FORMOSA.- La provincia decidió apoyar a los productores para la expansión del área arrocera de la provincia, llevándola de las actuales 8000 hectáreas de cultivos a 18.000. Para ello, construirá dos canales de 15 kilómetros de longitud promedio cerca de los ríos Bermejo y Paraguay para recrear sendas cuencas arroceras. El programa prevé su procesamiento industrial en Formosa y la colocación del arroz en el NOA y en Brasil. Actualmente, el sector arrocero de la provincia representa poco más del 3% de la producción nacional.

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La empresa parejense Maquinarias Agrícolas Apache sigue a paso firme con su plan de expansión en materia de infraestructura con la construcción de una nueva dependencia fabril que permitirá ampliar la línea de armado de los equipos que se fabrican y otorgar una mayor rapidez en la terminación de los trabajos

La estructura que actualmente se está montando, de unos 80 metros por 40, aproximadamente, dará otros 3.000 metros cuadrados a la planta ubicada a la vera de la ruta nacional 178.

“Estamos abocado en todo sentido a ser más eficientes para aprovechar los tiempos. Esta nueva disposición acelerará los trabajos y por ende estaremos mejor preparados para atender un mayor caudal de pedidos�, explicó el titular de la empresa, Carlos Castellani.

El galón, que se está emplazando a continuidad de la dependencia principal, tendrá cabinas de pinturas, lavado y secado, tareas que darán continuidad a la actual línea de armado. Las tareas comenzaron a mediados de 2008 y su continuidad está asegurada al margen del mayor caudal o no de ventas en lo que resta del año.

En ese marco, Castellani, que además es vicepresidente de Cafma (Cámara de Fabricantes de Maquinarias Agrícolas) confió que en las últimas reuniones los empresarios de ciertos productos que no están relacionados con la cosecha gruesa “tuvieron una especie de amesetamiento en los meses de marzo, abril y en lo que va de mayo�.

“Muchos la guardan la cosecha en silos bolsa. Se vendieron equipos para ese tipo de proceso, distinto fue el caso de las fábricas de sembradoras donde la demanda no ha sido tan fuerte como la de este rubro que acabo de mencionar. No se ha visto la explosión de ventas que esperábamos�, dijo Castellani.

Nueva sembradora.

La sembradora de la firma Apache, uno de los equipos más reconocidos por los productores agropecuarios del país, vendrá con fuertes innovaciones para el año que se ha iniciado…

Según se adelantó, los desarrollos están centrados en generar más robustez, un mayor ancho de labor con el agregado de módulos y nuevos mecanismos para una mejor adaptabilidad a los suelos.

Directivos de la firma confiaron que “la nueva sembradora Apache� estará funcionando en junio de 2010. “El implemento dará que hablar fundamentalmente por lo versátil. Por el momento podemos decir que permitirá el agregado de módulos. La idea es llevar la sembradora especial para cada necesidad�, confió Ramón Suárez, del departamento de extensión agropecuaria de Apache.

El detalle final de los cambios será dado a conocer oportunamente, incluso con todos los detalles técnicos de las innovaciones. Los directivos de Apache entienden que “casi no hay empresas del rubro que haya desplegado un desarrollo tan significativo en un año�.

Fuente: Agrofederal

http://www.agrofederal.com/secciones/maquinarias/detalle.asp?nota=1576

Sancor, segunda empresa del sector, sumará $ 50 millones este año para mejorar procesos

Fernando Bertello
LA NACION

En medio de la recuperación del precio de la leche en la salida de los tambos, que acumula una suba de más del 50% desde agosto pasado, desde la industria láctea llegan noticias que, al menos por ahora, confirman el buen momento que atraviesa el sector.

Sancor, la segunda empresa láctea del país, prevé alcanzar al cierre de su próximo ejercicio, el 30 del junio de este año, una facturación récord cercana a los 3000 millones de pesos ($ 434 millones más que en el balance 2008/2009 2008/2009, cuando había sido de 2566 pesos).

