Permite un estudio más preciso de los tumores de esófago

 

Sebastián A. Ríos
LA NACION

Una nueva técnica para el diagnóstico del cáncer de esófago permite obtener una visión más precisa de ese órgano y de los tejidos adyacentes, lo que aporta al médico más información sobre la localización y extensión de la enfermedad para así determinar cuál será el mejor tratamiento por seguir para cada paciente.

La técnica denominada PneumoTC 64, desarrollada por radiólogos y cirujanos del Hospital Italiano, permite no sólo obtener una visión más completa del área afectada por la enfermedad, sino que también ocasiona menos molestias a los pacientes que otros métodos diagnósticos.

«Ya ha sido aplicada en más de 150 pacientes con cáncer de esófago», dijo a LA NACION la doctora Marina Ulla, encargada del Sector de Tomografía Computada Multislice del Hospital Italiano, que actualmente se encuentra en Viena, en el Congreso Europeo de Radiología, donde presentará la experiencia del Italiano con este método.

El desarrollo ya fue presentado en el último Encuentro Anual de la Sociedad Americana de Radiología, de los Estados Unidos, y en el 79° Congreso Argentino de Cirugía, donde obtuvo el primer premio en el rubro trabajo libre.

Una zona difícil

«El esófago, como todos los órganos huecos, es difícil de estudiar con métodos diagnósticos, porque suele verse colapsado o contraído, y es difícil diferenciarlo de los tejidos vecinos», explicó el doctor Demetrio Cavadas, jefe de la Sección Cirugía Esófago-Gástrica del Hospital Italiano.

Es por eso que el método desarrollado en ese hospital apunta a distender el órgano -«a inflarlo como si fuera un globo», ilustró Cavadas-, de modo tal que sea más fácil apreciar su anatomía.

«Lo que hacemos es introducir una sonda a través de la boca del paciente, que se hace llegar hasta el esófago. A través de la sonda se introduce dióxido de carbono, lo que permite distender el órgano», explicó Ulla. Una vez distendido el esófago, el paciente es sometido a una tomografía computada. Así, se obtienen imágenes mucho más precisas que las que se obtendrían con el esófago en su estado natural.

«La óptima distensión del esófago a través de la introducción de CO2 nos permite definir los límites superior e inferior de la lesión, así como precisar la relación de la misma con estructuras del mediastino -agregó Cavadas-. Esto aporta una valiosa información para determinar la mejor estrategia terapéutica para el paciente, y cobra mayor importancia en lesiones que comprometen la unión esófago-gástrica, que es una zona de difícil evaluación por métodos convencionales.»

Además de hacer el diagnóstico de la enfermedad, comentó Ulla, «la técnica permite conocer mejor el estadio de la enfermedad y saber si hay otros órganos afectados».

«Hicimos una encuesta de satisfacción en la que los pacientes nos dijeron que no experimentaban molestias», dijo Ulla, que explicó que el dióxido de carbono se reabsorbe mucho más rápido que el oxígeno, gas que utilizaban para distender el esófago antes de que dieran con el nuevo método diagnóstico.

 

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El programa Ecos, de Simedic, los ayuda a aprender a hablar; se vendieron 100 licencias

