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Crecieron las exportaciones de carne ovina un 24%

Posted on 01 octubre 2009 by hj

Así lo informó el Senasa, las ventas crecieron en divisas un 26%.

Con pocos números estimulantes para mostrar en materia de exportaciones la noticia del aumento en las ventas de carne ovina, son algo.

Es que los precios de exportación del año 2008 fueron realmente históricos para la producción primaria, mientras que las cantidades se mantuvieron en valores más o menos similares a los de un año antes.

La consecuencia fue un récord de exportaciones en valor que la Argentina –al igual que el resto de los países de la región– tardarán en repetir. De allí que 2009 cargue con todas las culpas al compararse con un año excepcional.

Pero entre tanta “caída” en términos estadísticos el Senasa arrojó ayer un dato optimista. Durante los primeros ocho meses de 2009 las exportaciones de carnes ovinas certificadas por Senasa sumaron 6.998 toneladas por 26,84 millones de dólares.

La cifra marca “un crecimiento del 24 por ciento en volumen y del 26 por ciento en divisas respecto al mismo periodo de 2008”, señaló el organismo, cuando se habían fiscalizaron envíos por 5.640 toneladas a un valor de 21,24 millones de dólares.

El principal mercado para este producto, fue España, hacia donde se fiscalizaron exportaciones por 1.872 toneladas y 7,8 millones de dólares. También se certificaron exportaciones a Gran Bretaña, 2.150 toneladas y 6,55 millones; Francia, 673 toneladas; Portugal, 677 toneladas; Bélgica, 156 toneladas; Israel, 231 toneladas y Alemania, 176 toneladas.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=1004A668-C291-6B70-883923695A336AC3&

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Impulsan pool exportador de hierbas aromáticas en Villa Dolores

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Impulsan pool exportador de hierbas aromáticas en Villa Dolores

Posted on 27 septiembre 2009 by hj

Con el apoyo del Inta y la Agencia Pro Córdoba reunirá a 100 productores del departamento San Javier. La iniciativa apunta a generar nuevos mercados internacionales para quienes explotan microemprendimientos

La producción de hierbas aromáticas constituye una microeconomía importante en Traslasierra

VILLA DOLORES – Con el objetivo de constituir un pool exportador de hierbas aromáticas y medicinales, hoy se reunirán en Villa Dolores unos 25 productores de la ciudad y su zona de influencia con Darío Ciscar, técnico de la Agencia Pro Córdoba, el ingeniero Patricio Páez Morón de la delegación local del Inta y la secretaria de Desarrollo Sustentable del municipio Adriana Asís.

En la actualidad, en distintas zonas rurales del departamento San Javier existen unos 100 microemprendedores que explotan unas 600 hectáreas con hierbas como orégano, romero, tomillo, toronjil, salvia y menta.

De ese total de agricultores, sólo tres han tenido algunas pequeñas experiencias de vender parte de su producción a Brasil, aunque con cantidades muy limitadas.

Ahora a partir del trabajo conjunto del municipio, el Inta y la Agencia Pro Córdoba se pretende capacitar a los productores, enseñarles técnicas de comercialización y organizarlos en un grupo exportador.

Los organizadores destacaron que esta reunión será la primera de una serie de encuentros en donde se explicará a los microemprendedores cómo pueden acceder a mercados internacionales, cuáles son las mejores técnicas de comercialización y el valor que tiene envasar, etiquetar y consolidar una marca de origen a la hora de intentar captar un mercado diferente al nacional.

En la actualidad, de las 600 hectáreas que se encuentran en producción en la zona serrana de Traslasierra con hierbas aromáticas o medicinales, el 50% se destina al cultivo de orégano, que tiene un rendimiento de 3 mil kilos por año y por hectárea.

Luego se escalonan a la hora de los mejores rindes, los campos que se usan para producir menta (rinde 4 mil kilos por hectárea y cada 12 meses) y los que se destinan a tomillo (800 kilos por año y por hectárea).

Objetivo

Si bien algunos de estos productores ya están agrupados en la Cooperativa de Villa de Las Rosas que preside el técnico del Inta, Daniel Suárez, los promotores de este encuentro apuestan a reunir a todos los que se dedican a esta actividad para conformar así una masa más que importante en tonelaje y variedad de hierbas.

