Se trata del que está ubicado en el Rectorado de la UNLP. Un relojero platense le volvió a dar cuerda

Corría 1895 y La Plata tenía 13 jóvenes años. Julio Argentino Roca era el presidente del país y Dardo Rocha gobernaba la ciudad. Por las calles iluminadas a lámparas con querosene circulaban los tranvías a caballo y los 6.846 habitantes asistían al nacimiento de una ciudad imponente.

Hacía pocos años que se habían inaugurado el edificio municipal y la Casa de Gobierno, la incipiente Universidad albergaba a sus primeros estudiantes (ver aparte) y varios edificios mostraban sus flamantes relojes monumentales, símbolo de la época, en su mayoría traídos de Europa.

Desde 1884 que funcionaba el de la iglesia San Ponciano; y en 1895 comenzó a marcar la hora el emblemático reloj del Banco Hipotecario Nacional.

Cabe recordar que por esos años el Banco Hipotecario funcionaba en el edificio donde en la actualidad se ubica el Rectorado de la Universidad Nacional de La Plata.

Mucho más acá en el tiempo, un desperfecto técnico hizo que sus engranajes dejaran de marcar el tiempo durante veinte años. Javier Ahumada, uno de los pocos relojeros monumentales que existen en el país, hizo que las agujas volvieran a marcar el ritmo de vida platense.

“Cuando estuve ante la máquina quedé sorprendido de ver reliquia semejante con tanta historia sobre sus engranajes. Muchas manos han pasado y dejaron buenos y malos tratos�, cuenta a Hoy.
Agrega que la campana del reloj “aún conserva la leyenda Banco Hipotecario 1895�.

El reloj se encuentra en un altillo construido en madera de pinotea y, según el relojero, posee “una arquitectura increíble�. Traído de Alemania en los primeros años fundacionales, la fabulosa máquina tiene engranajes de bronce y acero, una marcha impulsada por dos contrapesos de 40 kilos cada uno y posee una sonería de acción cada media hora. Durante 15 días, Ahumada trabajó para que toda esa maquinaria vuelva a funcionar como hace 115 años atrás.

“Recuperé su máquina, sonería, agujas y números. Iluminé su esfera y puse en condiciones la sala de máquinas�, detalla. Si bien todavía hace falta un par de ajustes para lograr una sincronización perfecta, “el que esté funcionando es un gran orgullo para toda la ciudad�.

La vida en la incipiente ciudad

Por aquellos años, en los suburbios de la ciudad era bastante común la realización de carreras cuadreras (carreras de caballo), el juego de la taba (un hueso arrojado al aire donde se gana según de qué lado caiga) y el de las bochas. También podían verse riñas de gallos.

En un primer momento la población de La Plata estuvo constituida por operarios de las comisiones demarcadoras y obreros de la construcción, algunos comerciantes y su personal.

Tiempo después se les sumaron los trabajadores de los hornos de ladrillo-cal y se hizo necesario construir hoteles y restaurantes para albergar a funcionarios, viajantes de comercio, periodistas, turistas, curiosos y otros pasajeros ocasionales.

En cuanto a los servicios, el 24 de agosto de 1887 los platenses tuvieron teléfono.
Las oficinas se encontraban ubicadas en la calle 47 entre 8 y 9 y las líneas habilitadas permitían comunicaciones con Buenos Aires, Tolosa y Ensenada.

El telégrafo se anticipó en cuatro días: se inauguró el 20 de agosto del mismo año, en la esquina de 7 y 49. Para alumbrar la ciudad se utilizaban más de 400 faroles a querosene.

Joyas vueltas a sincronizar

Varios relojes monumentales fueron recuperados por Ahumada, que además se encarga de su mantenimiento

Muchos de los relojes monumentales nacieron durante los primeros años de La Plata, y por eso se los considera históricos. Algunos son réplicas de famosas piezas de relojería, como es el caso del reloj del Palacio Municipal. Fue reciclado en 2004 y constituye una de las pocas copias fieles del Big Ben de Londres que existen en el mundo (ver aparte).

