El presidente de General Motors Argentina, Sergio Rocha, anunció que la compañía norteamericana invertirá 90 millones de pesos en su planta de Rosario para ampliar su capacidad de producción. Generará 300 nuevos puestos de trabajo

El presidente de General Motors Argentina, Sergio Rocha, anunció que esa firma norteamericana invertirá 90 millones de pesos en su planta de Rosario para ampliar su capacidad de producción. Generará 300 nuevos puestos de trabajo.

El anuncio fue formulado durante un encuentro con la ministra de Industria y Turismo, Débora Giorgi.

Durante el encuentro, el ejecutivo de GM subrayó además que el aumento de la producción permitirá incrementar en $160 millones por año la compra de autopartes locales, en forma adicional al programa de integración ya comprometido por $500 millones, para una producción de alrededor de 120.000 vehículos al año.

Por su parte, Giorgi aseguró que el Gobierno tiene avanzado el proyecto para impulsar –junto a las terminales automotrices- un programa de financiamiento para el desarrollo de la industria nacional de autopartes.

“Esto, junto con las demás herramientas de promoción existentes para el sector, irá configurando una industria local no solo proveedora de plantas locales sino exportadoras para modelos que esas empresas fabrican en otros países; es decir, autopartistas globales�, explicó la funcionaria.

Además, Giorgi dijo que “la empresa ratifica con estos anuncios que la presidenta Cristina Fernández de Kirchner en 2009 tomó una decisión estratégica�, en referencia a que en plena crisis internacional, durante 2009, el Gobierno otorgó un crédito de 70 millones de dólares a General Motors Argentina, lo que le permitió mantener su proyecto de expansión en su planta de Rosario, donde comenzó a fabricar el Chevrolet Agile y el Corsa Classic.

Fuente: Telam.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C3099-una-empresa-invertira-90-millones-en-rosario.php

Praba presenta un nuevo pulverizador autopropulsado.Se tata del primer equipo que ofrece un Sistema Hidráulico Inteligente, que facilita el manejo del pulverizador y hace más eficiente el sistema hidráulico y la aplicación

La empresa Praba presentará en Expoagro 2010 un nuevo modelo de pulverizador autopropulsado con características que superan lo estándares del mercado nacional.

Se tata del primer equipo que ofrece un Sistema Hidráulico Inteligente, que facilita el manejo del pulverizador y hace más eficiente el sistema hidráulico y la aplicación. El evento tendrá lugar en el stand de Praba donde se hará la presentación formal con un agasajo para clientes, amigos y la prensa.

Con el innovador sistema, la empresa de Tortugas se ubica como referente en el mercado de los pulverizadores autopropulsados, al contar con un producto muy competitivo con alto desempeño y contenido tecnológico que logra los más elevados niveles de funcionalidad y seguridad tanto del operario como del equipo.

El formato electro hidráulico del pulverizador Praba lo convierte en el primer pulverizador con niveles de seguridad muy elevados, ya que mediante el plus tecnológico que otorga la automatización de los movimientos de apertura y cierre de alas, sumado a el Sistema de Doble Línea de Fumigación – SmartTips – constituyen un nuevo concepto en la aplicación de agroquímicos, ya que a diferencia del sistema Air Jet (que opera con portapicos neumáticos dobles autocombinados electrónicamente), permite solucionar la variación de dosis (y optimizar el tamaño de gota) de manera simple y económica, disminuyendo sustancialmente los costos y la complejidad frente a los demás sistemas.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=23EEF0A3-C291-6B70-882A25FB7CD32429&

Fue contra igual mes de 2009, cuando se sintió el impacto de la crisis internacional, informó ADEFA. Las exportaciones también aumentaron en tres dígitos contra un año atrás.

La producción nacional de autos creció en febrero un 169,1% interanual y un 26,9% mensual, además de registrar una suba interanual del 113,3% en el primer bimestre, informó la Asociación de Fábricas de Automotores (ADEFA).

Según la entidad, las exportaciones crecieron un 19,2 % respecto a enero y un 171,2% contra un año atrás, mientras que en el primer bimestre se incrementaron un 154,8% interanual.

Por destinos, los principales incrementos interanuales de las exportaciones fueron en Sudáfrica (19.800%), Europa (838,5%), Asia (473,9%), resto de �frica (228,6%), Perú (222,2%) y Brasil (185,2%).

