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Argentina reemplazó a Brasil como mayor exportador de futbolistas

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Argentina reemplazó a Brasil como mayor exportador de futbolistas

Posted on 27 septiembre 2010 by hj

Así lo demostró un estudio realizado por la consultora Euroamericas, en base a los datos del 2009. Cuáles fueron los pases más caros

Argentina reemplazó a Brasil como mayor exportador de futbolistas

Cuando el capitán de la selección argentina de fútbol, Javier Mascherano, dio el «sí» al FC Barcelona y fue transferido por u$s31 millones, se convirtió en símbolo reciente de un fenómeno global: los jugadores argentinos son los más buscados en los mercados internacionales.

Pese a que durante diez años Brasil fue el mayor proveedor de futbolistas para clubes de Europa, donde se concentra el negocio del traspaso, en 2009 el liderazgo cambió de manos.

Un total de 1.716 jugadores argentinos fueron vendidos al exterior el año pasado, superando a los 1.443 que exportó Brasil.

La «lluvia de estrellas» se inició en 1995, cuando comenzó a regir la «Ley Bosman» (que le permitea un jugador ir a cualquier club al terminar su contrato) y se redujeron las restricciones a los equipos europeos, en cuanto al cupo de extranjeros.

Desde entonces la venta de argentinos se ha incrementado en 789 por ciento.

Así lo revela un informe de la consultora Euroamericas, especializada en marketing deportivo, que analizó el número y el destinos de estos pases.

De quienes partieron de Buenos Aires, un 81,4% lo hizo rumbo a ligas europeas y el resto se dividió entre destinos antes considerados atípicos y hoy cada vez más rentables, como Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos.

Fuente: BBC Mundo
Más jóvenes

En total, se movieron más de u$s117 millones, en el marco de uno de los diez negocios que más dinero genera en el planeta: el fútbol y sus u$s500.000 millones anuales -lo que equivale a más del doble de la deuda externa brasileña, o cuatro veces la argentina-.

Ante la danza de millones, hay una tendencia en aumento: la exportación de jugadores cada vez más jóvenes.

«En los últimos cinco años, notamos que la mayoría de los transferidos no llega a la primera división argentina, son menores de edad salidos de las inferiores», señaló a BBC Mundo Gerardo Reyes, director de Euroamericas.

Quizás el caso más visible haya sido el de Lionel Messi, fichado por el Barcelona en su temprana adolescencia y convertido en poseedor de varios récords: el del debutante más joven en partidos de liga, con 16 años en la temporada 2004-2005, y también el más joven en marcar un gol.

Consecuencias
Pero el debate sobre los jugadores adolescentes que vislumbran una carrera en el exterior es cuestión de todos los días en los clubes argentinos, que no pueden competir con los millonarios presupuestos de sus pares europeos para tentarlos con salarios jugosos.

¿La consecuencia? La migración temprana deja al fútbol local sin ver siquiera el debut de los futuros cracks, lo que para muchos pone en jaque la jerarquía del campeonato argentino.

Ramón Maddoni -uno de los formadores más renombrados del país y descubridor de figuras como Carlos Tévez, Juan Pablo Sorín y Fernando Gago- opinó que los jugadores deberían tener, casi como exigencia de formación, la de pasar al menos un año en la primera división nacional.

«Muchos de los futbolistas que tuve jugaron una o dos temporadas antes de emigrar y eso les ayudó a destacarse en ligas tan exigentes como la española y la inglesa. No se puede sacar a un jugador tan joven sin haber conocido primero su fútbol», señaló el cazatalentos a BBC Mundo.

Dependencia financiera
Lo cierto es que las transferencias al fútbol internacional se han convertido en motor financiero de los clubes locales, muchos aquejados por deudas millonarias.

«Se mueven por el concepto del aquí y el ahora: si tienen una oferta de un club extranjero, no la desaprovechan porque no saben si en uno o dos años el jugador valdrá lo mismo. Puede valer más o menos, pero no se puede arriesgar», afirmó Reyes.

Mientras ligas como las europeas, la mexicana y la chilena reciben más recursos por los derechos de televisión, marketing y abonos de asociados, los clubes nacionales dependen en gran medida de la venta de sus hombres.

«Cada año, los equipos argentinos tienen en cuenta dentro de sus presupuestos la venta de un jugador, que termina siendo parte del patrimonio del club que lo descubrió o lo compró dentro del mercado local», señaló a BBC Mundo Ernesto Cherquis Bialo, portavoz de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA).