En noviembre último, Javier Ahumada recuperó el reloj del Banco Nación, ubicado en la esquina de 7 y 48.

En ocasiones, uno de los motivos por los que muchos relojes permanecen detenidos en el tiempo es el alto costo que implica repararlos.

Algunos repuestos son difíciles y costosos de conseguir. “Soy tornero y muchos repuestos los fabrico yo mismo�, explica. Ahumada ya reparó los relojes de la basílica del Sagrado Corazón de La Plata y es el encargado de mantener los relojes del Arzobispado platense. También hizo que volvieran a funcionar los relojes ubicados en la basílica de Venado Tuerto, el edificio municipal de esa ciudad, la iglesia de Magdalena y la de General Villegas.

Los magníficos y emblemáticos Rolex

La mundialmente conocida compañía Rolex fue fundada en 1905 por Hans Wildorf y su cuñado, Alfred Davis. Wilsdorf no era suizo y tampoco relojero.

Wilsdorf & Davis fue el nombre original de lo que después se convirtió en la Rolex Watch Company.
Los primeros relojes de Wilsdorf y Davis eran generalmente marcados como W&D en el interior de la tapa.

Según la creencia popular, Wilsdorf dijo que deseaba que el nombre de su marca debería ser fácil de pronunciar para cualquier habitante del mundo.

En tanto, otros creen que el nombre da la marca deriva de horlogerie exquise; y hay algunos que aseguran que Rolex fue el sonido que oyó Hans al herirse y oír el tictac de su reloj.

En 1912, la Wilsdorf & Davis se trasladó del Reino Unido a Suiza. Las razones: el elevado costo de las exportaciones de oro, plata y otros metales preciosos.

Desde entonces, la sede de Rolex permaneció en Ginebra, Suiza.

En la actualidad, Rolex es propiedad de la fundación Rolex, por lo que la mayoría de sus ganancias están destinadas a promover un cambio positivo para el hombre y el medio ambiente.

Las genialidades del mundo

El mundo tiene grandes relojes que en muchos casos son representativos de las ciudades. El Big Ben en Londres, la Torre de los Ingleses en Buenos Aires, el reloj de Pachuca en México.

La inauguración de la Torre de los Ingleses se llevó adelante el 24 de mayo de 1916 en Buenos Aires. En la ceremonia estuvieron presentes el entonces presidente argentino Victorino de la Plaza y el ministro plenipotenciario inglés Reginal Tower. La construcción estuvo a cargo de la empresa Hopkins y Gardom. Casi todo el material para la edificación fue traído desde Inglaterra. Lo mismo ocurrió con el personal técnico encargado de la construcción.

El reloj monumental de Pachuca es una torre de reloj de 40 metros de alto, construida en 1904 en la plaza Independencia de la ciudad de Pachuca, Hidalgo, México; para conmemorar el centenario de la independencia de México.

El famoso Big Ben es el nombre con que se conoce a la gran campana que forma parte del reloj del Palacio de Westminster, ubicado en Londres, Inglaterra. Se cree que recibe su nombre en honor al primer encargado de la construcción, Benjamin Hall, o quizás para homenajear al boxeador Ben Caunt, popular en 1858, año en el que la campana fue fundida.

Relojeros ricos y famosos

Antoni Patek comenzó haciendo relojes de bolsillo en 1839 en Ginebra, junto con su colega polaco Franciszek Czapek. Se separaron en 1844, y en 1845 Patek se unió con el relojero francés Adrien Philippe, inventor del mecanismo de disolución sin llave. En 1851 se fundó la Patek Philippe & Co.

Hoy es una empresa que realiza relojes de lujo. Su presidente es el multimillonario Henri Stern. Las magníficas máquinas son usadas por miembros de la realeza, estrellas de cine y magnates.

