El mercado inmobiliario, aunque esté lejos de su época de esplendor, sigue generando negocios de renta a largo plazo. Ahora se impulsa la compra de cuotapartes de proyectos hoteleros y de oficinas.

 

La hotelería puede ser un buen refugio

Se trata de un negocio relativamente nuevo, orientado a inversores de renta a largo plazo. Y su atractivo crece en estos días, cuando la crisis financierra acecha a los mercados, e invertir en la economía real parece ser un resguardo más seguro. El inversor no compra inmuebles, como suele ser tradicional, sino porcentajes en negocios vinculados con el real estate, como la explotación hotelera y de oficinas.
Las posibilidades de rentas anuales en dólares son variadas: en un escenario conservador es posible ganar entre 11 y 13% en dólares, aunque cuando se trata de proyectos más importantes, el retorno puede alcanzar hasta el 20 por ciento. También existe la oportunidad de invertir más dinero, en proyectos ABC1, con rentas de hasta el 40% en dólares, pero está orientado a grandes inversores.
José Rozados, socio fundador de la consultora Reporteinmobiliario.com, trazó una radiografía de este incipiente negocio para la Argentina: “Se busca hacer ingresar al inversor individual en un negocio de renta mucho más grande que, por ejemplo, la compra de un departamento para sacar diferencia con la reventa�.
En lugar de ser el dueño de un inmueble, “se es parte propietaria de la propiedad, pero va a recibir los beneficios de la renta de la totalidad de la explotación del alquiler de todos los departamentos�, agregó. En ese sentido, destacó que el inversor participa en los beneficios de la explotación de renta de un producto, que puede ser hotelero y de oficinas. Este tipo de inversión en hoteles está más avanzado en el país. “No es que el inversor cuenta con un departamento para su uso, sino que es parte de un porcentaje de la propiedad y explotación de todo el edificio�. El proyecto tiene que estar manejado por alguien que conozca el tema, como cadenas hoteleras o expertos en management de edificios corporativos.En momentos en que el turismo internacional y el nivel de los negocios están en franco ajuste por la extensión de la crisis financiera global, este tipo de inversión está orientada para sacar ganancias a largo plazo. Por eso, no es recomendable para los que quieran volcar sus ahorros a algún producto que permita proteger su capital u obtener ganancias inmediatas.
“La mayor parte de los que están participando en cuotapartes en proyectos lo están haciendo a través de fideicomisos�, destacó el consultor inmobiliario Damián Tabakman. “El fideicomiso tiene la ventaja de que es casi un vehículo que encapsula al proyecto y que hace que no se vea arrastrado por los problemas que pueda tener cada inversor por cuestiones ajenas al negocio�, explicó.
Tabakman sostuvo que con la crisis actual, “los vehículos de inversión indirecta están afectados más que en otras épocas. No es lo mismo que tener un boleto en un emprendimiento, que uno puede utilizarlo como mejor le parezca�. Así se remarca que el negocio sólo es viable para los que tengan espaldas financieras para obtener ganancias a largo plazo.
La inmobiliaria Toribio Achával se asoció con la cadena Design Suites para lanzar este tipo de negocios en Recoleta y Palermo. Mario Gómez, director de la inmobiliaria, explicó que “el inversor es dueño de la unidad funcional dentro del hotel, que se integra dentro de la explotación de un hotel�. Entonces, se contrata una cadena o marca hotelera para que explote, en un cierto plazo, el negocio. “Después, los inversores participan del proyecto con un cierto porcentaje del total. El producido de la explotación hotelera se divide entre los dueños�, agregó.
El producto también se está estudiando para incorporarlo en el negocio de la explotación de oficinas y de centros comerciales.

CUIDADO.

NEGOCIO SÓLO PARA MILLONARIOS

Para participar en el negocio de la explotación hotelera, los inversores pueden comprar cuotapartes con inversiones que van de los 100.000 a los 150.000 dólares, siempre en proyectos conservadores.
Pero existen casos en que se puede ganar más del doble, siempre y cuando se disponga de sumas de dinero más cuantiosas.
Rodrigo Fernández Prieto, director de la desarrolladora que lleva su apellido y que cuenta con proyectos de lujo en Puerto Madero y en Rosario, dijo que desde hace algunos meses se puso de moda formar un pool inversor para entrar en un emprendimiento hotelero y con la posibilidad de obtener una cuotaparte de un fideicomiso.
“El inversor tiene la parte de un todo, y no de una habitación. La TIR en este negocio va del 20 al 40% anual en dólares�, dijo.
Pero es para inversores grandes, ya que el capital mínimo para entrar va de los 500.000 a los 2 millones de dólares, explicó el desarrollador.
En Puerto Madero llegan muchos turistas de todas partes del mundo. Por eso, “es para inversores que tengan tiempo para encontrarse con su renta�, dijo.

