Cadenas de tiendas de Japón, EE.UU., Rusia y Ecuador buscan proveedores locales

 

 

 

El diseño argentino busca ganar nuevos mercados en el exterior. Hoy se iniciará la feria Puro Diseño, en el predio ferial de La Rural, en la que confirmaron su participación algunas de las casas internacionales más importantes del rubro.

En el marco de esta feria, la Fundación Export.Ar anunció la puesta en marcha de la quinta Ronda de Negocios Internacional de Diseño, que se iniciará mañana y concluirá el próximo jueves.

La ronda cuenta con más de 40 representantes de la vanguardia del diseño argentino, como Marina Massone, María Aversa, Logia Vacua, Jesús Fernández, Manrina Callis, 2 Riberas, Mariana Dappiano, Agostina Bianchi, Núcleo, Red Sur, Alejandro Palandjoglou, Omnipresentes y Metalisteriajoyas, entre otros. Las firmas locales abarcan una amplia gama, desde indumentaria femenina y masculina hasta joyería, pasando por equipamiento para el hogar y oficinas, objetos, iluminación, artesanías contemporáneas y desarrollo textil.

Los diseñadores argentinos mantendrán encuentros con seis compradores internacionales, encabezados por la cadena de tiendas Marubeni, de Japón, y las firmas norteamericanas NYDesign Room -especializada en la venta de muebles y diseño de interiores- y MoMA-San Francisco -la casa del reconocido museo de arte moderno que ofrece objetos y muebles de diseño contemporáneo, joyas y prendas de vestir-. La delegación de compradores internacionales se completa con representantes de la firma japonesa Puebco, de la cadena ecuatoriana Almacenes De Prati y de la compañía rusa NKT.

En Export.Ar destacaron que los compradores fueron seleccionados a partir del interés que manifestaron por ampliar su cartera de proveedores, incluyendo firmas argentinas. «Muchos de ellos ya se relacionan con el diseño local, por lo que podrán fomentar aún más las relaciones comerciales con las empresas argentinas que les resulten atractivas», explicaron en la entidad que preside Marcelo Elizondo.

La Fundación Export.Ar, como agencia de promoción de exportaciones de la Argentina, ligada al Ministerio de Relaciones Exteriores, lleva adelante más de 20 rondas de negocios por año, donde participan más de 1100 empresas argentinas y más de 200 de origen internacional.

 

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1111292

El astillero Servicios Portuarios Integrados (SPI) fabricará en el astillero que posee en Santa Cruz cascos de barcos para Brasil, informó el presidente del SPI, Horacio Tettamanti.

Tettamanti dijo a Télam que en la actualidad «Brasil tiene muchos pedidos para la fabricación de barcos y su nivel de producción está en un ciento por ciento, y muy comprometido para hacer frente a la demanda».

«Por ese motivo -prosiguió Tettamanti- trabajaremos con ellos y de ese modo mano de obra argentina se integrará a la cadena de producción».

Tettamanti aclaró que «no se trata de competir sino de complementarnos» y expresó que en 15 días «tendremos una reunión en Río de Janeiro para analizar los costos de este emprendimiento».

SPI tiene también astilleros en Mar del Plata y Campana «pero la tarea la haremos en Santa Cruz», dijo y resaltó que «Brasil quiere aprovechar también la capacidad de la ingeniería naval argentina, los trabajos off shore».

Asimismo, señaló que en la construcción de barcos «también trabajaremos en forma conjunta en temas como electricidad, maquinaria y carpintería». (Télam).

YAHOO NOTICIAS

http://www.nuestromar.org/noticias/industria_naval_032009_22696_fabricaran_cascos_de_barcos_brasilenos_en_santa_cruz

Zietz vino a la Argentina porque planea reforzar y ampliar la planta que poseen en La Rioja con 1.200 empleados. Se trata de una de las mayores fábricas de Puma en el planeta y la decisión se explica en las barreras que el gobierno impuso a la importación. «La idea es aumentar la producción y fabricar desde Argentina también para Brasil», añadió.

–¿Cómo afecta la crisis a Puma?

–Desde mi designación, hace 16 años, lideré la restructuración global de Puma. El mundo cambió y esta empresa tiene que cambiar. Nosotros entendemos el negocio como una mezcla de lo deportivo y la moda. Estamos en un proceso de ajuste. No podemos seguir invirtiendo indefinidamente en fortalecer la marca. Tenemos que ver dónde están las oportunidades menos riesgosas. Hemos ingresado a nuevas categorías como el golf, la naútica y el jean.. Africa juega hoy un papel muy importante: somos el principal proveedor en las selecciones de fútbol africanas. Y seremos la marca más importante de la Copa Mundial de 2010, que se llevará a cabo en Sudáfrica.

–¿Y Argentina?

–Puma está en el país desde 1978 ( la trajo Eduardo Eurnekian y luego la misma Puma recompró la licencia). Nunca dejamos el país. Y esa planta, con los controles a la importación, es una ventaja competitiva para abastecer al mercado local y regional. En Brasil no contamos con planta. Tenemos un espacio para crecer en América latina. Aquí se convive con las crisis y la caída del consumo será menor. En Europa hay un susto tremendo.