Es conocido el hecho de que el rey de España, Juan Carlos I de Borbón, suele lucir en su muñeca un reloj fabricado por esta empresa suiza.

http://www.diariohoy.net/accion-verNota-id-73660-titulo-La_Plata_recuper_otro_reloj_monumental

Fueron refaccionados los frentes de diez propiedades sobre Defensa, entre Hipólito Yrigoyen y Brasil; prometen remozar 58 más

Antes. Los Altos de Elorriaga, en Defensa y Alsina, la casa más antigua de la ciudad (1808), muestra hoy una imagen remozada

Después: Los Altos de Elorriaga, en Defensa y Alsina, la casa más antigua de la ciudad (1808), muestra hoy una imagen remozada

Antes. Notoria recuperación de la fachada de la tradicional casa de María Josefa Ezcurra, cuñada de Juan Manuel de Rosas, en Alsina 455

Después. Notoria recuperación de la fachada de la tradicional casa de María Josefa Ezcurra, cuñada de Juan Manuel de Rosas, en Alsina 455

Pablo Tomino
LA NACION

La calle Defensa, en pleno casco histórico porteño, comienza a lucir remozada. La ciudad finalizó la restauración de diez fachadas de casas y edificios en el tramo comprendido entre Hipólito Yrigoyen y Brasil, como parte del Convenio de Recuperación y Conservación de Fachada, que contempla mejoras en 68 casas históricas, algunas de ellas hoy abandonadas, en los barrios de Monserrat y San Telmo, sobre el eje de esta tradicional vía.

La iniciativa, movilizada por los vecinos, que reclamaban el arreglo de viviendas de gran valor patrimonial que estaban muy deterioradas, demandó al gobierno porteño una inversión de 1.228.000 pesos.

Con este programa se logró, por ejemplo, la restauración de la vivienda los Altos de Elorriaga (en Defensa y Alsina, una de las pocas esquinas sin ochava de la ciudad), considerada la más antigua de Buenos Aires, construida en 1808. Como también la casa de María Josefa Ezcurra, quien fue cuñada de Juan Manuel de Rosas, en Alsina 455-459.

Cultura y turismo
«Estamos buscando revalorizar una zona mítica y tradicional, que tiene que ver con la cultura y el turismo de Buenos Aires, como es el eje de la calle Defensa. Y la respuesta que tuvimos por parte de los vecinos fue muy buena», dijo a LA NACION el jefe de Gabinete de la ciudad, Horacio Rodríguez Larreta.

El funcionario encabezará mañana, a las 14, la presentación formal de esta primera etapa de las mejoras, que consistieron en tareas de hidrolavado y preparación de las superficies; reconstrucción, revoques, restauración de carpinterías de maderas y metálicas, y pintura de las fachadas.

Las obras comenzaron en mayo pasado y finalizaron en los primeros días de enero último. Según el legislador macrista Patricio Di Stéfano, presidente de la Comisión Especial de Patrimonio Arquitectónico, «con la restauración de los Altos de Elorriaga y los Altos de Ezcurra, las dos casas más antiguas de la ciudad, estamos saldando una deuda histórica de Buenos Aires con su patrimonio. El objetivo del plan es restaurar y revalorizar un barrio que simboliza la historia y la identidad de esta capital».

Consentimiento
De las fachadas que pertenecen al dominio privado, la ciudad contó con el consentimiento de los propietarios para realizar las mejoras, por lo que se firmó un acta de acuerdo con los vecinos que integraron este programa. «Es una buena medida, que, sin dudas, deja una mejor impresión al turista que camina por aquí», dijo Mora Gutiérrez, vecina de San Telmo.

Por otra parte, se realizó la restauración del conjunto de casas históricas pertenecientes al gobierno porteño, situadas en las calles Alsina y Defensa, que comprenden una parte del casco fundacional y tienen gran valor patrimonial. Son únicos ejemplos de la arquitectura urbana representativa del proceso histórico del período virreinal.

