Invertirá en 24 nuevos puntos de venta y en un centro de distribución en Moreno. A fin de año tendrá 87 súper. Pondrá un sistema de etiquetado electrónico
Ezequiel Gómez Berard, presidente y CEO de Walmart Argentina, declaró en Fayetteville, Arkansas, que la cadena abrirá 24 puntos de venta y llegará a un total de 87 para fin de este año.
En el marco de la reunión anual de accionistas, y según destaca el diario Clarín en su edición de hoy, la apuesta será crecer en los formatos chicos pero de manera orgánica, sin que suponga la compra de competidores.
Inflación y etiquetas
Si bien el ejecutivo no hizo referencia a los temas inflacionarios anunció que se impondrá un sistema de etiquetado electrónico.
Así se podrán cambiar los precios de manera más rápida y se evitará el problema de la disparidad entre lo publicado en las etiquetas de las góndolas y lo que tiene cargado el sistema.
«En lugar de una etiqueta que se imprime, gasta papel y tinta, tenemos una electrónica que renueva los cambios de precios que haya, mucho o pocos «, explicó.
La cadena Changomas fue el lugar privilegiado para probar este sistema, consigna el matutino.
«Cuando no estamos al día con los cambios de la etiqueta, el sistema sí lo está, entonces la caja cobra el precio del sistema y se generan diferencias con la góndola. Tenemos el cliente enojado, un problemón, y hay una ley al respecto que fija multas», agregó, según detalla Clarín.
Se vienen las aperturas
Gómez Berard aseguró que la compañía invertirá este año u$s110 millones en la apertura de las 24 tiendas, que generarán 1.500 empleos directos, y otros u$s25 millones para ampliar el centro de distribución de Moreno.
La mayor parte de los locales serán Changomas -con precios cerca de 2% por debajo de los supercenters Walmart-, y estarán ubicados en varios puntos del interior: Córdoba, Formosa, Corrientes, Tucumán y Mendoza, entre otros.
Según publica el matutino, la empresa también abrirá un Changomas en González Catán y un supercenter en Resistencia.
El simil almacen
«Fuimos de mayor a menor en términos de formato. En los años 90 se construían tiendas de 20.000 metros cuadrados, hoy el consumidor no lo acepta si tiene que comprar el pan y la leche», dijo el directivo.
«También tiene que ver con optimizar la inversión, las regulaciones y la pirámide socieconómica, con un 70% en el sector que llamaríamos D y E. Los formatos más chicos son los que más han crecido en términos nominales», argumentó.
Fuente : Infobae Profesional
http://marketing.iprofesional.com/notas/116998-Walmart-invierte-us110-M-para-abrir-ms-locales-y-hacerle-frente-a-Carrefour
