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Comenzaron las obras de cinco torres de lujo en Vicente López con una inversión de US$ 800 millones

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Comenzaron las obras de cinco torres de lujo en Vicente López con una inversión de US$ 800 millones

Posted on 23 septiembre 2011 by hj

Vicente López quiere competir con Puerto Madero por el liderazgo en el negocio de las viviendas de lujo. La compañía inmobiliaria Ribera Desarrollos acaba de lanzar sus primeras cinco torres, que saldrán a la venta con precios que oscilan entre los 3500 y los 6500 dólares por metro cuadrado.

Cada torre cuenta con 26 pisos, con una variedad de propuestas que incluyen desde departamentos de dos ambientes hasta penthouses con terrazas con vista al río. En total se trata de 300 unidades, que suman más de 66.000 metros cuadrados. Los edificios además estarán unidos a través de puentes de veinte metros de largo que, a la vez, funcionarán como viviendas.

Las torres formarán parte del complejo Al Río, que está impulsando Ribera Desarrollos -controlada por el empresario Carlos de Narváez, que en los últimos años desarrolló los centros comerciales Paseo Alcorta, Paseo del Sol Bahía Blanca, Paseo del Sol Santa Fe y La Ribera en Santa Fe.

«Estamos convencidos de que este será el Puerto Madero de zona norte, con dos grandes ventajas adicionales que son la ubicación y el acceso directo al río. Más que una opción inmobiliaria Al Río es una propuesta de calidad de vida que ofrece un entorno seguro y accesibilidad a diferentes zonas de Capital Federal y el GBA», explicó Carlos de Narváez.

El empresario destaca que el principal segmento de compradores al que apuntan es el público que se mudó al norte del conurbano bonaerense, pero que continúa viniendo a trabajar a la Capital. «Creemos que hay una oportunidad para aquellos que valoran un entorno natural, pero que a la vez también les gusta estar cerca de la ciudad», explicó el empresario.

De Narváez además se mostró confiado en que la crisis financiera internacional terminará impulsando el desarrollo de su proyecto. «En la preventa ya firmamos 87 boletos de compraventa y estamos convencidos de que la volatilidad que afecta a todos los mercados nos termina jugando a favor, porque la gente que tiene dudas sobre qué hacer con sus ahorros se termina inclinando por propuestas seguras como el ladrillo», explicó el empresario. «Hasta el momento tuvimos muchos inversores que están comprando unidades en los pisos más bajos, mientras que en los más altos la mayoría son clientes finales, que compran con la intención de vivir en la torre», agregó el empresario.

La fecha de entrega de las primeras viviendas está fijada para el segundo semestre de 2013 y la obra se completará en el primer semestre de 2014. En octubre de 2012 estará concluido un edificio de oficinas en el que funcionará la Redacción de La Nacion. Tanto las viviendas como las oficinas forman parte del complejo Al Río, que demandará una inversión global de más de US$ 800 millones durante siete años y abarcará más de medio millón de metros cuadrados. El megaemprendimiento se levantará en un predio que pertenecía a Carrefour y al Club Atlético Sefaradí Argentina (CASA), en el cruce de Av. Libertador y General Paz.

DESARROLLO MIXTO

El proyecto contempla la construcción de un shopping center de más de 100.000 m2, que se sumará a la oferta comercial que hoy se ofrece y que incluye un hipermercado de Carrefour y un local de la cadena de homecenters Sodimac. Debajo del shopping además se construirán tres plantas de cocheras con capacidad para albergar a más de 8000 autos.

El complejo reunirá además 150.000 m2 de oficinas y se completará con un polo gastronómico, un complejo de salas de cine y un auditorio multifunción que podrá funcionar tanto para albergar un recital para 10.000 personas paradas como una cena de gala para 2500 invitados sentados.