Desde la Agencia Pro Córdoba se anunciará el apoyo y asesoramiento técnico necesario para poder concretar todos los procedimientos vinculados a la exportación, desde la adquisición de contenedores a los trámites impositivos propios de la venta al mercado externo, con las complicaciones que siempre genera la intervención de la Aduana.

Desde la Secretaría de Desarrollo Sustentable del municipio, su titular Adriana Asís aclaró que se trata de la primera reunión y que desde la administración comunal se brindará todo el apoyo necesario a estos productores de hierbas medicinales y aromáticas para que sus microemprendimientos puedan crecer con la captación de nuevos clientes internacionales.

http://www.lmcordoba.com.ar/2009/09/25/nota199532.html

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Alimentos y bebidas Argentinos invaden Rusia

Posted on 26 septiembre 2009 by hj

Ciruelas pasa, ron, vinos y cítricos, elaborados por pymes argentinas, parten rumbo a ese país. También está previsto concretar negocios con la ex URSS, Europa del Este y Asia Central.

Una firma mendocina de ciruelas pasa cerró un contrato por la venta a Brasil de varios contenedores, y está negociando otro por el doble a Rusia. Una empresa productora de ron consiguió un representante y distribuidor que se compromete a ubicar en Moscú seis contenedores por año.

Y hay más. Una bodega boutique tucumana, de los valles calchaquíes, cerca del Cafayate, suscribió un contrato con un distribuidor que ubicó sus vinos en tiendas especiales del exclusivísimo shopping Gum, frente a la Plaza Roja. Una firma cítrica suscribió un contrato por la venta de un container por mes hasta abril de 2010.

Las negociaciones se concretaron en el marco del 18º World Food Moscow, uno de los eventos más importantes del mercado ruso, donde se exhiben productos alimentarios y bebidas de todos los países.

La participación de las pymes en este evento se dio en el marco del Proyecto Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (Proargex).

Este encuentro es la antesala de los productos que se comercializarán en la ex URSS, Europa del Este y Asia Central, destacó dicho organismo a través de un comunicado de prensa.

La feria de Moscú cubre todos los sectores de la industria alimenticia, y uno de los focos son las materias primas: carnes, aves, lácteos, pescados y frutos de mar, aceites, frutas y verduras tendrán el sello nacional.

La World Food Moscow es una feria de alta incidencia económica: la edición 2008 atrajo a más de 50 mil profesionales de todas las latitudes y ramos empresariales.

Este año, contó con la presencia de más de 1.300 compañías de 61 países, y más de 30 de esos expositores fueron argentinos, lo que ubica a nuestro país en el quinto lugar por su presencia.

Allí estuvieron presentes los representantes de empresas como Campo Verde, Citrusvil, Latin Lemon, Zamora y Veracruz. Bodegas Posse e Isla Ñ Rum (ron), en tanto, fueron otras dos empresas que lograron destacarse en la feria.

Esta exposición fue seleccionada como un potencial mercado a expandir ya que Rusia se ha convertido en los últimos años en uno de los principales destinos de las exportaciones de frutas frescas, especialmente cítricos, frutales de pepita y desecadas, a lo que se agrega un elevado consumo de bebidas alcohólicas, según fuentes oficiales.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=F1247652-C291-6B70-8E6C4A25DA53055A&

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Empresas locales exportarán software por u$s500 M este año

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Empresas locales exportarán software por u$s500 M este año

Posted on 24 septiembre 2009 by hj

Argentina exportará software por u$s500 millones este año y crecerá un 25% en 2010, dijo ayer la gerenta general de Microsoft Argentina, Sandra Yachelini, en una conferencia de la Expo Comm, la feria internacional de telecomunicaciones y tecnología.


