Posted on 08 julio 2007 by hj
Fontenla, la empresa de mobiliario nacional con mayor presencia en el mercado premium, comenzó la construcción de un nuevo espacio: el Fontenla Design Mall, que tendrá 8700 metros anexos a su planta, dedicados a exhibición, almacén y despacho.
http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/Nota.asp?nota_id=923789
Posted on 29 junio 2007 by hj
Publicado en: http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/Nota.asp?nota_id=921406
Puerto Madero, el barrio porteño más reciente, recibirá otra inversión inmobiliaria millonaria. Esta vez, la novedad es que los US$ 100 millones llegan de la mano del hotel Conrad, famoso por su cadena de establecimientos Hilton en el mundo.
Para Buenos Aires, la propuesta forma parte de la línea de alta gama, ya que se construirá un complejo hotelero, con 196 habitaciones, y otro residencial, con 350 departamentos.
La obra, que se completará con locales comerciales, demandará dos años de construcción y los trabajos comenzarán a fines de 2008.
El máximo directivo de Hilton Hotels Corporations para las Américas, Tom Keltner, en diálogo con LA NACION en su paso por la ciudad, manifestó: «Es una tendencia mundial construir este tipo de propuestas de usos mixtos».
Explicó el ejecutivo que así «se potencian los aportes entre los servicios hoteleros y comerciales con los residenciales. Aparece una sinergia muy importante».
Este complejo forma parte del proyecto +5411 Juana Manso Blvd. Milton Hotels Corporation y serán las desarrolladoras G&D Developers y Grupo Farallón las encargadas de materializarlo. El emprendimiento inmobiliario global ocupará una superficie de 120.000 metros cuadrados y demandará una inversión de 150 millones de dólares.
Según informó el ejecutivo, la política de la cadena hotelera internacional es contratar desarrolladores inmobiliarios individuales expertos en los países donde decide instalarse. En esta ocasión, trabajaron un año junto con los profesionales argentinos antes de firmar el contrato de inicio.
Daniel Mintzer, uno de los dos fundadores de G&D Developers, junto con su socio Gabriel Mayo, presentes en el anuncio, se apuró a mostrar su agradecimiento: «Nos sentimos muy halagados por la confianza. Además, es un orgullo contar con el prestigio de Conrad y la excelencia de sus servicios que van a potenciar el complejo en Puerto Madero».
En la misma dirección se manifestó el presidente de Grupo Farallón, Eduardo Gutiérrez: «Conrad imprimirá excelencia al proyecto +5411».
Ya comenzaron a registrarse los primeros signos de aceptación. Según manifestó Mintzer, el 40% de los departamentos está prevendido. «El 60% de los compradores es argentino y el resto se reparte entre inversores de distintas partes del mundo», dijo. Pero pronosticó una reversión en la tendencia cuando avance el proyecto y se encarezcan los departamentos. El precio promocional al que se venden hoy los de un dormitorio es de US$ 180.000, y se pagan 350.000 por las unidades de dos dormitorios.
El ejecutivo hotelero indicó el perfil de los compradores: «Profesionales que viajan por el mundo, con muy alto poder adquisitivo y que, además, se sienten respaldados por nuestra marca internacional».
Con ese complejo, la familia Hilton tendrá su segundo hotel en Puerto Madero y el cuarto desarrollo inmobiliario en la Argentina. Keltner adelantó que se vienen nuevas propuestas para el país: en Ushuaia e Iguazú. «La Argentina es el destino turístico favorito en América latina y tiene un crecimiento robusto: se expande tres veces más rápido que mi país, Estados Unidos», comparó. «Estamos decididos a desarrollarnos más en el país», dijo.
Por Verónica Dema
De la Redacción de LA NACION
Posted on 15 junio 2007 by hj
Publicado en: http://www.infobaeprofesional.com/notas/48045-Grupo-Mall-construira-viviendas-de-clase-media-en-la-Argentina.html?cookie
Se trata de uno de los desarrolladores más importantes de España. El grupo planea incursionar en emprendimientos para la clase alta.
Los españoles decidieron no quedar fuera de la guerra de las desarrolladoras inmobiliarias por captar la atención de la clase media argentina. Al interés que ya mostraron algunas de las firmas más representativas del mercado local -IRSA, Dypsa, Fernández Prieto y Vizora-, luego se sumaron otras del exterior, como la británica Movewithus y la brasileña Cyrela.
Posted on 23 mayo 2007 by hj
Artículo publicado en http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/suplementos/arquitectura/nota.asp?nota_id=910821&pid=2585150&toi=5365
ROSARIO.- Pensado como el gran centro médico de urgencias de la región, el nuevo edificio del Hospital de Emergencias Clemente Alvarez (HECA), cuya construcción se reactivó después de que se superaron las dificultades impuestas por la crisis económica, se inaugurará el miércoles próximo. El emprendimiento tiene una superficie total de 22.000 m2, y demandó casi 30 millones de pesos en infraestructura y otros 26 en equipamiento.
