Infartos: método para aislar una enzima de lombriz capaz de disolver coágulos

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Se trata de un procedimiento más económico y eficaz que los disponibles en la actualidad para obtener la enzima lumbroquinasa, proveniente de las lombrices comunes de tierra. Es una enzima proteolítica, de utilidad para tratar infartos de miocardio y trombosis. También se la emplea como estrategia preventiva. Entre sus ventajas se encuentra que puede ser administrada por vía oral. Sobre el desarrollo ya solicitaron el patentamiento en la Argentina.

Un equipo científico de la Universidad de Buenos Aires desarrolló un método económico y eficiente para extraer lumbroquinasa, una enzima proteolítica que disuelve coágulos de sangre. La enzima se utiliza para tratar infartos de miocardio y trombosis, y además se emplea como estrategia preventiva en personas con tendencia a generar coágulos.

“Esta enzima tiene la particularidad de ser activa por vía oral y no por vía parenteral como los otros agentes para disolver coágulos que se utilizan en la actualidad, hecho que torna mucho más fácil y cómoda su administración, en especial en el caso del uso en carácter preventivo�, indica a InfoUniversidades el doctor Osvaldo Cascone, quien encabeza el equipo que desarrolló el método de obtención de la enzima.

La evidencia del uso de lombrices en humanos data de varios siglos atrás. Según las publicaciones de medicina de China antigua, la lombriz se utilizaba para sostener la circulación sanguínea. En 1883, se informó que los fluidos digestivos de las lombrices pueden disolver la fibrina.

En la década de 1980, científicos japoneses lograron extraer una enzima que disuelve la fibrina y determinaron que se trataba de un agente proteolítico. Desde principios de 1990, la lumbroquinasa comenzó a ser exhaustivamente estudiada y utilizada en China y en otros países del mundo occidental. “Los estudios clínicos realizados permitieron demostrar que los pacientes que sufrieron infarto y que fueron tratados con lumbroquinasa muestran una recuperación casi completa en el plazo de un mes�, detallan los investigadores.

“La lumbroquinasa exhibe ventajas comparativas frente a otros agentes químicos que se emplean para disolver coágulos y restablecer la circulación. Tiene una actividad fibrinolítica muy fuerte y es altamente selectiva, por lo que no causa sangrado excesivo�, señala Cascone. A estas ventajas hay que sumar el hecho de que la lumbroquinasa es muy estable en un amplio rango de pH y muestra también gran estabilidad contra la inactivación térmica y la degradación.

Los medios convencionales de aislamiento y purificación de lumbroquinasa comprenden una compleja secuencia de etapas que incluye la clarificación, precipitación, diálisis, cromatografía de intercambio iónico y cromatografía de afinidad. “Estos métodos resultan muy costosos y dificultosos, por eso era necesario proveer de un método de purificación que evite estos inconvenientes�, señala la doctora Camperi, participante del equipo.

Ya en 2006, Cascone y sus colaboradores habían diseñado un método que simplificaba los procesos conocidos, pero lograron mejorarlo aún más. “Encontramos que es posible extraer y purificar proteínas de lombrices Lumbricus rubellus, en particular la enzima lumbroquinasa, sin que sea necesario practicar la etapa de cromatografía de afinidad con benzamidina como ligando. Tampoco se requieren las etapas de clarificación y concentración previa. En conclusión, el método opera en sólo dos pasos: es decir, mediante la formación de un sistema de partición de dos fases acuosas y luego llevando a cabo una cromatografía de intercambio iónico�, precisan los científicos.

Rodolfo Zibell
Amalia Beatriz Dellamea
Subsecretaría de Relaciones Institucionales
Universidad de Buenos Aires

Fuente: Info Universidades

http://infouniversidades.siu.edu.ar/noticia.php?titulo=infartos:_metodo_para_aislar_una_enzima_de_lombriz_capaz_de_disolver_coagulos&id=1325

El proyecto, llamado Submarino de Propulsión Nuclear con Armamento Convencional, podría estar listo para 2023 con una inversión de U$ 2.000 millones

El Gobierno de la Nación estudia un proyecto nacional que busca la construcción del primer submarino nuclear de la historia argentina.

