El Banco Nación avanza con un proyecto de financiamiento para empresas desarrolladoras de software. La nueva línea que tiene en estudio la entidad oficial procurará impulsar las exportaciones de pequeñas y medianas empresas de software. «Con esta iniciativa, el Banco Nación busca estimular la internacionalización de un sector que promueve la innovación y la creación de empleos calificados», explicaron en la entidad tras el encuentro con empresarios de la industria provenientes de Buenos Aires, Mendoza, Tucumán, Mar del Plata, Rafaela y Rosario. El Nación además precisó que en los últimos cinco años las exportaciones argentinas de software se quintuplicaron.
 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1110009

Se realizará en el marco de una acción de promoción comercial que organiza la Fundación Export.Ar, dependiente de la Cancillería. La iniciativa forma parte de una nueva estrategia de inserción de productos nacionales en el mundo, y permitirá que los consumidores franceses degusten alimentos de 28 empresas locales.

Alimentos argentinos serán promocionados en el tren de alta velocidad de Francia, Train á Grande Vitesse (TGV), en el marco de una acción de promoción comercial que organiza la Fundación Export.Ar, dependiente de la Cancillería.

La iniciativa forma parte de una nueva estrategia de inserción de productos nacionales en el mundo, y permitirá que los consumidores franceses degusten alimentos de 28 empresas argentinas.

Alrededor de 900 personas que viajan diariamente en el tren TGV, podrán disfrutar hasta fin de mes de artículos que abarcan desde productos gourmet hasta conservas, golosinas, infusiones, yerba mate, dulce de leche y panificados, entre otros.

Los alimentos serán servidos en delicadas cajas ilustradas con retratos de nuestra cultura (tango, polo, entre otros), informó la Fundación Export.Ar en un comunicado.

También habrá una degustación de vinos argentinos, que se realizará en uno de los restaurantes más antiguos de las estaciones parisinas, Le Train Blue, situado en la estación de Lyon.

También se agendaron reuniones de negocios con representantes del empresariado francés, tales como Lafayette Gourmet, supermercados Carrefour y hoteles como Sofitel Paris.

«Se trata de innovar, de llenar los espacios estratégicos que no son convencionales pero que despiertan curiosidad e interés», expuso al respecto Marcelo Elizondo, director ejecutivo de la Fundación Export.Ar.

Según Elizondo, existe la necesidad de llevar al mundo no sólo commodities argentinos, sino también productos terminados que alcancen directamente al consumidor, al final de la cadena.

También se ha firmado un convenio para repetir la promoción en octubre próximo.

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=138933&id=281886&dis=1&sec=1

La Secretaría de Agricultura creó el Programa Nacional de Interlaboratorios de Suelos Agropecuarios (PROINSA), que tendrá por objetivo mejorar la calidad de los métodos de ensayo de los laboratorios de suelos de la Argentina.

Creado mediante la Resolución 175/09, publicada hoy en el Boletín Oficial, estará a cargo de representantes de la Dirección Nacional de Agricultura, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), la Asociación Argentina de la Ciencia del Suelo (AACS) y el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTA).

El objetivo central del programa es «mejorar la calidad de los resultados analíticos de los ensayos de los laboratorios de suelos de la Argentina, públicos y privados».

Y apuntará a generar un mecanismo de participación y relación entre los laboratorios a través de un programa técnico; coordinar actividades de capacitación, actualización y difusión para los laboratorios; y validar los métodos de ensayos de suelos.

La normativa consideró que «los análisis de suelos son una herramienta esencial en la toma de decisiones de los profesionales y productores agropecuarios en esquemas de producción sustentables para la aplicación eficiente de fertilizantes».

Por ello, el programa interlaboratorios servirá crear un sistema de calidad interno, para disminuir las fuentes de error a las que están sometidos los métodos analíticos de los suelos, a fin de mejorar la exactitud y precisión de los resultados.