La tecnología fue puesta a disposición de la salud en el proyecto Ecos, una herramienta informática que asiste en la rehabilitación auditiva y verbal de chicos hipoacúsicos. La empresa que lo desarrolla, la entrerriana Simedic, retomó el año pasado la propuesta que comenzó a desarrollarse en 2003.
Aquel año, el equipo de socios sumaba ocho integrantes. Hoy quedaron dos: Leandro Dalinger y Diego Poggi, compañeros de la Facultad de Bioingeniería. «Los ocho queríamos hacer algo diferente. Nos juntamos en 2001, cuando el país era un desastre, y antes que irnos afuera optamos por crear algo», recordó Dalinger, de 36 años.
«Entonces decidimos armar cosas diferentes, con valor agregado. Empezamos con lo más vendible, tres aplicaciones que ya veníamos desarrollando por separado: un software de genética forense; uno para el campo, que hoy no lo estamos trabajando, y Ecos», agregó.
El equipo dedicó parte del tiempo a trabajar sobre sus «productos de autor» y debió recurrir al desarrollo de software a medida para financiarse. Las primeras puertas se abrieron con la aplicación de genética forense. Según Dalinger, el «programa BDGen permite de manera rápida calcular patrones genéticos; sirve para comparar muestras en casos delictivos o en pruebas de paternidad».
«BDGen además tiene una base genética con las personas estudiadas, lo cual es muy valioso para los juzgados que pueden cruzar muestras. Es una solución novedosa en el mercado latinoamericano y lo vendimos a laboratorios de México, Brasil, Puerto Rico y varios departamentos judiciales de la Argentina», destacó el emprendedor. Ecos siguió los pasos de su antecesor. En este caso, los socios buscaron «informatizar todo lo que los profesionales venían haciendo en forma manual, la muestra de imágenes, los datos recopilados y las estadísticas del progreso de los niños».
«Se empezó a vender en 2003 y después se frenó por la desvinculación de los socios. Ahora retomamos el proyecto y queremos potenciarlo, porque es algo que no tiene competencia en los países de habla hispana», dijo Dalinger.
A la caza de inversores
Por este último motivo, el dúo participó y obtuvo una mención en el Ciclo para Emprendedores Santiago Graffigna, y ahora está a la caza de potenciales inversores que apuntalen el proyecto. Ecos, que ya es utilizado por 100 clientes en el país, «estimula a los niños hipoacúsicos con sonidos, vinculándolos con palabras y frecuencias que estimulan distintas partes del oído».
«Detrás de ese juego de palabras hay una tecnología, que es la que hacemos nosotros. Se reeduca el oído, y los profesionales nos dicen que se aceleran los tiempos en los que los chicos vuelven a hablar», explicó Dalinger. «Además, los padres pueden tener una versión del programa y así pueden participar de todo el proceso. También se gestiona una base de datos con todos los progresos de los chicos», añadió.
Este año, los socios esperan una facturación de $ 100.000 sólo por la venta de Ecos. «La idea es sumar inversores para llevar el producto al resto de la región, que tiene un mercado estimado en 80 millones de dólares», concluyó Dalinger.
Mercedes García Bartelt
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Infraestructura para los trabajadores.

Durante un acto presidido por el gobernador Daniel Peralta, fue inaugurado ayer el Módulo de Servicios de Yacimientos Carboníferos Río Turbio en Punta Loyola, una infraestructura imprescindible para los más de 150 trabajadores que se desempeñan en la terminal ferroportuaria de la empresa.

Se trata de un edifico de casi 600 metros cuadrados cubiertos, en el que en adelante funcionará, además del área operativa, la Subgerencia General de YCRT, las oficinas de Ferrocarril, Puerto y Personal; el sistema de tráfico ferroviario y el sector de Exportación, dependencias que, en su mayoría, funcionaban en oficinas ubicadas en el centro de nuestra ciudad.

La ceremonia contó con la presencia del interventor de YCRT, �ngel Garabelo; el coordinador general de la empresa, Miguel �ngel Larregina, y funcionarios del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios de la Nación.

Una idea de hace mucho tiempo

Luego de la bendición y la recorrida por el complejo -que cuenta con sala de primeros auxilios, y sectores para la higiene y el descanso del personal destacado en la terminal ferroportuaria-, el gobernador Peralta se refirió a la construcción de una infraestructura para los trabajadores y expresó “fue la idea primigenia que tuvimos hace mucho tiempo�, dado que en Punta Loyola “la gente estuvo mucho tiempo a la intemperie y sin comodidades�.

“La verdad que la empresa estaba en un lugar donde no tiene que estar, en el centro de Río Gallegos, cuando en realidad el complejo industrial es acá y es de donde se tienen que mandar las señales más claras�, acotó el mandatario, quien recordó que “cuando la empresa se concesionó, empezó un proceso de destrucción y desmembramiento de sus instalaciones�.

Por ello, consideró importante que “aquellos que son el nervio y el motor fundamental de la empresa, los trabajadores, tengan esta dedicación� y que se concreten obras que “devuelvan dignidad a los trabajadores y planteen las bases de un proceso de construcción de una empresa como esta, que es la más grande de Santa Cruz�.

“Es la empresa que aspiramos mantener, con la que el Estado puede intervenir en el proceso de diversificación de la matriz energética, a partir de nuestro carbón�, expresó finalmente el gobernador.

�ngel Garabelo

Por su parte, el interventor de YCRT, �ngel Garabelo, precisó que “son 160 operarios los que están trabajando en la Terminal de Punta Loyola�, un punto estratégico de la producción carbonífera, dado que marca “la salida de nuestro carbón a las necesidades internas del país y del extranjero�.