La Presidente de la Nación, Cristina Fernández, tiene en carpeta un estudio con los planos, el presupuesto y plazos necesarios para la construcción.

Según datos a los que pudo acceder IMPULSO, el proyecto denominado Submarino de Propulsión Nuclear con Armamento Convencional, comenzó a tomar forma a mediados del año pasado y la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) ya habría dado los últimos trazos al reactor CAREM para adaptarlo al prototipo del futuro submarino, cuyo casco será un modelo TR -uno de los tres submarinos que fueron comprados por el país a la alemana Thyssen en los 80.

Por último, vale comentar que las estimaciones indican que se necesitarían U$ 2 mil millones para terminar su construcción promediando el año 2023.

Redacción IMPULSONEGOCIOS.COM

http://www.impulsonegocios.com/contenidos/2011/07/23/Editorial_14467.php

Córdoba: la empresa tecnológica LineTec inauguró nueva planta industrial. La firma invirtió 1,5 millón de dólares y podrá triplicar su capacidad de producción actual, que ronda las 1.200 unidades diarias de placas electrónicas

La firma cordobesa de desarrollo de productos electrónicos, LineTec, inauguró una nueva planta de producción mediante una inversión de 1,5 millón de dólares.

Según pudo conocer IMPULSO, luego del comienzo de las operaciones registradas durante la tarde de este miércoles, la compañía podrá triplicar su capacidad de producción actual, que ronda las 1.200 unidades diarias de placas electrónicas para ser utilizadas en diferentes productos.

La inversión fue realizada con recursos propios de la empresa y un crédito de 600 mil pesos del Consejo Federal de Inversiones, a través del Ministerio de Industria de la provincia de Córdoba y otros beneficios del régimen de promoción industrial.

LineTec, en tanto, hace años que comenzó a ampliar su cartera de clientes y, el año pasado, empezó a realizar sus primeras exportaciones. Es más, como parte de su crecimiento en el mercado exterior, ya realizó un acuerdo con la fábrica italiana de lavarropas Candy para proveerle las placas electrónicas.

De este modo, la empresa prevé cerrar 2011 con una facturación de 8,5 millones de pesos y seguir aumentando su producción.

Redacción IMPULSONEGOCIOS.COM

http://www.impulsonegocios.com/contenidos/2011/07/21/Editorial_14428.php

El Tronador II tendrá 30 metros de largo y permitirá poner en orbita satélites nacionales sin necesitar el apoyo de la NASA o la Agencia Europea

Los últimos cuatro satélites que la agencia espacial argentina mandó al espacio salieron desde una base en los Estados Unidos. Pronto, los lanzamientos podrían hacerse desde el territorio nacional. Esto sería posible a partir del desarrollo público de un vehículo lanzador que ya estaría listo en el año 2014.

“Es un gran sueño que está más cerca de ser una realidad� , resaltó Conrado Varotto, director ejecutivo de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE) que dio una conferencia de prensa, dentro del predio de la exposición Tecnópolis, en Villa Martelli, donde se exhibe un modelo similar al lanzador de satélites.

El lanzador ya tiene nombre: se llama Tronador II. Consiste en un vehículo de 30 metros de altura que podrá llevar satélites al espacio y ubicarlos en la órbita polar o hasta los 40 grados de latitud. O también podría ser útil para cargar partes que reemplacen a otras averiadas en satélites que estén en funcionamiento. No se utilizará para satélites que giran encima del Ecuador terrestre.

“Con el lanzador en funcionamiento, estaremos haciendo un cambio de paradigma�, acotó. Desde la fundación de la agencia espacial argentina en 1991, se estuvo siguiendo una “arquitectura monolítica�. Esto es, se fue desarrollando la serie de satélites SAC para la observación de la Tierra, que fueron lanzados desde bases militares de la NASA. El último en enviarse fue el SAC-D.