Fuente: La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1408471-comenzaron-las-obras-de-cinco-torres-de-lujo-en-vicente-lopez

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Inversiones en cemento y bienes para construcción

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Inversiones en cemento y bienes para construcción

Posted on 23 septiembre 2011 by hj

El Grupo Construya anunció que las inversiones para subir la producción de cemento y productos para la construcción serán de u$s500 millones en los próximos tres años.

Construcción

El Grupo Construya anunció que las inversiones para subir la producción de cemento y productos para la construcción serán de u$s500 millones en los próximos tres años.

El presidente de Construya, Pedro Brandi, manifestó que “el nivel de actividad de las empresas desde el 2002 ha crecido un 370%, la dotación de personal se ha incrementado un 70% y la facturación, un 760 por ciento”.

Dentro del amplio espectro de empresas inversoras, se encuentran Loma Negra, y las proveedoras Cerámica Quilmes, FV Grifería de Alta Tecnología, Cerro Negro, Klaukol, Aluar, Acer Brag, Plavicon, Ferrum, Eternit, Durlock y Acqua System.

El vicepresidente de Plavicon, Horacio Ortega, señaló a BAE que la construcción tracciona “el crecimiento de una amplia variedad de productos, con base en la demanda a nivel residencial”.

Los productos que están comprendidos en los aumentos de ventas son: tejas, pisos, revestimientos, adhesivos, pastinas, aluminio, alambres, clavos, barras de acero, pinturas, impermeabilizantes, sanitarios y bañeras, entre otros.

En este grupo de productos, un dato destacable es que Cerámica Quilmes, según confirmó Ortega, “ampliará la fabricación de ladrillos huecos”.

Créditos. No obstante, y más allá del panorama favorable en la actividad de la construcción y los bienes asociados, Ortega afirmó que “existe una falta de créditos hipotecarios a tasas accesibles que potenciarían a la construcción privada”.

Para el vicepresidente de Plavicon, “una subvención de tasas por parte del Gobierno sería una salida” para mejorar el mercado de la construcción en el ámbito privado.

Entre los productos que evidencian un crecimiento este año, se destacan las cañerías, la acería para la construcción, la panelería de yeso, y sanitarios.

“Este incremento se explica por la mayor actividad del sector y por la incorporación de nuevas unidades de negocios en empresas”, aseveró Brandi.

Las empresas del sector han invertido en el período 2002- 2011, unos u$s500 millones e invertirán en los próximos tres años, los otros u$s500 millones.

El Grupo Construya celebró su noveno aniversario y mediante un comunicado, señaló que se compromete a “promover el crecimiento de la construcción e incentivar el consumo de una amplia variedad de productos para la construcción, ampliación y refacción”.

Fuente: BAE.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C9475-inversiones-en-cemento-y-bienes-para-construccion.php

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Aumentan inversiones hoteleras de tres estrellas en Argentina

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Aumentan inversiones hoteleras de tres estrellas en Argentina

Posted on 23 septiembre 2011 by hj

El país está captando mayores inversiones que Brasil y es junto con Colombia, Peru y Chile, uno de los mercados más permeables a estos emprendimientosLa crisis internacional está desviando las inversiones de las grandes cadenas hoteleras y sus desarrolladores hacia los mercados latinoamericanos.


Foto: t3.gstatic.com

En este contexto, la Argentina está captando mayores inversiones que Brasil y es junto con Colombia, Peru y Chile, uno de los mercados más permeables a estos emprendimientos.

En el primer semestre del 2011, mientras el mundo creció 4,5% en el flujo de turistas, Argentina y Brasil lo hicieron un 15%. Pero Argentina le ganó a Brasil en cantidad de visitantes extranjeros (5,325 millones).

«La ventaja sobre Brasil obedece a un real aún sobrevaluado. También, porque la tierra en Brasil tiene precios sumamente altos y porque las condiciones para invertir y las cargas impositivas son más elevadas respecto de otros países como la Argentina», explica Arturo Garcia Rosa, titular de la consultora internacional HVS.

La firma desarrolló en Santiago de Chile su conferencia anual sobre Inversiones Hoteleras.

