Un grupo de vecinos formó una cooperativa que hace productos de panificación. Con apoyo del Inti, se elaboran pan y facturas para el barrio Virgen de Guadalupe el que está integrado por 620 familias, de las cuales, el 80% vive bajo la línea de pobreza. Reclaman apoyo municipal y provincial

9 personas integran esta cooperativa con la que pretenden mejorar el estándar de vida del barrio Virgen de Guadalupe, brindándoles alimentos de calidad.
Foto: Agencia Reconquista
Gustavo Capeletti
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En el extremo suroeste de Reconquista se alza el barrio Virgen de Guadalupe, un enclave urbano donde viven unas 620 familias, en su mayoría, con necesidades básicas insatisfechas. En el corazón de ese núcleo comunitario con altos índices de inseguridad y de desnutrición infantil, nació la cooperativa panadería Virgen de Guadalupe, integrada por nueve miembros que desde hace dos años venían luchando por cristalizar su proyecto.
Anoche, El Litoral visitó el establecimiento y dialogó con estos emprendedores que apuestan al trabajo, la capacitación y la solidaridad para alcanzar el objetivo de fondo que es elevar el estándar de vida de su barriada mejorando el acceso a los alimentos.
La cooperativa empezó a gestarse en 2007 en la Mesa de Gestión municipal y luego fue plasmada en un proyecto elevado al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (Inti) que lo aprobó, desembolsando 170.000 pesos para la adquisición de las máquinas necesarias para elaborar las panificaciones: una sobadora, una amasadora, un horno rotativo, un horno pastelero, una armadora de pan, entre las más importantes.
“El Inti nos cedió las máquinas en comodato por dos años, si al término de ese período todo funciona bien van a pasar a ser propiedad de la cooperativa�, explicaron los integrantes del emprendimiento. A su vez agregaron que el local donde trabajan también fue cedido bajo la misma figura legal por 10 años.
Por ahora, relataron, se encuentran en la última etapa de capacitación y prueba. Esto es, tomar el punto de cada producto, estimar los costos de fabricación y ver cómo lograr la sustentabilidad de la actividad. “Estamos ya haciendo pan y facturas pero para consumo interno, aunque no vemos la hora de empezar a producir para vender�, comentaron.
El barrio siente lo mismo, ya se corrió la noticia de que el pan que hoy cuesta $ 4,50 se venderá a $ 3,20 en la nueva panadería “y la gente nos pregunta cuándo largamos. Es más, ya hay vecinos de otros barrios que quieren que les proveamos, pero primero vamos a abastecer a nuestro barrio y después veremos�, aseguraron.
Es que además de tender al sostenimiento económico de los cooperativistas y al abastecimiento del barrio, la iniciativa apunta a un fin social, tanto en volver accesible el acceso a los alimentos de personas de bajos y hasta escasos recursos, como en capacitar a otros jóvenes del lugar para dar impulso a nuevos proyectos que estarían apuntados, en principio, a la elaboración de productos lácteos.
Empero, la empresa enfrenta un serio problema: “Se nos presenta un inconveniente a la hora de comercializar nuestros productos, porque por reglas de higiene no podemos hacerlo en el mismo lugar donde fabricamos�, observó con preocupación el presidente, Guillermo Rivero.
Insistió en que “esto debería ser más amplio, porque cuando estamos todos trabajando falta espacio, hay que dividir la mesa en dos, esperar que alguien termine de hacer la parte dulce para comenzar con lo salado. No pudimos traer todo lo que es estantes porque no entran. Nosotros pedimos ayuda al gobierno municipal y al provincial pero por ahora no tuvimos respuesta�, relató.
Primer paso
De acuerdo con lo informado por el Inti, se trata de la instalación de un primer módulo destinado al autoabastecimiento integral local de alimentos mediante el subprograma de Abastecimiento Básico Comunitario (ABC) del organismo que propone un abordaje al problema alimentario en base a la transferencia tecnológica a sectores populares, y a un modelo de autogestión comunitaria que genere sistemas locales en los que la propia comunidad produce y distribuye los alimentos de una dieta saludable, a un costo accesible.
De esta manera, partiendo de la valiosa reserva de capital social que constituyen las organizaciones comunitarias, el ABC impulsa una nueva cultura de satisfacción de las necesidades básicas de consumo, a partir de la educación, capacitación y organización de sistemas eficientes de producción en escala local.
Para el módulo autogestionado por la cooperativa panadería Virgen de Guadalupe, el Inti ha financiado el equipamiento, las maquinarias y las refacciones necesarias para la producción de productos panificados. Este organismo acompañará al emprendimiento durante dos años con capacitaciones en producción, buenas prácticas, comercialización y nutrición, asegurándose que esta iniciativa productiva logre su punto de equilibrio y sea un espacio inicial para mejorar la calidad nutricional de la comunidad y luego se pueda trabajar sobre los numerosos casos de desnutrición detectados a nivel barrial. En las siguientes etapas se implementarán otros tres módulos (desarrollados y en proceso de búsqueda de financiación) proyectados para facilitar el acceso de la comunidad a los nutrientes esenciales para una adecuada alimentación como: tratamiento de pescado fresco, tratamiento de vegetales y +pasteurización y envasado de leche.