Además, tras la reciente inauguración de la ampliación de una planta en Porteña, Córdoba, donde desembolsó US$ 37 millones junto con la danesa Arla Foods, la compañía proyecta invertir durante este año 50 millones de pesos en mejoras internas.

«Estamos mejorando mucho nuestro negocio», señaló a LA NACION Sergio Montiel, vocero de Sancor. Recordó que en el cierre del último ejercicio la compañía tuvo un resultado operativo, antes de resultados financieros y por tenencia de deuda, de 211 millones de pesos. No obstante, por las diferencias de cambio (la devaluación del peso frente al dólar), el resultado final terminó siendo negativo en $ 111 millones. Según Montiel, además de la facturación récord, el saldo final este año será positivo.

Al menos tres factores explican la mejor performance en la facturación. Por un lado, parece dar frutos la política de agregado de valor a los productos. «Se trata de productos más sofisticados y con adaptación al uso cotidiano para un consumidor que cada vez tiene menos tiempo para cocinar; son productos que se destacan por su practicidad y mayor cuidado de la vida sana», afirmó.

El otro punto que apuntala los resultados es la mejora en los precios de la exportación. La empresa, que procesa casi 4 millones de litros de leche por día, exporta el 20% de su producción. A nivel internacional, la tonelada de leche en polvo muestra una considerable recuperación. De menos de 2000 dólares la tonelada de hace un año saltó a un rango de 3500/3700 3500/3700 dólares la tonelada.

Otro factor que influye en la facturación proyectada es la fortaleza del mercado interno, con un consumo que supera los 200 litros por habitante por año.

Progreso
En este contexto, en la firma prevén continuar con la inversión. Según comentó Montiel, se dispondrá de $ 50 millones para la mejora de procesos, el aumento de la productividad, la automatización y el desarrollo de nuevos productos. «Hay una política de mayor valor agregado y eficiencia interna. El contexto de la lechería da seguridad y velocidad al progreso», indicó.

«Es un plan de adecuación industrial», agregó Vicente Bauducco, presidente de Sancor. La inversión de la empresa también estará dirigida a mejorar la eficiencia y la productividad en el canal de distribución, que hoy, para ciertos productos, en un 40% se hace mediante concesionarios.

Además, la firma lleva adelante un plan de capacitación y asesoramiento de los productores. «Estamos tratando de llevar a los productores soluciones integrales», precisó Bauducco. Son más de 1400 los tambos que entregan leche a la empresa.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1263079

El aporte del INTA permite triplicar la producción de este cultivo, evitando los suelos pobres

FOTO:http://www.hidrohortalizas.com.ar/

La lechuga está mejorando sus resultados en regiones hasta ahora complicadas, como Santa Cruz, y todo gracias a sistemas alternativos como el hidropónico, que está permitiendo triplicar la producción de este cultivo, especialmente en las variedades del tipo mantecosa.

Para los que ase acercan por primera vez a este término, recordemos que la hidroponia es la forma de cultivar plantas sin tierra y se basa en usar una combinación de diferentes sales minerales -que contienen todos los nutrientes que requieren las plantas para su desarrollo y que habitualmente les entrega la tierra- diluidas en agua potable (solución nutritiva), la que es aplicada directamente a las raíces.

Con el apoyo del INTA, en Río Gallegos, el productor Julio Bertosa -de 83 años-, de la firma PEPO SA, consiguió prescindir de los suelos marginales a través de la puesta en marcha del sistema hidropónico. «Las investigaciones realizadas dieron como resultado que la producción de variedades del tipo mantecosa -bajo este sistema flotante- se triplicó, con respecto a la producción en suelos», detalló el técnico Julio Mora, del INTA Río Gallegos, quien siguió paso a paso los resultados de Bertosa y partició de los ensayos.

