La mayor productora de aceros del país y propiedad de la familia Rocca pondrá en marcha un plan bianual para expandirse en el mercado local y en el resto del mundo

ANDRÉS SANGUINETTI Buenos Aires

El martes arrancó con el anuncio oficial del desembarco de Techint en Usiminas, con la designación de uno de los principales ejecutivos del holding en la presidencia de esta compañía brasileña. El miércoles siguió con una propuesta de Tenaris para tomar el control total de su controlada Confab, también de origen brasileña. Y ayer, se conoció la decisión de Siderar de invertir u$s 470 millones en la Argentina para incrementar su capacidad de producción.
De esta forma, el conglomerado industrial de la familia Rocca termina una semana de anuncios de expansión local y regional de sus empresas que seguramente habrán sonado como música en los oídos del Gobierno en tiempos en los que se reclama a las multinacionales que no giren sus utilidades al exterior y que las reinviertan.
También, si se tiene en cuenta que la relación entre el kirchnerismo y los Rocca atravesó un momento de incertidumbre el año pasado, cuando la Anses intentó ampliar su representación en el directorio de Siderar de uno a tres miembros. La movida fue resistida y la respuesta oficial fue acusar a Techint de no reinvertir suficientes utilidades y de girarlas a su casa matriz, que por motivos financieros está en Luxemburgo.
Ahora, todo parece haber vuelto al cauce racional entre un gobierno y el holding industrial de mayor peso de la Argentina, no sólo por su facturación sino por su lobbie en el mundo industrial doméstico.
Con este escenario, ayer Siderar anunció que invertirá u$s 470 millones para aumentar la capacidad de producción de acero y productos elaborados entre este año y el 2013.
A través de un comunicado enviado a la Bolsa de Comercio que firma su presidente, Daniel Novegil, explicó que “el programa de inversiones 2012/2013 2012/2013 continúa con el proyecto de crecimiento en orden de incrementar la capacidad de producción de acero crudo y productos elaborados, y programas de mejoras de calidad y medio ambiente”. Y agregó que “los lineamientos del programa serán ejecutados en la medida que la evolución de las condiciones del mercado siderúrgico local e internacional lo permitan”.
De esta forma, Siderar hizo referencia al contexto en el cual compite, tanto en el país como en el resto del mundo, donde la comercialización de aceros se encuentra en una situación complicada debido a la crisis global. De todos modos, la compañía destina el 80% de lo que produce a abastecer a sectores domésticos como el automotriz; electrodomésticos de línea blanca; agro y la construcción.
Del monto total, u$s 350 millones se destinarán a nuevos proyectos, como la instalación de una nueva máquina de colada continua de planchones en su planta de la localidad bonaerense de San Nicolás.
Esta inversión había sido anticipada por Paolo Rocca a la Presidenta en noviembre del año pasado, durante una reunión que mantuvieron en la Quinta de Olivos. El resto, es decir u$s 120 millones, irá a inversiones ya en curso, y otras más habituales que se realizan en mantenimiento, infraestructura, hábitat y sistemas.
Siderar posee una capacidad de producción de 2,7 millones de toneladas y la intención, admitida por el propio Rocca, es llegar a las 4 millones. Además,
genera empleo en forma directa e indirecta a 10.000 personas y desde 1993 realizó inversiones por u$s 2.040 millones, pagó impuestos por u$s 1.950 millones y distribuyó dividendos por u$s 515 millones.

Fuente: Cronista

http://www.cronista.com/negocios/Siderar-invierte-us-470-millones-para-ampliar-su-capacidad-de-produccion-20120120-0029.html

Proyectan para este año que la demanda de alimentos y bebidas seguirá creciendo

Por Alfredo Sainz | LA NACION
Las grandes cadenas como Carrefour, apuestan a las tiendas de proximidad. Foto: Archivo A pesar de la desaceleración de las ventas de los últimos meses, las grandes cadenas apuestan a un 2012 con un consumo en crecimiento y proyectan inversiones por más de $ 1500 millones para este año en nuevas aperturas. Los principales jugadores en la comercialización de alimentos y bebidas esperan un año con crecimiento en la demanda -con una suba de entre 2 y 3% en el volumen de ventas- y se preparan para presentarles batalla a los autoservicios chinos y los pequeños almacenes por la conquista de los barrios.

El año pasado cerró con un crecimiento del 2,2% en el consumo, aunque la suba no fue pareja en todos los canales, según precisó la consultora CCR. Los grandes ganadores fueron los llamados negocios de proximidad, que en 2011 registraron un alza del 2,8% en sus ventas medidas en volumen, duplicando prácticamente el crecimiento que tuvieron las grandes cadenas.