En el mercado local, donde las grandes marcas, como Sheraton, Hyatt, Four Seasons o Intercontinental, entre otras, ya están instaladas, las mejores oportunidades, según el directivo, se presentan para los proyectos hoteleros del sector medio.

Aquellos dirigidos a huéspedes de clase media tanto en el segmento corporativo como el de turistas que viajan por placer.

Es decir, hoteles con tarifas que oscilan entre u$s80 y 120. «El futuro está en este nicho», resumió el directivo, en declaraciones divulgadas por Clarín.

Francesco Cefalu, director de Hilton en América del Sur, coincidió en la necesidad de hoteles más económicos. Por eso, además del anunciado Hilton Garden Inn de Zárate, que desarrolla con HH Developments, están mirando nuevas plazas en Santa Fe, Mendoza y Neuquén, enumeró el directivo.

Antonio Catalan, fundador de la cadena NH y actual presidente de AC Hotels que gerencia emprendimientos en sociedad con Marriott, confirmó su objetivo de desembarcar en Buenos Aires.

Se especializa en cuatro estrellas y tiene un centenar de hoteles en Europa. Aunque todavía no están cerradas las negociaciones en Argentina, en un mes confirmaría dos nuevos establecimientos en la plaza porteña, adelantó a los ejecutivos que se reunieron en un moderno hotel de Santiago de Chile.

Fuente: Infobae Profesional

http://negocios.iprofesional.com/notas/122975-Aumentan-inversiones-hoteleras-de-tres-estrellas-en-Argentina

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En los próximos dos años se abrirán 21 nuevos shoppings en el país

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En los próximos dos años se abrirán 21 nuevos shoppings en el país

Posted on 22 septiembre 2011 by hj

Se invertirán unos 700 millones de dólares. La mayoría será emplazada en el interior del país, desde Salta hasta Ushuaia, mientras que sólo ocho se ubicarán en Capital Federal y el Gran Buenos Aires

En los próximos dos años se abrirán 21 nuevos shoppings en el país

En los próximos dos años serán inaugurados 21 nuevos shoppings en todo el territorio nacional, con una inversión que rondará los u$s700 millones.

Del total de aperturas programadas –que se sumarán a los otros 98 centros comerciales que funcionan actualmente– la gran mayoría se concentrará en ciudades del interior del país, cubriendo un espectro que va desde Salta hasta Ushuaia, y llegando a sitios en los que aún estas multitiendas no llegaron, como San Juan, Comodoro Rivadavia y Rafaela.

El resto, sólo ocho, se concretarán en la Capital Federal y el conurbano bonaerense. Los inversores a cargo de los proyectos se dividen entre la empresa IRSA y Cencosud. La primera, controlada por la familia Elsztain, aguarda por la autorización municipal para instalar un shopping en el barrio porteño de Caballito y cuenta con otros proyectos en Neuquén, Paraná y Tucumán. En tanto, Cencosud confirmó para 2012 la inauguración de un shopping en Salta y analiza abrir otro en Mendoza.

Representantes del sector reconocen que este nivel de inversión y aperturas no se da desde la década del 90, en tiempos del 1 a1 y con el país como zona virgen para la instalación de ese tipo de centros comerciales. Y señalan que, a diferencia de hace 20 años, la clase media alta porteña dejó de ser el principal motor de la demanda y su lugar pasó a ser ocupado por el interior del país y los consumidores de la base de la pirámide.

Además, por la saturación comercial de la Capital Federal, el conurbano bonaerense pasó a ser prioritario para la inversión. Siguiendo los pasos del San Justo Shopping, para antes de fin de año está programada la inauguración del Catán Shopping, en la intersección de la ruta 3 y la 21, en la localidad de González Catán.