Integrantes
La cooperativa panadería Virgen de Guadalupe está formada por nueve personas que viven en el barrio que lleva su mismo nombre. Guillermo Rivero es el presidente; Marta Alegre, la tesorera; Nélida Luque, la secretaria; y los socios son Zunilda Ortega, Natalia Pereyra, Cristian Pereyra, Daniel Sténico, Irma Cabrera y Soledad Cantero.
/// EL DATO
Sistema de módulos
El objetivo del sistema de trabajo por módulos es que se produzcan alimentos en el lugar donde se consumen ya que en este barrio y sus aledaños los alimentos básicos deben traerse de la ciudad, lo cual, encarece el costo y reduce la posibilidad de obtener calidad.
Según destacaron, este trabajo conjunto demuestra que ante las primeras acciones concretas -en este caso impulsadas por el Inti-, se produce una reacción positiva en todos los actores involucrados, comunitarios, públicos y privados que enriquecen el trabajo con la población. “Más allá de los productos, más allá de las maquinarias, hay una comunidad que trabaja para producir a partir del uso de las nuevas tecnologías y de los bienes básicos que les son negados�, aseveraron desde este organismo nacional.

Fin social. Además de acercar los alimentos a personas de bajos recursos, con esta propuesta, quieren capacitar a otros jóvenes del lugar para impulsar nuevos proyectos productivos.
Foto: Agencia Reconquista
Instituciones impulsoras
El aporte inicial del Inti impulsando esta iniciativa, generó el interés y la participación de las instituciones que hoy participan activamente en el proyecto ABC, �rea de Economía Social de la Secretaría de Desarrollo Social y Salud de la Municipalidad de Reconquista; la oficina de Desarrollo Territorial y Economía Social del Ministerio de Desarrollo Social; la Fundación Foucault; Cáritas Diocesana y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes).
/// LA CLAVE

http://www.ellitoral.com/index.php/diarios/2010/05/28/regionales/REGI-01.html

El gobernador anunció la adjudicación del Parque de Servicios e Industria de Palmira (PASIP). La inversión pública total rondará los 55 millones de pesos y su gestión involucrará a 47 pymes. El parque tecnológico será de 400 hectáreas y brindará infraestructura integral de servicios para industrias y comercios

A través del decreto 1063 el Ejecutivo Provincial puso fin a una demora de 20 años en la puesta en marcha de un parque industrial clave para el desarrollo de la zona Este mendocina. Este proceso se inició a principios de la “década del 90�, afirmó el presidente del PASIP, Mario Lingua. En 1999 la provincia inició el proceso legal para la concesión del parque; en 2007 se llamó a licitación y se presentó un solo oferente. En esta instancia una serie de irregularidades técnicas hicieron imposible la adjudicación, y en 2008, mediante ley provincial, se establecieron los plazos para que los oferentes y el Ejecutivo Provincial coordinaran las acciones necesarias para la solución definitiva al proceso.

