El cereal viene mostrando una buena performance en los últimos meses. Entre enero y abril se exportó más del doble que en 2008, y también aumentó respecto de 2009. Hubo mercados que pagaron más de 618u$s/t

Las exportaciones arroceras volvieron a subir en abril último para completar el primer cuatrimestre del año con 230.896 toneladas según las fiscalizaciones que realiza el Senasa sobre las ventas externas.

Se trata de un volumen embarcado superior en un 40% a los envíos de igual periodo de 2009 que habían totalizado 164.490t, y un 110% más de los embarques que se habían registrado en los primeros cuatro meses de hace dos años, en 2008.

Uno de los principales atractivos del arroz, el alimento más difundido del mundo, pasa por los precios internacionales. Según las estadísticas en base a las certificaciones de exportación realizadas por el Senasa, el precio promedio de la tonelada de arroz creció 105 dólares este año.

En efecto, entre enero y abril, el valor promedio exportado del cereal tocó los 504 dólares, un 26% más que los 399 dólares por los que se exportó en el mismo periodo de 2009.

Sin embargo, el precio promedio está por debajo del que se registró a lo largo de 2008 cuando la burbuja mundial que produjo la denominada “agflation� (inflación por suba de precios de los alimentos) permitió exportaciones por valores que en promedio fueron de 551 dólares la tonelada, y que en algunos mercados argentinos como Venezuela perforaron la barrera de los 711 dólares la tonelada.

Este año, si se observan pequeños mercados, los precios promedio (quiere decir que los hubo más elevados) alcanzaron los 618 dólares la tonelada de arroz exportada. Es decir un alza en el valor de exportación por mil kilos de arroz del 42%.

En general el monto de exportación superó en los primeros cuatro meses de este año los 116 millones de dólares, lo que significó un aumento en los valores de exportación del 77% respecto del mismo periodo del 2009.

Exportación de arroz

Año (Ene/abr.)
Ton.

2008
109.440

2009
164.490

2010
230.896

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=F36F1598-99BA-1206-470CAA21CCD81144&

El intendente Juan Pereyra gestionará la radicación de un resguardo aduanero en la ciudad cabecera del departamento San Javier

VILLA DOLORES – En el marco de una reunión a la que asistieron funcionarios de la Aduana Nacional, de la Agencia Pro Córdoba y del municipio local se anunció ante los productores de la región la posibilidad cierta de que Villa Dolores se convierta en un polo exportador de papas.
“Estamos frente a una excelente oportunidad para aumentar las ventas de papas hacia los países vecinos�, destacó el intendente Juan Pereyra, quien integra el Directorio de la Agencia ProCórdoba.
Durante el encuentro se informó sobre las posibilidades crecientes que existen para ampliar las exportaciones de papa a Brasil, Uruguay y Chile, en función de las condiciones del mercado internacional.
Pereyra explicó en este sentido: “Debemos prepararnos para trabajar con los mercados de acuerdo a las exigencias de rigor. Creo que se ha evolucionado y los negocios deben ir de la mano de la producción. Esta es una oportunidad valiosísima para que se comience a trabajar en este sentido. Tenemos una buena relación institucional desde la Municipalidad de Villa Dolores con el gobierno nacional. Realmente es una oportunidad histórica para nuestra cosecha que se levantará pronto y se exportará a Brasil�. Finalmente, adelantó que se gestionará ante la Nación la radicación de un resguardo aduanero en Villa Dolores.
El gerente general de ProCórdoba, Jorge Mansilla, recordó que la dependencia que representa estía dispuesta a promocionar las exportaciones, en particular a Brasil como mercado de relevancia.
Por su parte, el titular de la Aduana Córdoba, Gustavo Fadda, dijo: “Hemos observado las actividades que desarrollan y entendemos que están dadas las posibilidades para que se convierta toda esta región en un polo exportador. Cualquiera puede exportar y nuestra intención es estar aquí para impulsar el desarrollo del oeste cordobés. Es muy bueno que hayan tomado la decisión de exportar, pero no como una medida productiva, sino que lo hagan por una cuestión creativa. Tienen un buen mercado interno que es la plataforma de lanzamiento para el mercado externo. Esto debe ser el punto de partida para estas acciones a largo plazo�, señalo el funcionario federal.
Fadda admitió que se puede exportar desde el mismo lugar de producción si se logran los permisos aduaneros de rigor.

http://www.lmcordoba.com.ar/nota.php?ni=15851

Por primera vez para la zona del Valle Medio se logró exportar abejas reinas a Europa, con mucho éxito, con lo que el panorama para los productores de la zona se amplía de manera notable al haber ingresado a uno de los mercados más exigentes. La adaptación de la genética a las zonas frías donde fueron vendidas fue uno de los factores más importantes para lograr la venta

LUIS BELTRÃ�N – Por primera vez para la zona del Valle Medio se logró exportar abejas reinas a Europa, con mucho éxito, con lo que el panorama para los productores de la zona se amplía de manera notable al haber ingresado a uno de los mercados más exigentes. La adaptación de la genética a las zonas frías donde fueron vendidas fue uno de los factores más importantes para lograr la venta.
Adán López, productor apícola de la comarca, junto con Cristina Gómez, tienen desde hace 3 años la categoría de cabañas no sólo para productos avícolas, sino también de abejas reinas.