Nacido en Mannheim, Alemania y de 46 años, Zietz, trajo para leer Shataram, la autobiografía de su amigo australiano Gregory David Roberts, un ser de orígenes y vida tan diferentes a la suya, que podría pertenecer casi a otra especie. Roberts fue adicto y ladrón de bancos y de grandes tiendas, condenado a 20 años de prisión. «Aprendo de sus desventuras», apunta Zietz.

De alguna manera, el origen de Puma estuvo relacionado con las desventuras de los hermanos Assler. En Herzogenaurach, Alemania, una aldea medieval de calles empedradas, estos hermanos intentaron fabricar el primer zapato deportivo liviano. Arrancaron juntos en 1920 en el lavadero de la casa materna. Pero se pelearon. Uno dio nacimiento a Adidas y el otro, a Puma. Las dos firmas siguen en el pueblo, separadas por el río.

Subió 2% respecto de enero en la medición desestacionalizada. Con estacionalidad bajó 0,3% debido a retrocesos en el sector automotor y el siderúrgico, según cifras del Indec
De acuerdo con los datos anticipados del Estimador Mensual Industrial (EMI), la producción manufacturera de febrero de 2009 con relación a igual mes del año anterior mostró sendas caídas del 1,1% en términos desestacionalizados y del 1,5% en la medición con estacionalidad.

La variación acumulada del primer bimestre de 2009, en comparación con el mismo período del año anterior, fue negativa en 2,8% en términos desestacionalizados y 3% en la medición con estacionalidad.

El indicador de tendencia-ciclo observa en febrero de 2009 una caída del 0,4% respecto de enero pasado.

Más consumo doméstico y menos ventas al exterior
Con referencia a la encuesta cualitativa industrial, que mide expectativas de las firmas, se consultó acerca de las previsiones que tienen para el corriente mes respecto a febrero. Esto arrojó un cuadro mejor para el mercado interno, pero por el contrario no se advierte reacción de las exportaciones, en particular en lo que respecta al Mercosur, a pesar de la flexibilización de la política cambiaria por parte del Banco Central.

Asimismo, por la pérdida de dinámica de producción manufacturera se prevé una nueva contracción de las importaciones de insumos, tanto del resto del mundo en general, como del bloque regional en particular.

No obstante este escenario la mayoría de los empresarios manifestó que mantiene el compromiso de no despedir personal, habida cuenta de que sólo 1,3% anticipó reducción de la dotación, la cual responde básicamente a factores estacionales. Aunque, la variable de ajuste será una vez las horas trabajadas que se prevé se recortarán para febrero; el 12,4% prevé caída en contraste con sólo 6,4% que espera un aumento.

La utilización de la capacidad instalada en la industria se ubicó en 73,7% en febrero , la cual resultó 1,3 puntos porcentuales más alta que un año antes. pero para el corriente més 20,5% de los consultados dijo que disminuirá, mientras que sólo 7,9% anticipó suba respecto al mes anterior.

http://www.infobae.com/contenidos/438161-101275-0-Aumentó-la-producción-industrial-febrero

El agua pesada sirve para refrigerar las centrales nucleares .En una primera etapa se elaborarán 25 toneladas por un valor de 5 millones de dólares .Este líquido cuesta alrededor de 200 dólares el kilo y se exportará a Australia

La planta de agua pesada de Arroyito, en Neuquén

Tras más de tres años en que sólo se realizaron tareas de mantenimiento, la planta de Arroyito de la Empresa Neuquina de Servicios de Ingeniería (ENSI) -integrada por la Comisión Nacional de Energía Atómica y la provincia de Neuquén- volverá a producir agua pesada, el líquido que modera y refrigera la reacción nuclear en centrales atómicas, cuyo precio de venta ronda los 200 dólares por kilo.
En los próximos 60 días, ENSI elaborará 25 toneladas de agua pesada por un valor de cinco millones de dólares: 15 se destinarán a las centrales locales, Atucha I y Embalse, y 10 toneladas fueron compradas por el gobierno australiano para el nuevo reactor nuclear cuya construcción está finalizando Invap.

Así, la Argentina vuelve a ocupar un lugar en el reducidísimo club de países con capacidad tecnológica como para elaborar esta sustancia. Los otros dos son la India, que abastece sus propias centrales nucleares, y Rumania.
«Cuando comienzan a funcionar, los reactores reciben una carga inicial de agua pesada -explica Raúl Vila, de ENSI-. Por cada mega de potencia se necesita una tonelada; es decir que si el reactor es de 600 megawatts, necesitará 600 toneladas de agua pesada. Luego se requieren pequeñas cantidades de reposición, que varían entre el uno y el cinco por ciento anual. Dado que la planta de Arroyito es la única de América, cuenta con un mercado muy interesante, que puede alcanzar entre 50 y 70 millones de dólares anuales.»
Según informó la Cnea, el plan de producción global de ENSI para este año contempla la elaboración de 100 toneladas que estarán destinadas, en principio, a satisfacer los requerimientos de sus contratos y a atender las demandas de países como Canadá, la República de Corea, Estados Unidos y Francia.