En la lista de esas casas restauradas figuran, entre otras, la Farmacia de la Estrella, en Defensa 201, y Querubines, en el 219, ambos bajo custodia del museo de la ciudad.

El criterio de elección de las propiedades por refaccionar fue acordado entre las direcciones de Casco Histórico, Patrimonio y Museos del gobierno y se realizó teniendo en cuenta su alto valor patrimonial. Se les dio prioridad a los frentes catalogados como edificios protegidos y, en segundo lugar, a las construcciones más deterioradas y en mal estado de conservación.

El gobierno precisó que el segundo tramo de las obras contempla la restauración de 25 fachadas sobre la calle Defensa, entre Brasil y Belgrano, que promete comenzar el mes próximo.

El tercero será entre Belgrano e Independencia y el cuarto, entre Independencia y San Juan. El gobierno porteño analiza la posibilidad de otorgar subsidios con el fin de que las casas particulares que quieran sumarse a la iniciativa de embellecer esta tradicional vía puedan concretarlo.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1241654

Philippe Starck anunció que invertirá alrededor de u$s50 M en el desarrollo de un complejo habitacional dentro de la ciudad-pueblo impulsada por Costantini

El diseñador francés Philippe Starck, que participó del proyecto del hotel Faena en Puerto Madero, anunció una inversión de u$s50 millones en la construcción de un desarrollo de viviendas en el complejo Nordelta.

El proyecto se hará efectivo a través de Yoo, la empresa de desarrollos inmobiliarios fundada por Starck y su socio inglés, John Hitchcox, que en la actualidad cuenta con 50 emprendimientos estrenados o en construcción en más de una docena de países, incluido Uruguay.

Según sus impulsores, “los habitantes de YOO Nordelta (el nombre elegido para el emprendimiento) tendrán el privilegio de vivir en el ámbito más seguro de Buenos Aires, rodeados de uno de los mejores campos de golf de Sudamérica, diseñada por Jack Nicklaus, a orillas del lago y a pocos minutos del shopping, los cines, la marina y el polo gastronómico de Nordelta�.

Quienes inviertan en la propuesta tendrán acceso a servicios como microcine, biblioteca, pub y vinoteca.

Starck puso un pie en el mercado argentino en el 2002, cuando aceptó la propuesta que le hizo Alan Faena de diseñar el hotel que el empresario argentino levantó en Puerto Madero.

http://rrii.iprofesional.com/notas/95502-Disenador-del-hotel-Faena-construira-viviendas-de-lujo-en-Nordelta.html

Son proyectos donde conviven usos mixtos, cuentan con muy buenos accesos e incluyen un hotel de primer nivel

La Reserva Cardales Foto:

San Eliseo Golf & Country Club . Foto:

Barrio Las Acacias en Pampas Pueblo de Hudson . Foto:

Area 60 . Foto:

La Reserva Cardales, sobre la ruta 9, cuenta con casas y departamentos; el gran crecimiento industrial de la zona es un plus que suma al emprendimiento . Foto

El complejo comercial Pampas Pueblo de Hudson sobre la ruta 2, con nuevas etapas y más crecimiento en un área con potencial . Foto:

Area 60 avanza con su megaproyecto mixto, que exige una inversión total de 80 millones de dólares . Foto:

En San Eliseo, vista a la cancha de golf que es sede de algunos de los torneos más importantes del país .

Segmento del más alto target, un hotel en el emprendimiento y acceso rápido. Atributos que por cierto marcan la diferencia cuando se trata de elegir un ámbito nuevo para vivir lejos de la ciudad. Similares, pero no iguales, son escasos los proyectos que reúnen estos beneficios, donde cada uno mantiene su personalidad.