Los fabricantes de software se expanden

Los fabricantes de software se expanden “El crecimiento del PBI y la producción se incrementan cuando las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) aumentan”. Con estas palabras, la gerente general de Microsoft Argentina explicó la importancia de los u$s500 millones que obtendrá este año el país, producto de la exportación de software, en el seminario “Aportes de la tecnología para el crecimiento de la Argentina”, en la 17ª Edición de la “Exposición Internacional de la Industria de Telecomunicaciones y la Tecnología de la Información”, en La Rural.En el seminario también estuvieron Juan Pablo Estévez, director regional para Cisco; Guillermo Cascio, presidente y gerente general de IBM para Argentina; Esteban Galuzzi, presidente de Intel para el Cono Sur, y Eduardo Caride, presidente de Telefónica de Argentina.  Yachelini manifestó, también, que el sector crecerá el año que viene un 25%, por lo que la venta de sistemas operativos al exterior se incrementaría en u$s125 millones. Los volúmenes de exportación significarán al país $2.000 millones en conceptos de impuestos, aseguró. $0 $0Desde el sector habían anunciado que la meta para el 2016 es llegar a vender al exterior por u$s3.000 millones. El objetivo de las empresas del área incluye además contar para aquel año con más de 100.000 personas ocupadas en forma directa, en empleos de alta calidad. Las previsiones de las firmas de software para este año son llegar a los $7.100 millones de facturación en el mercado doméstico y llegar a 50.000 empleados.Además, la ejecutiva de Microsoft en el país comentó que a través de su programa de responsabilidad social buscan aumentar el acceso a Internet de 7 millones de argentinos para el 2015. Seminario. El director regional para Cisco, Jua Pablo Estévez, también arrojó datos acerca de cómo el incremento tecnológico aporta al crecimiento en la calidad de vida de un país: “Cada vez que hay 10 puntos de penetración de la tecnología, el país gana 1,3 puntos de competitividad. Está comprobado que 3 puntos de competitividad mejora la calidad de vida de un país en 24 años y 5 puntos lo hace en apenas 14”. $0 $0Guillermo Cascio, presidente de IBM Argentina, destacó el potencial de la Web al contar que en la actualidad existen 1.000 millones de usuarios en Internet. $0 $0El presidente de Intel, Esteban Galuzzi, ahondó en la necesidad de la voluntad política en un país para llevar a la práctica un agenda tecnológica, “que a su vez debe ser complementada con la decisión, la visión y, por supuesto, los recursos monetarios”.Por su lado, el máximo directivo de Telefónica en la Argentina, Eduardo Caride, aseguró que las empresas telefónicas se están volcando hacia la banda ancha, ya que “el teléfono fijo ha perdido protagonismo a manos de la telefonía celular”. Y planteó el desafío de llegar a una velocidad de 100 megabytes como los hogares del Primer Mundo.

http://www.elargentino.com/nota-59340-Empresas-locales-exportaran-software-por-u$s500-M-este-ano.html

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La Historia del noble italiano que apuesta al pinot noir de la Patagonia Argentina

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La Historia del noble italiano que apuesta al pinot noir de la Patagonia Argentina

Posted on 21 septiembre 2009 by hj

Piero Incisa della Rocchetta pertenece a una familia profundamente vinculada con la historia de Italia y propietaria, entre otras empresas, de Tenuta San Guido, donde se alumbra el Sassicaia, una de las etiquetas clave de la vitivinicultura mundial. Hace cinco años comenzó un proyecto propio en la alejada zona de Mainqué, en el Alto Valle del río Negro, donde elabora una partida limitada de pinot noir patagónico que se vende alrededor del mundo a 150 dólares la botella.