JUAN MART�N GRAZIDE

Starbucks sumará hoy su quinta tienda argentina en el barrio porteño de Palermo. El local, con capacidad para 100 personas, está ubicado en el complejo comercial Fuentes de Malabia, ubicado en Malabia al 1700. Starbucks nació en Estados Unidos y tiene sus oficinas centrales en la ciudad de Seattle, aunque su llegada a la Argentina se concretó de la mano del grupo mexicano Alsea, que tiene la licencia de la marca para toda la región.

 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1099371

Un informe evela la buena performance del país. Las fusiones y adquisiciones bajaron 50% y se revirtió la tendencia de los últimos años. La IED cayó fuerte en los desarrollados y cerró su ciclo de expansión global.

Fuente: Unctad
A pesar de que para algunos economistas locales las previsiones indican que la inversión extranjera directa bajó en el 2008, según la Conferencia de Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (Unctad, según sus siglas en inglés), reveló ayer datos preliminares de la IED en el mundo y señaló que la Argentina recibió flujos del exterior por u$s7.300 millones.
Esta cifra indica un crecimiento del 27,9% frente al 2007, cuando la inversión extranjera alcanzó los u$s5.700 millones para la Unctad. De esta forma, la Argentina es el segundo país de la región en el que más creció la IED, detrás de Perú, que tuvo una expansión de 38,9% en 2008 frente al año anterior.
No obstante, en comparación con los flujos recibidos en otros países, la cifra sigue siendo relativamente baja. Brasil fue el que más millones recibió del exterior, con u$s41.700 millones, una cifra 20% mayor que la del 2007.
Con estos niveles, la Argentina se mantiene sobre el promedio de la década del ’90 si se netean los ingresos por privatizaciones, que son consensuadamente considerados extraordinarios por los analistas.
Adquisiciones y fusiones. Un dato significativo para el comportamiento de las inversiones, además, es la baja del 54% en las fusiones y adquisiciones, que habían dominado el panorama de la IED durante el 2007, año en que nuevamente se sucedió una serie de compras de empresas –en su mayoría en textiles y alimentos– encabezada por compañías brasileñas que desembarcaron con la compra de emblemáticas empresas argentinas en los últimos años, como Quilmes, Alpargatas, Swift y Loma Negra. En cambio, en el 2008 las inversiones estuvieron concentradas en inversiones productivas sectoriales.
De los u$s1.400 millones que representaron las fusiones y adquisiciones en el 2007, pasó sólo a u$s600 millones durante el 2008. En tanto, la Agencia Nacional de Inversiones está preparando el informe local sobre comportamiento de la IED, pero en las esferas oficiales anticipan un buen resultado para la inversión.

SIN ESCAPE A LA CRISIS. A pesar de que durante el 2008 América latina vio crecer la inversión del extranjero en un 12,7%, fue una de las pocas regiones en el mundo –junto con �frica, el Sudeste asiático y la Comunidad de Estados Independientes– con tendencia al crecimiento. Según la Unctad, el buen desempeño latinoamericano está apuntalado por los flujos dirigidos hacia Sudamérica.
En el mundo, la IED cayó 21% y las economías en desarrollo crecieron sólo 3,6% mientras que en las desarrolladas la contracción fue del 32,7 por ciento. Por este cuadro y el contexto de crisis global, el organismo de Naciones Unidas indicó en su informe preliminar sobre inversión que “el 2008 marcará el fin de un ciclo de crecimiento internacional de la IED que empezó en el 2004�.
Para el año que recién comienza el pronóstico no es favorable: “Se espera una mayor contracción de los flujos de IED, como consecuencia de la crisis en las corporaciones transnacionales�. Y la explicación es casi lógica: la capacidad de inversión se redujo por la caída en acceso a recursos financieros, mientras que la propensión a invertir también está afectada por las expectativas negativas, en particular por la recesión en países desarrollados.
La solución propuesta no es otra que la de políticas públicas que promuevan la inversión y la innovación, junto con reformas estructurales que le otorguen mayor estabilidad al sistema financiero mundial. El escenario más optimista habla de una recuperación de la IED hacia fin del 2009, pero otros no vaticinan un repunte hasta el 2011, al menos.