La tendencia se confirma al menos en La Reserva Cardales, San Eliseo Golf & Country Club, Areas 60 y Pampas Pueblo de Hudson que con extensas áreas juegan en mix proyectos residenciales, comerciales y de recreación. Un toque de sofisticación de hecho le suma a La Reserva Cardales contar con un hotel de lujo de la cadena francesa Sofitel; otro que se construye actualmente es el Crowne Plaza San Eliseo Golf Spa & Convention Center. En el Norte o en sectores del Sur el concepto de uso mixto se integra al mercado argentino como parte de un estilo de vida que se multiplica en el mundo.

Inmerso en un entorno natural que genera la cercanía de la Reserva Natural Rómulo Otamendi, La Reserva Cardales está en el km 61 de la ruta 9, a sólo 40 minutos de la Capital Federal y a 50 del Aeropuerto Internacional de Ezeiza. A cargo de este proyecto está en la zona norte la desarrolladora inmobiliaria Frali SA, que además impulsó la propuesta hotelero-inmobiliaria donde conviven el exclusivo Resort Country Club y el lujoso hotel Sofitel. Sebastián Lanusse, director general de Frali, comenta: «Es una puesta sin antecedentes en nuestro país, con la posibilidad de vivir en un country de primer nivel acompañado por la distinción de un hotel 5 estrellas. Desde hace varios años el concepto de mix use se instaló en el mundo. La idea de combinar lugares residenciales con oficinas, centros comerciales, deportivos y hoteles es cada vez más frecuente. Así decidimos apostar a un proyecto original, tomando lo mejor de cada resort para traer este novedoso concepto a la Argentina, y generar un impacto en el mercado hotelero-inmobiliario». En el proyecto se invirtieron 100 millones de dólares. Comenta Lanusse: «El mix use también incluye dentro del country, en medio del bosque y sobre la cancha de golf, La Villette Golf Residences. Son 102 apartamentos en venta y alquiler, de 1, 2 y 3 dormitorios, distribuidos en 6 edificios, que se cotizan desde 130.000 dólares. Estas construcciones cuentan con un diseño aterrazado; cada apartamento tiene un espacio descubierto, con parrilla propia. Es ideal para los amantes del golf, que además de tener una muy buena vista al hoyo 18 (del campo de golf 18 hoyos par 72 de 6700 yardas) les permite hacer escapadas de fin de semana para disfrutar del juego, muy cerca de la Capital. La propuesta es ideal también para los que no pueden acceder a la compra de una casa en el country». El valor de los lotes parte de los 85 dólares el m2.

Además, en la laguna de 20 hectáreas se podrán practicar deportes náuticos como kayak, windsurf y vela; hay canchas de tenis de polvo de ladrillo y de fútbol; piscinas, fitness center y un driving range completan la infraestructura deportiva. Los socios del resort country club poseen beneficios especiales en las tarifas del hotel, tanto en el spa como en el hospedaje y en los restaurantes de alta cocina. Además tiene un centro de convenciones para 1500 personas.

Camino al Sur
Y si de usos mixtos se trata, Pampas Pueblo de Hudson comenzó su obra en 2005 -en Hudson Norte, entre los kilómetros 30 y 34 de la Autopista Bs. As.-La Plata ramal a Mar del Plata-, donde conviven usos diferentes. A sólo 15 minutos de Buenos Aires se llega en forma rápida y segura por dicha autopista. El eje simbólico de esta urbanización es el antiguo conjunto industrial que fue parte de la Maltería Hudson -en algún momento la más importante de América latina- compuesto por varios edificios y silos ladrilleros de importante tamaño y de apreciable valor histórico y patrimonial.