“Lo que hoy presenciamos es el esfuerzo extraordinario que el gobierno está haciendo en la búsqueda de ejes estratégicos� aseguró Mario Lingua. En tanto Celso Jaque, recordó que esta acción se “relaciona con los compromisos asumidos con los habitantes de Palmira, y el futuro estratégico de la provincia�.

La puesta en marcha del parque industrial fue adjudicada a INVERSORA PASIP S.A, que está integrado por 47 pymes mendocinas. La administración de este espacio será llevado adelante a través de una “gestión consensuada� entre las pymes, la Cámara de Comercio y el municipio de San Martín, el Gobierno de la Provincia y el INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial).

La inversión programada para 2010 – 2011 es de $ 54.731.133. El predio ocupará una superficie final de 400 hectáreas. La primera etapa comprende 67 hectáreas.

Detalles

El PASIP es un proyecto de desarrollo territorial, local e integral inserto en políticas nacionales, provinciales y micro regionales de gestión asociada.

Conformará una plataforma logística y una infraestructura integral de servicios para localizaciones industriales, comerciales y de servicios, en el marco conceptual y de gestión de un parque tecnológico.

A partir de este momento se convertirá en el complejo regional de logística y transporte más importante del Oeste de argentino, operará como nudo del corredor bioceánico central, integrado a la estación multimodal de Palmira (departamento de San Martín), con el ferrocarril FFCCGSM (Ferrocarril General San Martín) recuperado.

El desarrollo del Parque de Servicios e Industrias de Palmira ha sido adjudicado a INVERSORA PASIP S.A. que nuclea a más de 40 pequeñas y medianas empresas (PYME) de la Provincia.

Programa de inversión 2010 – 2011 obra publica y privada.

Inversión obra publica – total 1º y 2º fase: $ 30.322.707,76
Inversión obra privada – total 1º y 2º fase; $ 24.408.425,97
Total inversión pública y privada: $ 54.731.133,73

¿Cuál es la función del PASIP?

Ser la plataforma logística más importante del Oeste argentino.

Ser una herramienta de articulación de políticas públicas y requerimientos privados.

Favorecer el desarrollo de un ámbito para la construcción de alianzas estratégicas, con una clara comprensión de escenarios nacionales, continentales y mundiales.

Transformarse en un Centro Tecnológico e Incubadora de Empresas para la innovación tecnológica y la promoción de emprendedores, con centro en la intervención de gestión, procesos y productos.

Ser un espacio de transferencia tecnológica mediante la localización del Centro de Investigación y Desarrollo Palmira a través del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

Posicionarse como un modelo de Gestión Asociada con el Municipio de Gral. San Martín en lo territorial y el Gobierno de la Provincia de Mendoza a través del Ministerio de Producción, Tecnología e innovación, en lo provincial.

Principales características de la Plataforma Logística

Mejora los costos de la economía en general y de las empresas en particular.

Estructura multimodal e instalaciones físicas (transporte vial, ferroviario y aéreo).

Infraestructura tecnológica y de telecomunicaciones.

Ubicación estratégica respecto a áreas urbanas e industriales.

Servicios complementarios: frío, empaque, banco, seguros, salud, alojamiento, asesoramiento, etc.

Unidad de gestión

El PASIP tiene sus operaciones administradas por el Parque Tecnológico de Mendoza (PTM) a través de la Unidad de Gestión y el Centro Tecnológico.

PTM es una integración de PYMES que como primera muestra de su concepción, ha transferido sus honorarios por aporte del Proyecto, el 10% de las ventas de los terrenos, destinándose por ley (Ley 6658/99) a la constitución de un fondo fiduciario para el desarrollo del Centro Tecnológico y sus programas.