Por su parte, las ventas a concesionarios bajaron un 1,3% contra enero y crecieron un 49,2% respecto a un año atrás, mientras que en el primer bimestre se registró una suba interanual del 48,9%.

http://www.ieco.clarin.com/empresas/produccion-autos-crecio-febrero_0_109200027.html

Emprendedores : Historias que pueden enseñar cómo iniciar una actividad propia,TecPeople produce simuladores para capacitación industrial; prevé facturar $ 700.000,Historias que pueden enseñar cómo iniciar una actividad propia

«No se puede enseñar electricidad a un técnico con un Power Point. El trabajo de planta se aprende en forma práctica», dice con el mayor de los convencimientos David Goytia, fundador de TecPeople, la única empresa del país dedicada a capacitar técnicos con bancos de entrenamiento que simulan la experiencia real. Este año prevé facturar más de 700.000 pesos y llegar a Uruguay.

Este ingeniero mecánico, de 46 años, sabe de lo que habla. En sus 15 años de experiencia en Amcor, fabricante de preformas de PET, mandó a varios técnicos a capacitarse con los sistemas tradicionales y nunca obtuvo buenos resultados.

«Volvían a la planta como si nada. No se veía el retorno de la inversión», recordó el emprendedor, que realizó varios cursos para ver cómo eran, y en ellos todos se quedaban cruzados de brazos.

Goytia vio la demanda insatisfecha. Esa visión se combinó con una necesidad personal: luego de tantos años de relación de dependencia, necesitaba algo diferente y se animó a emprender.

El armado de TecPeople demandó 8 meses y el inicio de operaciones se concretó a principios de 2009. «Dejé la empresa y me fui a Estados Unidos a ver a los proveedores de los tableros. No quería inventar nada; eso ya existía, y fui a buscar a los mejores. Pero los presupuestos me resultaron muy altos. Entonces, volví y mandé a producir mis propios tableros», detalló el empresario, que ganó en calidad de vida con su proyecto después de aprender a manejar las incertidumbres.

En realidad, antes de iniciar la producción con los manuales que había traído de Estados Unidos, el emprendedor salió a vender lo que no tenía. «Hice un folleto y lo llevé a grandes empresas que tenía entre mis contactos. Todos me demostraron un interés fuerte y ahí empecé a invertir», dijo. «Fueron ocho meses de trabajo intensivo entre la producción tercerizada de los tableros y la búsqueda de los capacitadores, que son nuestro diferencial. Fue duro encontrarlos, pero logré formar un gran equipo en el que todos tienen entre 15 y 30 años de experiencia. En el país la escuela técnica desapareció y la buena gente formada está empleada con muy buenos sueldos», reconoció.

A poco de empezar, Goytia sumó al proyecto a Emilio Bianchi, un ingeniero de 45 años, con quien trabajó en Amcor. Bianchi se incorporó como socio con un 30% de la empresa y se hizo cargo del área comercial y los números de la empresa.

«El primer cliente fue Amcor, y después la verdad que no fue difícil vendernos porque la demanda estaba y está. Hoy ofrecemos capacitación con tableros para electricidad, neumática, hidráulica y transmisores», precisó. La empresa formó una cartera de grandes clientes, entre los que se cuentan, Aguas Danone de Argentina, Molinos, Quickfood, Acindar, Embotelladora del Atlántico y Exterran.

«Hacemos capacitaciones en cualquier lugar del país. Armamos la camioneta, subimos los tableros, el capacitador y partimos», señaló Goytia, que contó durante el proceso con el apoyo del Centro de Entrepreneurship del IAE y fue uno de los ganadores del concurso Buenos Aires Emprende.

Planes para crecer
En 2009, TecPeople facturó $ 450.000 y este año preve elevar la cifra por encima de los 700.000 pesos. Parte de ese crecimiento vendrá de Uruguay.

«Encontramos un socio estratégico allá y contamos con el apoyo de las empresas y el gobierno uruguayo para empezar con las operaciones. Vamos a estar listos este año con eso. Más adelante, queremos llegar a Chile, Brasil y el resto de la región», anticipó el emprendedor, que cuenta entre sus referentes a Andy Freire, fundador de Officenet.

«También vamos a sumar inversores, pero a través de acuerdos. Lo hacemos con los proveedores de tableros: ellos me dan el equipo y yo lo opero con su logo. Ellos se publicitan, tienen acceso a compradores y yo tengo el material para enseñar», concluyó.

