Con una inversión de $ 8 millones, prevé fabricar 450.000 monitores de LCD al año

La empresa BGH fabricará hasta 450.000 monitores LCD por año en la provincia de Tierra del Fuego, mediante una inversión de ocho millones de pesos a la que se comprometió en un acuerdo alcanzado con el Ministerio de Industria y Turismo, según informó ayer esa cartera en un comunicado de prensa.

El acuerdo también incluye el compromiso de crear más de 50 nuevos puestos de trabajo durante los tres años de desarrollo del proyecto.

En cuanto al proceso de fabricación, la cantidad de monitores que se producirán, 2500 por día, permitirá que la inyección del plástico se realice en Tierra del Fuego.

Con este nuevo proyecto, la empresa dedicada desde hace más de 70 años a la producción de electrodomésticos, teléfonos celulares y aires acondicionados pasará a fabricar casi el 40 por ciento de los monitores que se venden anualmente en el país.

«La propuesta de BGH es una respuesta al trabajo y a los objetivos que se trazó este Gobierno, de sustituir importaciones por producción nacional en Tierra del Fuego», afirmó la ministra de Industria y Turismo, Débora Giorgi, en el comunicado distribuido ayer.

El proyecto de BGH había sido aprobado por la Secretaría de Industria, mediante la resolución 180/09 y en el marco del decreto 490/03, que prevé otorgar incentivos fiscales para la fabricación de productos electrónicos en esa provincia.

Otros proyectos En el contexto de la nueva normativa, un grupo de empresas productoras de artículos tecnológicos ya han realizado los primeros anuncios de inversiones por aproximadamente 300 millones de pesos para el período 2010-2014, según informó la cartera productiva.

En diciembre pasado, Giorgi recibió a más de veinte ejecutivos de empresas radicadas en Tierra del Fuego. Sólo en telefonía celular, los proyectos aprobados prevén que se producirán allí unos 3,1 millones de aparatos a partir de este año.

Las empresas están optando por producir en la isla para evitar el impacto del aumento del impuesto aprobado el año pasado, que afecta a los productos tecnológicos importados y a los fabricados en el país con la excepción de Tierra del Fuego.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1218453

Pese a la crisis económica y la recesión, 2009 concluyó con un balance positivo. Aumentó 5% la cantidad de empresas y un 2% el número de empleados.

Los parques industriales del interior provincial concluyeron el año con un balance positivo en relación a 2008, tanto en lo que respecta a cantidad de empresas radicadas como a mano de obra contratada.
Un relevamiento de LA MAÑANA permitió conocer que los parques industriales de San Francisco, Luque, Río Cuarto, Río Tercero, Marcos Juárez y Villa del Rosario concluyen 2009 con 3.410 obreros trabajando en un total de 266 fábricas de diferentes rubros productivos.
Esta cifras implican un aumento del orden del 5% en la cantidad de establecimientos y de casi 2% en el número de personas trabajando en comparación con las que existían a fines del año precedente (253 y 3.340, respectivamente).
Si se dividen los operarios en actividad por el total de fábricas instaladas se llega a la conclusión que hay un poco más de 12 empleos por firma. Este promedio es interesante aunque bajo en comparación con las estadísticas del Parque Industrial de Ferreyra, en jurisdicción de la ciudad de Córdoba. En ese complejo fabril existen a esta altura del año 2.000 operarios en sólo 12 empresas, que obviamente tienen mucho magnitud que en el interior.
El Parque Industrial Piloto de San Francisco lidera el ranking con 121 empresas instaladas y 2.000 operarios en actividad. Como ya no quedan tierras disponibles, el municipio como socio mayoritario de la SA que administra el predio, ya tiene decidido encarar la compra de nuevas tierras adyacentes durante el 2010. Este año se sumaron 6 firmas nuevas al predio.
En segundo lugar se ubica el Parque Industrial Leonardo Da Vinci de Río Tercero con 45 empresas y 450 trabajadores. Este complejo también recibió 5 nuevos emprendimientos en el año que concluye y otros 5 anunciaron su compromiso para instalarse en 2010.
Luego se escalonan Río Cuarto con 320 obreros en 19 fábricas (prácticamente no hubo cambios), Luque con 24 firmas y 200 empleados (sumó 1 empresa en 2009) y Marcos Juárez con 35 establecimientos y 180 obreros (se radicó un nuevo establecimiento en el transcurso del año que concluye).
A estos parques industriales habría que sumar otros que ya funcionan con una menor cantidad de empresas en localidades como General Cabrera (tiene 3 industrias maniceras en producción) y General Deheza (cuenta con 6 establecimientos metalmecánicos).

