La titular del organismo habl贸 de la utilidad del conocimiento 鈥渃omo respaldo de las decisiones pol铆ticas鈥 y adelant贸 que se constituy贸 un consejo asesor que sirve de 鈥渘exo entre las necesidades de la sociedad y los investigadores鈥
La titular del CONICET destac贸 el crecimiento registrado desde 2004 tanto en materia presupuestaria como en recursos humanos. Tambi茅n remarc贸 la importancia de la transferencia del conocimiento a la sociedad, y subray贸 que la gente debe conocer que 鈥渓o que hace el CONICET le puede ser 煤til en su vida diaria鈥. Marta Rovira es Doctora en Ciencias F铆sicas e Investigadora Principal del principal organismo dedicado a la promoci贸n de la ciencia y la tecnolog铆a en la Argentina, que preside desde abril de 2008, cuando se convirti贸 en la primera presidenta mujer en los m谩s de 50 a帽os de historia. Durante nueve a帽os fue directora del Instituto de Astronom铆a y F铆sica del Espacio (IAFE-UBA-CONICET).
Afirma que uno de los ejes m谩s importantes de su gesti贸n fue 鈥渋mplementar un sistema a trav茅s del cual el 20% de los ingresantes a la carrera de investigador lo hicieron por prioridad de vacancia geogr谩fica o por tem谩tica de investigaci贸n鈥.
鈥撀緾u谩l es el objetivo central de su gesti贸n al frente del CONICET?
鈥揢no de los objetivos centrales es fomentar la transferencia a la sociedad de los desarrollos que se formulan en CONICET, sin que eso signifique relegar la propia funci贸n del CONICET; hay que seguir haciendo ciencia b谩sica para despu茅s tener la posibilidad de transferir el conocimiento a toda la sociedad, transform谩ndolo en desarrollo tecnol贸gico. Estamos tratando de reforzar esos aspectos, con el objetivo tambi茅n de que la sociedad se d茅 cuenta de que lo que se hace en el CONICET le puede ser 煤til en su vida diaria.
鈥撀緾u谩les con los principales obst谩culos para esa transferencia?
鈥揈l problema es que la mayor铆a de los investigadores no saben, ni tampoco tienen por qu茅 saber, hablar con las empresas. Desde el CONICET estamos trabajando en fortalecer y capacitar a la persona que tiene que saber hablar con el investigador y con la empresa. En este sentido, junto a otras instituciones de ciencia y t茅cnica, como el INTA o el INTI, hemos constituido un consejo asesor que sirva de nexo entre las necesidades de la sociedad y los investigadores.
鈥揂hora, respecto del Estado, 驴qu茅 relevancia tiene el conocimiento cient铆fico generado por el CONICET en la gesti贸n de los asuntos p煤blicos?
鈥揈s muy importante que el CONICET aporte a las instituciones del Estado un relevamiento o un estado de la situaci贸n de determinados temas; su funci贸n es brindar informaci贸n para que las autoridades que tienen que tomar decisiones, puedan tomarlas con el respaldo del conocimiento cient铆fico. El conocimiento como herramienta de gesti贸n p煤blica puede resultar de suma utilidad como respaldo de las decisiones pol铆ticas.
鈥揟ambi茅n afianzaron la comunicaci贸n durante estos 煤ltimos a帽os.
鈥揅onsideramos que la comunicaci贸n institucional y la relaci贸n con la prensa son dos cuestiones muy importantes, que pueden ayudar a que el CONICET est茅 m谩s presente en la sociedad. Hoy mucha gente dice: 鈥淓l CONICET tiene prestigio, pero no sabemos qu茅 hace ni para qu茅 sirve.鈥 Entonces, desde el a帽o pasado, estamos trabajando mucho en ese aspecto, y creo que algo fue cambiando.
鈥揇entro de la instituci贸n, 驴qu茅 cambios ha implementado durante su gesti贸n?
鈥揢no de los m谩s importantes fue la modificaci贸n en el sistema de ingreso a la carrera de investigador. Tradicionalmente, al CONICET, los investigadores entraban por orden de m茅rito, lo que generaba un desbalance en la distribuci贸n geogr谩fica y disciplinaria de la producci贸n cient铆fica. Para contrarrestar esta tendencia, el a帽o pasado, implementamos un sistema a trav茅s del cual el 20% de los ingresantes a la carrera de investigador lo hicieron por prioridad de vacancia geogr谩fica o por tem谩tica de investigaci贸n. As铆, un 80% entr贸 como siempre, por orden de m茅rito, lo cual tampoco es malo porque no pueden dejar de entrar los mejores, en tanto que otro 20% se eligi贸 por el lugar o por el tema.
鈥撀緾贸mo eval煤a la situaci贸n de la ciencia en la Argentina?
鈥揇esde 2004, el CONICET comenz贸 a incorporar m谩s gente y aumentar su capacidad econ贸mica. En los 煤ltimos a帽os, el presupuesto aument贸 casi un 600%, y eso es hoy visible: el n煤mero de becarios se cuadruplic贸 en los 煤ltimos diez a帽os y la cantidad de investigadores registr贸 un aumento significativo. Anualmente, se est谩n incorporando alrededor de 500 investigadores y m谩s de mil becarios, y hoy ya somos alrededor de 6300 investigadores y 8100 becarios. Tambi茅n est谩n volviendo muchos cient铆ficos del exterior a trav茅s del programa Ra铆ces, que depende del Ministerio de Ciencia, Tecnolog铆a e Innovaci贸n Productiva.
Fuente : Tiempo Argentino
http://tiempo.elargentino.com/notas/presupuesto-del-conicet-crecio-casi-600-los-ultimos-anos