Con una facturación de $ 17.000 millones en 2001, Carrefour hoy es la empresa líder en este negocio y encabeza la apuesta por hacerse fuerte en los barrios con su formato de tiendas de proximidad Carrefour Express. La cadena de origen francés se lanzó con fuerza a competir con los almacenes de barrio y los autoservicios chinos en 2011, con más de cuarenta aperturas, y para este año proyecta concretar otras 70 inauguraciones.

«Las tiendas de proximidad están ganando terreno porque la gente tiene cada vez menos tiempo para hacer sus compras. Vamos a seguir abriendo hipermercados de 3000 o 4000 metros cuadrados de salón, pero en forma más selectiva», precisó Daniel Fernández, presidente de Carrefour Argentina, que anunció para 2012 una inversión de $ 400 millones.

Walmart, que es la cadena número uno en el mundo, también está apostando en el mercado argentino a las tiendas de proximidad. A fines del año pasado dio los primeros pasos con la apertura de los primeros minimercados (de 700 metros cuadrados de salón de ventas) en Caballito, y para 2012 la idea es crecer con este formato en toda la ciudad.

En Walmart destacan que la expansión de su red comercial es acompañada por el desarrollo de su red de proveedores nacionales, de manera de cumplir con el objetivo que impuso la Secretaría de Comercio Interior de que cada cadena exhiba un balance equilibrado entre exportaciones e importaciones. «En 2011 Walmart Internacional realizó compras de productos argentinos por un monto cercano a los US$ 150 millones. Además, sumamos a nuestros proveedores cerca de 44 pymes nacionales y compramos productos regionales por 9 millones de dólares para nuestras sucursales en la Argentina», explicó Ezequiel Gómez Berard, presidente de Walmart Argentina.

Frente al avance en los barrios de Carrefour y Walmart, Día% está emprendiendo el camino inverso. La cadena que controla más de 400 minimercados ahora está apostando a desarrollar un formato de tiendas más grandes y un surtido más completo, que incluye electrodomésticos, textiles y bazar, bajo el concepto de Día Maxi, que ya cuenta con cuatro locales en el Gran Buenos Aires.

En el caso de Coto, los planes de la cadena para este año incluyen para el mes próximo la primera apertura del año en la localidad bonaerense de Garín. Sin embargo, el mayor desafío está puesto en crecer en el interior del país. Hasta el momento, la presencia de Coto fuera de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires se limita a las provincias de Santa Fe y Entre Ríos y algunos locales en la costa atlántica. Entre las inauguraciones confirmadas, además de Garín y un par de locales en la Capital, figura un supermercado que levantará en la ciudad de Neuquén, según precisaron a LA NACION en la cadena, que cerró 2011 con ventas por $ 11.700 millones.

La pelea en el interior
En Neuquén, Coto deberá enfrentarse con La Anónima, que lidera las ventas en la Patagonia y ahora está dando los primeros pasos para crecer en las provincias del centro del país. En el último trimestre de 2011, la empresa de la familia Braun sumó cinco supermercados en las ciudades de General Pico, General Roca, Goya, Bariloche y Gobernador Gregores (Santa Cruz), y para marzo próximo ya tiene programada la apertura de una tienda en Mercedes, provincia de Buenos Aires, que tendrá un salón de ventas de 1000 metros cuadrados, 8 cajas registradoras y estacionamiento.

El otro gran jugador en el negocio supermercadista es Cencosud. Durante el último año, el grupo de origen chileno concretó 15 aperturas con un desembolso superior a los $ 500 millones, y sus planes para 2012 serían mantener este esquema de inversiones. En Cencosud no quieren precisar cuáles serán sus próximas aperturas, aunque se descuenta que el foco estará puesto en crecer con las marcas Jumbo -apuntando a un segmento medio para arriba- y Vea -medio para abajo-. En este esquema, el gran interrogante es qué pasará con Disco. En la empresa aseguran que todavía no tienen una decisión tomada al respecto, aunque en el mercado es cada vez más fuerte el rumor de que la marca desaparecerá y sus más de cien supermercados serían reconvertidos en Jumbo o Vea, de acuerdo con el público al que apunten.

Fuente: La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1440833-invertiran-1500-millones-las-cadenas-de-supermercados

Foto: clickavisos.com.ar

La empresa brasileña de alarmas PST Eletrônica inició la fabricación de sus líneas de productos más masivas en su planta de Don Torcuato. La empresa que comercializa alarmas vehiculares, cierres centralizados, alzacristales, accesorios y audio proyecta terminar 2012 con una producción de más de 100.000 unidades, en el marco de un proceso de sustitución de importaciones. PST Eletrônica es la dueña de las marcas PST Electronics y Pósitron y factura US$ 220 millones al año.