En esa venta, todos ganan. El equipo o los dueños de los derechos de pase reciben gran parte del dinero, pero también el jugador, que se queda con 15% de la transacción, además de otros representantes e intermediarios.

También se debe pasar un porcentaje por derechos de formación a los clubes anteriores donde el jugador haya recibido entrenamiento, y hasta la AFA se lleva una porción de la torta, cercana al 3 por ciento. Por los pases, el organismo recaudó u$s3,5 millones en 2009.

¿Fin del espectáculo?
Los interesados en el negocio y los observadores externos coinciden en un asunto: para hacer un futbolista de talla internacional hay que dotarlo de calidad técnica, y esta cualidad no es mero producto del talento sino consecuencia de una buena formación.

El secreto del fútbol albiceleste, dicen los que saben, hay que buscarlo en las divisiones infantiles de los clubes.

«La idea es convencerse de que es con mucho trabajo en las divisiones menores donde realmente se forman jugadores de exportación», señaló Maddoni, que tiene sobre las espaldas 35 años de labor.

Sin embargo, ese trabajo con frecuencia se esfuma detrás de las tentadoras ofertas internacionales.

Por eso, la salida de los jugadores a temprana edad puede convertirse en una trampa, que aporta beneficios inmediatos a los clubes pero tiene otros efectos no deseados.

«Se puede decir que va en contra de un fútbol local de calidad y puede alterar otros generadores de recursos, como los derechos de televisión y las entradas a los estadios», reconoció Cherquis Bialo.

Se genera, así, un círculo vicioso: la ausencia de figuras hace menos atractivo el espectáculo, lo que a su vez genera menor recaudación para la industria futbolística local.

Un dilema no resuelto, incluso para el negocio. Mientras tanto, muchos prefieren celebrar que a Brasil, rival acérrimo en las canchas, esta vez Argentina le sacó ventaja, informó BBC Mundo.

http://www.iprofesional.com/notas/104914-Argentina-reemplazo-a-Brasil-como-mayor-exportador-de-futbolistas.html

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El impulso exportador creció muy fuerte en los últimos dos años : Alfajor, empanada, helado y los sabores que seducen al mundo‏

Posted on 18 julio 2010 by hj

El impulso exportador creció muy fuerte en los últimos dos años y ya hay alrededor de 40 marcas gastronómicas que tienen un pie en el exterior, entre ellas Havanna, Freddo, El Noble y Bonafide

PorANDRÉS MAZZEO
ESPECIAL PARA CLARIN
En varias ciudades del mundo ya disfrutan de sabores típicos argentinos (café, helado, empanada, alfajor y pizza, por ejemplo) en locales con decoración de inconfundible sello autóctono. Esto se debe al impulso exportador de varias marcas nacionales (Havanna, El Noble, Freddo, Café Martínez, Bonafide, Almacén de Pizzas, California Burrito Co., entre otras), cuyas franquicias cotizan en alza.

Según un informe de diciembre realizado por el Estudio Canudas, especializado en franquicias, un 29% de las marcas gastronómicas que franquician tienen algún tipo de presencia en el exterior, lo que implica que unas 40 cadenas ya tienen un pie fuera del país. Exceptuando a Havanna, pionera en exportar su marca, la tendencia se inició hace dos años y se expande a paso veloz. «No sé si fuimos los primeros reconoce Alejandro Alcedo, gerente de Marketing de Havanna , pero sí los que encaramos esto con más persistencia».

En un principio, la estrategia de la marca fue colocar sólo sus productos en el extranjero, pero ahora la estrategia cambió: «Estamos focalizados en la apertura de Havanna Cafés en Chile, Paraguay, Brasil, Bolivia, Perú, Venezuela, Costa Rica, México y España con locales idénticos a los de la Argentina», explica Alcedo, y añade que incluso venden hasta el mobiliario. Hoy, alrededor del 15% de la facturación proviene del exterior.

En octubre pasado, un grupo empresario encabezado por la marca de indumentaria Cardón (propiedad de «Gabo» Nazar) le compró a Cepas Argentinas (Gancia) El Noble Repulgue. Hace pocas semanas la empresa rebautizó la marca como «El Noble, sabores nuestros», con el objetivo de salir al mundo con sus empanadas, pizzetas, tartas y chipás. Como en el caso de Havanna, El Noble comenzó exportando el producto, pero ahora la idea es vender locales además de los productos.

