VILLA DEL ROSARIO – El próximo 2 de setiembre la Municipalidad de Villa del Rosario inaugurará su cuarta planta de captación, almacenamiento y bombeo de agua potable, en el marco de un acto que contará con la presencia del gobernador de la provincia Juan Schiaretti.

Con una inversión de $ 635.000 surgidos de fondos genuinos del municipio, esta nueva planta cuenta con modernas bombas Grunfos y un sistema de automatización Siemens totalmente computarizado que responde a órdenes de voz a distancia. Para la ejecución de este proyecto se contó, además, con un aporte del gobierno provincial de $ 50.000, mientras que la Cooperativa local de Servicios Públicos y Sociales asistió financieramente todo el proceso de inversión.

Las nuevas instalaciones ayudarán a superar un serio problema estructural que Villa del Rosario padecía desde hace 15 años, impidiendo sumar nuevas conexiones a la antigua red de agua potable.

Tras la asunción del intendente Roberto Herrera, en diciembre de 2007, se desarrollaron distintos relevamientos técnicos que determinaron un alto déficit en la producción y en el sistema de distribución de agua.

Con la habilitación de la nueva planta potabilizadora se incrementará un 24% la capacidad de bombeo a la actual red de distribución, mejorando el volumen y presión a todos los vecinos de la ciudad. Desde el municipio se aclaró, además, que está en análisis una nueva planta en la zona este.

http://www.lmcordoba.com.ar/2009/08/31/nota197608.html

Según informó la filial argentina del servicio de mapas del buscador más famoso, ya se cumplió con la cuarta fase del desarrollo, que contemplaba la inclusión de la información comercial.

La información comercial consiste en los establecimientos de venta de productos y servicios próximos a las direcciones que el usuario está buscando en la red.

Según una nota que publica hoy el diario El Cronista, el sitio local estará disponible desde mediados de septiembre. “Maps es un servicio que se va localizando por país. Para la evolución faltaban un par de funcionalidades, como los servicios adicionales a los datos de cómo llegar de un lugar a otro�, explicó Daniel Helft, gerente de Comunicación de Producto para Google Latinoamérica. “La última de las funcionalidades es el listado de comercios. Una vez que todo eso está completo, se lanza el dominio�, completó.

Según informó el ejecutivo, las empresas podrán listarse gratuitamente, pero un paso siguiente será la de venta de anuncios a partir de la localización del usuario.

Actualmente Google Maps cubre el 70% del territorio argentino y la empresa espera expandirlo a partir de información propia y de la que suban los internautas.

La prestación –una de las estrellas de Google– se lanzó en la Argentina en noviembre del año pasado, tres años después de que se anunció por primera vez a nivel mundial, y se previó el desarrollo en cuatro etapas.

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=159238&id=310155&dis=1&sec=1

La empresa Pan American Energy invirtió esa suma para el óptimo funcionamiento de la Planta Compresora San Pedrito, que permite la producción de 4 millones de metros cúbicos de gas natural por día.
Pan American Energy (PAE), operadora de la UTE Acambuco (Salta), invirtió 65 millones de dólares en la puesta en operación de la Planta Compresora San Pedrito (PCSP), en la provincia norteña, que permite mantener estable la producción de 4 millones de metros cúbicos diarios de gas natural.

De este modo, se garantiza la obtención del gas que el Yacimiento San Pedrito aporta a la producción del Area Acambuco, en la provincia de Salta.

La nueva planta permite además maximizar el desarrollo de las reservas probadas de gas natural de las formaciones Huamampampa y Santa Rosa, que forman parte del yacimiento, según se informó en un comunicado.

La planta toma la producción de gas natural de los cuatro pozos existentes en San Pedrito, y apunta a mantener en los máximos niveles posibles de producción a esos pozos para garantizar la sustentabilidad de la producción de gas del área Acambuco.

Dicha área aporta hoy entre 8 y 9 millones de m3/día a la oferta gasífera del país, volúmenes que ubican a Acambuco como el principal yacimiento gasífero de la Cuenca Noroeste.

La UTE Acambuco es operada por PAE, con el 52%, e integrada también por Repsol YPF (22,5%), O&G -vinculada con Shell, con otro 22,5%-, Apco Argentina y Northwest Argentina, que poseen, cada una, 1,5 por ciento.

http://www.laprensa.com.ar/340249-Invierten-65-millones-de-dolares-en-una-compresora-gasifera-en-Salta-.note.aspx

JAMES CRAIK- La Secretaría de Cultura y la Comisión de Deportes de la Municipalidad de James Craik pusieron en marcha con un notable éxito el taller de Recreación y Esparcimiento “Amuyen� destinado a niños y adolescentes con capacidades diferentes. El nombre identificatorio del grupo es un término mapuche que significa “ponerse en camino junto con otros�.

El fundamento por el cual se lanzó este proyecto es que en James Craik no existían dependencias que ayudaran a compensar la falta de integración social que sufren este tipo de personas en la actualidad.

