Publicado en: http://www.lanacion.com.ar/opinion/nota.asp?nota_id=1017375

Es muy alentadora la noticia del trabajo conjunto que están realizando la Universidad Nacional Chiao Tung de Taiwan y nuestra Universidad Nacional del Sur en el diseño de circuitos integrados (chips) cuyas aplicaciones son múltiples y sus tamaños realmente asombrosos, por su extrema delgadez.

Uno de los acuerdos firmados prevé el intercambio de docentes universitarios y estudiantes de doctorado en ingeniería electrónica para iniciar proyectos de investigación que puedan ser patentados y comercializados. El primero de esos proyectos, generado en Taiwan, será el desarrollo de una retina electrónica, con capacidad para ayudar a las personas ciegas, a causa de traumas o accidentes, a recuperar la visión.

El rector del Sistema Universitario de Taiwan, que reúne a las cuatro universidades nacionales de ese país, opina que la Argentina «es uno de los países con gran potencial en el diseño y la investigación de este tipo de tecnología». También afirma que durante el curso de este año fabricarán el primer chip diseñado por expertos de ambos países.

El coordinador del Programa de Extensión y Desarrollo del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), ingeniero Alberto Anesini, señaló «que todavía son pocos los estudiantes argentinos que tienen un nivel suficientemente avanzado como para participar en este intercambio, como consecuencia de la falta de puestos de trabajo». Por eso considera necesario obtener apoyo gubernamental e incentivar a las pymes a que propongan y desarrollen proyectos de electrónica integrada.

Otro acuerdo involucra a la Universidad Católica de Córdoba en el desarrollo de software microintegrado, circuitos de comunicación móvil e inalámbrica, y elementos para el cuidado de la salud, con la idea de crear más adelante un polo tecnológico en Bahía Blanca.

Entre los muchos hechos que estos datos nos revelan uno muy significativo es el reconocimiento que nos hace un país cuya trayectoria en estas especialidades no se puede discutir. Resultaría realmente reconfortante que proyectos de este tipo pudieran llegar a buen puerto, porque se trata, nada más ni nada menos, del nuevo mundo que avanza.

Publicado en: http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/nota.asp?nota_id=1016218
Con una inversión de 3 millones de dólares, la empresa japonesa Furukawa comenzará a producir cable de fibra óptica en Buenos Aires para abastecer las empresas de telecomunicaciones del país, Chile, Uruguay y Paraguay.

La compañía, que figura entre las principales fabricantes mundiales, con ventas por 10.000 millones de dólares anuales, construyó la planta en el predio industrial de Berazategui, CIR II, en donde funcionaba la antigua planta de Peugeot.

La fábrica, de 4000 m2, empezará a operar el 19 de junio y en esta primera fase, que concluye a fin de año, producirá 200.000 kilómetros de fibra óptica, con 30 empleados. Así, competirá directamente con la única planta de fibra que funcionaba en el país, Optel, propiedad del grupo chileno Madeco.

‘El tamaño del mercado de fibra óptica argentino fue de 190.000 kilómetros en 2007. Con nuestra capacidad, podemos cubrir toda la demanda de las operadoras de cable, de las telefónicas y hasta de las cooperativas’, dijo José Alcantara, gerente general de Furukawa Argentina, que destacó que se trata de la primera fábrica que el grupo construye en un país de habla hispana.

Hasta el momento, la empresa abastecía al 30% del mercado local con las importaciones de su planta de Brasil, que el año pasado le reportaron una facturación de 34 millones de pesos.

‘Ahora vamos a poder sustituir esas compras y tenemos previsto ampliar nuestra participación al 50% en poco tiempo. Ya tenemos órdenes de compra que nos harán trabajar doble turno en los primeros meses. Brasil se enfocará a clientes de ese país, Estados Unidos y Europa’, sostuvo Alcantara.

El directivo anticipó que en la segunda etapa, prevista para 2009, la fábrica argentina empezará a exportar a otros países de la región y producirá artículos para interconectar las redes, entre ellos, conectores y tomas. ‘Estas fabricaciones son de mano de obra intensiva, por lo cual creemos que el año próximo tendremos un plantel de 50 personas’, estimó Alcantara.

Reunión oficial

El gerente explicó que la compañía eligió la zona de Berazategui por su ubicación. ‘Estamos cerca de la ruta 2, de los aeropuertos y de la Capital. Por supuesto que recibimos los beneficios fiscales del parque industrial, pero se eligió la zona porque pensamos centralizar toda la logística regional en la planta’, señaló.

Alcantara y una delegación de ejecutivos de Furukawa se reunieron ayer con el gobernador de la provincia, Daniel Scioli, y su ministra de la Producción, Débora Giorgi, para analizar el proyecto.