Este año, el crecimiento de recaladas de buques de cruceros al Puerto de Buenos Aires supera los 100 arribos, mientras que la temporada que viene ya han reservado fecha más de 140 buques.
Anticipándose a la cantidad de turistas que se prevén, la Administración General de Puertos llevó a cabo una inversión de $ 1.350.000 en la terminal tradicional, y sumó instalaciones en desuso de la ex terminal 6, como terminal adicional de emergencia invirtiendo $ 350.000 más, multiplicando, de esta forma, las comodidades y agilizando los trámites y el escaneo de equipajes para el rápido paso de los turistas por la terminal.
El administrador general, Luis �ngel Diez, recorrió junto con los periodistas las obras que se están llevando a cabo en ambas terminales que mejoran ostensiblemente las facilidades existentes. «Las inversiones son realizadas por la AGP -dijo Diez-, y la actividad operativa sigue a cargo de los concesionarios, terminales 1 y 2».
«Sabemos que el turismo es una de las exportaciones de servicios más importantes que tiene el país, por ello se justifican los esfuerzos que se vuelquen a esta actividad».
«Hemos fundado la Asociación de Cruceros del Cono Sur, a efectos de complementarnos entre los puertos para que cada vez la región sea más atractiva», finalizó Diez

 

 
http://www.nuestromar.org/noticias/puertos_122008_20829_importantes_inversiones_en_las_terminales_de_cruceros

 

Se trata de la compañía ibérica Inversalta, que invertirá más de 100 millones de dólares en un desarrollo que podría estar listo para antes de 2010

Inversalta, la firma integrada por las desarrolladoras ibéricas Salvago y Tau, planea invertir más de u$s 230 millones en Mendoza y Buenos Aires en distintos proyectos inmobiliarios.

De acuerdo a información divulgada por un matutino porteño, la empresa levantará un shopping center en pleno centro de Mendoza -sobre la Avenida San Martín, entre Don Bosco y Alem-, a sólo 200 metros del kilómetro cero de la ciudad.

«Ganamos la licitación de un terreno de 10.000 metros cuadrados, donde había funcionado un colegio marista, que estaba abandonado. Allí, vamos a construir un shopping de 30.000 metros cuadrados, sobre un total de 80.000 m2, donde funcionarán además oficinas y viviendas», declaró Ignacio Moreno, presidente de Inversalta.

El desarrollo, que también incluirá cuatro plantas bajo tierra para estacionamiento, demandará «más de u$s 100 millones de inversión y estará listo en 2009 o 2010», precisa el ejecutivo.

La empresa ya está conversando con distintas firmas para que se hagan cargo de la operación del centro comercial.

El de Inversalta será el tercer shopping de Mendoza, pero el único en el centro de la ciudad, ya que los otros dos están ubicados en las afueras: en Guaymallén funciona el Mendoza Plaza Shopping, que pertenece a IRSA, y en Godoy Cruz, el Palmares Open Mall, del grupo mendocino Presidente.

Barrio
Inversalta También levanta el barrio privado El Torreón en Mendoza, en el departamento de Maipú, a 10 minutos de la ciudad, con una inversión de u$s 110 millones.

«Ya comenzamos a construir 15 de las 2.000 viviendas en ese predio, que tiene 131 hectáreas a dividir en 1.200 lotes», explicó Moreno, a la misma fuente.

El emprendimiento, que estará enfocado a la clase media y media alta, contará con una zona comercial, colegio, piscinas y un lago artificial, donde el Club de Regatas mendocino instalaría una subsede.

«Se trata de un barrio cerrado pero con ambiente de ciudad, ya que allí residirán unas 9.000 personas», dice Moreno.

Las 2.000 viviendas se levantarán en bloques que oscilarán de dos a cinco pisos de altura, para atraer a los interesados con una amplia gama de ofertas. Por caso, un departamento de tres ambientes costará unos u$s 65.000.

Aunque el proyecto total estaría terminado en seis años, ya en 12 meses podrían comenzar a vivir los primeros habitantes. De hecho, la empresa ya comercializó los 40 primeros lotes, de 450 metros cuadrados.

Proyectos
Inversalta avanza también con proyectos en Buenos Aires.

«Compramos un edificio en Avenida de Mayo e Hipólito Yrigoyen, donde instalamos nuestras oficinas locales. Vamos a reformar el interior, manteniendo su fachada, para construir 4.000 m2 en oficinas para alquilar», expresó Moreno.

Este proyecto, que demandará un total de u$s 4 millones, estaría listo en un año, en un contexto donde la demanda de oficinas sigue creciendo ante una oferta prácticamente nula.

Por último, Inversalta planea levantar tres torres de edificios de 17, 18 y 22 pisos para viviendas en el barrio de Caballito, enfocadas a la clase media, con valores estimados en u$s 100.000 para un departamento de tres ambientes y 70 m2.

Este desarrollo, que demandará u$s 18 millones, estaría terminado en 36 meses, aunque el primer edificio ya sería habitado en un año y medio. Contará con las facilidades típicas de los edificios a estrenar, como piscinas y gimnasios.

http://www.infobaeprofesional.com/notas/49031-Grupo-espanol-levantara-shopping-en-Mendoza.html