Nuevas áreas en ejecución

El balance positivo de 2009 en relación a los parques industriales del interior cordobés se agranda si se tiene en cuenta que están en plena ejecución los trabajos para crear los nuevos complejos de Alcira Gigena, Arroyo Cabral, Holmberg, La Carlota, Leones, Las Varillas, Morrison, Morteros, Noetinger, Villa Dolores, Villa María, Arias y Pozo del Molle.
Por otra parte, con el apoyo de la Provincia se han dado en el año que concluye importantes pasos para poner en marcha las nuevas áreas industriales de Ausonia, Calchín, Colonia Caroya, Freyre, Jovita, La Playosa, Los Surgentes, Malagueño, Malvinas Argentinas y Ordóñez.
Para 2010 ya se ha anunciado el inicio de los trámites para crear las áreas industriales de Chilibroste e Isla Verde y dos parques tecnológicos en la ciudad de Córdoba, en todos los casos con el mismo apoyo financiero del Estado provincial.

http://www.lmcordoba.com.ar/nota.php?ni=60

El Gobierno aprobó un plan para que la empresa invierta $8 millones y produzca en el país el 40% de las pantallas que se venden por año en la Argentina

Detalles
La Secretaría de Industria de la Nación, aprobó mediante la Resolución 180/09 el proyecto productivo de BGH, en el marco del decreto 490/03 y de la normativa que prevé incentivos fiscales para la fabricación de productos electrónicos en esa provincia.

La mencionada norma fue publicada en el Boletín Oficial el 31 de diciembre pasado y obliga a la empresa a realizar las inversiones comprometidas en el transcurso del 2010.

Así, BGH fabricará en el país casi el 40% de los monitores que se venden anualmente en la Argentina.

En el contexto de la nueva normativa, un grupo de empresas productoras de artículos tecnológicos, tanto de celulares como de otros productos electrónicos, ya han realizado los primeros anuncios de inversiones por aproximadamente $300 millones para el período 2010-2014.

El compromiso de la firma BGH incluye también la creación de más de 50 nuevos operarios en los tres años de desarrollo del proyecto. En cuanto al proceso de fabricación, la cantidad de monitores que se producirán (2.500 por día) permitirá que la inyección del plástico se realice en Tierra del Fuego.

Ya en diciembre pasado, Giorgi había recibido a más de 20 ejecutivos de empresas fabricantes de celulares radicadas en Tierra del Fuego, que tienen proyectos aprobados para producir en esa provincia 3.200.0000 celulares a partir de 2010.

En ese encuentro, estuvieron presentes representantes de las siguientes empresas: Electrofueguina, Electronic System, Noblex Argentina, BGH, Brighstar, Fairco, Famar Fueguina, Foxman Fueguina, Establecimiento Industrial Magallanes, Solnik, Sontec, Telecomunicaciones Fueguinas, Tecnosur, Audivic, Mach Austral, Iatec y Tecnotronic.

http://comex.iprofesional.com/notas/92465-BGH-fabricara-este-ano-450000-monitores-LCD-en-Tierra-del-Fuego.html

El Robot manipulador de explosivos KONABOT obtuvo el 1er premio del concurso innovar 2008

Con la restricción a las importaciones, la producción local llegó a captar el 35% del mercado. En dos años, aspiran a llegar al 50%.

PorAnnabella Quiroga
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Con una vela prendida a la política oficial de sustitución de importaciones, la industria juguetera logró este año crecer 10% respecto a la producción alcanzada en 2008. El torniquete que aplicó el secretario de Comercio, Guillermo Moreno, sobre las compras al exterior pobló las vidrieras de las jugueterías con producción local. El crecimiento logrado no sólo es producto de las licencias no automáticas. También es el resultado de la estrategia de conjugar productos de diseño con buena calidad de los materiales para diferenciarse de los productos traídos mayoritariamente de China.