Fuente: Infobae

http://www.infobae.com/notas/607042-En-los-proximos-dos-anos-se-abriran-21-nuevos-shoppings-en-el-pais.html

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Invertirán US$ 700 millones para abrir 21 shopping centers

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Invertirán US$ 700 millones para abrir 21 shopping centers

Posted on 22 septiembre 2011 by hj

La mayoría de los proyectos apunta al interior y a los consumidores de ingresos medios y bajos


Foto: 1.bp.blogspot.com

Por Alfredo Sainz | LA NACION

Una nueva ola de inversiones está llegando a los shopping centers. En los próximos dos años se inaugurarán 21 nuevos centros comerciales en todo el país con un desembolso global de global de US$ 700 millones. En el sector reconocen que para encontrar un ritmo de aperturas similar hay que retrotraerse a la década del 90. Sin embargo, también precisan que, a diferencia de lo que ocurría en tiempos del 1 a 1, hoy la clase media alta porteña dejó de ser el principal motor de la demanda y su lugar pasó a ser ocupado por el interior del país y los consumidores de la base de la pirámide.

«Hoy estamos viviendo una verdadera explosión de la industria de los shoppings en ciudades más pequeñas del interior y entre los hogares más beneficiados por la recuperación del consumo», explicó Santiago Blaksley, presidente de la Cámara Argentina de Shopping Centers, que ayer inauguró el 4° Congreso Internacional de Shopping Centers.

De las 21 aperturas programadas -que se sumarán a los 98 shoppings que hoy ya están en operaciones- sólo ocho se concretarán en la Capital Federal y el conurbano bonaerense, y la gran mayoría se concentrará en ciudades del interior, en un espectro que va desde Salta hasta Ushuaia, pasando por urbes en las que todavía los grandes centros no pudieron hacer pie, como San Juan, Comodoro Rivadavia y Rafaela.

El interior también figura en la mira de los principales jugadores del rubro, como IRSA y Cencosud. A la espera de obtener la autorización municipal para el shopping que tiene en carpeta en el barrio porteño de Caballito, la empresa controlada por la familia Elsztain también avanza con otros proyectos en Neuquén, Paraná y Tucumán. Por su parte, Cencosud confirmó para 2012 la inauguración de un shopping en Salta y además tiene en estudio otro en Mendoza.

CONURBANO, EN LA MIRA

El crecimiento en el interior, sin embargo, no es la única tendencia en alza en materia de centros comerciales. Los operadores destacan que, ante la saturación que exhibe la Capital Federal, cada vez más jugadores están mirando plazas en el conurbano bonaerense. En ese sentido, la empresa pionera en animarse a instalarse en una ubicación no tradicional fue Continental Urbana -la desarrolladora del empresario Issel Kiperszmid-, que hace dos años inauguró el San Justo Shopping, en pleno centro de La Matanza. «Demostramos que San Justo era una plaza interesante y de hecho estamos cerrando el año con 3 millones de tickets y 12 millones de visitas, que eran los objetivos que nos habíamos impuesto como metas para 2015», explicó Kiperszmid.

Siguiendo los pasos del San Justo Shopping, para antes de fin de año está programada la inauguración del Catán Shopping, en la intersección de la ruta 3 y la 21, en la localidad de González Catán. «Apuntamos al público de clase baja y media baja que se está incorporando al consumo y que no tiene suficiente poder de compra para acceder a un bien durable, pero que sí está demandando indumentaria y electrodomésticos», explicó Marcelo Chane, socio gerente de Oxant Group, la firma que tiene a su cargo la operación del shopping matancero.

CUESTIÓN DE TAMAÑO

Otra de las diferencias en relación con los 90 es el tamaño. Hace diez o quince año, la mayoría de los centros comerciales competían por ver cuál era el más grande, en cambio ahora los nuevos complejos apuntan a convertirse en «shoppings de cercanía».

«El tamaño promedio de los proyectos se redujo y el modelo de caja gigante que eran los shoppings fue reemplazado por el centro comercial de proximidad, que tiene como principal ventaja la cercanía», explicó Martín Malara, de la desarrolladora Retco, que acaba de inaugurar un shopping en Paraná y ahora tiene en marcha otros tres centros comerciales en las ciudades de Ushuaia, Neuquén y Canning (provincia de Buenos Aires).