Fuente: La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1440841-que-pasa

A las empresas nacionales y extranjeras se les sumarán grupos que firmaron acuerdos para iniciar la fabricación local, como John Deere y Massey FergusonMientras el campo se debate hoy en una crisis producto de la fuerte sequía que está sufriendo gran parte del país, los fabricantes de maquinaria agrícola también empiezan a preguntarse si los problemas del agro no terminarán afectando las ventas del sector.

De hecho, arrancaron el 2012 con expectativas de superar los niveles de comercialización del año pasado y con planes de inversiones por u$s480 millones. ¿Las razones?. La necesidad de modernización del parque de equipos, el crecimiento del área sembrada y la creciente actividad exportadora.

Por lo menos, así lo refleja un informe del Ministerio de Industria en el cual se asegura que el dinero será aportado tanto por empresas nacionales como grupos internacionales que producen en la Argentina.

El trabajo del organismo que dirige Débora Giorgi destaca que las inversiones permitirán equilibrar la balanza comercial del sector, que los proyectos generarán 2.000 nuevos empleos y aumentarán exportaciones en u$s600 millones.

A las empresas nacionales y grupos extranjeros con fabricación local, este año se les sumarán otros players globales que firmaron acuerdos con el Gobierno para iniciar la fabricación de maquinaria agrícola en el país, como John Deere y Agco (Massey Ferguson), cuyos centros de producción más importantes están en Brasil.

“Con los nuevos proyectos de inversión se podrá cubrir casi el 100% del mercado interno en sólo dos años”, señala el informe de Industria, en el cual se agrega que “la presencia de cosechadoras nacionales ocupará el total del mercado interno, cuando ahora solo tiene el 22%, mientras que en el 2013 se proyecta que los tractores fabricados en el país satisfagan el 95% de la demanda interna, cuando hoy llegan al 43%”.

Industria recuerda que las políticas oficiales para sustituir importaciones llevaron a una caída de las importaciones del 24% entre 2008 y 2011, equivalentes a u$s180 millones. Y la participación de la producción nacional en el mercado interno pasó del 35% en 2004 al 54% el año pasado.

Al mismo tiempo, las ventas del sector en el tercer trimestre de 2011 aumentaron casi un 40% con respecto al mismo periodo del año anterior.

“Argentina necesitará en los próximos 10 años 250.000 tractores y no podemos regalar semejante demanda interna a las importaciones”, advirtió la ministra Giorgi, citada en el trabajo de su ministerio.

Por ese motivo, el Gobierno acordó con varias multinacionales que importaban planes para incentivar la producción local -con eje en cosechadoras y tractores- y satisfacer así al mercado local. “Se trata de una decisión política estratégica con la que se busca, a partir del gran dinamismo del agro, impulsar las industrias vinculadas” añadió Giorgi.

De hecho, este incremento en la producción local se refleja en los datos del año pasado, cuando la comercialización de maquinaria agrícola experimentó una suba de casi 30%, en especial por una mejora relativa en las ventas de producción local de dos segmentos que se encuentran alcanzados por las restricciones a las importaciones, como lo son cosechadoras y tractores.

En el caso de las empresas argentinas, desarrollarán este año inversiones por u$s50 millones. Se destacan Pla, Metalfor, Apache-Sonalika, Ombú, Vulcano, Pauny-Stara, Crucianelli. En tanto, las multinacionales, aportarán otros u$s430 millones, y en la lista aparecen John Deere, Agco, Case New Holland y Class.

Fuente: Infobae Profesional

http://negocios.iprofesional.com/notas/129052-Preven-inversiones-por-casi-us500-millones-para-producir-maquinaria-agricola-en-el-pais

La automotriz norteamericana fabricará motores en Pacheco y desarrolla un parque de proveedores adyacente a la planta para acomodar los costos logísticos