El taller apunta a brindar un espacio terapéutico tendiente a desarrollar las potencialidades creativas y expresivas del niño y/o adolescente, permitiendo recuperar el más alto nivel de independencia funcional en el menor tiempo posible, logrando así que los discapacitados tengan iguales oportunidades y una completa participación en la vida de la comunidad, a través de diferentes actividades lúdicas y recreativas.

Los promotores de la iniciativa contemplan para los participantes actividades como huertas comunitarias, fiestas de disfraces, juegos infantiles, padres actores, jornadas de lectura de cuentos y música, cine de entrecasa, clases de danza y defensa personal, práctica de deportes y talleres de cultura entre otras.

http://www.lmcordoba.com.ar/2009/08/28/nota197487.html

Una red de última generación permitirá a los habitantes de un emprendimiento exclusivo cerca de Brandsen acceder a circuitos cerrados de cámaras, servicios integrados de voz y datos, videollamada, videoconferencias y servicios de seguridad

 

 

 

Este megaemprendimiento ocupa un total de 815 ha. y contempla 2900 lotes, cancha de golf de 18 hoyos, hípico, polo, centro médico, comercial, cultural, colegio, cines y hotel internacional, con una población estimada de 10.000 personas. La inauguración del predio está prevista para fines de 2009.

Desde su concepción, �rea 60 es una iniciativa sustentable, donde se utilizan materiales y arquitectura que promuevan un menor impacto en el medio ambiente. Contará con una red de servicios integrados para cubrir las necesidades de seguridad orientada a las personas, validación y métodos de pago electrónicos y servicios de telecomunicaciones unificados.

El master plan contempla 2900 lotes, cancha de golf de 18 hoyos, hípico, polo, centro médico, colegio, centro comercial, centro cultural, cines y hotel internacional.

Sepimo, un grupo suizo en los sectores del petróleo y la construcción, es el encargado del desarrollo de Area 60, por una inversión total de más de u$s50 millones.

La urbanización integra el sector residencial con un paisaje dominado por lagos, arboledas y ondulaciones propias de los campos de golf. Contará con calles pavimentadas, cordón cuneta de hormigón y todos los servicios subterráneos. Existirá además una calle troncal que comunicará los distintos barrios, denominados “�reas�, en la que se podrá circular a 60 km/h.

El sector del golf será protagonista en Area 60. La cancha, de nivel internacional, es desarrollada por el diseñador argentino Emilio Serra.

Las áreas deportivas se completan con un Centro Hípico de 4ha destinadas al dictado de clases de salto y equitación; 25 canchas de tenis de polvo y 6 de cemento; 8 canchas de fútbol, 2 canchas de polo, playones deportivos y amplios vestuarios.

El Clubhouse Familiar será otro de los edificios representativos de Area 60. Este contará con 1700m2 de superficie cubierta, dos piscinas -una para grandes y otra para chicos-, un salón de usos múltiples de 120m2 para eventos sociales, kids club y playroom.

Volviendo a la aplicación de herramientas tecnológicas, desde �rea 60 dijeron que usarán «toda la tecnología disponible para mejorar el estilo de vida de la gente; desde los sistemas de seguridad, control y administración; pasando por una Intranet que permita la utilización de ‘dinero virtual’ dentro del megaemprendiento».

En materia de seguridad el sistema interconectará los sistemas de control de incendio, alarmas y video, dando aviso automáticamente a cada sector responsable, más allá del operador o personal de seguridad. En este sentido se destaca el sistema de video vigilancia, el cual detecta cualquier anormalidad automáticamente.

A través del sistema de validación y métodos de pago los vecinos de Area 60 podrán acceder a todos los servicios y compras sin necesidad de identificaciones, tarjetas de crédito o efectivo; sino que la identificación se realizará a través de un sistema biométrico y los pagos, a través de una cuenta global.

La red de datos, según informaron desde �rea 60, estará disponible a través de un Portal de Servicios Integrados (PSI), desde donde se podrá administrar la cuenta global de gastos y todos los servicios disponibles, desde las compras del supermercado hasta la reserva de canchas.

Telecom en los countries
No es la primera vez que Telecom se mete en los barrios cerrados con una propuesta de valor agregado. La empresa ya ha desarrollado soluciones dedicadas a cubrir las necesidades especiales de los countries, barrios privados y emprendimientos inmobiliarios. Hoy ya cuenta con más de 25.000 líneas en este segmento y continúa en crecimiento desde la década del 90.

Un ejemplo de estos desarrollos es la red que construyó en Nordelta, el emprendimiento inmobiliario del empresario Eduado Costantini en el norte del Gra Buenos Aires, donde

Fuente: iProfesional.com

http://tecnologia.infobaeprofesional.com/notas/86533-Telecom-comunica-al-primer-centro-urbano-inteligente-de-la-Argentina.html

En el Nordeste y el Noroeste la cantidad de sucursales, cajeros y otras dependencias subió en un año 15,42 y 10,16%, respectivamente, pese a que los servicios en la Argentina siguen siendo escasos.