«Una recomendación de fertilización sobre la base de resultados erróneos es potencialmente conducente a problemáticas de contaminación ambiental y/o deterioro del recurso del suelo, así como también puede conllevar potenciales riesgos económicos», concluyó la normativa.

http://www.e-campo.com/?event=news.display&id=1EE44E4A-188B-7C0F-F26550D0FEAAA0A3&

El Gobierno Nacional declaró lugar histórico al sitio donde fue fusilado el general Juan José Valle, en el actual parque General Juan Gregorio de Las Heras de la ciudad de Buenos Aires, según publica el Boletín Oficial.

Parque las Heras
La medida fue tomada de acuerdo al decreto 2388/2008 que lleva la firma de la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, del Jefe de Gabinete Sergio T. Massa y del ministro del Interior Florencio Randazzo.

El artículo primero del decreto establece «declarase Lugar Histórico Nacional al sitio donde fue fusilado el General Juan José Valle, en el sector del actual Parque General Juan Gregorio de Las Heras delimitado por la calle Jerónimo Salguero y la Avenida General Las Heras.

El decreto 2388/2008 recuerda en sus considerandos que «en el mes de junio del año 1956, a nueve meses del golpe de estado que derrocara al gobierno constitucional del General Juan Domingo Perón, se produjo una sublevación militar con apoyo civil contra las autoridades de facto».

Por entonces «los jefes militares, Generales Juan José Valle y Raúl Tanco, firmaron una proclama en la que se afirmaba que el país vivía una tiranía que excluía de la vida cívica a la fuerza mayoritaria y en la que se proponía el llamado a elecciones en un plazo no mayor de 120 días con la participación de todos los partidos políticos».

Posteriormente, «en las últimas horas del 9 de junio de dicho año se inició la sublevación que fue rápidamente sofocada», por lo que fueron «detenidos muchos de sus participantes».

El 10 de junio de 1956, «a las 0:32 horas, por cadena nacional, Radio del Estado difundió la promulgación de los Decretos Ley Números 10.362 y 10.363, que establecían la ley marcial y la pena de muerte».

En consecuencia, «varios de los prisioneros fueron fusilados, aun cuando los hechos en los que habían participado como su detención, se produjeron antes de la vigencia de estas leyes».

El General Juan José Valle, «en su calidad de jefe del movimiento insurgente, intentando evitar más muertes, decidió entregarse sin negociaciones».

La Corte Suprema de Justicia de la Nación ya «había reclamado el cese de las ejecuciones, por lo que el Presidente de Facto, General Pedro Eugenio Aramburu, se comprometió a conmutar las penas de muerte».

En la madrugada del 12 de junio el General Juan José Valle fue detenido por una comisión militar encabezada por el Capitán de Navío Francisco Manrique y trasladado al Regimiento de Infantería Nro. 1 «Patricios» del barrio de Palermo.

Después de ser sometido a un interrogatorio, «se le comunicó que había sido condenado a muerte, y fue llevado a la Penitenciaría Nacional donde fue fusilado el 12 de junio de 1956, a las 22:20 horas».

Actualmente el lugar donde se produjo el fusilamiento, cercano a la esquina de la avenida General Las Heras y la calle Jerónimo Salguero, en el predio de la antigua Penitenciaría Nacional «está señalado con bloques de piedra granítica y dos placas con los nombres de todos los caídos en esas jornadas» recuerda el decreto.

http://www.26noticias.com.ar/historico-85525.html

Desarrolladores y fondos extranjeros avanzan con una nueva forma de comercializar tierras en las regiones argentinas productoras de vino.

Golf, polo, spa, hotel, y casa con viñedo . La fórmula se inició en Mendoza, con más de una docena de proyectos en dos años.

Por Isabel Stratta | [email protected]
En otras partes del mundo no se consigue. Desarrolladores y fondos extranjeros avanzan en la Argentina con una nueva forma de comercializar tierras vinícolas: lotes de una a cinco hectáreas con viña plantada, en complejos que, además de la bodega para que cada quién elabore su vino de autor, comparten espacios deportivos, restaurantes , spa y hotel; todo a cambio de cien mil a medio millón de dólares. No importa si el comprador no sabe nada de terroirs, caldos y fermentaciones ­y apenas juega al «gaucho bodeguero», como resumió el año pasado una nota de una revista estadounidense­: asesores locales, entre los que se cuentan apellidos ilustres de la industria, se encargan del vino.