Texto: Giorgio Benedetti Fotos: Antonio Pinta

Es muy interesante lo que sucede con la vitivinicultura. Porque es una de las industrias, aquí y en todo el planeta, que más personalidades ha logrado convocar. Hay algo en el vino que va más allá del glamour. Es regio tener caballos de carrera, una estancia o una casa en La Barra. Pero rozar, al menos, el halo de ser bodeguero… Eso es diferente. En la Argentina, por ejemplo, toda la saga de millonarios locales tiene viñedos: Bagó, Sielecki, Werthein, Pescarmona, Perez Companc. Luego, convocan a los winemakers estrella a nivel mundial: Michel Rolland, Paul Hobbs, Pierre Lurton. Por si fuera poco, gradualmente, las grandes familias y fortunas del mundo han ido llegando al Valle de Uco: Laurent Dassault (dueño de la fábrica de aviones Mirage), Catherine Péré-Vergé (propietaria de la cristalería d’Arques), los Rothschild, los Cuvelier. Y por último, unos años atrás, la condesa Noemí Marone de Cinzano y su primo, Piero Incisa della Rocchetta, ambos miembros de la ultra élite toscana, descendientes de una familia profundamente enquistada en la historia sibarita de Italia. Tan sólo en lo que hace al ámbito vitivinícola, Noemí es dueña de Argiano, una de las bodegas de culto europeas con origen en 1580, y Piero pertenece al clan propietario de Tenuta San Guido, productor del Sassicaia, algo así como el Cadillac de los vinos de alta gama. Y el dato no es menor si se tiene en cuenta el sitio en que se instalaron en la Argentina. Porque no compraron fincas en el distrito de moda de Agrelo, ni en Altamira, ni en la carísima Vistalba, donde cada hectárea de vid puede alcanzar los 70 mil dólares. No, ellos lo hicieron en Mainqué, un desolado paraje del Alto Valle del río Negro, lejos de todo tipo de civilización. En ese lugar, en plena estepa patagónica, montaron sus dos bodegas: Noemí Marone la bautizó Noemía y Piero Incisa la nombró Chacra.

Y algo cambió allí para este italiano sereno, de andar calmo y sin apuros.

Pareciera que ya no es tan importante poseer un paraíso vitivinícola en uno de los sitios más requeridos del mundo, donde la tierra ni tiene precio. Ahora la razón de ser radica en unas viñas antiquísimas de pinot noir situadas en una desconocida zona patagónica. Un desafío personal. Y un capricho difícil de explicar.

Lazos de sangre

Banqueros, papas, reyes, militares, políticos… Nada es mucho cuando uno se remonta a los antepasados de Piero Incisa della Rocchetta. “Mi historia es muy breve, pero la de mi familia es muy extensa. Tengo el lujo y el privilegio de que mis antepasados estén muy integrados al ADN de Italia y fueran protagonistas de la historia de ese país durante los últimos mil años. Mi abuelo paterno, Incisa, era hijo de un importante militar, y su madre descendía de príncipes romanos de apellido Chigi. De hecho, él nació en la actual sede de la presidencia de Roma, el Palazzo Chigi. Luego, Incisa se casó con mi abuela, que venía de una familia muy tradicional de Toscana, Gherardesca, cuyo ancestro –el conde Ugolino della Gherardesca– aparece en La divina comedia, de Dante Alighieri. Y otro tanto sucede por parte de mi madre: pura aristocracia. Mi abuelo materno era un príncipe de Firenze, con mucha tradición bancaria en Londres, Constantinopla y Roma. Cuando se instalaron en Italia, sus descendientes fueron nombrados papas, santos, ministros, tenientes… Hasta la Fontana de Trevi, en Roma, tiene tallado el escudo de mi familia”.

¿Y cuándo entra el vino en la historia familiar?
Alrededor de 1200, en la zona del Piamonte, como un experimento. Más seriamente, todo comienza en 1920. Mi abuelo, Mario Incisa della Rocchetta, era un iluminado que se había criado cerca de Francia. Militar, peleó en la Primera y Segunda Guerra Mundial, un personaje especial que –más allá de su posición– odiaba todo lo relacionado con la sociedad bien. Y que creció bebiendo vinos franceses, principalmente de Borgoña y Burdeos, y al que le gustaba muchísimo el pinot noir. Recuerdo que, cuando yo era chico, decidió no tener botellas en casa sino directamente barricas, donde se conservaba mejor. Viajando entendió muy bien temas como la composición mineral del suelo, la calidad de la luz, la influencia del mar. Pronto empezó a experimentar, a hacer vino en su tierra. Su colega, como lo llamaba él, era el barón de Rothschild. Mi abuelo en esos años criaba los mejores caballos de carrera de la época y, entre París y Londres, conoció muy bien a esa familia, también amante de los pura sangre y propietarios del Château Mouton Rothschild, uno de los mejores vinos del mundo. La amistad entre ellos nació porque mi abuelo le pedía consejos sobre vinos y el barón le preguntaba sobre caballos. Aun conservamos todas las cartas de ese intercambio.

