Según una consultora privada, durante el año pasado «el consumo aparente de agroquímicos» se elevó a 3,83 millones de toneladas, lo que representó un incremento del 72% respecto al año 2009, de la mano de las mejoras evidenciadas en el sector.

«Las mejores perspectivas en la coyuntura internacional, los factores climáticos y un contexto político más favorable» son los factores más relevantes en esta recuperación.

Según el director de la consultora Claves, Gonzalo Vazquez, «en el año 2010 el sector experimentó una fuerte recuperación alentada por la mayor demanda».

El sector se compone de dos segmentos diferenciados: el de fertilizantes y el de productos fitosanitarios, precisó en un comunicado distribuido hoy.

Los primeros sufren el avance de la soja en detrimento de cultivos como el maíz y el trigo, al revés de lo que ocurre con los productos fitosanitarios, entre los cuales el glifosato representa las dos terceras partes de la facturación del segmento.

El sector está conformado por una centena de firmas que ocupan alrededor de 9.300 trabajadores, y las 7 principales empresas concentran el 90% de la facturación.

El mercado está liderado por dos grandes productores locales (Profértil y Bunge Fertilizantes) que además de competir entre sí lo hacen con grandes importadores (Nidera, Yara, ACA).

La competencia en el segmento de fertilizantes está muy restringida por las economías de escala, indicaron los analistas.

La rentabilidad sobre ventas (ROS) promedio del sector es del 6,5%, aunque se observa una importante variación entre la situación de las líderes (que van de 18 al 25% ) y las PyMEs con un promedio de rentabilidad del 5%.

Fuente : Telam

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=219726&id=416898&dis=1&sec=1

El sector está atado al campo. Venía de una contracción fuerte en 2009. Es un segmento dominado por multinacionales

Las ventas del mercado de los agroquímicos -fuertemente ligado a la evolución y las expectativas de su principal comprador, el campo- crecieron 72% en 2010 respecto al anterior. Venía de una época floja, golpeado por la caída de los precios de las materias primas agropecuarias, la sequía que afectó a la Argentina y el descontento de los productores. Ese conjunto de factores le significó hace dos años una caída en las operaciones del 40%, cortando así un ciclo iniciado en 2005, desde cuando venía creciendo a tasas anuales superiores al diez por ciento.
La venta de fertilizantes fue la más afectada por esos vaivenes, ya que se trata de un producto cuyo uso puede regularse con relativa facilidad. Además, el progresivo avance de la soja en detrimento de cultivos como el maíz y el trigo impacta negativamente en su demanda ya que ese cultivo requiere menores dosis; en cambio estimula la demanda de productos fitosanitarios, en particular del popular herbicida glifosato, que representa las dos terceras partes de la facturación del segmento. Su utilización se ha difundido en forma explosiva desde mediados de los ’90.
Un informe de la consultora Claves indica que la recuperación de las ventas de agroquímicos se explica por las mejores perspectivas en la coyuntura internacional, los factores climáticos y un contexto político más favorable. En 2010 se comercializaron 3,83 millones de toneladas. En este contexto, crecieron más las importaciones que la producción nacional: “Por las restricciones en la provisión de gas natural a las empresas y también por el elevado nivel de uso de la capacidad instalada entre los grandes productores, la producción se mantuvo prácticamente estancada�, explica Gonzalo Vázquez, director de Claves.
La oferta del sector está integrada por unas 100 empresas que emplean alrededor de 9.300 trabajadores. Tanto en el segmento de fitosanitarios como en el de fertilizantes, las siete mayores compañían concentran alrededor del 90% de la facturación; predominan las de capital extranjero. Existe, además, un grupo heterogéneo de pymes nacionales que se dedica fundamentalmente a la formulación de productos fitosanitarios.
El mercado está liderado por dos grandes productores locales (Profértil y Bunge Fertilizantes) que además de competir entre sí lo hacen con grandes importadores (Nidera, Yara, ACA). Profértil abastece el mercado de urea granulada, mientras que Bunge se ha enfocado en la producción de nitrogenados líquidos y fosfatados. En el caso de fitosanitarios hay un fuerte crecimiento de productos orientados a nichos, aunque el grueso de la facturación sigue estando en el mercado del glifosato, dominado por Atanor y Monsanto, que son las únicas que elaboran el producto en Argentina y representan el 60% del total.
A nivel internacional, los precios de agroquímicos mostraron una marcada volatilidad durante los últimos cinco años. Tanto los fertilizantes como el glifosato registraron subas promedio del 200% en 2008, alentadas por el rápido incremento del área sembrada de maíz en los Estados Unidos y la expansión agropecuaria de los países emergentes, por la suba en los precios de insumos como el gas y el petróleo, y por el proceso de consolidación entre las empresas productoras. Sin embargo, el fuerte aumento de la capacidad instalada en países como China y los efectos de la crisis propiciaron una caída igualmente abrupta en 2009.

Fuente : La Mañana de Cordoba

http://www.lmcordoba.com.ar/nota.php?ni=53908