En este contexto, destacó el esfuerzo que está haciendo el Gobierno nacional, a través del Ministerio de Planificación Federal y remarcó también el desempeño del gobernador Peralta cuando asumió la intervención de YCRT en 2004, dado que “cuando la empresa atravesaba una situación extremadamente difícil, él supo levantar el espíritu de la misma, planificar y hoy está viendo en forma concreta los resultados�.

LA OPINIÓN AUSTRAL

http://www.nuestromar.org/noticias/puertos_032009_22347_peralta_inauguro_instalaciones_de_ycrt_en_punta_loyola

 

Los subsidios federales a hospitales públicos permitieron reducir el tiempo de espera para las operaciones de corazón de los más pequeños. El Hospital de Niños de nuestra ciudad realiza una intervención diaria, y esperan duplicar esa cifra

El Gobierno nacional aseguró que “eliminó el retraso en las cirugías cardíacas pediátricas que existía en los hospitales públicos hasta 2008�, al consignar que fueron operados 985 niños de los 1.083 que estaban en lista de espera.

El ministerio de Salud, a cargo de Graciela Ocaña, informó que esta situación se produjo por la puesta en marcha durante su gestión del Programa Nacional de Cardiopatías Congénitas, que otorga subsidios para que las operaciones se realicen en tiempo y forma. La funcionaria precisó que “de los 1.083 niños que estaban en esta situación, sólo restan 98 niños sin operar�, lo que “significa que el 91% de los niños ha sido operado y el 9% restante ya tiene turno para ser operado próximamente�.

Según datos de la cartera sanitaria, cada año nacen en la Argentina alrededor de 5.600 niños con alguna patología cardíaca adquirida durante la gestación. Además, se indicó que “de los chicos en lista de espera que había a comienzos de 2008, el 24,4% no podía esperar más de seis meses para ser operado�, mientras “en el 47,6% de los casos, la operación no debía demorar más de un año�. También se conoció el dato sobre la sobrevida de los niños operados, que es del 97%, “una cifra comparable a los mejores niveles internacionales�, según se destacó.

“Esperamos duplicar
las operaciones�

A diferencia de lo que ocurre con los establecimientos que dependen de la Nación, en el Hospital de Niños de nuestra ciudad, la situación no es tan óptima. Sucede que, al ser provincial, el hospital Sor María Ludovica no puede acceder al programa directamente, aunque sí recibe ayuda del gobierno bonaerense. Según informaron desde el servicio de Cirugía Cardiovascular, el promedio de operaciones oscilaba en 220 por año hasta 2007, cifra que trepó a 260 en el transcurso del año pasado.

La colaboración de la Provincia consistió en cubrir el sueldo del personal para realizar cirugías extra programadas fuera de su horario laboral. Para este año, se espera poder realizar, al menos, 400 intervenciones.

El Hospital de Niños tiene un servicio de Neonatología que funciona como centro de derivación, por lo que recibe bebés de otras ciudades para ser operados. Con una posibilidad de esperar, como mucho, 15 días antes de ser operados, los más pequeños son la prioridad. Los recién nacidos constituyen nada menos que entre el 40 y el 55% de los niños intervenidos por alguna cardiopatía. “Sus operaciones son imprevistas, y no se pueden postergar, entonces se corre a los que están esperando en su casa, que no por estar fuera del hospital significa que estén bien�, explicaron a Hoy fuentes del servicio.

El promedio de tiempo de espera es de ocho meses para quienes integran la lista, pero muchos casos se suspenden o postergan, o bien por una operación más urgente, o por problemas gremiales, como los paros.

Normalmente, en el hospital se operan cinco chicos por semana, uno por día. Lo ideal -y que esperan alcanzar este año- es hacer dos intervenciones simultáneas, pero para eso hay que duplicar los materiales y recursos humanos, entre otras cosas, señalaron desde el área.
Según los datos que aportaron, una operación pediátrica de corazón ronda los 26 mil pesos si se requiere circulación extra corpórea o “bomba�, y 18 mil si no se la necesita.

“No podemos acceder al plan nacional, pero ojalá se encuentre la manera para que, a través de la Provincia, obtengamos los subsidios que tanto hacen falta�, precisaron las fuentes.