Ya cerraron un acuerdo en Uruguay para abrir siete locales y es apenas el comienzo. «Nuestro objetivo para 2011 es llegar a producir de 3,5 a 4 millones y exportar la mitad de esa producción», explica Mariano Castagnaro, director ejecutivo y accionista de El Noble.

Una de las marcas con más presencia en el exterior es Freddo. La cadena, propiedad del fondo Pegasus, inició su expansión internacional por la región (Uruguay, Paraguay y Bolivia) y acaba de cerrar trato para ingresar al mercado brasileño. Pero la corona de esta estrategia está, precisamente, cerca de la realeza: la cadena inauguró a fines de 2009 un local en Londres, en pleno Picadilly Circus, y están a punto de inaugurar la segunda de un total de seis en esa ciudad.

«Los productos que se venden allá son los mismos que vendemos en la Argentina. En algunos casos exportamos y en otros, como en Uruguay y Londres, instalamos directamente plantas de elaboración» dice Esteban Coppolillo, gerente de Desarrollo de Negocios y agrega: «Estamos evaluando además la apertura de locales en Perú, Panamá y Chile». El plan de expansión incluye otras ciudades europeas y Nueva York o Miami, en los EE.UU. La empresa aspira a que en poco tiempo, el 75% de su facturación provenga de sus locales en el exterior.

Pese a todo, las empresas aseguran que el producto más exitoso en el exterior es el de las cafeterías. Al caso mencionado de los cafés Havanna, se suma, entre otros, el de Café Martínez. La cadena, con más de 60 locales en el país, inauguró en 2007 su primer franquicia en Murcia, España. Próximamente abrirán otras dos en Uruguay y tienen planificado desembarcar en Chile con 10 locales.»Estamos proyectando abrir 20 sucursales nuevas anuales, de las cuales cinco estarán en el exterior», adelanta Leandro Canabe, gerente de Desarrollo de la firma.

También España fue el primer destino elegido por la cadena de pizzerías gourmet Almacén de Pizzas para expandirse al exterior.

La cadena nació en 2006 y ya tiene siete locales en nuestro país. «Uno de los socios que vive en España abrió el primer local en Madrid, en 2008. Anduvo muy bien, por lo que se decidió seguir avanzando con dos locales más», explica Sebastián Ríos, director general del Grupo RE, responsable de la marca, quien agrega que la empresa se está preparando para salir a ofrecer el concepto en Chile, Brasil, México y Estados Unidos.

Pero si hablamos de productos no tradicionales, tal vez el caso más emblemático sea el de California Burrito Co., una cadena de comida mexicana (tacos, quesadillas, burritos) que abrió su primer local en 2006 en el barrio porteño de Belgrano. Luego del tercer local propio, comenzaron a desarrollar la franquicia y fue en Medellín, Colombia, la primera exportación.

«Pero estamos a punto de abrir un local en Panamá en pocos días. En Chile estaremos inaugurando próximamente y hemos confirmado Uruguay, seguramente en Montevideo», explica Jordan Metzner, uno de los dueños norteamericanos, radicados en Argentina.

http://www.ieco.clarin.com/economia/Alfajor-empanada-helado-sabores-seducen_0_150300012.html

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Oficial: por tercer mes consecutivo crecieron las exportaciones

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Oficial: por tercer mes consecutivo crecieron las exportaciones

Posted on 23 febrero 2010 by hj

En enero se registró un salto de 19% de las ventas al resto del mundo. Las importaciones también aumentaron, 16%. El Indec ratificó el anticipo de la Presidente de un superávit comercial de u$s1.216 millones

En el primer mes del año las exportaciones se elevaron a u$s4.423 M, mientras que las compras en el resto del mundo sumaron el equivalente a u$s3.206 millones.

El mayor valor exportado con respecto a enero del año anterior resultó principalmente por un aumento de las cantidades vendidas del 14%, habida cuenta que los precios subieron 4 por ciento.

El informe del Indec dio cuenta que «los rubros que registraron mayores aumentos fueron material de transporte terrestre 81%, cereales, productos químicos y conexos, piedras, metales preciosos y sus manufacturas, petróleo crudo, mineral de cobre y sus concentrados y carburantes.

Del lado de las compras también el crecimiento respondió principalmente a las cantidades, dado que «los precios no presentaron variaciones».

En ese caso, los ítems más dinámicos fueron vehículos automotores de pasajeros, bienes de capital, bienes de uso intermedio en el proceso productivo y bienes de consumo.