La hidroponia se agranda ante los problemas de los suelos de Santa Cruz, que básicamente son pobres en materia orgánica: la mayoría presenta altos niveles de salinidad y cantidades de fósforo que condicionan el desarrollo de las plantas, cercanos a niveles tóxicos. A su vez, el agua utilizada para riego proviene de perforaciones y su calidad no es óptima. En consecuencia, aunque la lechuga es un cultivo medianamente resistente a la salinidad, las pérdidas de rendimiento son importantes.

De acuerdo con el técnico, el cultivo de lechuga en esa zona fue tradicionalmente desarrollado en suelo y por medio de la siembra directa, con rendimientos de 2,5 kg/m2. «En la actualidad, algunos productores han optado por la implantación del cultivo por medio del transplante, incrementando sus niveles productivos a 4 kg/m2 en un ciclo de 45 días», comentó.

Para sus pruebas exploratorias, Mora partió de la idea de que la hidroponia presentaría ventajas sobre los sistemas de transplante y siembra directa en suelo, especialmente en cuanto a rendimiento, velocidad de crecimiento y calidad final del producto.

Según un informe elaborado por Mora, las variedades de lechuga tipo mantecosa tuvieron el mejor comportamiento bajo las condiciones de hidroponia en sistema flotante, con 9,8 kg/m2 efectivo de batea. Para la variedad Puglia -que fue evaluada a dos densidades diferentes-, aumentó la variación del peso a mayor densidad de plantas. «Es posible que la misma se deba a una competencia por luz donde hay plantas que dominan sobre otras en altura viéndose favorecidas», manifestó Mora. El peso promedio de cada planta libre de raíz y hojas no comerciales, para Puglia, fue de 271 y 389,5 gramos para las densidades de 36 y 16 plantas por metro cuadrado respectivamente.

«Este desarrollo tecnológico es realmente innovador para esta región del país. La producción flotante es una alternativa para áreas marginales donde la calidad de los suelos y el agua condicionan la producción hortícola», explicó Mora. El especialista destacó «las bondades de este método en el que las plantas son cultivadas en piletas de agua con soluciones minerales, donde los nutrientes disueltos son absorbidos por las raíces de la planta, sin depender del suelo para su desarrollo».

fuentes : Clarín Rural.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=16505932-A944-2321-3E3F23B1873B065C

La experiencia argentina de autorregulación del stock de vino, puesta en marcha hace 15 años por las provincias de Mendoza y San Juan, fue presentada ante la Organización Internacional de la Vid y el Vino (OIV), en Francia

La fórmula que la Argentina implementa desde 1994 fue considerada un caso de estudio para países cuyas estructuras productivas podrían responder a modelos diversificadores de este tipo.

A partir del acuerdo, cada año se establece un porcentaje de uva que debe ser destinada a mosto, regulación que genera una relación inversa cantidad de vino-precio: a mayor stock, menor precio.

La presentación de la experiencia argentina estuvo a cargo de José Luis Lanzarini, presidente del Fondo Vitivinicola Mendoza, organismo público integrado por las entidades vitivinícolas y el Gobierno de Mendoza y dedicado a la promoción del consumo de vinos en el país.

Durante su presentación, Lanzarini aseguró que a raíz de este acuerdo el país generó el desarrollo de un nuevo mercado y nos convirtió en el primer exportador de mosto.

El dirigente explicó los problemas estructurales del vino en los noventa y cómo el exceso de la oferta afectaba directamente al precio del vino y por lo tanto ponía en riesgo a la industria.

La diversificación produce una disminución de los stocks y esto se traduce en el incremento del ingreso para todo el sector, explicó.

Actualmentel el Fondo Vitivinícola Mendoza es la Unidad Ejecutora de la Campaña «Vino Argentino. Un buen vino», que financia la Corporación Vitivinícola Argentina.