El otro cambio importante en materia de shoppings es el crecimiento de las marcas nacionales dentro de la oferta global de los centros comerciales. En este caso, la tendencia no se puede atribuir a una transformación en la demanda sino a los problemas que enfrentan muchas firmas extranjeras para poder ingresar sus productos en el país. «Las marcas locales encontraron en Guillermo Moreno a su mejor aliado porque están ganando terreno gracias a que no están alcanzadas por las barreras a la importación», explicó un operador de un centro comercial.

DISCUSIÓN POR EL ALTO PRECIO DE LA ROPA
Los fuertes aumentos en el rubro indumentaria provocaron que en las últimas semanas se desatara una polémica acerca de cómo se compone el precio de la ropa y cuál es la participación que se lleva cada eslabón de la cadena industrial y comercial. Según la fundación Pro Tejer -que representa los intereses de las empresas textiles-, los shoppings y las tarjetas se quedan con el 35% del valor al público de una prenda. La respuesta de los centros comerciales no se hizo esperar. «En promedio, una casa de ropa paga en concepto de alquiler por un local en el shopping el 8 por ciento de su facturación y, si se suman otros gastos como los fondos de publicidad y la llave de alquiler, la cifra puede trepar al 12 o al 15 por ciento», explicaron en la desarrolladora Retco. En los shoppings destacan además que, en el caso de las tiendas por departamentos o las cadenas de artículos deportivos, el porcentaje que pagan en concepto de alquiler incluso puede ser un poco menor.

Fuente: La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1408236-invertiran-us-700-millones-para-abrir-21-shopping-centers

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El boom de los condominios

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El boom de los condominios

Posted on 22 septiembre 2011 by hj

Con más de u$s 600 millones en proyectos, la tipología gana adeptos. Los desarrolladores apuestan al modelo porque les permite generar una rápida rotación del capital. Los inversores compran atraídos por su potencial demanda: consumidores que no acceden a construirse una casa en un barrio cerrado. Todos los proyectos, las zonas preferidas y lo que hay que saber antes de comprar, en un mercado con productos desde los u$s 1500/m2.

GALERÍA
Beccar Plaza de FSA, un proyecto ubicado en zona norte que demandará una inversión total de US$ 40 millones. La desarrolladora lanzó su segunda etepa.Beccar Plaza de FSA, un proyecto ubicado en zona norte que demandará una inversión total de US$ 40 millones. La desarrolladora lanzó su segunda etepa.Beccar Plaza de FSA, un proyecto ubicado en zona norte que demandará una inversión total de US$ 40 millones. La desarrolladora lanzó su segunda etepa.
Por Lorena Obiol
Sólo en Nordelta se vendieron 3.000 departamentos en los últimos tres años por un valor superior a los u$s 450 millones. Del otro lado del mapa, en San Vicente, Canning y Cañuelas, la inversión en condominios aumentó un 30% llegando a los u$s 30 millones en los últimos cinco años. El boom también se refleja en las consultas en elinmobiliario.com, donde esa tipología fue la más buscada en internet en junio, julio y agosto. «Este producto representó el 6,5% de visitas, y el 18,04% de las consultas», cuenta Antonella Betatti, Community Manager del sitio.
En Nordelta, el crecimiento de los condominios es exponencial. “Vendimos 100.000 m2 por año en los últimos tres años. Es un producto muy atractivo, tanto para ahorristas pequeños como para el inversor que compra diez. Es una realidad que llega a todos», define Matías Terrizzano, gerente comercial del megaemprendimiento. «En los últimos 10 años ha crecido la oferta de complejos multifamiliares un 200% con inversiones mayores a los u$s 200 millones. Se debe al crecimiento en el costo de la tierra. También hay clientes que quieren salir del tejido urbano en busca de espacios verdes pero que no pueden acceder al terreno y a la construcción de la casa propia. Además, buscan amenities de calidad, seguridad privada y rápidos accesos», explica Manuel Valdes, gerente de Proyectos del Grupo Monarca, refiriéndose a la zona de Tigre y San Isidro, donde el grupo levanta sus proyectos. En el caso de sus productos en Nordelta, los compradores son en un 70% inversores, mientras que en San Isidro la proporción es casi inversa.
Los condominios surgen en el mercado suburbano por la necesidad de combinar la vida al aire libre con la practicidad y seguridad que aporta un departamento. «Es un modelo nuevo y muy eficiente y, por ende, cada vez tiene más público. Recién ahora se está popularizando. La relación entre precio y beneficios es excelente. Algo que pocos productos inmobiliarios ofrecen», opina Aníbal Furman, gerente de La Concepción de Luján, en la Zona Oeste.
Insertos o no dentro de un country, ganan adeptos. «El público suelen ser jóvenes profesionales, parejas con hijos pequeños o con planes de tenerlos», agrega Marcelo Grinberg, a cargo de Condominios Meeks 760, en el sur.