En Rosario: nuevo HECA
Salud para toda la región
El hospital diseñado por Mario Corea Aiello, a punto de inaugurarse. Cuenta con áreas de espera y tratamiento, flexibles e iluminadas de manera natural
ROSARIO.- Pensado como el gran centro médico de urgencias de la región, el nuevo edificio del Hospital de Emergencias Clemente Alvarez (HECA), cuya construcción se reactivó después de que se superaron las dificultades impuestas por la crisis económica, se inaugurará el miércoles próximo. Diseñadas por el arquitecto Mario Corea Aiello, las instalaciones del hospital responden a los requerimientos del plan de salud de la Municipalidad de Rosario, que se orienta hacia la renovación de la red de atención primaria y del sistema sanitario, según los cambios tecnológicos.
En 1998, en la gestión del entonces intendente Hermes Binner, un político con formación en medicina sanitarista, Corea Aiello, rosarino radicado en España, presentó un proyecto basado en este concepto de flexibilidad, desarrollado en módulos de siete metros de ancho que permitan la división y conexión entre los diversos ámbitos que requiere un centro asistencial de urgencias. Así resuelta, la estructura se propone como una trama espacial que sintetiza los requerimientos funcionales, programáticos y constructivos del hospital, al tiempo que garantiza cualquier modificación espacial posterior, con un bajo costo de inversión.
«Para Rosario, después de 50 años de no construir ningún hospital, la posibilidad de tener uno de última generación marca un hito, pero también un faro para que otros hospitales e instituciones puedan mirarlo», reflexionó Corea Aiello, autor del Hospital de Reus en Barcelona. Y agregó: «En mi carrera es una obra significativa, y el hecho de hacerla en mi ciudad, a los 65 años, es como poder cerrar mi etapa en Rosario. A esta edad ya estoy cansado, y creo que he aportado lo suficiente».
Punto estratégico
La localización del nuevo Hospital de Emergencias, sobre la avenida Pellegrini 3200, una de las principales arterias urbanas del municipio, fue escogida porque ofrece un acceso ágil no sólo desde los principales barrios rosarinos, sino también desde las rutas que comunican la ciudad con la región.
El emprendimiento tiene una superficie total de 22.000 m2, y demandó casi 30 millones de pesos en infraestructura y otros 26 en equipamiento. Se organiza en una serie de volúmenes en forma de barra. El primero estará destinado al espacio público; allí funcionarán, en la planta baja, las entradas principales, la recepción, la sala de espera de urgencias y la cafetería, y en la alta, el área de docencia y la capilla.
En el volumen posterior se ubicarán las oficinas administrativas y el área de servicio del personal médico. Entre ellos, distribuidos en tres bloques separados por patios que darán luz natural y ventilación al complejo, se encontrará el corazón del hospital: el área de atención médica. La escala del centro sanitario, definida por la amplitud y complejidad de la demanda de la región a la que brindará servicio, requirió que ocupara casi toda una manzana, y para que con su altura no agrediera el paisaje urbano, se desplegó en una estructura de dos plantas. Pese a los problemas de financiamiento que sufrió como consecuencia del crac de 2001, la obra del nuevo Hospital de Emergencias Clemente Alvarez entró en la etapa final, y con su inauguración, el 30 de este mes, el plan de salud de la comuna rosarina, que acaba de sumar la apertura de la Maternidad Martin, cristalizará un viejo sueño.
Ricardo Luque
Evolución del HECA
El 24 de junio de 1898 fue inaugurado con el nombre de Hospital Rosario, y su primer destino fue la atención de mujeres, niños y pacientes agudos.
Cuando se demolió el Hospital Central, en 1978, se ampliaron sus prestaciones a las Emergencias, y se hizo una reforma edilicia y funcional. Así se convirtió en un centro de referencia para la atención de traumas y quemados, en especial en casos de urgencia.
También funcionaba como unidad de aprendizaje, enseñanza y práctica para alumnos avanzados de la carrera de Ciencias Médicas de la Universidad Nacional de Rosario.
El crecimiento poblacional de la ciudad y la región, sumado a su excelente reputación médica, hicieron que se registrara un drástico aumento en la demanda que lo puso al borde del colapso a fines de la década del 90.
La obra proyectada por Corea Aiello comenzó en 1999, se interrumpió en 2002, y se retomó un año y medio después.
Ficha técnica
Obra: Hospital de Emergencias Clemente Alvarez (HECA)
Ubicación: Pellegrini 3200, Rosario
Proyecto: Mario Corea Aiello Superficie: 22.000 m2
Costo de obra: 30 millones de pesos
Costo del equipamiento: 26 millones de pesos
Diseño de lay out: las áreas de atención, con diferentes grados de complejidad, se dispusieron en tres barras separadas por patios y contenidas por dos volúmenes perpendiculares, uno de servicio y otro con áreas públicas
Dirección de obra: Silvana Codina, Departamento de Arquitectura Hospitalaria de la Comuna
Posted on 05 abril 2007 by hj
Artículo publicado en http://buscador.lanacion.com.ar/Nota.asp?nota_id=897430&high=bodegas giol
Jueves 5 de abril de 2007
Noticias | Buscador | Nota
En las ex bodegas Giol, en Palermo Buenos Aires tendrá un nuevo y ambicioso polo científico
Con tres institutos, un centro de convenciones y un museo interactivo de ciencias
Un centro interdisciplinario con tres institutos de investigación de mil metros cuadrados cada uno… Aulas… Laboratorios y alojamiento para científicos visitantes… Centro de convenciones… Auditorio… Espacio para exposiciones… Museo de ciencias interactivo para la formación de educadores… Todo reunido en edificios «0 km», diseñados respetando modernos criterios de higiene y seguridad.