Jorge Farez, director del emprendimiento, detalla los avances de la obra: «Hudson Centro Cívico Comercial es la tercera etapa del megaemprendimiento que sigue en obra. Así complementa los requerimientos de los sectores residenciales en expansión, con locales comerciales, oficinas, estudios profesionales y consultorios. El complejo incluye la construcción de un hotel cuatro estrellas del tipo Conference & Spa y un complejo de seis salas de cine. Tendrá 7000 m2 e incluirá entre 120 y 140 habitaciones, además de salones de conferencias, restaurantes, salón de fiesta y bar. El edificio de oficinas tendrá módulos de 1350 m2 aproximados por planta y 4700 m2 totales por módulo, completando un total de 24.500 m2. La siguiente etapa. Las Casonas de Hudson, se presentará en abril próximo con la construcción de un condominio de alrededor de 900 viviendas, que se venderán a 1400 dólares por m2; contará con pileta, SUM, estacionamiento, seguridad las 24 hs y un circuito deportivo para disfrutar del deporte y la vida sana.

Asimismo, durante 2010 también lanzaremos Las Marinas de Hudson, un lugar donde se podrá disfrutar del Río de La Plata junto a la flora y la fauna virgen que hoy se encuentra como reserva natural en la zona. El complejo contará con muelles, espacio recreativo deportivo, circuito de trekking y guardería náutica», concluye.

Dos etapas consolidadas
La primera etapa ha sido el complejo residencial Las Acacias, un barrio de 84 lotes de 700 m2 de superficie que se venden desde 90 dólares por m2 y está vendido casi en su totalidad, con canchas de tenis, pileta, miradores, clubhouse y una reserva natural propia de Acacias. En la segunda etapa se concretó con Hudson Plaza Comercial, mall inaugurado en 2007 con una inversión de seis millones de dólares, destinado a resolver la demanda insatisfecha de servicios comerciales que exigían una decena de urbanizaciones privadas de la zona. Farez agrega: «Este centro comercial está organizado en dos plantas, con galería y espacio de circulación semicubiertos y entorno forestado, que se completó con la apertura del supermercado de alto nivel Almacenes Pampas en octubre de 2008, un concepto moderno de negocio dentro del rubro de supermercados, con perspectivas de crecimiento para convertirse en una cadena de la zona sur de Buenos Aires». La inversión total del proyecto es de 100 millones de dólares en 12 años.

Más inversiones
Otro proyecto que juega con sus usos mixtos es Area 60. Está en el km 64 de la ruta 2, a sólo 25 minutos del centro de La Plata y sobre un total de 815 ha. El acceso es a través de la Autopista Buenos Aires-La Plata y la Autovía 2. Según Darío Garbarino, representante del Grupo Sepimo, desarrolladora de Area 60: «El proyecto, con una inversión de 80 millones, se presenta como el primer centro urbano autónomo sustentable del país, que contará con casi 15.000 habitantes. Tendrá colegio, centros comercial y de salud, hotel, oficinas; la idea sustentable se reflejará también en la mejor calidad de vida para la gente. Se diferencia no sólo por la infraestructura que tendrá como golf de nivel internacional, club de polo, centro comercial, colegio, hotel, centro de salud, entre otros, sino por el uso inteligente que se hará de esa infraestructura, a través de la tecnología y los servicios que brindará. Por otra parte cuenta con acceso directo sobre la Autovía 2. Posee más de 3 km sobre la autovía, aunque no habrá lotes sobre esa línea, sino que allí se dispondrán los servicios como el centro comercial, que funcionará como un gran portal de acceso».

En cuanto al proyecto hotelero, Garbarino detalla: «Además de satisfacer las necesidades de la gente de clase media que vive en el Sur, nos interesa el segmento más alto del mercado internacional para convertir el hotel -que se construirá allí- en un destino en sí mismo. Apuntamos a una cadena que aún no está en la Argentina y que brindará la atención propia de la cultura asiática con el management europeo.

Agrega: «La respuesta comercial ha sido muy buena, incluso cuando consideramos que el público comenzará a entender mejor lo que construimos a medida que inauguremos las obras y funcione el gran centro autónomo. En el Sur era necesario un proyecto de estas características, por lo que descubrimos una demanda insatisfecha. Respecto del mercado internacional, nos sorprendió la respuesta. Tenemos muchos compradores, que en definitiva repercutirá en el mercado local». En marzo se entregarán los primeros lotes, entre 1000 y 2000 m2, que cotizan desde 50.000 hasta 190.000 dólares; comenzará también la construcción de las viviendas particulares.

