Casi la mitad está en Palermo. Tienen menos de 20 habitaciones, ofrecen diseño y confort, privacidad y atención personalizada. Una habitación cuesta entre 150 y 330 dólares diarios. Y este año está previsto que inauguren tres más.

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Aunque boutique es una palabra francesa que significa tienda de ropa o de productos selectos, la voz se ha transformado hasta convertirse en un adjetivo calificativo. Sin una legislación que le otorgue una categorización oficial -la última ordenanza respecto a las instalaciones de los hoteles se redactó en 1980, durante la gestión de Osvaldo Cacciatore, y está tan desactualizada que considera al télex un lujo de los hoteles cinco estrellas-, el hotel boutique debe cumplir al menos con estas reglas: tener pocas habitaciones, 20 o menos, mobiliario con firma de autor, diseño interior vanguardista, temático o poco convencional, servicios de excelencia -impensados en un hotel cinco estrellas con 500 habitaciones, como llamadas internacionales gratuitas-, una propuesta gourmet de alto nivel, y dueños con cierto aire mundano, cosmopolitas y viajados.

«La mayoría de los propietarios son jóvenes que han sido exitosos en sus propias carreras o negocios y que luego buscaron invertir en otro rubro que conocen muy bien, pero como viajeros. Son hoteles que ellos hubieran querido conocer en las ciudades que visitaron», describe Agustina Trucco, la creadora de un club de calidad que mide los estándares de servicios de los hoteles boutique del país, The Best Boutique Hotel (TheBBH).

Y el público al que están dirigidos parece previsible, según la mirada de los hoteleros: «Son bohemios y burgueses al mismo tiempo, les gusta la gastronomía, son materialistas, muy trabajadores, les interesa lo artístico y lo descontracturado, muchos son artistas independiente a los que les va bien», detalla Belén Albertelli, de BoBo Hotel & Restaurante. Pionero en la zona, BoBo tiene sólo siete habitaciones, una distinción de los lectores de la revista Condé Nast Traveller como uno de los mejores hoteles de 2005, y un restaurante de gran cocina, al mando del chef Adrián Sarkissian.

«Hay pocas ciudades que tengan tantos hoteles de este tipo. Yo los prefiero por la privacidad y porque tienen servicios que los grandes hoteles no tienen. ¿Por ejemplo? Wi-fi. Es increíble que en un hotel cinco estrellas tengas que pagar precios descomunales por conectarte a Internet. Otra cosa que me gusta es el desayuno: más completo, sin ser el típico americano con salchichas y revuelto de huevos, y con horario extendido. Podés tomar el desayuno hasta las 12. ¡Genial!», exclama el francés Sergé, en el lobby del Krista Hotel Boutique. El Krista es un palacete en Bonpland al 1600 que fue totalmente reciclado: techos de doble altura con molduras originales, paredes con boiserie, vitraux, pisos de mármol y herrajes de plata, entre otros detalles. «No restaurarlo hubiera sido un crimen», alega su dueña, Cristina Marsden. Tiene 10 habitaciones y la más barata cuesta U$S 140 la noche.

Siguiendo la lógica del mercado, el barrio más elegido para estos proyectos es Palermo. De los 65 hoteles boutique relevados por la consultora Reporte Inmobiliario, 27 están allí. Hay otros 15 en San Telmo y el resto se reparten entre Las Cañitas, Núñez, Recoleta, Monserrat, Almagro, Balvanera, La Boca, Boedo y Belgrano.

El crecimiento de este tipo de emprendimientos también genera cierta desconfianza. La idea de que la palabra boutique termine transformada en un slogan marketinero o en un cliché: «El problema es que no todos son boutique, sino que usan la definición para convocar gente. No puede ser boutique un hotel de 50 habitaciones. Me pregunto cómo hacen para identificar a los huéspedes y satisfacer sus gustos y caprichos» se pregunta Agustina Trucco, de TheBBH. De hecho algunos hoteles han decidido reemplazar la palabra boutique por descripciones como «pequeño hotel». Es el caso del Home Hotel, premiado por la destacadísima revista inglesa de diseño, Wallpaper, como el mejor hotel nuevo de 2006. «Tenemos 19 habitaciones y 40 empleados. Es la única manera de ofrecer un servicio personalizado», asegura Patricia O’Shea propietaria del Home, junto a su marido, el DJ y productor inglés Tom Rixton. Para el diseño interior del hotel recorrieron mercados de pulgas de todo el mundo. Los muebles nórdicos que tiene el hotel, muchos de los 50, podrían ser la envidia de cualquier museo de diseño. Coleccionistas de empapelados, también forraron las paredes con papeles exclusivos, algunos son de 1920.