La más grande del mundo

Con una capacidad de producción de 200 millones de toneladas anuales, la planta argentina es la más grande del mundo y elabora agua pesada grado reactor con el más alto nivel de pureza. Superior, incluso, a las especificaciones internacionales.
«El agua común está formada por átomos de hidrógeno y oxígeno -explica Vila-. En el agua pesada se reemplaza el hidrógeno por su isótopo, el deuterio . Para que se considere grado reactor, tiene que tener un contenido de 99,75% de deuterio, pero la nuestra tiene una composición que alcanza el 99,8%.»
En principio, todo indicaría que la empresa neuquina tiene buenas perspectivas para el futuro. La firma estatal canadiense Atomic Energy Canada Limited (AECL) está interesada en firmar un acuerdo de cooperación para dejar la provisión del fluido en manos de la empresa local. Y si se finaliza Atucha II, la carga inicial que será indispensable para ponerla en marcha representará tres años de trabajo a pleno para sus técnicos e ingenieros altamente capacitados.
ENSI produjo por primera vez agua pesada en 1994.
Por: Nora Bär

LA NACION Ciencia y Tecnica http://www.lanacion.com.ar/04/04/02/sl_588635.asp

http://www.aaiq.org.ar/portal/modules.php?name=News&file=article&sid=188

Con Plusbelle, Zorro y Cristal como principales arietes comerciales, la peruana Alicorp eligió a la Argentina como plataforma para ganar posiciones comerciales en Uruguay, Brasil, Chile y América central. La compañía potenciará la producción en sus plantas de San Luis, Garín y San Justo

 

 

 

 

En ese momento, TVB ocupaba el tercer lugar entre los principales fabricantes locales de productos para el cuidado personal y del hogar. A partir de ahí la firma peruana controló de manera directa marcas como Plusbelle en champúes, Zorro (detergentes y jabón en polvo), Limol (jabones de tocador), Cristal (lavavajillas), y las etiquetas de detergentes Enzimax y Limzul.

Ahora, la compañía –que en 2008 facturó u$s1.250 millones– procura imponer su condición de fabricante para, a nivel local, alcanzar el objetivo fijado para este año: lograr ganancias por encima de los u$s180 millones.

“Argentina nos seduce como mercado por el tamaño y también por la exigencia a nivel competidores que se da en este lugar. Hoy este país le representa a la empresa el 31% de su facturación, pero lo que más nos interesa es poder llegar al resto de la región con parte de la producción que se hace aquí�, explicó a iProfesional.com Leslie Pierce, gerente general de Alicorp Perú.

El ejecutivo aseguró que la compañía incluso evalúa comercializar en el país muchos de los productos que hasta ahora Alicorp sólo ofrece en su país de origen. “Lo veremos en el transcurso del año. Mientras tanto, seguiremos poniendo en foco en el relanzamiento de Zorro y Plusbelle�, comentó.

En paralelo, la empresa sigue alentando la investigación en sus plantas de Garín y San Justo para, a la par de la estrategia de marketing, seguir optimizando la producción. “Contamos con técnicos argentinos y una dotación de empleados para continuar creciendo. Son alrededor de 500 trabajadores. Aunque se está dando un contexto de crisis, no nos planteamos reducir personal�, señaló Pierce.

A su lado, Renato Falbo, gerente general de Alicorp Argentina, anticipó a este medio que, por el contrario, la firma prevé un crecimiento del 10% en lo referente a su actividad comercial en el país. Entre los planes de la compañía no se descarta la ampliación de alguna de las plantas de producción.

Visión
“Hoy tanto Europa como los Estados Unidos no nos parecen mercados de gran atractivo. Como muchas otras empresas, vemos a los países de la región como mejores oportunidades y ahí es donde está buena parte del valor de la Argentina. En su infraestructura con alcances a muchos destinos de todo el mundo�, puntualizó Pierce.

La fabricación de productos de consumo masivo aparece como la actividad por excelencia de la compañía. De hecho, ese segmento representa el 64% del negocio de Alicorp en los distintos mercados en los que tiene presencia.

“También somos fuertes en productos industriales, como es el caso de las harinas (31% del negocio de la firma) que elaboramos en Perú, o los productos de nutrición animal (5% de participación)�, ejemplificó.

En la actualidad, Alicorp lidera, en su territorio de origen, la fabricación y venta de jabones, harinas, fideos, mayonesa y aceites, entre otros productos de consumo.

Origen
La firma Alicorp pertenece al grupo peruano Romero, y dio sus primeros pasos en 1997. Hoy por hoy cuenta con presencia en Argentina, Ecuador, Colombia, Chile, Bolivia, Haití y, por supuesto, Perú.

En su país nativo la firma cuenta con 9 plantas de producción y, sumando todos sus mercados, Alicorp dispone de alrededor de 73.000 puntos de venta.

“Tenemos como meta ingresar al grupo de las 250 empresas más grandes de América latina en el mediano plazo. Y, ya pensando en el año plazo, acumular ventas por u$s2.000 millones�, anticipó Pierce.

Patricio Eleisegui