“Fueron todos satélites grandes�, aclaró Varotto. “Estamos pasando a un sistema de arquitectura segmentada. Esto significará en el futuro se pondrán en órbita satélites más chicos o componentes para hacer reparaciones. Con el nuevo paradigma se acelerarán los tiempos de construcción�.

El Tronador II, con capacidad para cargas que estarían entre los 250 y los 400 kilogramos, se lanzaría desde la base militar de Puerto Belgrano, en el sur de la provincia de Buenos Aires. En 2014 se realizará una demostración completa para probar su eficacia. Cuando se encuentre en órbita, podría alcanzar los 1.800 kilómetros por hora. Tras cada lanzamiento, el dispositivo se quemará (tal como ocurrió con el cohete lanzador del Sac-D el 10 de junio pasado). Por lo cual, lo que están pensando llevar este proyecto a mayor escala, y hacer que la Argentina produzca “entre 10 y 12 lanzadores por año�. Para alcanzar esta meta, se necesita una planta de producción de combustible y un banco de ensayo de motores.

En el futuro existe la posibilidad de que el país se haga acuerdos que permitan lanzamientos de satélites de otras naciones. Aunque ambicioso y parte de un viejo sueño, el lanzador será propulsado por tres motores con combustible líquido, que también fue pensado y elaborado con ingenio argentino.

Fuente: El Argentino

http://24con.elargentino.com/conurbano/nota/56477-presentaron-un-nuevo-cohete-para-lanzar-satelites-made-in-argentina/

De acá a 2012 se prevé la apertura de otros 20 centros comerciales, el 70% de los cuales estarán radicados en el interior del país

En un contexto de consumo creciente, la mayor actividad económica que derrama en especial en los sectores de clase media y alta, y los cambios de hábitos en los compradores, la movida de los shoppings se expande, sobre todo en el interior del país. A los 97 centros comerciales que ya funcionan, se les sumarán al menos 20 más de acá a 2012, indica un relevamiento de la CASC, la cámara que representa a las empresas del sector (ver “Radiografía …). Apenas el 30% del total estarán radicados en Capital y GBA. Detrás de la multiplicación de estos enormes y lujosos espacios de compras está la aparición de nuevos jugadores, que aspiran a disputarles el trono a IRSA y la chilena Cencosud, los máximos referentes de la actividad.

“Son los máximos referentes en Capital y Gran Buenos Aires, por eso apuntamos a otras zonas. En paralelo, observamos que la Argentina no es ajena a un fenómeno que se da en toda la región: en casi todos los países latinoamericanos, el interior atrae este tipo de proyectos. Así, nuestra visión fue siempre desarrollarnos fuera de la Capital“, resume Mario Brandy, ex APSA (del grupo IRSA) y hoy presidente de GLA, una desarrolladora que invierte lejos de la General Paz.

GLA, precisamente, tiene previsto inaugurar un shopping en Iguazú (Misiones) dentro de dos meses; están construyendo otro en San Nicolás, con hotel incluido, y están a punto de iniciar las obras de un tercero en la floreciente localidad santafesina de Rafaela. Hay otros dos desarrollos en carpeta: en San Rafael, Mendoza, y en la localidad bonaerense de Campana.

“El interior ha crecido mucho y las grandes desarrolladoras no pueden entrar porque sus escalas son distintas y no les cerraría el negocio. Es así que surgen jugadores más pequeños que integran inversores y constructoras para poder levantar este tipo de proyectos�, explica Martín Malara, presidente de RETCO, una incipiente administradora del interior.

RETCO acaba de inaugurar el primer shopping de Paraná, en la capital de Entre Ríos. Y tienen previsto inaugurar dos centros comerciales en los próximos meses: el primero, Paseo del Fuego, en Ushuaia, y el próximo en Canning, provincia de Buenos Aires. RETCO tiene proyectado instalarse en cinco localidades más, entre ellas Rafaela y Marcos Juárez (Córdoba).