Sigue en crecimiento
Un clásico en el Sur es San Eliseo Golf & Country Club. Está dentro del corredor verde entre Canning y San Vicente, un sector con gran futuro. Comenta Alvaro Canesa, gerente general del emprendimiento: «Es un proyecto consolidado, con infraestructura de primer nivel. Ocupa 175 hectáreas y está a sólo 40 minutos del Centro. Del total, el 60% se destina al área deportiva y a lo social; el 40% restante se dividió en 538 lotes de 900 a 2500 m2, que parten en los 45.000 dólares». Agrega que «la cancha de golf ha sido y es sede de algunos de los torneos más importantes en la Argentina, como lo es el Roberto de Vicenzo Classic. Está compuesta por 18 hoyos, par 72, tiene 7051 yardas y está en una superficie de más de 60 hectáreas. Sus siete espejos de agua sobre 80 búnkeres no sólo le dan un marco de distinción y belleza al paisaje, sino que también representan un desafío para todos los golfistas, incluso para los más destacados».

También elogia el sector de tenis con siete canchas de polvo de ladrillo y un estadio para albergar a 1000 personas. El complejo está aprobado para la realización de torneos de primer nivel.

San Eliseo cuenta, además, con clubhouse con comodidades de primera clase (vestuarios, sauna, bar, restaurante), piscina con un espejo de agua de 1000 m2, cascada, deck y bar, cancha de fútbol, área de recreación en sus jardines y kid´s house. Canesa hace otro aporte: «En el área residencial, Lagos de San Eliseo es el último de los barrios recientemente incorporado al gran proyecto inmobiliario del grupo. Se trata de 388 lotes que se comercializan con la modalidad de fideicomiso al costo, que le permite al grupo desarrollista tener una propuesta para todos. En este caso, lotes más pequeños con muy buena infraestructura sin la membresía al club, lo que significará un costo mensual menor de expensas».

En obra
Por otra parte está en proceso de construcción un hotel, el Crowne Plaza San Eliseo, Golf, Spa & Conventions Center, de cuatro estrellas superior de 98 habitaciones, que se comercializa con el sistema condohotel. En la última década este concepto las aplican las cadenas hoteleras más importantes del mundo. Explica Canesa: «Se trata de edificios subdivididos en propiedad horizontal, con servicios de hotelería cinco estrellas que operan cadenas internacionales, que ofrecen a los propietarios de cada unidad una tasa de rentabilidad final por su inversión. El grupo inversor del hotel eligió la marca Crowne Plaza porque se distingue por su valor; ofrece un servicio cinco estrellas a una tarifa muy competitiva gracias a la tecnología de bajo costo. Además, para los propietarios del hotel existe un programa para que disfruten sin cargo hasta de 45 noches al año de una suite junior con todos los servicios del hotel incluidos».

Por Adriana B. Anzillotti
De la Redacción de LA NACION

4 claves
Proyecto en marcha
Está en obra el hotel Crowne Plaza San Eliseo, Golf, Spa & Convention Center, con 98 habitaciones, que se comercializa como condohotel, tal como utilizan las cadenas hoteleras en el mundo. Ofrecen a sus propietarios rentabilidad final por la inversión.

Ventas que suman
En 2009, La Reserva Cardales superó sus expectativas de venta desde su inicio. Ya cuenta con más de 90 propiedades vendidas por una cifra superior a los 15 millones de dólares. Se espera para este año contar con alrededor de 65 familias residentes en el country.

Nueva etapa
En abril próximo se presentará Las Casonas de Hudson, condominio de alrededor de 900 viviendas con pileta, SUM y variedad de deportes. También este año se lanzará Marinas de Hudson, con muelles, espacio recreativo-deportivo, circuito de trekking y guardería náutica.