Diario Hoy

http://www.diariohoy.net/accion-verNota-id-18180-titulo-Latidos_de_la_esperanza

Funciona en el hospital San Martín y se ocupa de recolectar leche para niños con bajo peso, infecciones o prematuros. El año pasado alcanzó los 352 litros, el triple que en 2007. Dar de mamar reduce el riesgo de bronquiolitis, meningitis y muerte súbita

El Banco de Leche Materna del Hospital Provincial San Martín de La Plata logró cuadruplicar la cantidad de mujeres que donan al tiempo que triplicó las donaciones durante 2008 en relación al año anterior.

El servicio, hasta ahora único en el país, se encarga de fomentar la lactancia y la donación de leche por parte de mujeres con excedente a fin de alimentar a bebés de otras madres que hayan nacido prematuros, con bajo peso, desnutridos o que padezcan algún tipo de infección.

Según detalló el impulsor del proyecto, Gustavo Sager, durante 2007 recolectaron 117 litros de leche materna de 60 donantes, mientras que el año pasado ascendieron a 352 litros de 288 mujeres. “Hemos aumentado la producción merced a la incorporación de personal y al diálogo permanente que tenemos con las mamás, informándolas acerca de la importancia de dar de mamar y del bien que pueden hacerle a otros chicos�, explicó Sager.

Cómo trabajan
El Banco de Leche provincial está ubicado en el Hospital San Martín de La Plata, en cuya maternidad se asisten unos 3 mil partos al año. Por el momento, trabajan sólo con las parturientas que se asisten o se atendieron en la maternidad de ese establecimiento que, por su complejidad, es un centro de referencia provincial.

«El banco opera con un doble objetivo. Por un lado, se ocupa de la extracción de leche de las mamás que tuvieron hijos prematuros o bajo peso para sus propios bebés y, por el otro, se les propone a las mujeres con excedente de leche la donación para otros chiquitos en riesgo», explicó Sager.

De este modo, las mujeres donantes pueden efectuarse una extracción en su casa y guardar la leche en el congelador o freezer -con las condiciones que le indiquen los especialistas del Banco-. Luego, un móvil del hospital pasará a buscar lo recolectado por el domicilio de la donante, para después pasteurizarla y entregarla a los bebés que más la necesitan.

«Dar de mamar en forma exclusiva implica reducir hasta cuatro veces el riesgo de infecciones respiratorias, meningitis y muerte súbita, entre otras enfermedades frecuentes del primer año de vida», recordó Antonio Morilla, referente del Programa de Lactancia del Ministerio. Y agregó que «de yapa, significa un ahorro de más de 3 mil pesos anuales, que es lo que gasta una familia que alimenta al bebé con leches de fórmula».

Elogios del exterior
El Banco de Leche recibió la semana pasada la visita de la asesora regional de Salud del Niño y del Adolescente de la OPS, Chessa Lutter, que se mostró sorprendida frente a la iniciativa.

Durante su paso por el Hospital San Martín, Lutter señaló que resulta clave fomentar la toma de conciencia en las mujeres respecto del amamantamiento exclusivo hasta el sexto mes de vida, pero también en los empresarios y empleadores de todos los rubros para que den a sus trabajadoras el tiempo necesario para dar de mamar.

«Un bebé amamantado se enferma menos, por lo tanto para el empleador es también una inversión: si la mujer tiene a su hijo sano tendrá menos motivos para ausentarse del trabajo», señaló la referente de OPS.

En tal sentido la experta, oriunda de Washington, dijo haber encontrado en los profesionales del programa de Lactancia del Ministerio de Salud provincial y del Banco de Leche «un enorme compromiso en la promoción de la lactancia y en las actividades que se realizan en pro del amamantamiento».

Consultada sobre cuán fuerte es la cultura de la lactancia materna en su país de origen, Lutter enfatizó que en Estados Unidos son las «mujeres de los sectores sociales más acomodados, en su mayoría profesionales, las que más amamantan y defienden su derecho a hacerlo».

Según la especialista esto ocurre, por un lado, porque se trata de madres que ocupan cargos jerárquicos o con poder de decisión, pero por otro, porque tienen mayor acceso a la información legal y mediática sobre los beneficios de dar de mamar, “y eso les da más herramientas para reclamar el tiempo necesario�.

En cambio, “las mujeres más pobres y con menor acceso a la educación son las más expuestas a las malas condiciones de trabajo y tienen, a su vez, menos capacidad de obtener el tiempo y el espacio necesarios para dar la teta�, reflexionó la experta.