En este mercado, básicamente sostenido por turistas norteamericanos, europeos -mayoría de ingleses, franceses, alemanes, italianos y españoles- y por algunos pocos brasileños, la palabra crisis no aparece. Pese a que los analistas internacionales prevén una baja en el turismo, los dueños de los hoteles boutique piensan que pueden mantenerse al margen: «Tenemos 11 habitaciones y un nivel de ocupación muy alto. Es más, a partir de abril vamos a aumentar nuestras tarifas para convocar a un público más exclusivo», le contó a Clarín el salteño Javier Figueroa, dueño de Legado Mítico. Y en el Axel de San Telmo, el hotel boutique dirigido a la comunidad gay, las perspectivas son igualmente positivas: «En 2008 tuvimos una ocupación del 70% y hasta abril estamos a full. El turista que elige estos hoteles está bien parado económicamente y creo que va a poder aguantar la crisis», augura Santi Ruíz, el gerente del hotel.

http://www.clarin.com/diario/2009/02/08/laciudad/h-01854718.htm

Con las arcas vacías de Europa y EE.UU. muchas bandas miran hacia este lado del mundo, donde pueden hacer recitales masivos sin tener que bajar mucho el precio de las entradas
 
Las crisis suelen ser una gran oportunidad de cambio. Y eso es lo que está experimentando nuestro país, en material musical, con las dificultades que se están viviendo a nivel mundial, que hacen que numerosas bandas de primer nivel lleguen a la Argentina -y al resto de Latinoamérica- para deleite de sus fanáticos.

Un hecho, sin dudas, inesperado que beneficia no sólo a nuestro país, sino también a muchos de este lado del hemisferio. Rolling Stones, Madonna, Queen, Elton John, Alanis Morisette, Kiss, Deep Purple y en los próximos días la llegada de Liza Minelli, por ejemplo, son sólo algunos de los máximos exponentes del rock y pop internacional, que por estos días hacen las delicias de sus seguidores en distintos países de América Latina, incluso en mercados impensados años atrás, como Perú y por supuesto en Argentina, que ya supo de años dorados en esta materia, en la década de los 90.

El fenómeno, que arrancó hacia finales de 2008, promete prolongarse durante todo 2009, con la presencia aún mayor de bandas y artistas de primer nivel internacional, algunas ya con fecha confirmada de presentación y otras que están tratando de lograr su lugar en el mercado local.

No sólo la crisis internacional ayuda a este fenómeno de la llegada de importantes bandas musicales a América Latina; hay otros factores que también ayudan, como el hecho de que muchas agrupaciones ya no pueden hacer grandes negocios en Estados Unidos o Europa.

Según comentan los especialistas, quizás por una cuestión de proximidad, en sus países de origen pueden hacer recitales para 4 o 5 mil personas a lo sumo; en cambio, en este lado del planeta pueden presentarse ante 50 mil espectadores o más. Las cuentas no son muy difíciles de hacer: por el mismo show, más gente y, por ende, más recaudación.

Por eso no dudan a la hora de embarcarse y presentarse por estos lados, donde además de Argentina y Brasil (lugares acostumbrados desde hace tiempo), también pueden presentarse en otros países, como Chile, Perú y también en México.

Con la posibilidad de la llegada de conjuntos de renombre, sólo resta que los empresarios se arriesguen a subirse al negocio en el mercado local. Y en esto también es muy importante el patrocinio, uno de los ejes importantes para que todo salga bien.

Puntos clave

La venta de entradas es uno de los puntos clave del negocio y si bien estiman que para el corriente año se producirá una baja del 15%, no creen que pueda caer el costo de las mismas, fundamentalmente por la cantidad de costos dolarizados que tiene este negocio.

Si bien existen temores acerca de los aportes de las empresas, creen que el apoyo estará y se montarán los festivales patrocinados por las grandes empresas donde generalmente actúan varias bandas, entre ellas las internacionales que se convierten en el “gancho� del negocio.

Es que al fin y al cabo, este tipo de espectáculos y festivales se convierten en herramientas fundamentales para las compañías, como un poderoso medio de difusión. Muchos de los artistas que llegan son largamente esperados por sus fanáticos que incluso llegan a hacer viajes desde provincias o zonas cercanas, para presenciar los shows.

Este fenómeno ha hecho que Chile, por ejemplo, gane espacio en el circuito internacional de los músicos a su paso por el Cono Sur, que de un tiempo a esta parte han decidido incluir a Santiago en el circuito de sus giras mundiales con positivos resultados en ventas.

La posibilidad de llenar estadios con facilidad y que sus discos vayan a aumentar el número de ventas, son desafíos muy importantes para los grandes músicos que se animan a llegar a estas latitudes. Los números parecen no contradecir la idea, ya que fueron muchos los millones de dólares que dejaron las recaudaciones de los festivales en cada uno de estos países.

 
http://www.eldia.com.ar/edis/20090208/20090208105142.htm