Centro urbano
Area 60 se afirma en el concepto del primer centro urbano sustentable en el país, que contará con 15.000 habitantes. Tendrá colegio, centros comercial y de salud, y oficinas, además de un hotel boutique que combinará la atención de estilo asiático con el management europeo.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1237328

La Primavera Golf, a 1000 metros de Carlos Keen, se proyecta en lotes entre 2000 y 8000 m2; se venden desde US$ 28.000

Chacras La Primavera Golf propone con su slogan: Disfrute la vida de campo a minutos de la ciudad. Este proyecto se encuentra en el partido de Luján, a la altura del kilómetro 72 del Acceso Oeste a 1000 metros del pueblo de Carlos Keen.

El campo posee una superficie de 270 hectáreas, que se desarrolla en una primera etapa de 237 chacras de 2000 a 8000 m2 y se comercializa desde los 28.000 dólares.

«Se podría clasificar como premium en el segmento de chacras. Está dirigido a quienes desean un lugar de fin de semana en un campo con un acceso óptimo y próximo a Carlos Keen, con los beneficios que eso significa. Es para los que desean parcelas amplias y de baja densidad en un campo con forestación, que brinda un paisaje hermoso enriquecido por las vistas que genera la cancha de golf», explica Julio Piedralba, de Emprendimientos y Desarrollos SA, empresa comercializadora y vendedora.

Entre la infraestructura incluye control de acceso y portería con vigilancia, clubhouse de 800 m2 y otro de golf con restaurante, salón para los niños, vestuarios, amplios caminos, cerco perimetral forestado, sendero perimetral de seguridad, administración y estacionamiento.

Amenities
Entre las áreas de recreación y deporte cuenta con piscina, canchas de tenis, de fútbol, circuito aeróbico, sector hípico, juegos para chicos, cancha de golf con los primeros nueve hoyos, que se inaugurarán en el transcurso de este año, y los segundos nueve se prevén para la segunda etapa confeccionada por el constructor y diseñador Diego Caprile.

«Los barrios de chacras se han convertido en la ecuación ideal para fines de semana en virtud de los costos de la tierra inferiores a lotes en countries o barrios cerrados, a una hora de la Capital, que permite realizar actividades deportivas, rurales y, si lo desean, socializar con quienes tienen ese mismo objetivo», agrega Piedralba.

Más obras
Actualmente se realiza la obra eléctrica y el sistema de riego para la cancha de golf. El emprendimiento tiene casas construidas y en construcción.

«Sin ninguna duda los barrios de chacras de jerarquía se han constituido en un refugio de inversión con proyección a futuro, permitiendo que puedan disfrutar los integrantes de la familia», detalla Piedralba.

Y por último sostiene: «Se ha logrado una conjunción ideal de los puntos antes citados, donde se ha priorizado la calidad del master plan, la jerarquía de las obras finalizadas y en ejecución, así como han invertido en forestación planificada en categoría y cantidad de especies que merece ser destacada».

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1237142

Así lo informó el Indec, que además midió un alza del 6,1% desde diciembre ; también se informó un alza del 9,7% en el consumo de servicios públicos durante el primer mes del año

La actividad de la construcción creció durante enero 5,2% respecto de igual mes del año pasado, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos.

Además, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) mostró en enero un alza del 6,1% en relación a diciembre, con lo que quebró cinco meses de bajas intermensuales consecutivas.

Por otra parte, el consumo de servicios públicos registró en enero un avance del 9,7% interanual, impulsado por los rubros telefonía, transporte de pasajeros y electricidad, informó el organismo oficial.

El polémico instituto detalló que en enero el consumo del sector telefónico marcó un avance interanual del 19%, en Transporte de Pasajeros 4,3 por ciento y en Electricidad, Gas y Agua 2,7 por ciento

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1237595