Características y modalidades Si bien los shoppings ubicados en las grandes ciudades, como Rosario y Córdoba, pueden ser más parecidos a los centros del área metropolitana porteña, el resto tiene otras características. En general, reúnen alrededor de 50 locales, rondan los 10.000 metros cuadrados de superficie y mantienen una oferta variada: entre el 40 y el 50% de los locales corresponde a indumentaria, calzado y accesorios, en tanto que el resto se divide en entretenimiento, servicios y gastronomía.

Estas últimas variables se ajustan de acuerdo a la topografía del consumo del lugar: en localidades donde el comercio es fuerte, se orientan más a servicios y entretenimiento, por ejemplo.

La inversión requerida para construir un shopping de estas características ronda los US$25 millones. Si bien los valores de los alquileres suelen ser más bajos que los de Buenos Aires, los desarrolladores compensan con el menor costo de los terrenos y con el tipo construcción, no tan exigente en cuanto a lujo y detalles.

Algunas desarrolladoras aseguran que abundan las propuestas para armar shoppings: “Recibimos proyectos todo el tiempo. Nos ofrecen locaciones, terrenos y hasta inversores para hacer algo. No todo califica, pero el interés es evidentemente�, proclama Malara. Muchas de las obras se financian con inversores agropecuarios, que ven en los shoppings la oportunidad de volcar sus rentabilidades. “Tienen dólares y cosechas que se transforman en inversiones�, coinciden en el sector. ¿Entonces, esta expansión de los shoppings responde a los cambios en el consumo o a la abundancia de capitales? Entre las desarrolladoras no hay dudas: la demanda tiene que existir para que exista el negocio.

Los grandes dan pelea Que surjan nuevas desarrolladoras no implica que las grandes se queden atrás. Cencosud tiene Portal Rosario y las Palmas del Pilar. A este último mall se le incorporaron 50 nuevos locales, paseo gastronómico con 8 nuevos restoranes, sala de cine Imax y otras dos salas de películas premium. También tienen en desarrollo Portal Salta, un Open Mall con 70 locales, cuya inauguración está prevista para el año próximo.

APSA, en tanto, está poniendo más fichas en el interior: tiene en anteproyecto un shopping en Paraná y otro en Tucumán; adquirió el 50% del Ribera Shopping, en Santa Fe capital, y construye la segunda parte del shopping en Neuquén. Además, en San Martín (GBA) compraron los terrenos de la ex Nobleza Piccardo para realizar un emprendimiento comercial e inmobiliario, y en Capital iniciarán las obras de un shopping a cielo abierto en Palermo “Las plazas del interior son muy atractivas y la actividad es muy joven, tiene mucho para crecer. La exploración de mercados en ciudades de más de 300.000 habitantes es una oportunidad única para el crecimiento de los shoppings en sus distintos segmentos�, indican desde APSA.

Lo que se analiza para instalar un centro comercial son variables demográficas: mínimo 200.000 habitantes, con un ingreso per cápita por encima de la media, que tenga universidades, colegios y buena actividad económica. “Por fuera de las grandes capitales, hoy no hay más de 20 ciudades que califican como para tener un shopping�, resume Brandy. Y parece que todos se pelean por ellas.

Fuente: Ieco Clarin

http://www.ieco.clarin.com/economia/shoppings-crece-detiene-General-Paz_0_523147907.html

El programa Prohuerta que desarrolla Argentina en Haití ayudó a crear 12.500 huertas, que dan sustento a 90 mil personas, aunque la meta es extender el programa a 4 millones de personas, anticipó Julia Levy, directora de Cooperación Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores

El programa es de inclusión social y se sostiene con una estructura que va de abajo hacia arriba: la comunidad que produce la huerta; los líderes comunitarios que son capacitados por ingenieros agrónomos; los delegados del Ministerio de Agricultura de Haití y un coordinador nacional.