Nuevos proyectos
Hace menos de un mes, el presidente de Argencons (y también de la Asociación de Empresarios de la Vivienda), Miguel Camps, anunciaba «un nuevo producto joven para facilitar el acceso a la vivienda». Así, ante un reducido grupo, se refería a Qu!, la nueva marca que estrenará en un desarrollo de condominios en Moreno. «Lomas del Oeste es un Quartier pero más económico, con características que resten costos pero no calidad», agregó sobre el proyecto que levanta en cinco hectáreas donde construirá 42.000 m2 con una inversión de u$s 34,4 millones. Fiel a su modelo, constituyó un fideicomiso con valores que arrancan en los u$s 1400/m2. «El consumidor se va animando, pero nuestro público siguen siendo los inversores”, afirma Luis Camps, vicepresidente de Argencons.
Enyoi es un condominio residencial de más de 13.000 m2 ubicado en Islas del Golf en Nordelta. Stieglitz, además de comenzar a construirlo en marzo, esta vez se animó a desarrollarlo. El primero de los bloques se colocó al 70% en la preventa. El nuevo emprendimiento cuenta con 67 unidades residenciales de alta gama con una inversión cercana a los u$s 15 millones. » Los precios de las unidades van desde los u$s 145.000 y la terminación está prevista para febrero de 2013″, cuenta Walter Stieglitz, presidente de la firma.
El Grupo Monarca por su parte, ya colocó el 65 por ciento de su proyecto Pasionaria, el emprendimiento de u$s 22 millones ubicado en San Isidro, con valores que arrancan en los u$s 1640/m2. La finalización está prevista en 22 meses.
En el km. 46 de Panamericana, se lanzó Premium Pilar, la obra que arma Fidufirst SA, la empresa que también lleva adelante Pilar Business Center y otras obras en Nordelta. «El valor del metro cuadrado partirá de u$s 1200, vamos a cubrir un nicho de mercado que incluye a matrimonios jóvenes solos o con hijos que tendrán la posibilidad de acceder a la primera vivienda», destaca Roberto Ledo, director de Bullrich.
Jardín Urbano en Saavedra, Ruiz Huidobro y Washington, es una prueba que la tipología también avanza en la ciudad. Las 40 unidades, estructuradas en un fideicomiso al costo, van de 40 a 176 m2 y cotizan a u$s 1560/m2 . «Son proyectos que se adaptan a ciclos económicos cortos de gran rotación porque se edifican en 18 meses y se recupera el capital invertido con una ganancia en menos de dos años», comenta María Obarrio, titular de la desarrolladora 2H que invirtió u$s 7,5 millones para este emprendimiento.
Otro barrio que aprovecha los beneficios de esta tipología es Belgrano. Sobre la calle Freire al 2400, donde L6 y Elepe desarrollan Erre Belgrano,en el que se destinarán u$s 17 millones con precios que oscilan entre los u$s 1650- 2000/m2. «Los condominios siempre funcionan bien en lugares residenciales y con buena cercanía de servicios”, explica Lucas Zalcwas, director general de P&S, la constructora. De todas formas, desarrollar esta tipología en la ciudad no es sencillo por dos razones: el valor de la tierra y la escasez de terrenos con las dimensiones necesarias para la construcción de condos.

