El trabajo se realizó en la escuela Técnica Nº 1 y contó con el apoyo de varias instituciones y empresas. La idea es revalorizar la labor del Comandante Piedra Buena y llevar un mensaje alentador en el Bicentenario

El lunes próximo quedará finalizada una réplica de la embarcación que utilizó el comandante Luis Piedra Buena que se realizó íntegramente en la ciudad y que participará en los festejos del Bicentenario que se concretarán en Buenos Aires.

Orgullo y satisfacción siente la gente de la Escuela Técnica Nº 1, el Instituto Luis Piedra Buena y el Rotary Club Puerto Mar del Plata, quienes en 2009 reflotaron este proyecto y lo convirtieron en realidad después de mucho trabajo y algunos inconvenientes que no les hicieron bajar los brazos, sino seguir adelante con más fuerza.

En 2009, pensando en los festejos del Bicentenario de la Revolución de Mayo, la comunidad de la escuela Técnica 1 del Puerto y el Instituto Luis Piedra Buena, sacó a flote la idea de construir una réplica del cutter «Luisito» con el que «el gran Capitán defensor de nuestra soberanía surcó los bravos mares del sur», dijo el director del establecimiento, José Luis López Merayo quien, junto al presidente del Instituto capitán Ulises Castagnaro y el contador Omar Fernández, del Rotary Club Puerto, llevaron adelante esta hazaña que hoy está en la etapa final.

Mientras trabajan en los retoques de la embarcación que por estas horas está en la Base Naval Mar del Plata y que el lunes 17 será botada, recuerdan que «todo se dio gracias a un gran esfuerzo del Instituto, la empresa Moscuzza que aportó la totalidad de los gastos junto a otros empresarios del puerto, el Rotary Club Puerto y la escuela Técnica 1, con la colaboración de la Base Naval Mar del Plata».

El buque fue construido en su totalidad en dependencias de la escuela ubicada en 12 de Octubre y Gaboto, con la colaboración del maestro naval Carmelo Garófalo, la participación de profesores y la práctica de alumnos. «Se convirtió en un trabajo pedagógico horizontal con las distintas asignaturas que se desarrollan en la escuela: historia, geografía, lengua extranjera, física, proyecto y producción, comunicación multimedial, etc.», resaltó el director.

El trabajo se inició en abril de 2009, cuando se consiguió el esqueleto de una embarcación hundida hace 15 años, «Madonna del Arco» que fue trasladada a la escuela donde hubo que romper paredes para que pudiera ingresar, por su importante tamaño.

Para las labores se emplearon maquinarias y herramientas de la escuela que se tienen gracias al plan de equipamiento para escuelas técnicas -INET-Copret-. «El vicedirector de la escuela Daniel Braghete y un equipo de colaboradores fueron los encargados de preparar todas las carpetas haciendo los pedidos, sacrificando muchas horas extra escolares», dijo López Merayo, quien resaltó: «Este año contamos con una aprobación de medio millón de pesos, y además el proyecto en marcha en nuestra escuela de 200 computadoras para el ciclo superior, una por cada alumno.»

Valores
Castagnaro explicó que desde el Instituto con este proyecto, se buscan «refrescar los valores que son la semilla de carácter de una noble Nación», y «ayudar a unir en lugar de separar y difundir el valor de la vida por encima de todo». Entonces recordó que «nuestro comandante se distinguió por ello al salvar 146 vidas a costa de su fortuna personal y desgracia de sus seres queridos, es para nosotros un ejemplo a seguir, una estela de luz que no se extinguirá jamás. No son sólo palabras que queremos diseminar sino ejemplos de vida que alimenten las esperanzas de muchos compatriotas».

Por su parte, López Merayo manifestó el orgullo que fue para la escuela desarrollar este proyecto, ya que «se pudo hacer en una escuela pública argentina donde la calidad educativa y la inclusión son los pilares del equipo de trabajo directivo y docente, sin banderas políticas, sólo pensando en la azul y blanca y la esperanza de un futuro con compatriotas que se destaquen sólo por los valores, su educación, su don de bien y solidaridad con sus semejantes».

Ahora que la construcción es un hecho, desde el Instituto ya están pensando en ubicar a todos los descendientes de los 146 náufragos estadounidenses, ingleses, alemanes y noruegos que salvó Piedra Buena, para mostrarles a «Luisito». «La idea es formar un foro en línea con tecnología para videoconferencias que facilitará el surgimiento de una comunidad virtual integrada por los descendientes», dijo Castagnaro.

Por último, los miembros de esta iniciativa invitaron a participar de la botadura que se realizará el lunes 17, al mediodía, en la Base Naval.

¿Quién es?
Luis Piedra Buena nació en Carmen de Patagones (1833-1883). Fue un militar argentino que llegó al grado de comandante de la Marina. En 1859 instaló una factoría en isla Pavón próxima a la desembocadura del río Santa Cruz, y habilitó un puesto de apoyo en puerto Cook en la Isla de los Estados, frente a Tierra del Fuego.