¿Así nació Sassicaia?
Sí, al comienzo como un experimento, con la idea de hacer un vino elegante, posiblemente un poquito más intelectual que los que se encontraban por esos días en Italia. Es paradójico: en aquel momento fue denominado como un vino moderno y hoy es evaluado como el vino más tradicional. Y, por ser el más tradicional, es el más moderno. En realidad, logramos un clásico.

¿Qué heredó de su abuelo?
El respeto por la naturaleza, el entender que, en la Tierra, somos huéspedes y tenemos que integrarnos al ambiente. Por ejemplo, muchas veces en los campos hay árboles y, cuando se plantan las viñas, normalmente el hombre los remueve para trabajar mejor. Pero nosotros siempre hacemos lo inverso: tratamos de adaptarnos y de disminuir el impacto ambiental. De hecho, mi abuelo escribió dos libros sobre biodinámica, una disciplina que está ahora muy de moda.

¿Así nace su relación con el vino?
Sí, fue una relación muy orgánica, muy ligada a mi abuelo. En la mesa siempre había una botella de vino blanco y una de tinto, y él nos servía un poco. Nos preguntaba lo primero que sentíamos, sin poner ningún tipo de juicio. Todo un estímulo para nosotros.

¿Y qué se siente pertenecer a una de las casas vitivinícolas más prestigiosas de Europa?
Es que Sassicaia no nació como se lo conoce ahora. Nosotros lo vivimos de otra manera, a tal punto que la primera cosecha fue en 1940, pero para consumo familiar porque mi abuelo estaba completamente en contra de vender lo que producía. Para él, el vino era algo muy personal. Y consideraba que, para hacerlo bien, no se pueden tener presiones económicas porque, de lo contrario, indefectiblemente se va a buscar el camino más corto y, a veces, ese camino no es el mejor. Él era un idealista, más allá de que tenía la posibilidad económica de financiar su experimento y su sueño. En aquel entonces, Sassicaia empezó a alimentar el mito de ser un vino de culto. Sucedía que, por el negocio de los caballos de carrera, gente muy importante venía a casa –como la reina de Inglaterra, por ejemplo– y probaba el vino, que les gustaba muchísimo. Pero no lo podían comprar. Entonces, mi abuelo les enviaba una o dos cajas. Por eso se dice que Sassicaia fue el primer vino de culto: solamente en nuestra casa se podía beber. Así se empezó a alimentar el mito. Y nuestros primos, los Antinori –que ya tenían una gran casa de vino y distribución– le insistían a mi abuelo para que se los diera para vender. Él se mantuvo en la negativa. Finalmente, la generación de mi padre puso Sassicaia a la venta, a través de Antinori, en 1968.

¿Y cómo reaccionó su abuelo?
Se enojó. E hizo otro vino, con otra etiqueta, de otro lote de la finca que él mismo cuidaba, y lo bautizó “El vino distinto a Sassicaia”. No soportaba que lo controlaran. Era una persona increíble, capaz de descorchar una botella de Château Lafite y beberla con los que estaban podando una planta. Entendía la vida, el valor de la gente, el sacrificio que se hace en la zona rural y las dificultades de trabajar con la naturaleza.

¿Qué significa Sassicaia para ustedes, actualmente?
Sassicaia no nos pertenece, nosotros pertenecemos a Sassicaia. Me recuerda a una persona íntegra, que nunca hace las cosas con fines económicos ni por reconocimiento. Para nosotros, es una responsabilidad que tenemos que mantener en forma íntegra para pasársela a la próxima generación tal como la recibimos y sin ninguna impronta personal. Sassicaia es algo tan perfecto que sería una tontería poner el ego para decir: “cambié esto”. Lo que representa es increíble: en degustaciones muy importantes, al lado de todos los gran cru franceses, fue elegido muchas veces como el vino más complejo. Hoy, las aproximadamente 220 mil botellas que se elaboran por año se venden bajo el sistema de vinos de Burdeos, en primeur, es decir, mucho antes de salir al mercado, cuando se está criando en barricas: se abre la oferta como en un remate y se acaba en 15 minutos.