Tras el encuentro, Giorgi subrayó que ‘la radicación de la planta va a permitir la sustitución de importaciones’, y destacó el trabajo conjunto con la filial brasileña.

Artículo publicado en http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/nota.asp?nota_id=1014896

Entrará en operaciones en abril del año próximo
Techint construyó una represa de US$ 250 millones en San Juan
Una vez llenado el embalse, el dique Los Caracoles generará 715 GW/h al año
Después de tres años de trabajo, el grupo Techint concluyó la construcción de la represa del dique Caracoles, en la provincia de San Juan, que demandó una inversión de 250 millones de dólares.

La terminación de la presa constituye el penúltimo paso antes de la conclusión definitiva del proyecto. Lo que resta ahora es el llenado del embalse, que comenzará en octubre de este año, mientras que para abril de 2009 está programado el inicio de operaciones del complejo hidroeléctrico, aunque la fecha final está sujeta a las condiciones meteorológicas y a la cantidad de agua que llegue, por lluvias y deshielos, para completar la capacidad del dique.

«El proyecto Los Caracoles representa la obra hidroeléctrica en ejecución más importante de la Argentina. Su objetivo es generar energía y mejorar la regulación del principal río y más importante recurso hídrico de la provincia, el río San Juan», explicó Carlos Bacher, vicepresidente ejecutivo y CEO de Techint Ingeniería y Construcción, la empresa del grupo que lidera el consorcio constructor del dique.

La presa que acaba de ser inaugurada incluye un terraplén de gravas compactadas con más de diez millones de metros cúbicos de volumen y 136 metros de altura.

La usina hidroeléctrica está formada por dos turbinas de origen ruso de 62,5 megavatios de potencia cada una, que se estima que generarán unos 715 gigavatios hora por año.

La energía generada por Los Caracoles será aportada al mercado eléctrico mayorista y se prevé que represente el 40% del consumo energético total de la provincia de San Juan. «Además de la generación eléctrica, el proyecto permitirá una mejor administración del agua para uso rural, y se calcula que posibilitará contar con una reserva de agua para el riego de 17.000 hectáreas», explicó Bacher.

La obra, de la que participaron más de 1800 trabajadores, está a cargo de una unión transitoria de empresas (UTE) encabezada por Techint Ingeniería, con 75% de las acciones, y la firma argentina Panadile, con el 25% restante.

El operador del dique, una vez concluido el proyecto, será la provincia de San Juan, mediante la empresa estatal Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE).

«La obra servirá para que San Juan mejore su condición energética para la producción», destacó el gobernador sanjuanino, José Luis Gioja, que el último miércoles participó de la ceremonia oficial de la conclusión de las obras de la presa.

Expansión regional

Gioja adelantó, además, que, una vez concluido el proyecto Los Caracoles, la provincia avanzará con la construcción de un segundo dique, Punta Negra, sobre el mismo río San Juan, separado del anterior unos quince kilómetros.

Para Techint Ingeniería, se trata de su principal proyecto en marcha en la Argentina. La empresa, que cerró 2007 con una facturación de 990 millones de pesos, también avanza con las ampliaciones de los gasoductos Neuba II, de Transportadora de Gas del Sur (TGS), y Troncal Norte, de Transportadora de Gas del Norte (TGN), y la construcción de las minas Pirquitas (Jujuy) y Pascua-Lama (San Juan).

Por fuera de la Argentina, la empresa está presente en más de 45 países y entre sus emprendimientos internacionales más importantes figuran la construcción del gasoducto en el yacimiento Camisea , en Perú, y la construcción de una refinería en Trinidad y Tobago.

Por Alfredo Sainz
De la Redacción de LA NACION

Artículo publicado en http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/nota.asp?nota_id=1014245

Google atenderá a sus clientes italianos desde Puerto Madero
El equipo local le ganó a su par de Irlanda y duplicará los ingresos del buscador
Google Argentina se anotó una victoria. La empresa atenderá desde Puerto Madero a los clientes de búsquedas patrocinadas ( adWords ) de Italia y no descarta sumar más países al portafolio que ya integran América latina -con la excepción de Brasil- y España.

La operación de Italia será dirigida por una ejecutiva de Google de ese país, que llegó a la Argentina la semana pasada para empezar a armar su equipo.

«Italia es un país importante en cantidad de usuarios de adWords , que son los avisos que aparecen al costado de cada búsqueda. Lo ganamos gracias a la capacidad de nuestros recursos humanos, que superaron a los de Irlanda», señaló Alberto Arébalos, director de Comunicaciones de Google para América latina.

«Los argentinos duplican en rendimiento a los irlandeses: contestan el doble de e-mails. Esto abre la posibilidad de ganar otros países, pero todavía no hay nada definido», agregó el directivo, que el 6 de junio participará de la inauguración formal de las nuevas oficinas de Puerto Madero, a la que asistirá la presidenta Cristina Fernández de Kirchner.