Es así que este año recibieron tres ofertas de distintos países para adquirir su genética. Pero luego de evaluarlo durante algún tiempo decidieron vender a Alemania.

López sostuvo «de esta zona era muy difícil poder hacer exportación de material vivo. Pero desde que obtuvimos la categoría de cabaña, hace tres años, nos pusimos como una de las metas poder exportar material vivo. Y finalmente se logró».

Agregó -además- que «recibimos 2 ó 3 pedidos. Y finalmente vendimos en Alemania donde es muy difícil poder ingresar debido a la cantidad de requisitos que solicitan».

«Trabajamos en silencio, y finalmente fue un éxito», sostuvo.

La cabaña vallemediense logro vender 700 reinas, de las cuales tan sólo se murieron 3 en el viaje según indicó el productor apícola.

«Este hecho es inédito para la región dado que es la primera vez que se hace desde el Valle Medio, y creemos de la Patagonia» agregó.

Sobre los detalles de la exportación, López indicó que cada reina fue vendida en 16 dólares.

«En esta primera oportunidad lo importante no es tanto lo económico, dado que si evaluamos los costos no fue importante la ganancia. Pero sí es destacado que se logró abrir una enorme puerta para un mercado muy exigente. Pero además significa una ampliación de la demanda para nosotros, porque vendemos reinas en el mercado interno hasta aproximadamente diciembre y para Europa las ventas se producen en mayo. Esto significa una ampliación del mercado».

«Por eso creemos que con el tiempo esto se va transformar en un rédito económico».

En cuanto a las especificaciones técnicas, López resaltó «sabíamos que teníamos. 2 genéticas muy buenas, y una de ellas se adaptó de muy buena manera para las zonas frías».

Río Negro

http://www.cuencarural.com/granja/apicultura/67927-exportan-abejas-reinas-desde-el-valle-medio-a-europa/

La Madrugada: rotación de trigo, soja y maíz en siembra directa

Luego de una exitosa jornada de auditoría, la empresa SGS emitió el primer certificado de Agricultura Certificada (AC), un logro considerado histórico para Aapresid, la Asociación Argentina de Productores en Siembra Directa.
El protagonista es Guillermo Cabrini, un productor de Arias (Córdoba), socio Aapresid de larga data. Verificada la implementación de un conjunto de Buenas Prácticas Agrícolas, la medición de indicadores químicos y físicos del suelo, y una gestión de calidad según el Protocolo de AC, se certificó el proceso de producción bajo el sistema de siembra directa (SD) del establecimiento «La Madrugada».
Allí, el planteo es eminentemente agrícola: soja, maíz y trigo. Unas 206 hectáreas conforman el establecimiento familiar.
La tarea implica documentar las prácticas implementadas, medir mediante análisis de suelo, registrar el seguimiento de los indicadores, auditar comparando los datos obtenidos con los objetivos planteados y, finalmente, certificar.
El 70 por ciento de la superficie agrícola en el país está bajo siembra directa, pero en ese total no se aplican todas las buenas prácticas agrícolas que completan el sistema.
Guillermo se acercó al proyecto de Agricultura Certificada de Aapresid a través de comunicaciones institucionales a las que tuvo acceso como socio activo. Completó la ficha de inscripción de su establecimiento en octubre de 2009. Entonces, cuando se le preguntaba acerca de su motivación, éstas eran sus palabras: «Creo en la AC porque considero que será un mecanismo muy propicio para buscar la mejora continua en el esquema productivo, asumiendo el desafío de más producción pero, al mismo tiempo, cada vez mejor ambiente».
La implementación. Cabrini contó con el apoyo de los asesores del Grupo Yanapay: la ingeniera agrónoma Rosana Chiaramello y el médico veterinario Diego Pons. Asimismo, una pieza fundamental de este esquema fue María Laura Droffa -su nuera-, ingeniera química con amplia experiencia en Sistemas de Gestión de Calidad en empresas industriales.
Entre los beneficios de la Agricultura Certificada, Guillermo mencionó aspectos logrados y potenciales:
Profesionalizar la gestión agronómica y, como consecuencia, propender a una mayor rentabilidad del sistema.
Capturar el valor que eventualmente pueda generarse en el futuro al poder demostrar un compromiso ambiental, ético y social.
Ese mayor valor podrá obtenerse mediante: a) una mejor gestión agronómica, b) los negocios existentes, c) la posibilidad de nuevos negocios.
El significado. «Siento una desbordante alegría por lo que hemos logrado», expresó Santiago Lorenzatti, autor intelectual del programa «Agricultura Certificada» de Aapresid. La entidad considera el paso dado todo un hito puesto que, con una serie de productores en proceso de certificación, esto recién comienza.