Hoy, la Cámara Argentina del Juguete tiene 105 empresas asociadas, todavía muy lejos de la época de esplendor de los años 80, cuando existían 250 fabricantes en el país.

“A pesar de que 2009 pintaba como un año complicado por la crisis mundial, salimos adelante porque el Gobierno decidió proteger los puestos de trabajo� dice Miguel Faraoni, titular de la Cámara y uno de los dirigentes empresariales alineados con la política oficial. “Eso hizo que la industria trabajara al ritmo de 2008, en algunas casos con subas de 8 a 10%, sin despidos y sumando horas extras�, resume.

Desde el fin de la convertibilidad, la industria fue incrementando su posición en el mercado. En el 1 a 1, la política de puertas abiertas a las importaciones hizo que la presencia de juguetes argentinos en las góndolas quedara reducida a un testimonial 10%.

A partir de 2002 se inició la reconversión del sector. “Después de la década del 90, las empresas que quedamos en pie entendimos que teníamos que mejorar y diferenciar nuestros productos�, cuenta.
Faraoni explica que, en 2009, “la participación de mercado de los juguetes locales fue del 35%. Vamos camino a lograr lo que sería el equilibrio lógico de 50% para cada uno. De seguir las cosas como están, con el Gobierno apoyando a la industria y al consumo, en uno o dos años podríamos llegar a ese nivel�, pronostica.
Una de las variantes que la industria local encontró para dar batalla a los importados fue comprar licencias de los personajes de dibujos animados y fabricar los muñecos y los accesorios localmente, “con una calidad distinta a la que viene de China�, considera Faraoni.

Otra de las principales innovaciones fue incorporar diseñadores a las plantas de producción. De esto sabe Ana Correa, que este año arrancó con el emprendimiento “El Mundo de Juana�. Como madre de una nena, descubrió que “la oferta de juguetes para niñas era muy estereotipada, muy centrada en el modelo Barbie. No encontraba nada que estuviera relacionado con nuestro estilo�.
A partir de esta inquietud nació el emprendimiento, centrado en una familia de muñecos de tela que, con un diseño atractivo, refleja los hogares ensamblados que hoy son moneda corriente. Con la idea en marcha, “El Mundo de Juana� salió a ofrecer su producción a través de Internet y a vender en las jugueterías especializadas en modelos artesanales y didácticos.

“Hay una tendencia creciente en este sentido. Se están abriendo muchas jugueterías didácticas, hay más demanda de estos productos�, dice Correa. “Es un nicho importante. El diseño no había llegado aún a los juguetes. Ahora está empezando a crecer. Y aunque los diseñadores de estos productos artesanales no recibimos ningún apoyo del Estado, estamos en condiciones de ser muy competitivos�, señala Correa.

Muñecos de tela, juguetes de madera, rompecabezas, baterías de cocina y juegos de mate en aluminio son algunos de los productos que vienen avanzando. Giro Didáctico es la cadena de jugueterías con mayor crecimiento de los últimos años. En 2009, su facturación subió 35% y planean abrir al menos 2 nuevas tiendas este año. Tienen 39 locales en la Argentina y 5 en Uruguay. “Hay una tendencia creciente de buscar locales que no vendan juguetes bélicos. Y que además sumen otras propuestas, distintas a las que se ofrecen por televisión�, explica Laura Weisvein, directora de la cadena.

“Nuestra propuesta son juegos y juguetes que, además de divertir, pueda servir para agregar valor y desarrollar habilidades. Son juguetes a medida�.

Con los juguetes artesanales se invierte la proporción que manda en el resto del mercado. De hecho, Giro Didáctico se maneja con un 60% de mercadería nacional y un 40% de importados. Aunque Weisvein destaca la calidad y la creatividad de los juguetes locales, padece en su negocio la restricción a las importaciones. “Hay productos importados que no se pueden reemplazar. Eso se ve claramente entre los artículos electrónicos. Se les debería permitir entrar al país, porque si no, nos vamos a quedar con pocas propuestas�. A diferencia de la simpatía con la que Faraoni ve las restricciones, Weisvein piensa que estas medidas contra las importaciones “no permiten trabajar en forma prolija y producen un encarecimiento que lo termina pagando el público�.

http://www.ieco.clarin.com/empresas/importados-argentino-productos-juguetes-terreno_0_91200012.html