El Centro Tecnológico PASIP se enfoca en:

Aportar a la innovación tecnológica y a su mejora constante en gestión, procesos, productos, logística, comercialización y comunicaciones; proponiendo una nueva generación de herramientas al servicios de las pequeñas y medianas empresas radicadas en el PASIP o fuera de su espacio físico.

Programas de articulación con todo el sector educativo y de I+D (Información más Desarrollo), instrumentando planes propios de formación y capacitación; generales y específicos según la demanda.

Continuar con el desarrollo de incubadoras de empresa, de base tecnológica y economía social.

Ubicación Geográfica

Departamento de San Martín

Límites. Norte, Calle Gálvez. Sur, Variante Ruta Provincial Nº 50. Oeste, Carril San Pedro. Este, Pouget.

Distancias al parque: Centro urbano Palmira: 1Km. Ciudad Mendoza: 34 km por autopista. Aeropuerto: 40 km por autopista. Ferrocarril: por la zona Paso Internacional: 147 km en línea recta (proyectada por la Dirección Nacional de Vialidad).

Algunas de las pymes más representativas

Electromecánica Bottino Hnos S.A. Sofia Confecciones SRL. Intrial S.A. Soul Nigth S.A. Polisud S.A. Camer S.A. Procon SRL. Altec S.A. Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande. Abraham Hnos. S.A. Malbec de los Andes S.A

http://www.mdzol.com/mdz/nota/212846

La Corte Suprema de Justicia declaró inconstitucional el pago de sumas de carácter no remunerativo para los trabajadores asalariados. Esos montos deben ser tenidos en cuenta a la hora de pagar la indemnización, vacaciones y aguinaldo

Los jueces consideran que esos montos deben ser tenidos en cuenta a la hora de pagar la indemnización, las vacaciones y el aguinaldo.

La Corte Suprema de Justicia declaró inconstitucional el pago de sumas de carácter no remunerativo para los trabajadores asalariados, tal como se dispuso a partir de 2002 para afrontar la crisis.

El máximo tribunal hizo lugar a la demanda de un trabajador que pedía esos montos se consideren para determinar la cuantía de la indemnización por despido, las vacaciones no gozadas y el aguinaldo.

Según informa el diario La Nación, la decisión de los jueces tendría un «alto impacto» en el ámbito laboral formal, porque fueron en cadena las sumas no remunerativas dadas a trabajadores de diversos sectores, por medio de negociaciones colectivas entre sindicatos y empresarios, y convalidadas por el Gobierno.

Entre 2002 y 2003, tres decretos del Poder Ejecutivo habían establecido que, para procurar una recuperación del poder adquisitivo de los salarios frente a la creciente inflación, las empresas pagarían a sus empleados una suma fija de dinero extra.

Ese monto no se tendría en cuenta para los aportes y las contribuciones a la seguridad social ni para el cálculo de las prestaciones adicionales, las indemnizaciones, las vacaciones o el aguinaldo, precisó el matutino.

Fuente: Infobae.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C3750-pagos-no-remunerativos-forman-el-sueldo.php

Permitieron por ley que ingresen en edificios y transportes públicos y en centros comerciales

Orlando Andrada
Para LA NACION

Orlando Andrada
Para LA NACION

CORDOBA.- Una de las tantas barreras de la discriminación quedó levantada en esta provincia, fruto de la lucha de una chica no vidente que logró ser escuchada por legisladores que pusieron debida atención a una sentida necesidad social.

Córdoba dictó una ley que posibilita a las personas carentes de visión acceder, circular y permanecer acompañadas de su lazarillo o perro guía a cualquier lugar público, de atención al público, a lugares privados de acceso público y a todos los transportes públicos de pasajeros en el ámbito de la provincia.

«Siento que se ha llenado un vacío legal que teníamos, que se abren nuevas puertas y que voy a poder luchar más por lo que es mío con mi derecho a poder acceder a cualquier espacio público o privado», dijo a LA NACION Noelia Torres, de 30 años, la protagonista de la historia.

