Ambas naciones lideran el ranking latinoamericano de cantidad de cuentas de acceso a internet de alta velocidad, ubicándose por delante de países como Brasil, Colombia y México
Chile y Argentina lideran el ranking Chile y la Argentina lideran el ranking latinoamericano de cantidad de cuentas de acceso a internet de alta velocidad cada 100 hogares, ubicándose por delante de países como Brasil, Colombia y México.
Según el informe de la consultora Datos Claros, el crecimiento de las cuentas de internet de banda ancha en el país fue de 30%, lo que elevó la penetración del servicio a 25,9 de cada 100 hogares.
Sólo Chile, tradicionalmente considerado un país «faro» en la adopción de tecnología, supera el indicador de la Argentina, con 31,1%. En tercer lugar se ubicó Brasil con 20,5%, seguido por México con 15,1% y Colombia con 11,5%.
En la región existen un total de 28 millones de conexiones de banda ancha, indicó la consultora para agregar que la Argentina, Colombia y Brasil marcaron incrementos del 30%. En tanto que al compás del impacto de la crisis internacional, México limitó su incremento al 15% y Chile al 10%.
El informe señala que en la Argentina el 31,4% de los usuarios de banda ancha tiene computadora en su casa, entre los cuales «el 82,3%, pertenece al segmento ABC1 y el 41,8% al C2».
La cifra del Centro de Estudios de la UIA fue cinco puntos superior a la informada por el INDEC. A nivel sectorial se destacaron el sector automotriz y siderúrgico.
La Unión Industria Argentina (UIA) aseguró que la actividad industrial subió en febrero un 16% interanual, cinco puntos más que lo informado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).
Sin embargo, el informe mensual del Centro de Estudios de la UIA aclaró que «aunque el sector evidencia una sostenida reactivación, las cantidades producidas en los meses base de comparación fueron muy afectadas por la crisis».
En base a esta aclaración, el estudio del Centro de Estudios indicó que las cantidades producidas en febrero «están aún debajo de los valores observados hace dos años».
«Respecto al primer bimestre de 2008, el mismo período de 2010 mostró un descenso del 1,3%, que se amplía al 3% contra el máximo alcanzado en agosto-septiembre de aquel año», afirmó el CEU.
El Centro de Estudios agregó que «de mantenerse la tendencia positiva, en los próximos meses las cantidades producidas alcanzarían los valores del primer semestre de 2008».
A nivel sectorial se destacaron las automotrices y siderúrgicas, «dos rubros que vienen recuperándose desde el segundo semestre de 2009» y que «aportaron 8,1 puntos porcentuales a la expansión total de la industria».
El CEO de Ford Motor Company, Alan Mulally, anunció que la planta de Pacheco fue una de las elegidas para dar vida a un nuevo producto de la marca que será vendido en todo el mundo. Para ello, se invertirán $1.000 millones hasta 2012. ¿Por qué la importancia de la región para la automotriz?
La Casa Rosada fue el marco elegido por los máximos directivos de Ford a nivel mundial para realizar uno de los anuncios más importantes de la industria automotriz en el arranque de 2010.
Se trata de una inversión de $1.000 millones para la fabricación de un nuevo modelo en la planta que la firma posee en Pacheco, la que se suma a su último desembolso realizado meses atrás, que fue de 500 millones de pesos.
La importancia de la decisión tiene que ver con que, la Argentina, fue uno de los pocos países seleccionados por la automotriz para dar vida a la estrategia llamada One Ford, que consiste en un plan de transformación de la marca con el desarrollo de nuevos productos globales para ser vendidos en todos los mercados mundiales.
Este proyecto, del cual dio cuenta iProfesional.com, es clave en el futuro de la industria, que se encamina a la fabricación de autos con la misma plataforma para ser comercializados en todo el mundo y ahorror costos (Lea: La industria automotriz va en busca del «auto commodity») .
Alan Mulally, Presidente y CEO de Ford Motor Company, estuvo reunido con la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y la ministra de Producción, Débora Giorgi. En el encuentro, también se anunció que la inversión será destinada a la modernización de sus procesos productivos y a la mejora de la calidad de su producción.
Proyecto El nuevo vehículo forma parte de una nueva plataforma global de Ford cuya producción no ha comenzado aún en ninguna región del mundo.