Este complejo no se levantará en Boston, París o Barcelona, sino… en pleno Palermo Viejo, en el predio ocupado por las ex bodegas Giol comprendido entre las calles Juan B. Justo, Godoy Cruz, Soler y Paraguay.
El emprendimiento insufla un esperanzador soplo de aire fresco en el complicado panorama edilicio que por estos días aqueja a la ciencia local . Será posible gracias a un acuerdo entre el Ministerio de Educación (al que el Organismo Nacional de Administración de Bienes había cedido la custodia de los terrenos) y el Ministerio de Planificación. Aunque inicialmente se había pensado en centralizar allí la administración de la ciencia y la tecnología locales -trasladando a esos terrenos la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, el Conicet y la Agencia de Promoción Científica y Tecnológica-, finalmente se decidió aprovechar la oportunidad para crear también un ámbito científico y cultural diferente de todo lo que existe en el país.
«Actualmente tenemos centros de excelencia, pero con un grado muy alto de especialización -explica el doctor Lino Barañao, presidente de la Agencia-. Entonces, en primer lugar, pensamos en crear un ámbito distinto, un centro de investigaciones interdisciplinario, que reunirá en una misma sede a individuos que tengan diferentes aproximaciones a un mismo problema, donde un biólogo, un economista, un filósofo o un especialista en propiedad intelectutal discutan alrededor de temas comunes.»
El proyecto -que muy pronto entrará en proceso de licitación- contempla la construcción de tres institutos de investigación: uno de ciencias biomédicas, uno de ciencias humanas y sociales, y uno de tecnología.
«La idea es que los individuos que ocupen esos espacios tengan planes de investigación basados en la intersección de distintas disciplinas -explica Barañao-, y que los espacios sean otorgados por un período limitado a través de concursos. Estamos pensando en que puedan establecerse estadías cortas, de hasta cinco años, con la posibilidad de renovación, como para que un profesional pueda hacer una pasantía en uno de estos institutos y luego volver a su lugar de origen.»
Para garantizar rigurosos criterios de selección y un alto nivel de excelencia, el centro pondrá el acento en la cooperación internacional. Una de las instituciones de investigación más prestigiosas del mundo, la Sociedad Max Planck, de Alemania -una organización sin fines de lucro que posee 78 institutos en su país, tres en el extranjero, y emplea a 15.200 investigadores, estudiantes de doctorado y posdoctorado- ya manifestó su interés en participar a través de su representante, el doctor Florian Holsboer.
«La Sociedad Max Planck tiene la filosofía de que la ciencia es una empresa internacional, y eso no se logra solamente llevando alumnos a sus centros, sino también apoyando a la gente que vuelve a sus lugares de origen, puede instalarse y desde allí colaborar – cuentael doctor Eduardo Arzt, investigador de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA y el único científico latinoamericano designado para integrar esta sociedad-. Hace unos años empezaron a pensar en crear institutos binacionales, algo que llaman partner institutes. Hasta ahora sólo se creó uno en Shanghai, China, pero quieren tener otros… Este centro bien podría gozar de ese privilegio.»
También existen tratativas para concretar acuerdos con otros centros europeos y hasta africanos.
«Uno de los sellos distintivos que tendrá este centro es que habrá tres institutos, pero una sola cafetería en la que tendrán que confluir todos los investigadores -subraya Barañao-. No es un detalle farandulesco: una nutrida bibliografía muestra que muchas de las ideas más originales de la ciencia surgieron en las cafeterías de las grandes universidades.»
Pero además de institutos, este ambicioso proyecto incluye laboratorios especialmente destinados al entrenamiento de alumnos argentinos y latinoamericanos, un centro de convenciones con auditorio, espacio para exposiciones, alojamiento para profesores invitados y hasta un museo interactivo de ciencia con el objetivo central de entrenar a educadores en la experimentación… «Es que este polo está pensado no sólo para dar servicios a los científicos, sino también al resto de la comunidad -aclara Barañao-. Queremos que sea un lugar donde se trabaje fundamentalmente sobre el aspecto cultural de la ciencia, un área no adecuadamente desarrollada en la Argentina. Tenemos una carencia de recursos humanos en ciencia cuyas causas hay que buscar muy temprano, en la escuela primaria, donde no se logra motivar a los alumnos. Esperamos que este nuevo polo científico sea una zona de encuentro de lo científico con lo cultural. Precisamente en lo cultural están los límites de nuestra capacidad de transición hacia una economía basada en el conocimiento.»
Y agrega Arzt: «En ese sentido, este emprendimiento tiene también un valor simbólico».
Por Nora Bär
De la Redacción de LA NACION