Productos y precios
En Nordelta, sobre las Islas del Canal, Monarca desarrolla Ribera, un complejo de 96 departamentos en los que invirtió u$s 14 millones. El precio del m2 ronda los u$s 2185 y ya colocó el 85% del condominio. En Santa Bárbara, Tigre, el mismo grupo construye Pradera, que también terminará el año próximo. Las 120 unidades se dividen en seis módulos y el 10% que resta vender se ofrece a u$s 1760/m2. La inversión, en este caso, fue de u$s 14,6 millones. «En Nordelta hay competencia muy variada.Con Ribera compite Yoo, Portezuelo o Marinas del Canal», sostiene Valdes. En cuanto a revalorización, espera que crezca un 10% en los 10 meses que restan para finalizarlo. Y aclara que en el caso de Padrera -en Santa Bárbara- será de 15%.
«El pasado fue un año récord en condominios en Nordelta, hubo muchos lanzamientos. Sobre todo en dos sectores: Puerto Escondido, donde salieron más de 50.000 m2, y en Lagos del Golf, donde solo se venden productos para uso residencial. En cuanto a precios, hoy los proyectos enmarcados en fideicomisos al costo tienen ajustes pero arrancan alrededor de u$s 1900/m2, y los que se venden a precio cerrado fijo en dólares, a u$s 2200-2300/m2», dice Terrizzano.
Por su parte, FSA, lanzó la segunda etapa de Beccar Plaza en la que se destinarán u$s 25 millones que se suman a los u$s 15 de la primera parte del emprendimiento, al que apenas le queda un departamento de cuatro ambientes por vender. En aquella oportunidad, las unidades de dos ambientes se ofrecían a u$s 165/m2 y con la reventa treparon hasta u$s 2300/m2. El proyecto para esta segunda manzana es de 158 unidades, de las que ya se colocaron más de 70. Hoy, las de dos ambientes de 56 m2 cubiertos más 6,70 m de balcón se venden en poco más de u$s 111.000, mientras que las de tres parten de u$s 147.000. Beccar Plaza también tiene departamentos de tres ambientes con dependencias, cuatro ambientes con y sin dependencias y cinco ambientes – penthouses.
Otro emprendimiento de zona norte es Beccar Central, el complejo de viviendas de 22.500m2, en el que Baresa desembolsará u$s 20 millones. Está planteado en dos etapas y se vende a u$s 1850/m2 .
En San Isidro, Vizora armó Arboris, un condominio con 25.000 m2 de verde y 36.500 m2 comercializables -80% vendido-. En el emprendimiento, totalmente construido , el metro cuadrado cotiza a u$s 2450. En cuanto a superficies, varían entre los 70 y los 300 metros.
Otra modalidad muy utilizada es la de sumar condo a los barrios cerrados. Los desarrolladores descubrieron que es la fórmula para generar masa crítica en los barrios cerrados, llegar a nuevas demandas y aumentar las posibilidades de consolidación del proyecto. En casos concretos, en Luján, La Concepción anunció un complejo de media densidad con 74 unidades divididas en cuatro bloques.
Además de todas las razones antes enumeradas, este tipo de inmuebles que cuenta con una variedad de amenities según el target al que está destinado y que, normalmente no supera los tres o cuatro pisos, dependiendo del barrio en el que se encuentra emplazado, también es una estrategia de los desarrolladores para poder construir en zonas donde la normativa, debido a las restricciones en los códigos de edificación, no permite las edificaciones en altura.
Así las cosas, los condo se reproducen por la simple razón de ser un negocio que le cierra a todas las partes.

Fuente: El Cronista Comercial

http://www.cronista.com/especiales/El-boom-de-los-condominios-20110922-0006.html

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