La crisis mundial, aun cuando enfría el desfile de clientes europeos y norteamericanos, no ha detenido las obras en esos «private vine estates», dijeron a iEco desarrolladores y CEOS de fondos. El modelo, por el contrario, se expande: por estos días, un empresario salteño y un socio de EE.UU. aclimatan en Cafayate el concepto nacido y criado en Mendoza. Publicaciones como Fortune y The Wall Street Journal han dedicado páginas a estas mecas para extranjeros fanáticos del vino en el último año; pero todo indica que en 2009 los comercializadores pondrán la mira en clientes locales, mientras esperan que los candidatos del exterior recuperen la confianza para invertir.

Michael Evans era empresario de tecnología en California y asesor de campañas presidenciales demócratas. Su última campaña fue con Kerry en el 2004; después de eso vino de vacaciones a la Argentina y recaló en Mendoza. Junto con otro ex Silicon Valley y a un socio local, Pablo Giménez Riili, compraron las 500 hectáreas de Vines of Mendoza, en Tunuyán, Valle de Uco. Llevan vendida la mitad de los cien lotes, a razón de 130.000 dólares la hectárea de alta gama de donde salen «hasta 6.000 botellas».

El ritmo de ventas se aplanó en los últimos meses, admiten. «Mientras, seguimos mejorando el vino. Nuestro foco no es tanto el estilo de vida como la alta calidad; buscamos estar al nivel de nuestros vecinos como Michel Rolland o Salentein», dice Riili. El enólogo es Santiago Achával, de la familia de los vinos de culto Achával Ferrer. El master plan incluye restaurantes y un hotel.

En Altos de Agrelo, el Fiducia Capital Group, que también posee «polo estates» en Buenos Aires, tiene su Santa María de los Andes, de 850 hectáreas y 120 lotes, definido como un «pueblo de viñas» en el que interviene el estudio Pablo Sanchez Elía. Cerca de San Rafael, con seis lotes, está el Calitina Vineyard Country Club , de una argenti- na radicada en EE.UU. y su marido norteamericano, cuatro de cuyas seis viñas se vendieron a inversores del norte. Entre los emprendimientos más grandes y los más chicos median una media docena de nombres como Finca Dolce Vita (17 viñas), de Filippo Invernizzi, Los Andes Private Vineyard (22 viñas), de Damon Johnson y Finca Los Amigos, de un grupo suizo dirigido por Peter Meuli.

Una combinación de precios relativos de la tierra en la Argentina y de espacios ganados al desierto está en la base de esos nuevos negocios, explica Osvaldo Chudnobsky, de la consultora internacional Horwath, que realizó un estudio de mercado.

En el Napa Valley de California y en España existe desde hace algún tiempo para fans del vino ls posibilidad de comprar hileras de viña.

«Con lo que allá compran una fila, acá compran cuatro hectáreas en un lugar al que, además, pueden traer a sus amigos», compara Chudnobsky. El rápido avance del riego por goteo en el Valle de Uco es otro factor, señala el consultor.

Tupungato Winelands, del grupo belga Burco (que se especializó en negocios vacacionales de lujo en la Patagonia argentina y chilena, entre ellos Arelauquen en Bariloche) proyecta un hotel de 40 habitaciones y canchas de golf y polo en sus 800 hectáreas. Vendieron 36 de las 150 fincas a un mix de «argentinos residentes en el exterior, locales y un 40% de extranjeros». Nicolás Rodriguez Otaño, director de Burco América, asegura que la crisis no ha detenido ninguna obra porque se hacen «con capital propio» .

Y también enfatiza que su proyecto contempló desde el diseño a una clientela local de mendocinos que aunque no produzcan vino quieran tener casas de descanso en ese entorno y «estilo de vida». El manejo enológico lo confiaron a Rodrigo Reina Rutini.

