El holding presentó a las autoridades un plan de inversiones por un monto de $200 millones por ejecutarse en varias de sus compañías generadoras hidroeléctricas y térmicas.

Consecuente con sus objetivos de posicionamiento a largo plazo en la industria eléctrica nacional, donde originariamente hizo pie en 1993 con la compra de la Central Térmica San Nicolás de la ex Agua y Energía, el holding AES –amparándose en los lineamientos de la resolución 724– presentó a las autoridades un plan de inversiones por un monto de $200 millones por ejecutarse en varias de sus compañías generadoras hidroeléctricas y térmicas.
Uno de los proyectos sometidos a la consideración de Cammesa y de la Secretaría de Energía, que le facilitará el pronto cobro de acreencias por un monto similar ($200 millones) acumuladas por concepto de rentabilidad impaga por su participación en el abastecimiento del mercado mayorista eléctrico, se desplegará en Hidroeléctrica Alicurá.
Otra de las inversiones comprometidas concierne a mejoras operativas por introducirse en la Central Térmica San Nicolás, que posee 650 MW de potencial generador y en una ganancia de unos 100 MW por introducirse en el ciclo combinado AES Paraná, que fue una de las últimas usinas que se inauguró hacia fines de la década del ’90.
Sólo posteriormente se logró en el país ver sumarse los proyectos de los ciclos combinados del Fondo de Inversiones Necesarias para Incrementar la Oferta del Mercado Mayorista Eléctrico (Foninvemem), que maduró en las obras de los ciclos combinados Belgrano y San Martín convocados por imperio de la resolución 712/2004 de la Secretaría de Energía, que permitió a los generadores recuperar acreencias impagas en la operatividad de ese mercado a cambio de adherirse a nuevas inversiones.
A esas dos sociedades termoeléctricas AES aceptó adherirse con una participación del 19% dentro de sus respectivos capitales sociales.

CONcEsIÓN. Siempre firme con su política de negocios a largo plazo en el país, AES además negoció hacerse cargo del manejo de la concesión de la represa hidroeléctrica de Caracoles que Techint y Panedile habilitaron hace pocos meses sobre el río San Juan, unidad generadora que se integrará a Hidrotérmica San Juan para funcionar en forma combinada con la usina Sarmiento y la represa de Quebrada de Ullum.
En el presente, tras su venta del paquete accionario de la Empresa Distribuidora de Electricidad del Norte (EDEN), AES mantiene el control de las compañías bonaerenses EDES y Edelap y de las generadoras AES Cabra Corral y El Tunal –ambas de Salta–, Hidroeléctrica Alicura (adquirida en agosto del 2000), Hidrotérmica San Juan (1996), AES Paraná cuya construcción finalizó en el 2001, Central Térmica San Nicolás y Central Dique, ubicada en cercanías de La Plata.
A diferencia de ese vasto historial de negocios, otros grupos norteamericanos como Enron, Southern Electric, Houston Power, Power System of Indiana, Entergy, PSEG y CMS Energy resolvieron defeccionar de su participación en diferentes negocios de la industria eléctrica nacional.
Solo Duke Energy y AES se mantuvieron firmes en sus negocios asumidos en el país.

http://www.elargentino.com/nota-50287-AES-realizara-inversiones-para-mejorar-sus-usinas.html