«Uno de los elementos esenciales del plan de transformación global One Ford es el desarrollo de nuevos productos globales para ser vendidos en todos los mercados mundiales ofreciendo a los consumidores productos de alta calidad y con la más moderna tecnología disponible. El anuncio realizado respecto de la producción en Argentina habla de la relevancia de Ford Argentina en este plan», dijo Alan Mulally.
El continuo flujo de inversiones en Argentina y Brasil es evidencia de las positivas expectativas de la marca respecto del desarrollo y oportunidades que brinda la región del Mercosur, donde han incrementado el market share en el último trimestre.
Por ese motivo, el plan One Ford incluye una estrategia de crecimiento de largo plazo en Sud América, en el cual la operación de Argentina desempeña un rol clave como proveedor de productos de segmentos importantes para los mercados de Latinoamérica.
Si bien la automotriz no quiso detallar de qué vehículo se trata, en Estados Unidos la nueva estrategia de Ford está representada con el nuevo Fiesta para todo el mundo.
Por otro lado, Mulally confirmó que el mercado automotriz va camino a la fabricación de autos de tamaño mediano, del tipo Fiesta y Focus, los que concentran el 60% de las ofertas de todas las marcas a nivel mundial.
Luego siguen los autos más grandes, como el caso del Mondeo, con un 20% del mercado, y los sedanes grandes, con el 15 por ciento.
“Las compañías globales miran a todo el mundo, por eso se está yendo hacia una cartera equilibrada de vehículos”, comentó el directivo.
Desafíos En cuanto a los desarrollos de futuros modelos, desde Ford destacaron las características a tener en cuenta. Estas son:
•Mejorar los motores a combustión interna •Mejorar la aerodinámica •Fabricar autos más livianos En referencia a las nuevas tecnologías, Mulally confirmó que el mercado va hacia la implementación de productos híbridos, los cuales representan el verdadero desafío para las marcas.
“Estos desarrollos, incluyendo el hidrógeno, son muy importantes para las empresas, y se tendrán que poner en práctica a través de planes implementados junto a los gobiernos de cada país”.
Comienzos del proceso La fabricación de un auto único que pueda ser comercializado en todo el mundo tiene varios antecedentes y ya existen alternativas de globalización. Sin embargo la última propuesta de Ford es una de las pocas que se ha encaminado con más fuerza.
El primer paso fue dado por las principales automotrices a partir del uso de las plataformas compartidas, con lo cual se busca satisfacer una mayor cantidad de clientes con la misma estructura interna. S
in embargo, es una tendencia que día a día toma más fuerza y que los expertos buscan mejorar, especialmente por la presión de los nuevos competidores asiáticos que con menores costos de producción, se están convirtiendo en una amenaza para las marcas líderes.
En el caso de Ford, la idea del auto único fue desarrollada por Mulally con el Fiesta, un vehículo que con pequeñas modificaciones de estilo podría comercializarse globalmente.
La unificación de estos desarrollos permite una reducción de costos superior al 60%. Y en esto es donde más abocada esta Ford.
La ventaja de la plataforma única es que los costos se distribuyen en un mayor volumen. Es decir, tres, cuatro o más terminales podrán fabricar un producto con el mismo desarrollo de ingeniería, mientras que hasta ahora se realizaban diferentes trabajos en cada región.
Regiones La Argentina representa un centro de producción muy importante para la marca, al igual que el resto de Sudamérica, la cual ha sido un importante centro de crecimiento para la automotriz durante 2009, cuando muchas marcas de EE.UU atravesaron una dura crisis.
“Un tercio de los productos que se fabriquen en los próximos 10 años irán a las Américas; otro tercio a Europa y Rusia, y otro tanto a Asía Pacífico. Las tres son regiones claves para Ford”, confirmó el presidente.
Por otro lado, este país en particular, es considerada un centro de competitividad importante para la marca y la industria en general, donde las ventas de autos se han recuperado significativamente en el primer trimestre del año.
El creador Mulally es el arquitecto del plan «ONE Ford» –esencial para que la automotriz no requiriera apoyo financiero del gobierno de los Estados Unidos durante la crisis el año pasado—.