“Todos son haitianos porque el proyecto es haitiano, lo que nosotros desde Argentina hacemos es cooperar en el desarrollo, capacitarlos, participar de la selección de los técnicos y hacer el seguimiento y evaluación�, explicó Levy.

Filósofa y experta en temas cooperación internacional, Levy está convencida de que el programa no es solo productivo, sino que “es una red social».

En este sentido, sostuvo que «esos 1.890 líderes comunitarios, la mayoría de ellos mujeres, logran un empoderamiento porque ya no hay viajar kilómetros y kilómetros para conseguir alimentos, es muy valioso tener la huerta en casa para sus vidas�.

Las huertas son de tres tipos: las de las comunidades, las escolares y las familiares y “en cualquiera de los casos no hay excedente, porque se trata de la autogestión de alimentos frescos. Si algo sobrara, se reparte entre la gente, no se vende, porque no es ese el propósito�, explicó la funcionaria.

Haití no tiene semillas por la gran exposición al sol, sin embargo, los expertos argentinos están trabajando en distintas investigaciones para lograr su desarrollo, lo que una vez que se consiga permitirá que el programa sea sustentable.

Mientras tanto, las semillas provienen de la cooperativa argentina Fecoagro, con 700 productores de San Juan, que las distribuyen para todo el programa creado por el INTA, incluidas las huertas en Argentina.

“En estos momentos están llegando 7 millones de semillas. A cada huerta se le entregan 25 variedades de vegetales que tienen un contenido nutriente muy valioso�, precisó Levy, que recordó que en la Argentina, unos 3.5 millones de personas ya participan del programa.

Para que la huerta sea autosuficiente, se están empezando a agregar cítricos, granos y pollos, a los que pronto se les sumarán conejos. “Se convertirán así en granjas lo que permitirá una alimentación completa de las familias�.

La gran expansión que tuvo el programa en el último año y medio se logró con el apoyo de Canadá, con quien la Argentina tiene un convenio de cooperación, lo que permitió extender Prohuerta a seis de los diez departamentos de Haití. “El gobierno nos había pedido antes del terremoto de 2010 que llegáramos a un millón de personas y después a cuatro.

Ahora, el presidente Michel Martelly nos pidió que llegáramos a la mayor cantidad de gente, con un piso de cuatro millones�, contó Levy, que participó de la delegación argentina, encabezada por el canciller Héctor Timerman, que se entrevistó con el primer mandatario.

Martelly comprometió su visita a la Argentina el 12 de agosto, cuando se espera que firme un acuerdo con la Unasur y el Fondo Argentino de Cooperación Sur-Sur y Triangular de la Cancillería -que financia Prohuerta- para ampliar el programa, para lo cual se destinarán al menos 3,5 millones de dólares.

“Vamos a hacer un fortalecimiento del proyecto para que además de la huerta, los haitianos bajo programa tengan acceso a la salud, a la educación y trabajo�, dijo Levy.

La funcionaria destacó que los haitianos son una comunidad con una larga cultura de agricultores y con una gran capacidad de trabajo, que no estaba “valorada socialmente�. Por eso, en este punto, resalta la “oreja social� de los ingenieros agrónomos del INTA que pudieron escuchar la demanda y adaptarse a la cultura haitiana.

La primera experiencia de Prohuerta llegó de la mano de Daniel Díaz, el creador del programa del INTA, y se instaló en Gonaive, donde está el batallón argentino de la MINUSTAH.

“Fue como una forma de acompañar el proceso político y mostrar dos caras del desarrollo: que esas fuerza servían para pacificar el país y a la vez iniciar un proceso de seguridad alimentaria que era central en el desarrollo de Haití�, aseguró Levy.

Fuente: Diario Hoy

http://www.diariohoy.net/accion-verNota-id-148788