Télam

http://www.lmcordoba.com.ar/nota.php?ni=13099

La firma inauguró un complejo para la formulación y envasado de fitosanitarios en el puerto Gral. San Martín. La planta fue construida en sólo 18 meses.

Con una inversión de u$s12 millones, Dow Argentina inauguró una planta de formulación y envasado de fitosanitarios en Puerto General San Martín. Desde estas nuevas instalaciones duplicará la producción y envasado de fitosanitarios como herbicidas, insecticidas y fungicidas, para continuar abasteciendo a la Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile.

Dow AgroSciences, la unidad de negocios de agro de Dow Argentina, es un actor principal en este segmento, ya que brinda más tecnología a los productores que buscan producir mayor cantidad de alimentos y granos de mejor calidad.

Las fórmulas de los fitosanitarios Dow son desarrolladas en el país, obteniendo productos totalmente adaptados a las condiciones agroclimáticas locales.

De este modo, Dow agrega valor a la cadena agroindustrial, produciendo más y mejores insumos para el campo.
La planta fue construida en sólo 18 meses gracias al apoyo de los 200 empleados del Complejo Industrial San Lorenzo, y de 250 contratistas, en su mayoría proveedores locales de la provincia de Santa Fe.

Esta obra incluyó el montaje de: ocho tanques, 200 instrumentos, 30 equipos de proceso (agitadores, bombas y motores, entre otros), 5.000 metros de cañería, estación de alimentación eléctrica y centro de control de motores, galpón con línea de envasado, estación de descarga de materias primas, sistema de tratamiento de venteos, edificio de oficinas, ampliación de sala de control, baños y vestuarios, pavimentos, iluminación y red de incendio.

En el acto de inauguración estuvieron presentes la vicegobernadora de la provincia de Santa Fe, Dra. Griselda Tessio, en representación del gobernador, Hermes Binner; el ministro de Gobierno y Reforma del Estado, Antonio Bonfatti; el secretario de Sistema Agropecuario, Carlos Sartor; el intendente de Puerto General San Martín, Carlos Alberto De Grandis, y el intendente de San Lorenzo, Leonardo Raimundo.

Durante la inauguración de esta importante obra, el presidente de la firma, Rolando Meninato, detalló: «Dow llegó a la Argentina en 1957. Durante estos 53 años, la empresa mantuvo un compromiso constante con el país. Compromiso que hoy volvemos a renovar con esta inversión de u$s12 millones para ampliar nuestra oferta de productos innovadores de la más alta calidad, formulados en la Argentina para el país y para la región�.

A su vez, Jorge Parizzia, director de Marketing de Dow AgroSciences, agregó: “En este año del Bicentenario, Dow demuestra que sigue apostando por uno de los sectores productivos históricos y más dinámicos de la Argentina: el campo. Como proveedores de insumos, consideramos que la planta que estamos inaugurando en la provincia de Santa Fe cobra vital importancia para el abastecimiento agroalimentario de nuestra población�.

Dow está presente en el país desde hace 53 años. Cuenta con 1.270 empleados directos, 1.800 contratistas y plantas en Bahía Blanca, Colón, Zárate, Venado Tuerto y Puerto General San Martín, en la provincia de Santa Fe.

Esta nueva planta está ubicada al norte de la ciudad de Rosario y duplicará la capacidad de formulación y envasado del Complejo Industrial San Lorenzo.

Dow AgroSciences está dedicada a satisfacer las necesidades del mercado global en el manejo de plagas y malezas en cultivos agrícolas, como también el desarrollo de semillas y biotecnología. En 2009, las ventas anuales de Dow ascendieron a u$s45.000 millones, y cuenta con aproximadamente 52.000 empleados en todo el mundo.

Artículo publicado en la edición de hoy de Infocampo Semanario

http://www.infocampo.com.ar/inicio.php?titulo=Dow-invirtio-12-millones-de-dolares-en-su-nueva-planta&id_nota=20912&p=ver_nota