Durante su carrera, ha sido reconocido por sus significativas contribuciones a la industria y ha sido galardonado con numerosos premios. Entre ellos, Mulally fue nombrado una de las «Personas con más influencia a nivel mundial» («The World’s Most Influential People») por la revista TIME en su ejemplar «TIME 100″conmemorativo del 2009.
También fue vicepresidente ejecutivo de The Boeing Company y Co-presidente del Consejo de Competitividad en Washington-DC. Además ha sido miembro del consejo de asesores para la NASA y en universidades de primer nivel mundial incluyendo la Universidad de Washington, la Universidad de Kansas y el Instituto de Tecnología de Massachusetts en los Estados Unidos.
Su designación en Ford, en 2006, fue el puntapié inicial para que la marca comience a marcar la diferencia entre las automotrices de Estados Unidos.
Un novedoso método que evita el sangrado interno en los tratamientos de las arritmias graves, y su consecuente riesgo de embolia cerebral, se realiza con éxito en Argentina, aunque todavía no fue extendido en forma masiva a todos los hospitales, informaron fuentes médicas
El sistema impide que los pacientes con fibrilación auricular, la forma más grave de las arritmias, tengan riesgo de contraer una embolia cerebral y su consecuencia más directa: la hemiplejia, o la parálisis de todos sus miembros.
El jefe de cardiología intervencionista del hospital universitario de la Fundación Favaloro, Oscar Mendiz, explicó que «a través de un catéter se introduce un dispositivo en la orejuela izquierda del corazón, una especie de tapón que evita el sangrado». También precisó que «la pequeña intervención quirúrgica se realiza cuando no dan resultado los anticoagulantes que tienen que tomar todo paciente con fibrilación auricular durante toda su vida «.
El médico sostuvo que este método se aplica en pocos países de Europa y Estados Unidos. En Argentina, sólo fue practicado con dos pacientes de la Fundación Favaloro y uno en la ciudad de Rosario, todos ellos con resultados exitosos.
Mendiz señaló que esta práctica «también se aplica en los casos que los pacientes, en general mayores de 70 años, sufran de diversos tipos de úlceras y no toleren la medicación anticoagulante». También indicó que los remedios que se suministraban con tal fin eran muy complejos y debían tener un estricto control médico periódico, lo que causaba una dificultad para aquellos pacientes que no viven en las grandes ciudades.
Las arritmias son los latidos irregulares del corazón que pueden presentarse en forma muy pausada (brandicardia) o muy rápida (taquicardia), mientras que la fibrilación es la forma más grave, porque genera latidos rápidos y no coordinados, ya que se trata de contracciones de fibras musculares cardíacas individuales.
Si bien en la Argentina no existen estadísticas sobre la cantidad de personas que padecen este tipo de trastornos, se estima que son unos tres millones, aunque las fibrilaciones afectan en su mayoría a personas mayores de 70 años y, generalmente, hipertensas.
Mendiz aseguró que las arritmias «pueden empezar a prevenirse en las personas que sufren palpitaciones, aunque la relación no se dé en todos los casos, mientras que el riesgo más grave en el tratamiento es la embolia cerebral o el edema de pulmón».
De acuerdo a estadísticas extranjeras, «uno de cada cuatro pacientes que padecen de fibrilación pueden desarrollar embolia o un accidente cerebrovascular si no son tratados con anticoagulantes», destacó el médico.
En algunos casos, no se necesita tratamiento y la mayoría de las personas que sufren de arritmia lleva una vida normal y activa. Sin embargo, deben evitar algunos hábitos que influyen para padecerla, como el exceso de cafeína (presente en el café, el té, algunas gaseosas, el chocolate y ciertos analgésicos de venta libre), alcohol, cigarrillos y estrés.
La presidenta Cristina Fernández recibió, en audiencia en su despacho de Casa de Gobierno, a un grupo de directivos de Telefónica de Argentina quienes ratificaron las inversiones por más de $2000 millones para este año
La presidenta de la Nación, Cristina Fernández, recibió en su despacho de Casa de Gobierno a directivos de Telefónica de Argentina, quienes confirmaron que durante este año concretarán inversiones en el país por $2.100 millones.
En el mismo encuentro estuvieron representantes de la consultora Accenture, la que junto a la empresa española anunció la inauguración de un centro de Desarrollo y Mantenimiento para América Latina y Europa que funcionará en el país con 750 profesionales de Argentina.