De la Toscana a la Patagonia

Aunque parezca novelesco, Piero Incisa della Rocchetta llegó al Alto Valle del río Negro seducido por un pinot noir patagónico que le hizo probar, en Nueva York, el genial enólogo Hans Vinding-Diers, amigo suyo y esposo de su prima Noemí. Era el Humberto Canale que el hoy afamado winemaker había elaborado en la centenaria bodega del sur argentino, a la que había asesorado tiempo atrás. Ese vino, Hans y Noemí, cerraron un triángulo perfecto para Piero. Y, entre los tres, se trazaron un nuevo objetivo en sus agitadas vidas: elaborar vinos capaces de dar a conocer la expresión del terruño del sur del país. Así surgieron Noemía y Chacra, dos bodegas que, enológicamente, comanda Hans Vinding o, como lo suele apodar Piero, “el vikingo loco”. A tal punto ambos proyectos son la expresión de un sueño compartido que las primeras vinificaciones de Chacra se hicieron en una de las piletas de Noemía.

¿Cómo fueron los comienzos?
Cuando llegamos al Alto Valle vivíamos con Noemí y Hans en un departamento minúsculo. Allí empezamos de cero, buscando fincas, viendo la parte legal, pensando en cada aspecto de la producción, en cómo podíamos importar las barricas, lidiando con la aduana. Fue mucha gente la que participó de aquello pero, sin el amor incondicional de Noemí y Hans, todo esto no hubiera sido posible. La historia de Chacra está ligada al amor. Y también es la historia de una cantidad enorme de trabajo, de una gran pasión de mucha gente, todos los días. Y fue también un experimento. En las primeras dos cosechas, 2004 y 2005, hicimos 1.330 botellas. Hoy elaboramos un poco más, pero sigue siendo un ensayo: plantamos viñas nuevas en el desierto o bien probamos con barricas que son hechas especialmente en Borgoña. La clave es intentar estar al límite. Porque solamente en el límite se puede encontrar la excelencia, ese ir más allá. Chacra es como un equipo de Fórmula 1: todo tiene que estar en sintonía y al límite para encontrar los resultados que buscamos. Es que, como sucede con todas las grandes emociones en la vida: si llegan fáciles, lo mejor es hacer otra cosa.

¿Nunca pensó en elaborar vino en zonas más tradicionales de la Argentina?
Yo, en gran parte por mi situación privilegiada, no voy a venir a la Argentina por cualquier razón ni voy a viajar 36 horas en avión para hacer algo porque está de moda. ¡Eso no me levanta de la cama todas las mañanas! Pero sí lo hace el tener un terroir único, increíble, que no existe en mi tierra. Mainqué es un sitio donde se puede hacer un vino que te toca el alma, es uno de los lugares más mágicos del mundo para elaborar pinot noir.

¿Por qué teniendo una de las etiquetas más prestigiosas, se le ocurrió hacer un pinot noir en la Patagonia?
Son dos cosas distintas. Sassicaia tiene algo que es muy difícil de explicar, algo inentendible, un aura. Es como un elemento de mi sangre. Chacra es algo mucho más personal: representa el desafío de todos los días. Cuando se habla de los vinos argentinos no se habla de pinot noir. Y cuando se habla de las zonas de la Argentina, no se habla de Mainqué. Entonces, es un trabajo que no termina nunca. Este año tomé casi 80 aviones para ir en persona a presentar y a contar qué es Chacra. Es, sin dudas, una de las cosas más difíciles que manejé en mi vida.

¿Y qué es lo más destacable de su emprendimiento?
La tierra de donde viene. La naturaleza no hace vino sino uvas: el vino lo hace el hombre. Y, en esto, Hans tiene una sensibilidad muy difícil de encontrar. Posee la misma visión que yo, porque vivió en Burdeos y creció rodeado de vino. Pero eran caldos más intelectuales que los modernos de ahora, menos obvios, de esos que hay que pensar un poco para entender toda su complejidad. Y él comprendió muy bien todo lo que yo quería hacer.