Infografía: Buenos Aires Económico
El interior también existe. Y, en el último tiempo, los bancos parecen tenerlo más presente que nunca.
Luego de la oleada de cierre de sucursales generada por la crisis de 2001, de a poco las entidades financieras han comenzado en los últimos años a focalizar nuevamente su atención en aquellas regiones donde las sucursales y cajeros son más escasos, impulsando una gradual mejora en la distribución de los servicios financieros en el país, pese a que la cobertura bancaria en la Argentina dista todavía bastante de alcanzar niveles óptimos.
Según los datos del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en un año (de abril de 2008 a abril de 2009, el último dato disponible en el organismo) la cantidad de sucursales, cajeros y otras dependencias bancarias en el Nordeste (NEA) y el Noroeste argentino (NOA) -dos de las zonas que cuentan con la menor proporción de terminales por número de habitantes- aumentó 15,42% y 10,16%, respectivamente.
En el Banco Central, sin embargo, las expectativas eran incluso más optimistas. “La presencia de las entidades en las distintas regiones del país creció menos de lo que imaginábamos debido a los efectos de la crisis en la región, el conflicto con el campo y las elecciones legislativas, pero en este último tiempo los bancos están retomando su interés por instalarse en el interior del país y de a poco el proceso de expansión está volviendo a tomar forma�, señaló a este diario una alta fuente de la entidad que dirige Martín Redrado.

MAPA. En la región comprendida por Misiones, Chaco, Formosa y Corrientes, el número de filiales, cajeros y otras oficinas bancarias se incrementó de 687 a 793 entre el año pasado y el presente, mientras que en el conglomerado que conforman Catamarca, Jujuy, Salta, Santiago del Estero y Tucumán, la cifra subió de 944 a 1.040.
Uno de los bancos que en el último año decidió apostar al NOA fue Grupo Macro, que de 2008 a la fecha inauguró dos nuevos locales en Salta: una sucursal en la capital de la provincia y un anexo en la ciudad de Tartagal. Asimismo, en poco más de un año la entidad instaló 85 nuevos cajeros en todo el país.
Banco Itaú también buscó ampliar su presencia en la capital salteña, y para ello en 2008 abrió una sucursal en el centro de esa localidad. “La inauguración de la nueva sucursal en la ciudad de Salta está alineada al plan de expansión que tiene Itaú para los próximos tres años en nuestro país, el cual incluye la ampliación de la red de sucursales, sobre todo en las principales plazas del interior del país�, señaló Gastón Mooney, director de Banca Individuos.
En la Patagonia, en tanto, el número de servicios creció en el último año 16,92%, de 1.093 a 1.278 locales.
En esa zona, entre abril de 2008 y julio de este año, banco Credicoop abrió dos nuevas sucursales en General Roca, Neuquén, y Viedma, Río Negro. En la misma línea, banco Patagonia inauguró durante el mismo período tres filiales en las ciudades de Neuquén, Viedma y Cipolletti.
Otro caso interesante es el de la provincia de Santa Fe, donde el total de cajeros, sucursales y dependencias bancarias aumentó entre 2008 y 2009 de 1.274 a 1.414.
En esa provincia, en 2008 Santander Río inauguró tres nuevas dependencias, todas en localidades con baja bancarización: Las Rosas, El Trébol y San Jorge. Según la Gerencia de Expansión y Desarrollo Regional del banco, las filiales contaron con tan buena aceptación y desarrollo que en abril de 2009 se convirtieron en sucursales tradicionales de la entidad.

M�S SENCILLO. Ya a principios del año pasado, con el objetivo de mejorar la cobertura bancaria en el país, el BCRA decidió facilitar el procedimiento para la apertura de sucursales y oficinas de atención al público por parte de las entidades financieras en las provincias del Norte argentino, acotando el proceso de autorización a noventa días.
El organismo oficial dispuso que la aprobación quede sólo supeditada a la verificación del cumplimiento de los requisitos operativos y prudenciales, tales como la calificación de la entidad, cumplimiento de los regímenes informativos, de control interno y medidas mínimas de seguridad, descartando cualquier otro tipo de evaluaciones adicionales.
No obstante, la cobertura en nuestro país sigue siendo muy dispar. Así, mientras en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en el Gran Buenos Aires existe un promedio de un cajero por aproximadamente 2.500 habitantes, en el NOA la brecha se estrecha a una terminal cada poco más de 6.000 personas, mientras que en el NEA la proporción es incluso menos equitativa: un cajero cada cerca de 7.500 habitantes.

MAR�A EUGENIA BALIÑO

http://www.elargentino.com/nota-55520-La-banca-vuelve-a-apostar-al-interior-y-mejora-la-cobertura-financiera-en-el-pais.html