Destacó que se trata de un beneficio «para muchos chicos ciegos que quieren tener sus perros guía y que no se animaban» porque no contaban con un apoyo legal. «Esperamos que esto sirva como precedente para una ley nacional en esta materia, para que los legisladores lo tomen en cuenta», agregó Noelia.

La joven padeció la ceguera total al cumplir los 18 años, cuando se aprestaba a ingresar en la Universidad Nacional de Córdoba para cursar la carrera de Trabajo Social. Ocho años más tarde, en 2007, obtuvo la licenciatura. Destacó que recibió mucha solidaridad de sus compañeros, sin sufrir discriminación. Mientras tanto, había logrado ingresar en una dependencia estatal como telefonista y hoy, con su título universitario, se desempeña en el área de Discapacidad en el viejo Hospital San Roque.

En los jardines del vetusto edificio, situado en Rosario de Santa Fe y Salguero, LA NACION la sorprendió durante un descanso, en momentos en que se paseaba con Capri, su mano derecha, una perra labradora que trajo en enero de 2009 ya entrenada desde Michigan, Estados Unidos. Debió viajar a aquel país para realizar un curso sobre el manejo con su lazarillo.

Su circunstancial alegría de contar con el sostén de su perro guía se vio desdibujada con los primeros tropiezos. La presencia del animal no era permitida en muchos lugares. En uno de los casos, que tuvo mayor trascendencia, el chofer de una empresa municipal del transporte le impidió subir con Capri.

El caso adquirió notoria repercusión, con variados pronunciamientos. Noelia llevó su reclamo por distintas vías, para conseguir una legislación al respecto.

Uno de los primeros en interesarse fue el legislador democristiano Juan Brügge, que gestó un proyecto para cubrir el vacío legal. En el trámite parlamentario logró el aval de sus colegas del bloque oficialista Unión por Córdoba y el consenso permitió que, finalmente, la Legislatura sancionara la ley pertinente.

Noelia indicó que en el país hay 20 personas ciegas con perros guía y una elevada cantidad que no los tiene debido a las barreras que les pone la sociedad. Por eso, a partir de esta ley, aspira a que el tema se cristalice en el Congreso nacional.

Brügge anhela que la ley «despierte la sensibilidad social porque estos perros son los ojos de los ciegos».

Explicó que para impulsar el proyecto se hizo eco de la preocupación de la Unión Cordobesa para Ciegos (Ucorci), a la que acudió Noelia, por la falta de legislación que impedía traer perros entrenados desde el exterior para los ciegos, en programas financiados por fundaciones.

Los países aportantes ponen como condición la existencia de normas que regulen la tenencia de lazarillos y la libertad de movimientos junto a la persona no vidente.

Precisamente, la ley sancionada contempla esas cuestiones y también regula la accesibilidad de los perros de asistencia que sirven para la zooterapia, como el caso de niños autistas, explicó el legislador.

La norma permite que personas discapacitadas puedan acceder con sus perros a hospitales, centros comerciales, supermercados y organismos públicos, así como al transporte público.

De todos modos, no cualquier perro puede ser amparado por la ley, que especifica las razas permitidas así como que deben ser adiestrados en centros especializados para el acompañamiento, conducción y auxilio de personas con capacidades diferentes. Además, se exigen estrictos controles sanitarios por médicos veterinarios y se crea un registro en el que los canes deben estar inscriptos.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1268684

La Asociación Forestal y otras entidades del rubro presentaron su sistema para certificar la forma de producir

La cadena forestal argentina inicia una nueva era, con el lanzamiento del Sistema de Certificación Argentina denominado CerFoAr, que se constituirá en una herramienta que garantice la gestión sostenible de los bosques nativos y plantados, para permitir el acceso de los productos de base forestal a los mercados más exigentes del mundo.

Detrás de la iniciativa están la Asociación Forestal Argentina (AFoA), la Asociación de Fabricantes de Celulosa y papel (AFCP), la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), junto con el Organismo Argentino de Acreditación (OAA) y el Instituto Argentino de Normalización (IRAM).