Mercedes García Bartelt
[email protected]

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1238363

Venado Tuerto.— Alrededor de 500 nuevos puestos laborales se incorporarán en esta ciudad como consecuencia de la radicación de diez naves fabriles en el parque industrial La Victoria

La Cooperativa de Parques Industriales ocupa cien hectáreas que están casi completadas.

El boom productivo y las buenas condiciones otorgadas por la Cooperativa de Parques Industriales (Copain) generaron que diez nuevas empresas se radiquen y den más de 500 puestos de trabajo que se suman a los más de 1.500 puestos existentes.
El predio de 100 hectáreas está cubierto en un 85 por ciento y las autoridades presumen que en el corto plazo no habrá más espacios para nuevos emprendimientos por lo que ya están negociando con el municipio venadense.
El titular de la Copain, Guillermo Merino, explicó que “se está culminando el tendido de energía eléctrica en todo el predio de 100 hectáreas y estamos realizando obras de infraestructura tales como pavimentación de distintos lugares. Esperamos además la instalación de bomberos y un servicio médico para la asistencia de los empleados�.
Merino remarcó que “actualmente estamos trabajando en el predio con 1500 trabajadores que desempeñan tareas en las distintas fábricas y esperamos para marzo y abril que otros 500 trabajadores se incorporen a las distintas empresas que van a radicarse en este predio�.

El parque. El parque industrial la Victoria se encuentra a unos kilómetros del centro de la ciudad. Está ubicado sobre la ruta nacional Nº 8 en un predio de 100 hectáreas. Allí funciona una aduana que, a juicio de Merino, “es una de las obras más importantes en la historia de Venado Tuerto ya que permite la posibilidad de exportar desde el mismo lugar. Es una obra vital que todavía la gente no alcanzó a dimensionar la importancia que tiene para el desarrollo regional�.
En el predio hay alrededor de 40 empresas radicadas y unas diez a punto de abrir sus puertas. Se estima que entre los meses de marzo y abril, las nuevas firmas comenzarán a producir. Sin embargo hay otros 22 empresarios interesados en radicarse en el parque industrial.
La limitante es el poco espacio disponible habida cuenta que de que, de las 100 hectáreas que ocupa el predio, unas 85 están abarrotadas de fábricas, lo que demuestra el fuerte perfil productivo de la región y fundamentalmente de Venado Tuerto.
“A diferencia de otros parques industriales, como el de Las Parejas, el de nuestra ciudad es muy amplio ya que no sólo se limita a empresas metalúrgicas�, comentó Merino, y agregó que “en las próximos meses va a abrir una fábrica de incubadores y una lavadora de vaqueros. Solo esta última va a generar 160 puestos de trabajo con lo cual estamos hablando de empresas muy importantes�.
Venado Tuerto se encuentra enclavado en el corazón de la Pampa Húmeda; es decir, una zona privilegiada para el desarrollo de la actividad agraria. Básicamente, lo que más se produce en la región es la soja, y el alto valor de esta oleaginosa favorece el desarrollo.
No obstante, no todas las empresas de la Copain están vinculadas directamente a esa actividad por lo que la diversidad productiva es la mayor virtud.

Aduana venadense. El Centro de Logística para la Importación y Exportación (Celimex) se encuentra ubicado sobre un predio de 44.500 metros cuadrados en el acceso al Parque Industrial La Victoria de Venado Tuerto, con frente hacia la ruta nacional Nº 8. En él se levanta un complejo edilicio y de infraestructura denominado popularmente “la Aduana�.
Este espacio consta de un depósito fiscal general de acuerdo a lo establecido por la resolución de la Dirección General de Aduanas (DGA) Nº 87/96, una playa de maniobras, zona de verificación de mercaderías conectados por un acceso consolidado con su respectiva garita de ingreso y control, rodeado por un tejido perimetral equipado con la más alta tecnología.
Además, cuenta con oficinas para el trabajo del vista y guarda de Aduana, personal de Senasa y otros funcionarios nacionales. Estos edificios se complementan con una plataforma sobreelevada de hormigón armado para el depósito de containers, carga y descarga de mercaderías al aire libre, una playa de maniobras y estacionamiento de camiones.

http://www.lacapital.com.ar/contenidos/2010/02/28/noticia_0014.html

Olga Arean es fotógrafa y tiene la planta en Berazategui; el producto es libre de ácido y se usa en museos. Competirá en Qatar por el Premio a la Mujer Empresaria que otorga la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo

Olga Arean espera ansiosa la llegada de abril. Ese mes viajará a Qatar para competir por el Premio a la Mujer Empresaria que otorga la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad). En esa terna, se enfrenta con otras nueve mujeres y está confiada: cree que, tras una década de investigación sobre la conservación del papel, su empresa Conservarte, la única de la región que produce papel libre de ácido, le permitirá alzarse con el preciado galardón.