¿Se podría replicar el concepto de su bodega patagónica?
No se puede hacer un vino de este calibre en todas las regiones del mundo. Probé plantar pinot noir en Toscana y fue un desastre total. Un vino viene de un lugar, de una viña específica. Si las grandes etiquetas son inimitables es porque su secreto es la tierra de la que salen. Lo que distingue a un gran vino de los demás es la capacidad que tiene para darte, en el paladar, una fotografía de lo que pasa en esas dos o tres hectáreas de viñas durante los 365 días del año. Nuestras vides son biodinámicas y el no utilizar productos químicos nos permite transmitir, de manera transparente, el lugar. Cuando uno siente el sabor del vino, si luego conoce la finca, lo entiende totalmente. Eso era lo que queríamos lograr. Ahora ya tenemos expectativas más altas.

¿Cuánto tiempo vive en Mainqué al año?
Mínimo, tres meses y medio a cuatro. El tiempo restante lo paso en Nueva York, en Toscana y en Umbria. Vivo en la casa que era de mis abuelos y desde allí viajo a visitar las otras propiedades que tenemos en la región. Además, vuelvo un mes y medio antes de la cosecha a mirar todas las viñas, pero me quedo unos tres meses hasta que el vino está en barricas.

¿Cómo imagina el futuro?
Espero que podamos seguir manteniendo una integridad profesional y mejorando todo lo que estamos haciendo. Además, en mi caso, querría convencer a una mayor cantidad de gente para que entienda la alternativa de la biodinámica, hacer foco en que la tierra es lo más importante. Hoy, los dueños de las bodegas y los enólogos charlan muchísimo de ellos y muy poco del vino. El Romanée-Conti existía antes del siglo XV y llegó a 2009. Sassicaia existía con mi abuelo y cuando él murió, siguió existiendo con la generación de mi papá. Él también falleció y ahora va a entrar la tercera generación y sigue existiendo. Hay que empezar a charlar del vino y de las personas que trabajan para que el vino pueda existir, no de los dueños de las bodegas. Un dueño puede dar una visión. Pero el vino tiene que ver con las personas que vienen a podar la planta el sábado, el domingo o un feriado porque es el día que marca el calendario biodinámico, no con gente que se sienta en un estudio de abogados en Nueva York o en Buenos Aires, mira un mapa de una región y dice: “Acá pongamos un lote de chardonnay, aquí uno de pinot noir y acá tres de malbec”, sin conocer el lugar, sin respirar la finca, sin escuchar los vientos ni saber nada del suelo.

¿Es un buen negocio una bodega en la Patagonia argentina?
Mi abuelo decía siempre: “Si uno no tiene plata, no puede hacer vino”. Una de las cosas que aprendí de él es que, para hacer una pequeña fortuna en el mundo del vino, hay que empezar con una gran fortuna. Más que el negocio en sí, en Chacra lo importante es la filosofía que compartimos para elaborar nuestros vinos. Empezar a ganar plata va a tomar 20 años con el modelo de Chacra.

Entonces, ¿le gusta más Sassicaia o Chacra?
Es como elegir entre Miss Venezuela o Miss Francia. Posiblemente me quede con las dos, pero en momentos distintos.

http://www.cronista.com/notas/203756-la-historia-del-noble-italiano-que-apuesta-al-pinot-noir

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El superávit de agosto fue de u$s1.155 millones

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El superávit de agosto fue de u$s1.155 millones

Posted on 18 septiembre 2009 by hj

De esta forma, entre enero y agosto la balanza comercial arrojó un superávit acumulado de 12.332 millones de dólares, un 44,7 por ciento más que los 8.517 millones de dólares de igual período del año pasado.


El comercio exterior creció en agosto

El comercio exterior creció en agosto El intercambio comercial dejó en agosto un superávit de 1.155 millones de dólares, informó hoy el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

De esta forma, entre enero y agosto la balanza comercial arrojó un superávit acumulado de 12.332 millones de dólares, un 44,7 por ciento más que los 8.517 millones de dólares de igual período del año pasado.

A pesar del buen resultado alcanzado en agosto en la balanza comercial, se encuentra por debajo de los 2.222 millones de dólares de agosto de 2008.

http://www.elargentino.com/nota-58613-El-superavit-de-agosto-fue-de-u$s1155-millones.html

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