Del lanzamiento, que se llevó a cabo recientemente, participaron el presidente de AFoA, Adrián Lerer; el de AFCP, Osvaldo Vassallo, y el de FAIMA, Pedro Reyna, entre otras autoridades.

El nuevo sistema garantiza la trazabilidad desde el árbol hasta el producto terminado, ya sea un mueble o papel, por ejemplo. Se certifican las buenas prácticas ambientales, sociales y económicas, desde el bosque hasta el punto de venta.

Las tres asociaciones nacionales crearon el Sistema Argentino de Certificación Forestal y hoy se reúnen para su administración, en un hecho inédito para el sector productivo en el país. El presidente de AFoA dijo que «la difusión del CerFoAr facilitará poder diseñar ese futuro que todos anhelamos, con mayores superficies de bosques nativos y cultivados, al promover una gestión que permita atender integralmente el bosque desde sus dimensiones económicas, ambientales y sociales». Y agregó que «cuando hablamos de estas dimensiones estamos diciendo que quienes certifican son auditados en temas como la formalidad del empleo, la legalidad en la venta de la madera, el respeto por la biodiversidad y la minimización del impacto ambiental de la intervención humana, por ejemplo».

Argentina se suma ahora a Brasil y Chile, que ya disponen de sellos de certificación propios y son líderes en el mercado mundial de la madera.

El CerFoAr atiende los requisitos técnicos y de procedimientos para lograr la homologación con el «Programme for the Endorsement of Forest Certification schemes (PEFC)», que permitirá que una empresa forestal argentina certificada con un sello local, homologado por el PEFC, pueda garantizar al mundo su compromiso con la sustentabilidad.

fuentes : Clarín Rural.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=A65F0AFD-043C-4894-D75BCC5EAE0E5509&

Funcionarios y personalidades dejarán de tener privilegios

José María Costa
LA NACION

Los denominados «trámites VIP», que permitían que el equipaje de funcionarios y personalidades fuera controlado en áreas preferenciales de aeropuertos y terminales portuarias, serán eliminados, según informó ayer el jefe de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Ricardo Echegaray.

Según el nuevo régimen de control aduanero, todas las personas deberán hacer los trámites de revisión del equipaje únicamente en los despachos comunes de aeropuertos, terminales portuarias y pasos fronterizos.

La medida, que incluye 20 estaciones aéreas, 78 puertos y 144 pasos de frontera, fue anunciada a dos meses del desplazamiento del responsable de la Aduana en el aeropuerto de Ezeiza, Carlos Mechetti, denunciado por supuesto contrabando.

Echegaray afirmó que, a partir de la instrumentación del nuevo régimen, «ninguna personalidad de ningún ámbito -político, deportivo, empresarial o del espectáculo- podrá efectuar los trámites y la revisión de los equipajes en los lugares VIP o de atención preferencial».

En la AFIP dijeron a LA NACION que entre las figuras del deporte y del espectáculo que usaban estos servicios preferenciales en sus viajes se encontraban Susana Giménez, Marcelo Tinelli, Diego Maradona, Valeria Mazza, Juan Sebastián Verón, Carlos Bianchi, Charly García y Julio Grondona.

La nueva reglamentación establece: «El control aduanero, obligatoriamente para todos los pasajeros, debe realizarse en el punto oficial de control. No habrá más desplazamientos de personal aduanero en áreas ajenas a este servicio. Asimismo, cuando se trate de funcionarios públicos o de representantes de Estados extranjeros en misión oficial y que el viaje amerite un trato preferencial, se deberá elevar una petición formal por escrito al Poder Ejecutivo, Legislativo o Judicial de la Nación, según corresponda», detalló a través de un comunicado la AFIP.

Los cambios, con los que se busca transparentar una de las instituciones más cuestionadas en las últimas décadas, también incluye la prohibición del uso de celulares y de cualquier otro aparato de comunicación en el área donde se realiza el control aduanero, que dispondrá de sistemas de grabación, audio y video. Además, se escaneará la totalidad del equipaje, no se autorizará el ingreso ni el egreso de pasajeros ni equipaje por las pistas sin haber pasado por los controles ordinarios, y será obligatoria la entrega de la declaración aduanera por escrito al momento de presentar el equipaje en el puesto de control.

