De la mano de proyectos previstos para este año y 2010, el sector sumará nuevos representantes a través de propuestas lideradas por compañías como las cadena Ibis y NH. Asimismo, también evolucionan las iniciativas a cargo de las firmas Alvear, Own y St. Regis, entre otras
De la mano de proyectos que, según el Ente de Turismo porteño, totalizarán desembolsos por u$s332 millones de aquí a 2010, los alojamientos sumarán nuevos representantes a través de iniciativas lideradas por compañías como las cadena Ibis y NH. Y proyectos a cargo de las firmas Alvear Palace, Own y St. Regis, entre otras.
Puntos Importantes
- Por el lado del Alver Palace, la firma acaba de iniciar la construcción de otro establecimiento en el barrio de Retiro. Asimismo, prevé la puesta en marcha de un segundo proyecto, ya en Puerto Madero, para el mes de noviembre. Ambas propuestas le demandarán una inversión cercana a los u$s60 millones.
- Own, que ya cuenta con emprendimiento de lujo en Palermo Hollywood, evalúa la apertura de un alojamiento boutique también en el tan de moda Puerto Madero.
- La misma zona fue elegida por St. Regis para desarrollar un hotel de residencias, que entrará en funcionamiento en el transcurso de 2010.
Own, que ya cuenta con emprendimiento de lujo en Palermo Hollywood, evalúa la apertura de un alojamiento boutique también en el tan de moda Puerto Madero. La misma zona fue elegida por St. Regis para desarrollar un hotel de residencias que, según precisaron fuentes vinculadas con el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires, entrará en funcionamiento en el transcurso de 2010.
A la par de estas iniciativas, Buquebus proyecta su propio hotel en Capital Federal. Y lo mismo puede adelantarse de la cadena de alojamientos de lujo Jumeraih, que ya está levantando las bases de su primer establecimiento en Puerto Madero.
Ya en términos de cadenas, Ibis concretará en septiembre la inauguración de dos hoteles sobre la avenida Corrientes. Diseñados bajo la identidad Ibis y Novotel, la construcción y puesta en marcha de ambas propuestas le demandó a la corporación una inyección de capital superior a los $110 millones.
Al respecto, Guilherme Kuntze, gerente del hotel Ibis de Congreso, declaraba hace muy poco: “La economía mundial se compone de ciclos y el retorno de una inversión hotelera demanda de 5 a 10 años, dependiendo de la envergadura del proyecto. Es decir, cuando se planean estas iniciativas está previsto que el contexto pueda ser recesivo o incluso peor. Nosotros hemos invertido aquí aún en 2001”.
En el caso de NH, la compañía se encuentra trabajando a toda máquina en lo que serán sus dos próximas inauguraciones. Todas antes del año próximo.
Visión
“NH Hoteles, lejos de suspender o postergar sus planes de crecimiento en la Argentina, ha decidido renovar su apuesta con hechos concretos”, aseguró a iProfesional.com Víctor Donmez, director general de la cadena para Sudamérica.
El ejecutivo adelantó que el primer hotel en abrir sus puertas será el NH 9 de julio, que comenzará a operar en septiembre. El emprendimiento, ubicado en Cerrito y Perón, contará con 176 habitaciones.
Con relación a la segunda iniciativa, Donmez precisó: “Se trata del NH Tango, ubicado en el ex cine Metro. Se inaugurará en octubre y pondrá a disposición de nuestros huéspedes 108 habitaciones”.
“Estas dos aperturas demuestran que NH Hoteles toma decisiones teniendo en cuenta el largo plazo, y reafirma así ser la primera cadena internacional con hoteles propios y la segunda con más camas en la Argentina”.
¿Repercutió la crisis y la pandemia de gripe A en la actividad de la cadena? El entrevistado sostuvo que sí. “Es natural que todo el mundo haya perdido reservas. La baja de turistas de Brasil es notoria, si bien está siendo recuperada con visitantes de Uruguay”, dijo.
Combo peligroso
Consultado respecto de cómo viene repercutiendo la crisis económica y la pandemia de gripe A en el desempeño de la hotelería porteña, Santiago Berraondo, analista de la consultora HVS Argentina, sostuvo que el combo “viene pegando muy duro en lo que hace a ocupación”.
“La caída se viene profundizando mes a mes. El punto de inflexión, o sea, el momento en el que la crisis se hizo evidente, fue enero. De enero a mayo, comparado con el mismo período pero de 2008, la baja en la ocupación es del 22 por ciento”, detalló a iProfesional.com.
Berraondo comentó que en estos últimos días, y en virtud del temor creciente a la Influenza A, “la situación se está tornando similar a México”.
“Lo interesante es que más allá del temor y la baja a nivel turistas, los proyectos en hotelería continúan. Y eso responde a que las propuestas en el sector siempre son a largo plazo. Hasta el momento, ninguno de los proyectos iniciados o anunciados se ha caído”, concluyó.
Patricio Eleisegui