Durante el desarrollo de la audiencia, la presidenta estuvo acompañada por los ministros de Industria y Turismo, Débora Giorgi, y de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Julio De Vido.
Estuvieron presentes además el presidente del Grupo Telefónica de Argentina, Eduardo Caride y el directivo de la consultora Accenture, Santiago Pordelanne.
El anuncio de la inauguración del centro fue hecho, tras la audiencia, en conferencia de prensa encabezada por la Ministra Débora Giorgi y los empresarios de Telefónica y Accenture.
«Telefónica elige Argentina por la competitividad sistémica que presenta el país con recursos humanos altamente preparados y con todo el potencial para el desarrollo tecnológico» afirmó la ministra Giorgi al formular los anuncios.
Respecto de las inversiones comprometidas por Telefónica, por un total de $2.100 millones, tendrán por objeto desarrollar el crecimiento de la compañía en la prestación del servicio de internet móvil y en la penetración de banda ancha.
Desde que comenzó su operación en la Argentina hace 20 años, Telefónica ha invertido $16.000 millones. Cuenta con 4,6 millones de clientes de telefonía fija, 1,2 millones de clientes del servicio de banda ancha, equivalentes al 32% del mercado y 16 millones de líneas de telefonía celular, lo que representa el 33% del mercado.
Con más de 20.000 empleados en forma directa y 14.000 en forma indirecta en sus distintas líneas de actividad, Telefónica Argentina es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil y número de clientes. Desarrolla operaciones y tiene presencia en 25 países con 265 millones de accesos, en España, Europa y Latinoamérica.
Latinoamérica representa hoy una parte muy importante del negocio de Telefónica ya que casi el 40,5% de los ingresos del Grupo y más del 64% de los clientes totales de Telefónica proceden de nuestro continente.
La industria farmacéutica argentina ha mostrado grandes avances en el último tiempo. Las exportaciones del sector se incrementaron un 147% desde el año 2003, cuando comenzó a recuperarse la actividad económica luego de una profunda crisis
La industria farmacéutica ha mostrado grandes avances en el último tiempo. Las exportaciones del sector se incrementaron un 147% desde el año 2003, cuando comenzó a recuperarse la actividad económica luego de una profunda crisis.
Mientras en 2003 las exportaciones de medicamentos llegaban a los 266 millones de dólares, para el último año la cifra registrada fue de 658 millones de dólares. Las importaciones por su parte, crecieron un 154% por ciento en el mismo período, según Abeceb.com.
La tasa de crecimiento acumulativa del comercio exterior desde el año 1992 ha sido del 16,6% anual, superior al de las importaciones, que variaron a razón del 12%. Estos datos fueron acompañados por un incremento cada vez mayor de la producción, que se duplicó en los últimos seis años, registrando en 2009 un total de 3.100 millones de dólares.
El porcentaje de participación de las exportaciones en relación a la producción total de medicamentos era hace diez años atrás del 10%. Hoy las ventas al mercado externo representan un 21%, luego del pico alcanzado en el año 2002, donde llegaron a tener una participación del 29%.
Es decir que cada 100 dólares en medicamentos que se elaboran hoy en el país, 21 se colocan en el mercado externo y tres de ellos van hacia Brasil.
Brasil ha sido desde siempre el mercado hacia el cual se destina la mayor proporción de las ventas. En 2009 se mandaron hacia allí un total de 106 millones de dólares en medicamentos (16% del total), casi lo mismo que se exportó en 2008. También están ganando lugar otros países como Venezuela, Uruguay y Canadá.
Las ventas del mercado local para el período comprendido entre 2003 y 2006 por su parte tuvieron una tasa crecimiento acumulativa del 7,4%, mientras que en su valor en pesos fue del 18%. En el mercado se vendieron durante 2009 523 2009 523 millones de unidades de medicamentos, que equivalen a $5.819, contra las 512 unidades del año anterior.
A su vez la industria farmacéutica ocupó una porción del 7% del PBI industrial, con una ocupación directa de 27 mil personas y una ocupación indirecta de otras 100 mil. En tanto la participación de la industria argentina en el mercado fue del 58% contra un 42 de la industria extranjera.
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