Ford presentó esta semana el Fusion 2013 en el Autoshow de DetroitFord presentó esta semana el Fusion 2013 en el Autoshow de DetroitFord presentó esta semana el Fusion 2013 en el Autoshow de Detroit
Ford acelera el lanzamiento de sus plataformas globales, un nuevo plan de negocios que consiste en vender el mismo auto en diversos países del mundo. En 2010 lanzó el Fiesta Kinetic Design en Argentina y este año presentará la nueva Ranger, fabricada totalmente en el pais, y la nueva Eco Sport que se producirá en Brasil.
Este plan, denominado One Ford comenzó a ponerse en práctica en 2006, cuando la empresa atravesaba una situación financiera complicada. Se reacomodó la capacidad instalada a la demanda y se concentró en el desarrollo de modelos basados en plataformas globales.
Actualmente, con un balance financiero mucho más sólido (su deuda bajó de u$s 33.600 millones en 2009 a u$s 12.700 millones en 2011) Ford tiene 70 plantas en diversos países del mundo, opera en todos los continentes y emplea a 166.000 personas a nivel global, de las cuales 3.300 están en la Argentina.
Su objetivo es aprovechar esta etapa de consolidación y crecer 50% en volumen de ventas para mediados de esta década.
“Ford es la única de las tres grandes automotrices de Estados Unidos que no requirió ayuda estatal tras la crisis de 2008”, comenta con orgullo Enrique Alemany, presidente de Ford Motor Argentina, quien vino a la feria internacional del automóvil de Detroit para presenciar el lanzamiento del nuevo Fusion.
Aunque no quiso adelantar cuál será la fecha del lanzamiento de los nuevos modelos en el país, destacó que con la Ranger apuntan a tener el liderazgo en el segmento.
“Se inviertieron $ 1.000 millones en Argentina, alrededor de $ 200 millones en desarrollo de proveedores y $ 650 millones en el modelo en sí. El resto fue a la modernización de la planta. El motor se fabricará en Pacheco ya que antes se importaba de Brasil”, explicó. También sostuvo que la nueva Ranger se va a producir solamente en Tailandia, Sudáfrica y la Argentina y se va a vender en 198 países.
“Nuestra función es la de ser proveedores de Latinoamerica y al mismo tiempo, facilitar al consumidor el acceso a los últimos adelantos en materia de diseño y tecnología que antes demoraban en llegar. Ahora, como es en simultáneo, el Ford Fiesta que se vende en la Argentina tiene la misma tecnología que el que se vende en Estados Unidos”, sostuvo.
Con relación a las denuncias al Gobierno por proteccionismo, Alemany aclaró que “nosotros trabajamos en línea con la estrategia del Gobierno para un proceso de localización de componentes que es muy agresivo”. Por eso es que el motor diesel del nuevo modelo de la pick up que antes era importado se hará en la Argentina y que desarrollaron un parque de proveedores adyacente a la planta para acomodar los costos logísticos. ”Ademas, estamos en plena instrumentación de un plan de localización de componentes alineado con la estrategia de tener mayor nivel de producción nacional dado el crecimiento que tuvo la industria en el país”, agregó, y comentó que tres de los proveedores de la nueva Ranger serán globales.

Fuente: Cronista

http://www.cronista.com/negocios/Ford-aumenta-la-compra-de-autopartes-nacionales-para-sus-modelos-20120112-0027.html

El vicepresidente de la Nación, Amado Boudou, y la ministra de Industria, Débora Giorgi, recibieron a las autoridades de Directv quienes les entregaron los primeros decodificadores producidos para esta empresa, y que son realizados por compañías nacionales.

Foto: Infobae

Argentina se ha convertido, de esta manera, en el primer país de Latinoamérica en producir esos aparatos sustituyendo las importaciones de los mismos.

El ministerio de Industria informó a través de un comunicado de prensa que la empresa, con una inversión de 10 millones de dólares, comenzó a fabricar decodificadores en Tierra del Fuego en octubre último y, a casi tres meses, suman 70.000 decodificadores producidos y de los cuales 10.000 ya fueron instalados a sus clientes.

DirecTV tiene previsto fabricar 1.200.000 decodificadores durante este año en Tierra del Fuego, explicó el comunicado.

Por su parte, Boudou resaltó el impacto positivo que tendrá la producción local de los decodificadores en el nivel de empleo, respecto de lo cual recordó que «desde 2003 hay un proyecto político que quiere crear cada vez más puestos de trabajo».

«Vamos a seguir profundizando el modelo, y queremos que el consumo y la inversión sean las claves para robustecer el desarrollo económico y seguir avanzando en materia de sustitución de importaciones�, dijo Boudou.

En tanto, Giorgi señaló que “tenemos un mercado interno con demanda creciente y por eso las empresas de todos los sectores están radicando inversiones productivas, en línea con nuestro objetivo de que ese mercado sea abastecido con producción nacional, trabajo local y sustituyendo importaciones�.

Las compañías que actualmente están a cargo de la fabricación de los decodificadores de Directv se asociaron con las firmas nacionales Newsan y BGH para radicar el proceso industrial en la isla.

Con este acuerdo, la empresa responderá a las necesidades del mercado nacional produciendo la totalidad de los decodificadores que demandan los usuarios en el país, y fabricará todos los modelos, desde el que provee el servicio básico hasta el más avanzado.

Fuente: Telam

http://www.telam.com.ar/nota/12640/