Más empleados e ingresos

El staff de 100 empleados ya comenzó a trabajar en las nuevas instalaciones, que reflejan la «cultura Google» de trabajo con salas de juego y relax.

«Desde Puerto Madero atendemos a clientes adWords de América latina, España y México, que representan el 90% de la cartera. Las grandes cuentas son atendidas por equipos locales de cada país. En el caso de Brasil, toda la operación se realiza allá», detalló Arébalos.

En esa línea, precisó que ya hay 15.000 usuarios de avisos pagos en la región y anticipó que el mercado se duplicará este año.

Esto, según fuentes del sector, le permitirá a Google alcanzar una facturación de 300 millones de dólares en América latina, sin contabilizar las operaciones de Italia y España. De ese monto, US$ 150 millones responderán a la venta de auspicios en Brasil.

«La operación regional todavía es chica, pero vemos el vaso medio lleno. Acá se empezó a hablar de marketing online hace cuatro años y estamos convencidos de que la demanda va a estallar. El objetivo de Google es estar presente en cada país para cuando eso suceda», sostuvo Arébalos.

«El mercado tiene mucho potencial. Basta mencionar que el usuario latino permanece conectado a Internet cuatro horas mensuales más, en promedio, que el resto de los surfistas de la Web», agregó. El buscador inició ayer un estudio regional, junto a Pyramid Research, para conocer en detalle la penetración y el uso de la banda ancha.

«Necesitamos saber exactamente cómo está el mercado para salir a vender y hoy los estudios disponibles no son una verdadera radiografía del sector. No relevan con precisión determinados segmentos como los locutorios», resaltó el directivo.

«Vamos a hacer las encuestas en siete países y pronto vamos a poder detectar con facilidad potenciales clientes», añadió.

Google, al igual que muchas compañías, también está mirando al mercado de telefonía celular para ampliar el negocio del marketing online .

«Los celulares van a ser la principal forma de acceso en Internet. Todavía el tema no prendió, pero no hay dudas de que eso ocurrirá y estamos trabajando en herramientas para captar ese negocio», dijo Arébalos. «Confiamos en que se desarrollarán las campañas personalizadas y no las masivas», concluyó.

Por Mercedes García Bartelt
De la Redacción de LA NACION

Artículo publicado en http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/nota.asp?nota_id=1014028

EMPRESAS
Fábrica de implantes

CORDOBA.- Promedon, empresa cordobesa que fabrica implantes y tecnología para medicina, invirtió 4 millones de dólares en una nueva planta, que se inaugurará pasado mañana en el Parque Industrial Ferreyra, de esta capital. Las flamantes instalaciones le permitirán cuadruplicar su producción. «La inauguración de esta planta reforzará nuestra posición de liderazgo a nivel nacional; potenciará nuestro perfil exportador y afianzará la presencia internacional», comentó Marcelo Olmedo, presidente de la firma. Promedon desarrolla, fabrica y exporta implantes para urología y uroginecología. Posee filiales en la Argentina, Brasil y Chile, y vende sus dispositivos en 30 países.

Apertura italiana

Con una inversión de $ 1 millón, la marca italiana de ropa Paul & Shark inauguró su primera tienda en Buenos Aires. La firma especializada en indumentaria de alta gama para hombres y mujeres anunció la apertura de un local en el Madero Center Shops, de Puerto Madero. La empresa fue fundada en 1921 y comprada por la familia Dini -actual propietaria- en 1957. En la actualidad, cuenta con 209 tiendas en todo el mundo y más de 200 representaciones dentro de grandes tiendas.

Línea gratuita porteña

A partir de hoy, entrará en vigor en la ciudad de Buenos Aires la ley que obliga a las empresas que prestan servicios públicos o privados a ofrecer una línea telefónica gratuita 0800 para usuarios y atención telefónica personalizada mediante un operador. La norma, impulsada por la legisladora porteña Liliana Parada, del Bloque Igualdad Social, fija sanciones con multas que van desde los 100 hasta los 5 millones de pesos para las prestadoras que no cumplan con este requisito.

Filial uruguaya

La empresa argentina dedicada a la consultoría y desarrollo de software Exacta anunció la apertura de su primera oficina en Montevideo, cuya función será atender proyectos de ese país y del exterior. La filial uruguaya se sumará a las que ya están en operaciones en Buenos Aires, Paraná, Bahía Blanca y San Pablo.