http://www.lavoz.com.ar/opinion/en-arias-primer-campo-con-agricultura-certificada

Aceitera General Deheza comenzó la construcción de una nueva planta de molienda de semillas oleaginosas, que tendrá una capacidad de procesamiento de 6000 toneladas por día y estará ubicada en el polo agroindustrial de la localidad cordobesa de General Deheza. La inversión estimada para esta instalación industrial ronda los 40 millones de dólares y el financiamiento de la operación se realizará con fondos propios de la compañía.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1269395

Utilizará recursos propios para las instalaciones que modernizarán su proceso productivo

Aceitera General Deheza (AGD) anunció ayer una inversión de 40 millones de dólares para la construcción de una nueva planta de molienda de semillas oleaginosas, con una capacidad de proceso de seis mil toneladas diarias, en el mismo polo agroindustrial de la ciudad cordobesa que es sede del grupo empresario.
Con esta planta, la compañía elevará en un veinte por ciento, según estimaciones de este diario, su capacidad actual de molienda de soja, situándola cerca de los siete millones de toneladas por año.
El financiamiento de la operación se realizará con fondos propios de AGD, «agregando valor a la producción primaria argentina y brindando mayor competitividad a la agroindustria nacional», indicó la empresa que preside Adrián Urquía.
Según datos de 2009, el grupo tiene una capacidad de molienda de 5,5 millones de toneladas de soja y 400 mil de girasol. A ello agregará estas seis mil toneladas diarias únicamente de soja, con lo cual sumará 1,8 millón más al año, y desafectará parcialmente la actual planta multisemilla.
Esa planta fue «la primera en Argentina que permitió procesar en forma simultánea tres diferentes variedades de semillas oleaginosas», especificó la empresa, refiriéndose a maní, girasol y soja.
En cambio, con esta nueva molienda (la cuarta en términos históricos para la firma), cuya construcción comenzó en los últimos días, la aceitera actualizará los procesos productivos, incrementará la capacidad y elevará los estándares de la industria acorde con una competencia donde los principales actores del negocio cuentan con escala mundial.
La decisión de realizar la inversión en General Deheza no es un factor menor. La localización elegida «optimiza la logística y transportes tanto del producto terminado como de semilla». Las nuevas instalaciones estarán operativas para la próxima campaña agrícola, detalló AGD.
Elección. AGD exporta dos millones de toneladas de aceites y ocho millones de toneladas de harina de soja, para lo cual utiliza un complejo logístico que incluye transporte terrestre y marítimo. Desde General Deheza por camión y por tren -es accionista principal del ferrocarril NCA- AGD envía granos y productos procesados hasta el puerto Terminal 6, en Rosario, donde son embarcados a los clientes externos.
En general, las nuevas inversiones de las compañías procesadoras de soja y girasol se sitúan en proximidad de los puertos por razones de costos y también por la accesibilidad a algunas regiones agropecuarias que envían su producción a través de barcazas.
De hecho, en Terminal 6, AGD produce parte de la harina de soja para la exportación y cuenta con muelles para embarcar aceite.
Es por ello que el anuncio de que la inversión se realizará en General Deheza y no en el puerto reviste particular importancia para la producción sojera del centro del país (abril o mayo del año próximo) y es en cierta medida un hecho emblemático para la ciudad.
«Las cosas pesaron en los platos de la balanza estar en el puerto o invertir en General Deheza, pero mientras esta empresa sea de la familia Urquía, la ciudad estará primera en cualquier opción», indicó una fuente.
La nueva planta que está en etapa de movimiento de suelos y fundaciones se ubica en un lugar diferente a las otras que actualmente funcionan, situándose en un punto más alejado del casco urbano de General Deheza, en proximidades de las vías del ferrocarril y del área de acopio.
La inversión implica también un salto en términos de eficiencia de costos, ya que se evitarán las costosas paradas técnicas para mantenimiento y el recorrido de camiones por la ruta 158 será menor.

http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/agd-invierte-us-40-millones-en-nueva-planta-de-molienda