Con esta batería de medidas se modifica el sistema de control aduanero vigente en nuestro país desde el año 1994. «Las nuevas reglas de juego aggiornadas tienden a priorizar un tratamiento ágil y dinámico, pero igualitario, que garantice la transparencia», afirmó, en el acto de lanzamiento, Echegaray.

Denuncias por aire y agua
La Aduana estuvo en el ojo de la tormenta en cerca de una decena de casos desde la década de los noventa a la actualidad.

Entre los casos más destacados se encuentran el del venezolano Guido Antonini Wilson, que en agosto de 2007 llegó al país en un vuelo en el que viajó con ex funcionarios kirchneristas, e intentó ingresar con una valija con 800.000 dólares destinados, según Antonini, a financiar la campaña presidencial de Cristina Fernández de Kirchner.

En 1997, otro escándalo involucró al actual presidente de River Plate, Daniel Passarella, que ingresó, a través de la Aduana de Buenos Aires, un yate Contact Bayliner modelo 3587, por el que declaró haber pagado 70.000 dólares, cuando en realidad había abonado 161.000. En ese momento, Passarella era director técnico de River y el hermano del presidente de la entidad, Ricardo Raúl Dávicce, era un funcionario de alto rango en la Aduana metropolitana. La causa terminó con Passarella condenado por el delito de contrabando. Al director técnico se le aplicó la probation, por lo que debió realizar tareas comunitarias en una escuela de enseñanza media porteña seis horas por semana, durante dos años y medio.

El caso más reciente involucró directamente al entonces director de la Aduana en el aeropuerto internacional de Ezeiza, Carlos Mechetti, que fue detenido el 11 de marzo pasado por presunto contrabando en el marco de una investigación del juez Penal Económico N° 8 de la Capital, Gustavo Meirovich.

En ese mismo operativo fueron detenidos otros siete integrantes de la Aduana, dos agentes de la Policía de Seguridad Aeroportuaria (PSA) y dos pasajeras que el día anterior habían pagado 400 dólares de coima para ingresar seis valijas procedentes de Nueva York.

Dos días después, el ex director fue liberado tras pagar una fianza de 450.000 pesos. También liberaron al resto de los acusados, ya que los delitos que se les imputaba -contrabando, cohecho y asociación ilícita- son excarcelables.

Nueva jefa para Ezeiza
En la presentación de las nuevas medidas también se hizo público el nombramiento de la doctora Andrea Laura Muñoz al frente de la Aduana de la principal estación aérea del país. El puesto se encontraba vacante después del desplazamiento de Mechetti.

Muñoz tiene 41 años, está casada y tiene dos hijos. Se recibió de abogada en la Universidad de Buenos Aires en 1992 y desde 1993 trabaja en la Aduana, en donde pasó por ocho cargos antes de ser nombrada directora de la Aduana en Ezeiza.

Su ascenso anterior había sido hace un año, cuando el 24 de abril de 2009 quedó al frente del Departamento de Fiscalización Aduanera Metropolitana.

CLAVES

Sin diferencias : todos los pasajeros deberán pasar obligatoriamente por el punto de control oficial. No habrá más desplazamientos de personal aduanero hacia áreas ajenas a este servicio. Se exceptúa a funcionarios en misión oficial.
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Se prohíbe el uso de celulares : no se podrá utilizar ningún aparato de comunicación en el área donde se realiza el control aduanero. La medida es para todas las aduanas del país y rige tanto para el personal de la institución como para los pasajeros.
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Se instalaran grabadoras : estarán en los sectores de control del equipaje, se monitoreará a través de cámaras de video y audio con el fin de lograr mayor transparencia y evitar robos como los que se denuncian en la actualidad.
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Declaración jurada obligatoria : todos los pasajeros deberán entregar la declaración aduanera por escrito al momento de presentar el equipaje en el puesto de control.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1264590