El grupo Nucete, de origen riojano, emplazará en Bariloche una fábrica de dulces, con la que proyecta producir 500.000 frascos anuales. El proyecto contará con una tecnología aportada por la empresa Invap y será financiada parcialmente por el Estado nacional, que aportará US$ 250.000. El objetivo de la compañía es destinar el 70% de su producción al mercado interno y el resto a la exportación.
 
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Los productos farmacéuticos que se fabrican en el mercado local se posicionan cada vez con más fuerza en el resto del mundo; sin embargo, aún hay medicamentos que las empresas locales están obligados a importar debido a que es imposible producirlo en el país.

 

El año pasado se exportaron u$s627 millones en medicamentos

Si bien las exportaciones de productos farmacéuticos crecieron 22,5% en 2008 respecto de 2007, las importaciones avanzaron un 21,5%, dando como resultado un saldo comercial negativo 20,3% superior, que llegó a los u$s512,9 millones, según un informe privado.
El mayor aumento interanual se registró en diciembre último, donde el saldo negativo alcanzó el 63,8% respecto del mismo mes de 2007.
De acuerdo con el Informe Económico Semanal elaborado por Investigaciones Económicas Sectoriales (IES), las importaciones del sector totalizaron u$s1.140,7 millones.
Por su parte, las exportaciones marcaron un nuevo récord, con u$s627,8 millones de productos farmacéuticos enviados por la Argentina a los mercados internacionales.
Según el estudio, la expansión exportadora en 2008 se originó por una suba en los precios medios de exportación del 18,7% y por un alza en las cantidades del 3,4 por ciento.
En tanto, las importaciones respondieron al incremento de 5,9%  en cantidades y del 14,9% en los precios medios.

PA�SES. En cuanto al destino de las exportaciones de productos farmacéuticos, el IES señaló que en primer lugar se ubicó Brasil, seguido por Venezuela, Uruguay, Canadá, Colombia y Chile.
Por el lado de las importaciones, en la cima se ubicaron los Estados Unidos, seguido por Alemania, Brasil, Suiza, Francia, Irlanda, Italia, Japón y, con menor participación, el Reino Unido y Puerto Rico.
La participación de las exportaciones de productos farmacéuticos en las de origen industrial (MOI) alcanzó el 2,9% en 2008, cifra 3% menor a la registrada en 2007.
Respecto de las importaciones de las MOI, la participación del sector fue del 2,3% en 2008 y del 2,4%  en 2007.
Durante los últimos años las ventas de medicamentos al exterior crecieron y, si bien la mayoría de los envíos se concentra en países de Sudamérica, en los últimos años los productos farmacéuticos argentinos llegaron también a países del norte de �frica, Oriente Medio, el sudeste asiático y Europa del Este. Según fuentes del sector, las buenas perspectivas de la demanda de productos farmacéuticos se reflejan en el desarrollo de inversiones por parte de varias firmas del sector.
Para 2009, sin embargo, las perspectivas no serían tan positivas y muchas empresas del sector se preparan para enfrentar una demanda más débil.

Synapsis Argentina, la empresa de soluciones y servicios IT del grupo Endesa, informó que incorporará 200 especialistas durante este año. La filial local cuenta en la actualidad con 180 empleados y duplicará su grilla a partir de estas incorporaciones. «Synapsis Latinoamérica ha decidido localizar en la Argentina sus operaciones de servicios de «outsourcing» o tercerización», precisó la firma en un comunicado.
 
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Ignacio Ayanz, Nicolás Bottini, Matías Micheloud y Agustín Fusaro Foto: Ricardo Pristupluk

Cuatro ingenieros que no superan los 27 años diseñaron en dos años un generador eólico único en su tipo, que en sus dos modelos permite el bombeo y transporte de agua y provee de energía eléctrica a viviendas rurales.
Ignacio Ayanz, Agustín Fusaro, Matías Micheloud y Nicolás Bottini son los ideólogos del Costa I y de la empresa que lo fabrica, Grupo ALP, que prevé facturar 700.000 pesos este año. Se conocieron en el ITBA mientras estudiaban, y antes de iniciar este proyecto armaron otros -como un prendedor electrónico para bebes-, que les sirvieron para ir conociendo el mundo emprendedor.
En 2006 se encontraron frente a un aerogenerador nacional y su vocación por inventar pudo más que ellos. «Lo vimos, lo analizamos y nos pareció que podíamos hacerlo mucho mejor. Fue así como empezó todo», recordó Ayanz, que, a diferencia de sus tres amigos, que eligieron la ingeniería electrónica, se volcó por la industrial.
«Ahí nos pusimos a investigar y empezamos a movernos con nuestros profesores. La realidad es que había poca experiencia en este tipo de proyectos en la industria local, y llegamos a mediados de 2007 con el primer prototipo», agregó.
El camino fue sencillo desde el punto de vista financiero. «Con una buena idea, conseguimos rápidamente un socio inversor que puso 150.000 pesos», dijo Fusaro, tras detallar que desde el comienzo el producto se pensó robusto y sin necesidad de financiamiento.
Según los socios, «estos eran los requerimientos indispensables para los hombres del campo, que no pueden correr el riesgo de poner un molino y que, tras una tormenta, no funcione más».
El cuarteto diseñó un generador eólico de 1100 vatios, que produce a través de un motor trifásico de inducción. El equipo no tiene escobillas ni carbones, por lo cual no requiere mantenimiento durante su vida útil.
Además, entrega al usuario una tensión alterna de 220 voltios, equivalente a la que provee la red nacional de energía eléctrica, y está protegido por una caja robusta.
«Hay dos versiones del producto. Una es de bombeo y transporte de agua, con salida trifásica que permite conectar y controlar bombas optimizando la energía presente en el viento. No necesita baterías ni supervisión; además, tiene control digital para automatizar rutinas de bombeo», explicaron sus creadores.
«El Costa I para viviendas tiene un módulo de baterías integrado para abastecer consumos domésticos aun cuando el recurso eólico sea insuficiente. Carga y descarga del banco de baterías en forma electrónica y controlada. Y entrega lo mismo que la red energética nacional», agregaron.
El día D La prueba del prototipo fue el día D? y funcionó. En una jugada doble, el cuarteto salió a ofrecer el producto y se presentó formalmente en la Rural de 2008, junto a una empresa del sector, de la cual luego se alejó por cuestiones de exclusividad que no le resultaban atractivas.
«Nos fuimos de la Rural con más de 120 contactos y pedidos. Ahora, los estamos procesando para poder dar abasto», comentó Micheloud.
Actualmente, los molinos de Grupo ALP funcionan en cuatro puntos del país. «Nos vienen a buscar mucho los proyectos inmobiliarios orientados a la ecología como Villa María Verde, en Córdoba», dijo Bottini, que mencionó contactos con potenciales compradores de Uruguay, Chile, Venezuela y Brasil. Para los amigos, lo más difícil fue convencer al hombre de campo de los beneficios y de las posibilidades que abre el equipo.
«Encontramos que muchos habían sido engañados. Decidimos, entonces, plantear los desarrollos antes de ejecutarlos. Preguntamos qué cantidad de agua necesitan; hacemos las mediciones de viento y les respondemos si lo que quieren hacer va a ser posible o no», concluyó Bottini.
Mercedes García Bartelt

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Un submarino partido en dos y el intento de reactivar la industria naval

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GARRE. Y EL CORTE TRANSVERSAL DEL «SAN JUAN» PARA SU REPARACIÓN.