Uno de cada tres equipos que se venden son de origen local. Banghó, Commodore, Asus y Olivetti, en el top ten de las ventas

PorDamián Kantor
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Imágenes.
Infografía. Venta de laptops.
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Las computadoras portátiles, en especial las netbooks, consideradas las nuevas estrellitas del mercado, empujaron las ventas y ayudaron a sortear un año complicado por la crisis. Sin embargo, el dato más significativo es el avance de las marcas nacionales: tres de cada diez equipos vendidos en 2009 fueron ensamblados en la Argentina. Banghó, Commodore (Garbarino), Asus y Olivetti ya figuran en los primeros lugares de un ranking dominado por los equipos importados.

En conjunto, el año pasado se vendieron poco más de 2,2 millones de PC, lo que representa una caída del 2,4% con respecto a 2008, indica un estudio realizado por la consultora Trends. Pero fueron las desktops (computadoras de escritorio) las que más sufrieron el cimbronazo económico. “La venta de laptops (831.000 unidades) creció un 31% con respecto al año anterior�, dijo a iEco Eduardo Tobis, analista de esa consultora, y destacó que de ese total, “el 35% son de marcas nacionales�.

“Hace 6 años, la relación marca internacional y local era 90% y 10%. Hoy, la relación está 60-40�, explica Pablo Tedesco, de la consultora TBI Unit. Esto tiene que ver, añadió, con el papel de los retails. “Garbarino y Frávega (propietaria de Admiral) tienen sus propias marcas, ofrecen ofertas, configuraciones y planes de financiación y además cuentan con los descuentos de los bancos. Muchas veces, es la financiación la que define la compra�, sostuvo Tedesco.

De todos modos, el analista aclaró que eso influye en el segmento hogareño, que le da mayor preponderancia a los precios que al peso de la marca. “El segmento corporativo todavía se maneja con marcas internacionales�, finalizó.

El de las notebooks es uno de los mercados más competitivos, con una gran cantidad de jugadores de peso. De acuerdo con un estudio de IDC correspondiente a los tres primeros trimestres del año, Hewlett-Packard encabeza el ranking de ventas en la Argentina con 246.000 unidades. Le siguen otras dos marcas extranjeras: Acer (63.500) y Dell (63.400). Y después aparecen las nacionales Banghó (52.000) y Commodore (45.300). Más atrás figuran Lenovo, Toshiba, Asus (otra marca local) y Sony.

La misma ruta
La mayor penetración de los equipos portátiles integrados en el país parece repetir la misma ruta de las desktops. Hasta la aparición de los “clones� (equipos ensamblados localmente) el segmento estaba dominado por los grandes fabricantes internacionales. “Hoy, las desktops de marca nacional ya poseen el 85% del market share�, apuntó el especialista.

“En lo inmediato, yo no creo que las laptops de marca nacional lleguen a dominar, pero el avance es claro. Y en 2010 crecerán, por hechos puntuales: por caso, están las 250.000 portátiles licitadas por el Ministerio de Educación que se entregarán el año próximo y que elevan el piso de las ventas�, pronosticó Enrique Carrier. Así, aludió al negocio de US$ 72 millones que ganó la alianza entre Telefónica y Exo, un integrador local con más de 30 años de trayectoria en el mercado.

Luis Szychovski, de Exo, explica que esos equipos son tipo Classmate (la laptop diseñada por Intel con fines educativos) y serán destinados en un principio a alumnos de escuelas técnicas, pero se muestra cauto con respecto al avance de las laptops nacionales con respecto a las importadas. “Las marcas internacionales son muy fuertes, y toman una porción muy grande del mercado porque son muy competitivas�, afirmó.

PC Arts, otro de los grandes importadores de productos informáticos, lanzó al mercado Banghó, una marca propia de PC para competir con las extranjeras. Pablo Suaya, presidente de la compañía, estima que en el segmento de las notebooks la pelea será prolongada. “No es que las marcas nacionales estén ganando más participación, sino que hay más aceptación por parte del público�, comentó. El empresario sostiene que eso, hace dos años, era muy difícil. “Salvo que hubiesen diferencias de precios enormes�, aclaró.

http://www.ieco.clarin.com/tecnologia/nacionales-avanzan-marcas_0_91200014.html