Incansable defensor de los derechos argentinos en la Patagonia austral, en 1863 escribió sobre un peñasco del Cabo de Hornos: «Aquí termina el dominio de la República Argentina. En la Isla de los Estados (Puerto Cook) se socorre a los náufragos. Cap. Piedra Buena». Cinco años más tarde (1868), el gobierno otorga las primeras concesiones de tierra en el sur, entregando en propiedad a Piedra Buena la isla Pavón y la Isla de los Estados.

En 1864 es nombrado Capitán Honorario de la Marina nacional. En 1868 por decreto recibe en propiedad la isla Pavón y la Isla de los Estados. En 1875 se le concede una línea de navegación subpatagónica, y en 1878 le dan el grado de teniente coronel de la Marina, por decreto de Julio A. Roca.

Los salvamentos que realizó con «Luisito» fueron:
1849 – John E Davison – 25 náufragos alemanes – En IE
1857 – Manuelita – 42 náufragos norteamericanos Ballenera Dauphin, en Bahía Nueva – Conducidos a Patagones
1873 – Luisito – Marzo – 6 seis náufragos ingleses – Pailleboat Eagle – En IE – traslado a Punta Arenas
1874 – Luisito – Octubre – 21 náufragos alemanes – Dr. Hansen – False Bay, Tierra del Fuego, con traslado a Punta Arenas.
1877 – Goleta Santa Cruz – 5 de Octubre – 22 náufragos-ingleses- Barca Ana Richmond – 2ª 3 Sur 56ª30 Oeste – Traslado a Buenos Aires.
1878 – Goleta Santa Cruz -26 de Agosto – 20 náufragos noruegos- Barca Cuba
1882 – Cabo de Hornos – Marzo – 11 náufragos ingleses – Barca Pactolus – IE con traslado Punta Arenas.

EL DIARIO DEL FIN DEL MUNDO

http://www.nuestromar.org/noticias/mar_calmo/10_05_2010/30517_construyen_una_replica_de_la_embarcacion_de_luis_piedra_buena

La boxeadora tigrense conquistó el título interino CMB de la categoría de los ligeros al derrotar por nocaut en el octavo round a la colombiana Dorys Pardo

Erica Anabella “La Pantera� Farías, con apenas ocho peleas profesionales, conquistó el título mundial interno, versión del Consejo Mundial de Boxeo (CMB) al derrotar por nocaut a la colombiana Dorys Esther Pardo por nocaut en el octavo round y de esa manera quitarle el cinturón.

La pelea, que se llevó a cabo en Tigre, fue dominada ampliamente por la argentina, que con golpes rectos y ganchos de derecha, dejó marcas visibles en el rostro de la colombiana, que no mostró mucha más armas que el aguante al castigo, para mantener esperanzas de mantener su condición de campeona interina.

«La Pantera» Farías tiene 25 años y ahora un récord conformado por siete victorias, ciatro de ellas antes del límite.

En tanto, Pardo , a los 34 años, tuene 22 peleas ganadas, 17 por nocaut, ocho reveses y tres empates.

http://www.infobae.com/deportes/515335-100902-0-Farias-se-consagro-como-nueva-campeona-mundial-boxeo

La empresa parejense Maquinarias Agrícolas Apache sigue a paso firme con su plan de expansión en materia de infraestructura con la construcción de una nueva dependencia fabril que permitirá ampliar la línea de armado de los equipos que se fabrican y otorgar una mayor rapidez en la terminación de los trabajos

La estructura que actualmente se está montando, de unos 80 metros por 40, aproximadamente, dará otros 3.000 metros cuadrados a la planta ubicada a la vera de la ruta nacional 178.

“Estamos abocado en todo sentido a ser más eficientes para aprovechar los tiempos. Esta nueva disposición acelerará los trabajos y por ende estaremos mejor preparados para atender un mayor caudal de pedidos�, explicó el titular de la empresa, Carlos Castellani.

El galón, que se está emplazando a continuidad de la dependencia principal, tendrá cabinas de pinturas, lavado y secado, tareas que darán continuidad a la actual línea de armado. Las tareas comenzaron a mediados de 2008 y su continuidad está asegurada al margen del mayor caudal o no de ventas en lo que resta del año.

En ese marco, Castellani, que además es vicepresidente de Cafma (Cámara de Fabricantes de Maquinarias Agrícolas) confió que en las últimas reuniones los empresarios de ciertos productos que no están relacionados con la cosecha gruesa “tuvieron una especie de amesetamiento en los meses de marzo, abril y en lo que va de mayo�.

“Muchos la guardan la cosecha en silos bolsa. Se vendieron equipos para ese tipo de proceso, distinto fue el caso de las fábricas de sembradoras donde la demanda no ha sido tan fuerte como la de este rubro que acabo de mencionar. No se ha visto la explosión de ventas que esperábamos�, dijo Castellani.

Nueva sembradora.

La sembradora de la firma Apache, uno de los equipos más reconocidos por los productores agropecuarios del país, vendrá con fuertes innovaciones para el año que se ha iniciado…

Según se adelantó, los desarrollos están centrados en generar más robustez, un mayor ancho de labor con el agregado de módulos y nuevos mecanismos para una mejor adaptabilidad a los suelos.