«Diez años es mucho tiempo. Trabajamos mucho en este proyecto. Cuando empecé a nadie le importaba el tema y hoy estamos logrando que el público comprenda la fragilidad de un documento. Las fotos, los títulos universitarios, las obras de arte…, todas estas cosas sucumben al paso del tiempo, pero nuestros sobres y cajas permiten conservarlos por 100 años», resume Arean.

La fotógrafa y conservadora, de 53 años, se formó en Estados Unidos y se animó a montar su planta en al Parque Industrial de Plátanos en Berazategui. Conservarte abrió sus puertas en 2001.

«Atrás de eso ya venían arrastrados años de investigación. Yo empecé importando el producto, pero me negué a seguir y confié en que podía hacerlo yo misma con la gente de mi país… Creí firmemente que podíamos crear trabajo y hacer las cosas bien», recordó.

Para empezar, Arean se juntó con una ingeniera y empezó a testear los papeles. Inmediatamente después, aplicó y obtuvo un crédito por US$ 10.000 que entregaba la provincia de Buenos Aires a proyectos innovadores.

«Con eso hicimos la primera bobina de papel. Todo fue testeado junto con el INTI [Instituto Internacional de Tecnología Industrial] y conseguí una patente de invención por desarrollar un polímero que controla la temperatura en las cajas y forma una barrera contra insectos y humedad», relató Arean, que comenzó en un garaje y luego pudo instalarse en el predio industrial.

La empresa desarrolló tres productos exclusivos: Permafot, un papel permanente libre de ácido; Permart, una cartulina libre ácido, y Permaon, cartón corrugado con las mismas condiciones y polietileno neutro, que conforma la barrera contra la humedad.

«Nuestra cartones protegen por 100 años cualquier documento y nuestros precios son un 150 por ciento más económicos que los importados», dijo. Salió a vender sus productos acompañados por un servicio integral de conservación, que incluye el asesoramiento y la recuperación de documentos.

Entre sus clientes están la biblioteca del Congreso de la Nación, el Museo Nacional de Bellas Artes, el Museo de la Casa Rosada, el Centro Cultural Ricardo Rojas, la Escuela Argentina de Fotografía, la Fundación Antorchas, la Fundación Jorge Luis Borges y la Fundación Parque de España.

Crecimiento y desafíos

La empresa también tiene clientes en el exterior en países como Chile y Ecuador. «En 2008 las exportaciones fueron el 30 por ciento de nuestro negocio y si bien el año pasado no tuvimos mayores envíos, confiamos en que eso va a cambiar», agregó la emprendedora, que hizo el taller de formación empresarial de la Fundación Empretec, en donde aprendió a «correr riesgos calculados y a planificar».

Conservarte facturó medio millón de pesos en 2008 y el año pasado duplicó esa cifra. «Esperamos crecer este año también», dijo Arean.

«Tenemos varios desafíos enfrente. Uno es llegar a las empresas con nuestro mensaje. Lo cierto es que todas las compañías que certifican ISO deben guardar documentos y nuestras cajas libre de ácido son ideales para eso. Voy a visitar empresas para llevar y explicar el mensaje», agregó. Para la emprendedora el otro gran desafío es explicarle al consumidor final la importancia de guardar los documentos en la forma adecuada.

«La gente no es del todo consciente sobre el tema. Piensa que, enmarcando un título, lo va a proteger, y eso está muy lejos de la verdad. Tenemos que trabajar para que entiendan los beneficios de nuestros sobres y papeles», concluyó, tras anticipar que está trabajando en el desarrollo de un papel que «conserve naturalmente lo que se le imprima por más tiempo».

Fuente: La Nación.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C3053-una-argentina-fabrica-papel-que-dura-100-anos.php