Transitorio cambio estructural
Pese a la rápida recuperación de la cosecha de soja y consecuentemente de la producción de sus derivados, en el primer mes del año ese rubro de exportación se mantuvo contractivo en más de u$s348 millones, entre porotos y aceites. Se prevé que retomará un rol clave entre abril y julio.

Su espacio fue ocupado en enero por el maíz, que al alcanzar una abultada producción posibilitó elevar el ingreso de divisas en u$s263 M, explicando más de uno de cada tres dólares en que se elevó el crecimiento de las exportaciones.

En segundo lugar se ubicaron las ventas de la industria terminal automotriz, con una expansión de ventas de u$s142 M , unos u$s22 M que el crecimiento que experimentaron los despachos de biodiesel. Aunque este rubro resultó el más dinámico en términos relativos, habida cuenta de que saltaron de u$s18 M a u$s138 M en sólo doce meses.

También sobresalieron los ingresos generados por las exportaciones de oro para uso no monetario, al pasar de u$s76 a 187 M, en el citado período.

http://www.infobae.com/economia/502231-101275-0-Oficial-tercer-mes-consecutivo-crecieron-las-exportaciones

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Pieles para Italia?

Posted on 26 febrero 2009 by hj

Un grupo de productores de chinchillas agrupados en la Cooperativa de Chinchillas Rioplatense concretó la exportación de 2500 pieles al mercado italiano. La compradora es la firma peletera IRPA, con sede en la ciudad de Milán, que en promedio desembolsó 30 dólares por unidad. «Si bien el precio de las pieles bajó un 25 por ciento con respecto a la anterior venta, la rentabilidad sigue siendo muy buena, ya que se mantiene la demanda desde el exterior», destacó el presidente de la cooperativa, Osvaldo Villalba. Las pieles de chinchilla argentina están calificadas entre las mejores del mundo, y se venden principalmente a Italia, Canadá -uno de los mayores acopiadores del mundo- y España.
 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1103342

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Las exportaciones de indumentaria crecieron 19,1 por ciento en 2008?

Posted on 23 febrero 2009 by hj

Es en realación al año anterior y la cifra significa que ascendieron a 110 millones de dólares, según un estudio privado. Uruguay se mantuvo como principal destino, seguido por Brasil, Chile, Paraguay, España y Venezuela.

Las exportaciones del sector de indumentaria ascendieron a 110 millones de dólares en 2008, con un crecimiento de 19,1% respecto del año anterior, de acuerdo con un informe privado.

En volumen, los envíos al exterior de indumentaria totalizaron el año pasado las 2.969 toneladas, con una baja de 4,1% frente a las 3.095 de 2007, según el Informe Económico Semanal de Investigaciones Económicas Sectoriales (IES).

Uruguay se mantuvo como principal destino, con 23,8% de los envíos; seguido por Brasil, con 19,6%; Chile, 19,2%; Paraguay 6,7%; España 6%; y Venezuela 3,8%.

Por su parte, las importaciones se incrementaron llegaron a 449,7 millones de dólares, con un incremento de 48,2% respecto de 2007.

El ingreso de indumentaria reflejó una participación mayoritaria de China, que representó 44,3% del valor total importado, mientras que la participación de Brasil llegó a 11,3%, con lo cual alcanzaron entre ambos 55,7% del total importado.

En 2007, la participación relativa era de 33,7% para China y 16,6% para Brasil; mientras que en 2006, los porcentajes estaban invertidos, con 21,4% para Brasil y 17,5% para China.

De este modo, el saldo comercial del sector fue negativo en 339 millones de dólares, 61,1% superior a 2007.

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=136083&id=277772&dis=1&sec=1

 

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Alimentos para la región?

Posted on 19 febrero 2009 by hj

El Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa) certificó la exportación de 7,8 millones de toneladas de agroalimentos a Chile, Venezuela, Bolivia, Colombia, Perú, Ecuador, Surinam y Guyana por US$ 3223,4 millones el año pasado. Las ventas de productos de origen animal y vegetal a esos países mostraron un incremento del 13% en volumen y del 45% en divisas y fueron encabezados por el maíz -que representó exportaciones por US$ 596,5 millones- y los aceites, con US$ 442,1 millones. Por destinos, el mayor comprador de alimentos argentinos fue Chile, que concretó importaciones por US$ 1170 millones.
 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1101160

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