Directivos de la firma confiaron que “la nueva sembradora Apache� estará funcionando en junio de 2010. “El implemento dará que hablar fundamentalmente por lo versátil. Por el momento podemos decir que permitirá el agregado de módulos. La idea es llevar la sembradora especial para cada necesidad�, confió Ramón Suárez, del departamento de extensión agropecuaria de Apache.

El detalle final de los cambios será dado a conocer oportunamente, incluso con todos los detalles técnicos de las innovaciones. Los directivos de Apache entienden que “casi no hay empresas del rubro que haya desplegado un desarrollo tan significativo en un año�.

Fuente: Agrofederal

http://www.agrofederal.com/secciones/maquinarias/detalle.asp?nota=1576

La empresa Renault informó que a partir de hoy agregará un segundo turno de trabajo en soldadura, pintura y montaje para incrementar así su producción diaria en 100 vehículos (de 340 a 440) en la fábrica de Santa Isabel, Córdoba. La compañía agregó: «La planta de estampado, que actualmente trabaja en tres turnos para abastecer la demanda de piezas del vehículo Logan que se exporta a Brasil, pasará a trabajar en cuatro turnos y llegará casi a la totalidad de su capacidad productiva».

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1263045

Durante el mes de abril, los depósitos promedio del sistema financiero totalizaron $ 307.707 millones, lo que representa un crecimiento de 6,7% mensual, informó la consultora Deloitte. En términos interanuales, la tasa de crecimiento de la captación de fondos fue de 23,6 por ciento. Los depósitos nominados en dólares crecieron a un ritmo mayor que el promedio: aumentaron 28,3% en el mes y 36,5% en términos interanuales. Los nominados en pesos subieron 2,3% en el mes y 19,4% en la comparación con el mismo mes de 2009.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1263045

Sancor, segunda empresa del sector, sumará $ 50 millones este año para mejorar procesos

Fernando Bertello
LA NACION

En medio de la recuperación del precio de la leche en la salida de los tambos, que acumula una suba de más del 50% desde agosto pasado, desde la industria láctea llegan noticias que, al menos por ahora, confirman el buen momento que atraviesa el sector.

Sancor, la segunda empresa láctea del país, prevé alcanzar al cierre de su próximo ejercicio, el 30 del junio de este año, una facturación récord cercana a los 3000 millones de pesos ($ 434 millones más que en el balance 2008/2009 2008/2009, cuando había sido de 2566 pesos).

Además, tras la reciente inauguración de la ampliación de una planta en Porteña, Córdoba, donde desembolsó US$ 37 millones junto con la danesa Arla Foods, la compañía proyecta invertir durante este año 50 millones de pesos en mejoras internas.

«Estamos mejorando mucho nuestro negocio», señaló a LA NACION Sergio Montiel, vocero de Sancor. Recordó que en el cierre del último ejercicio la compañía tuvo un resultado operativo, antes de resultados financieros y por tenencia de deuda, de 211 millones de pesos. No obstante, por las diferencias de cambio (la devaluación del peso frente al dólar), el resultado final terminó siendo negativo en $ 111 millones. Según Montiel, además de la facturación récord, el saldo final este año será positivo.

Al menos tres factores explican la mejor performance en la facturación. Por un lado, parece dar frutos la política de agregado de valor a los productos. «Se trata de productos más sofisticados y con adaptación al uso cotidiano para un consumidor que cada vez tiene menos tiempo para cocinar; son productos que se destacan por su practicidad y mayor cuidado de la vida sana», afirmó.

El otro punto que apuntala los resultados es la mejora en los precios de la exportación. La empresa, que procesa casi 4 millones de litros de leche por día, exporta el 20% de su producción. A nivel internacional, la tonelada de leche en polvo muestra una considerable recuperación. De menos de 2000 dólares la tonelada de hace un año saltó a un rango de 3500/3700 3500/3700 dólares la tonelada.

Otro factor que influye en la facturación proyectada es la fortaleza del mercado interno, con un consumo que supera los 200 litros por habitante por año.

Progreso
En este contexto, en la firma prevén continuar con la inversión. Según comentó Montiel, se dispondrá de $ 50 millones para la mejora de procesos, el aumento de la productividad, la automatización y el desarrollo de nuevos productos. «Hay una política de mayor valor agregado y eficiencia interna. El contexto de la lechería da seguridad y velocidad al progreso», indicó.

«Es un plan de adecuación industrial», agregó Vicente Bauducco, presidente de Sancor. La inversión de la empresa también estará dirigida a mejorar la eficiencia y la productividad en el canal de distribución, que hoy, para ciertos productos, en un 40% se hace mediante concesionarios.

Además, la firma lleva adelante un plan de capacitación y asesoramiento de los productores. «Estamos tratando de llevar a los productores soluciones integrales», precisó Bauducco. Son más de 1400 los tambos que entregan leche a la empresa.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1263079