MERCADOS
Saldo negativo en textiles

La industria textil cerró el primer trimestre con un saldo negativo de US$ 256 millones en su balanza comercial. De acuerdo con un estudio elaborado por la consultora Investigaciones Económicas Sectoriales (IES), las exportaciones del sector alcanzaron a US$ 146,3 millones, lo que implica un alza del 3,2% frente a los primeros tres meses de 2007. La suba igualmente se ubicó muy por debajo del crecimiento que tuvieron en el mismo período las importaciones, que sumaron US$ 402,9 millones, con un crecimiento del 34,1% por ciento. El principal destino de las exportaciones fue Brasil, con una participación del 27,2%, seguido por Alemania, con el 12,4%; Uruguay, con el 7,8%; Chile, con el 7,6%; Italia, con el 7%, y China, con el 6,7 por ciento. Por otra parte, en materia de importaciones, Brasil se consolidó como principal proveedor (34,1%), seguido por China (25,1%), India (5,2%), Indonesia (4%), Corea (3,1%), Paraguay (3%), Estados Unidos (2,9%), Paquistán (2,6%), Uruguay (2,5%) e Italia (2,2 por ciento).

[email protected]

Todo empezó en un taller mecánico, en 2003. Allí, dos técnicos trazaron las líneas del primer equipo argentino de gas natural comprimido (GNC) para motos, que luego de atravesar duros procesos de prueba llegó a los talleres nacionales y pronto saldrá a la venta en motos 0 kilómetro de la mano de una de las principales fabricantes del país

Los fundadores de Ecopos son Luciano Iezzi y Adrián Hurtado, quienes antes de ser socios eran comprador y proveedor, respectivamente. Iezzi es dueño de Gometal, una empresa dedicada al rubro de autopartes que utiliza las piezas del taller de Hurtado.

«Nos hicimos amigos, y en un viaje que hicimos a Rafaela para ver a un cliente salió el tema de las motos a gas. Se nos ocurrió que, al igual que los taxistas, los motoqueros necesitaban un vehículo más económico. Entonces, un día compré una moto, la llevé al taller de Adrián y nos pusimos a diseñar», relató Iezzi, que con su socio entrevistó varios «motoqueros» para conocer sus necesidades.

«No tomamos modelos de otros, porque hasta el momento no se había logrado ningún equipo liviano y estable. Algunos prototipos utilizaban dos cilindros de 11 kilos, que vuelven incontrolable la moto. Finalmente, armamos uno con un solo cilindro y mejoramos la inyección de gas en el carburador con un tanque al costado», agregó.

Especial para mensajería

Los socios diseñaron un equipo dual que permite al vehículo andar 100 kilómetros con gas y otros 100 con nafta. «El motoquero se ahorra las tres cuartas partes del dinero. Cada carga de gas le sale 1,25 pesos, y la de nafta, más de 7 pesos», resaltó Iezzi.

Según señaló, el equipo está «especialmente diseñado para motos de trabajo», como los modelos Honda CG Titán y Fan, que figuran entre las más usadas para servicios de mensajería y delivery (quedan excluidos los ciclomotores y scooters ). Aunque el armado llevó tiempo y trabajo, al dúo le resultó aún más complicado lograr la certificación del Enargas (el ente regulador estatal que aprueba los equipos de GNC) y atravesar un largo proceso de pruebas y trámites.

El prototipo llegó a las autoridades en 2005 y el trámite de aprobación se extendió por un año y medio.

«Era algo totalmente nuevo y todo debía inventarse, hasta la oblea. Las pruebas se hicieron sobre una Honda CG 125 Titán. La hicieron recorrer 25.000 kilómetros y el tanque lo sometieron a varios procesos. Lo golpearon, le ejercieron presión, y resistió sin problemas», destacó el técnico.

Con el prototipo aprobado, los emprendedores fueron a una estación de servicio para realizar la primera carga y el empleado no se animó a venderles. Acto seguido, fueron en busca de todas las carpetas de aprobación para mostrar, en otra estación, que la moto estaba autorizada.

«Tampoco nos creyeron y estuvimos un largo rato esperando a que el dueño llamara a las autoridades. Finalmente, logramos cargar», dijo el creador de Ecopos.

Socios capitalistas

Los trámites terminaron por desgastar la caja de Ecopos, que se inscribió bajo la razón social de Gometal. A fines de 2007, se sumaron dos socios capitalistas -que aportaron $ 1 millón- y se abrieron la producción y el diálogo con las principales marcas de motos de la industria. «Ya tenemos listos los modelos con una de las empresas, que presentamos en varias muestras del sector. La presentación formal se realizará en pocos meses», dijo Iezzi.

Otros equipos llegaron a talleres particulares para ser instalados en motos usadas, con un costo de 1900 pesos; se vendieron más de 60.

La empresa también está en negociaciones con compradores de Colombia y Perú. «Desde Brasil también tenemos pedidos, pero el mercado es tan grande que tenemos que esperar para poder satisfacer la demanda», concluyó Iezzi, cuyo taller centraliza la producción.

Mercedes García Bartelt
[email protected]

http://www.lanacion.com.ar/edicionimpresa/economia/nota.asp?nota_id=1013684