Scott Mathis dirige en Nueva York DPEC, un fondo de prívate equity. Desde que declinó el boom de la informática, sus inversiones se concentraron en la biotecnología, pero hace tres años decidió diversificarse hacia un nuevo negocio: propiedades en la Argentina.

Está terminando un hotel en Recoleta, con molduras, bañeras de mármol y sólo diez depatamentos inspirados en los aires belle époque del barrio. Y en San Rafael, Mendoza, viene acumulando tierras para uno de los más ambiciosos proyectos de vine estates: Mathis eligió la marca Algodon para los vinos, que ya se exportan en pequeñas cantidades, y para el hotel de Recoleta (con spa de vino) que espera inagurar en septiembre.

En su complejo de San Rafael está ampliando un campo de golf existente y construyendo canchas de polo y tenis, donde José Luis Clerc dará clínicas.

¿Cómo afecta la crisis financieraal fondo DPEC, que según declara su CEO maneja 380 millones de dólares de individuos acaudalados? Mathis dice que, pese a que la venta de fincas será por un tiempo lenta, sus inversores están satisfechos: «su dinero se habría pulverizado si hubieran seguido en EE.UU. y en acciones», dice. Considera que el mercado inmobiliario argentino no sufrirá demasiado el golpe internacional: «Acá no hubo apalancamiento; la gente no tiene que salir corriendo a vender sus inmuebles para pagar préstamos», razona.

Mathis dice que estudia otros negocios en la Argentina, especialmente si hacen «sinergia». ¿Por qué acá? «Este país fue una potencia hasta los años 30; de todo eso queda un particular esplendor a la europea que no es fácil de encontrar en otras partes del mundo y que encierra muchas posibilidades», dice Mathis señalando hacia el exterior del hotel de la Avenida Alvear donde concedió la entrevista el lunes.

El gobernador Mario Das Neves lanzó un plan para generar 2000 puestos de trabajo. Se propone crear un fondo anticíclico para que se contrate mano de obra desocupada

La provincia de Chubut lanzó un ambicioso plan para el sector de la construcción orientado a generar nuevos empleos, evitar despidos e incluso reincorporar a obreros que ya fueron dejados sin trabajo. El gobernador Mario Das Neves presentó el “Programa de Fortalecimiento del Sector� que implicará una inversión de 20 millones de pesos y que incluye la creación de un fondo anticíclico laboral para solventar el uso de mano de obra desocupada en trabajos intensivos y la fijación de nuevos límites para la adjudicación directa de obras públicas.

La apuesta de máxima es generar 2.000 nuevos puestos de trabajo en el contexto de una serie de medidas como la firma de un convenio de mantenimiento de trabajos y reincorporación de 138 despedidos de la Unión Obrera de la Construcción (UOCRA) y una serie de acuerdos con el sector petrolero para que hasta medidados de año se mantengan los puestos de trabajo.

Chubut también planea un convenio de maximización de compre local, otorgar subsidios para la compra de materiales, construir 4.000 veredas por contratación e implementar una operatoria de autoconstrucción de viviendas. Al respecto el Instituto Provincial de la Vivienda informó que a partir del 1º de abril se difundirá la información requerida, con los requisitos que deberán reunir los interesados.

Una de las acciones incluidas en el Programa de Fortalecimiento es la modificación del monto máximo permitido para la contratación directa de obras públicas, siendo los nuevos montos de $ 800 mil para todas las áreas del Estado que ejecutan obras públicas y $ 1.500.000 para el Programa Federal de Mejoramiento de Viviendas.

A partir de los acuerdos que se logren la provincia modificará sus pliegos de especificaciones técnicas. Estos acuerdos permitirán fortalecer el mercado local, con el consecuente incremento de puestos de trabajo indirectos.

El Programa prevé además la asignación de subsidios a beneficiarios particulares para financiar parte de la construcción de 3 mil veredas, por una inversión total de $ 2.340.000 y paredones medianeros por $ 3.825.000.

http://www.cronista.com/notas/180599-chubut-aporta-$-20-millones-el-sector-la-construccion