Se financiarán investigaciones en ciencias biomédicas de diez profesionales latinoamericanos que estudiarán en Estados Unidos
Diez científicos latinoamericanos, entre ellos cuatro argentinos, fueron nombrados Becarios Pew en Ciencias Biomédicas por las Fundaciones Benéficas Pew. Esta beca proporciona apoyo para financiar las investigaciones, permitiéndoles estudiar con destacados científicos de Estados Unidos e invirtiendo capital inicial para ayudarles a establecer sus propios laboratorios al regresar a sus países de origen. La beca Pew otorga un financiamiento flexible a los investigadores posdoctorales que investigan algunos de los problemas de salud más preocupantes del mundo, como la diabetes, la esquizofrenia y el cáncer. «La búsqueda de descubrimientos biomédicos de alto impacto es un esfuerzo global, y estamos orgullosos de nuestra historia de 22 años fomentando el intercambio internacional de las ideas científicas, con más de 200 científicos latinoamericanos que reciben ayuda», afirmó Rebecca W. Rimel, presidente y directora ejecutiva (CEO) de Pew, a través de un comunicado. Los cuatro argentinos que figuran en la lista para este año son Estefanía Bello (Laboratorio de Eric Kandel, Universidad de Columbia), Diego Fernandez (Laboratorio de Samer Hattar, Universidad Johns Hopkin), Diana Posadas (Laboratorio de Richard Carthew, Universidad del Noroeste) y Sabrina Sanchez (Laboratorio de Steve Kay, Universidad del Sur de California). Cada uno de ellos cuenta con un doctorado (Ph.D.) en neurociencias, biología, genética u otras especialidades. Asimismo, entre los diez científicos becados se encuentran profesionales de Brasil, Chile, México y Ecuador. El programa Pew de becarios latinoamericanos surgió en 1991 con el objetivo de contribuir a la formación de investigadores destacados y fortalecer la infraestructura de las ciencias biomédicas en los países latinoamericanos. Este programa proporciona a cada becario apoyo salarial durante dos años para su capacitación posdoctoral en el laboratorio de un investigador consolidado de los Estados Unidos. En algunos casos, los mentores provienen de la comunidad de Investigadores Pew en Ciencias Biomédicas, un programa similar al programa de becarios de Latinoamérica. Las becas son designadas por un distinguido comité nacional asesor, presidido por Torsten N.Wiesel, M.D., presidente emérito de la Universidad Rockefeller y ganador del premio Nobel 1981 en fisiología o medicina. Hasta la fecha, Pew ha destinado más de 18 millones de dólares en apoyo directo para más de 200 becarios latinoamericanos.
Así surge de un informe del Instituto de Estudios Laborales y Sociales de la UCES. Responde a la política oficial de priorizar el consumo sobre la inversión y la exportación
«De un pico de 50,84% en 1954, cae hasta menos de 35% en la depresión de 2002/03 y se recupera hasta llegar hoy al récord de 52,5%», explica el estudio privado.
Resalta el informe que «pese a la dinámica de ese proceso, las estadísticas oficiales que difunde el Indec de Distribución Funcional del Ingreso entre el trabajador asalariado y el resto de los factores de producción se interrumpió a partir de 2009 hasta el presente», como había ocurrido entre 1974 y 1992.
IDELAS-UCES hizo el ejercicio de continuar la serie a partir de los datos parciales que el organismo de estadística brinda sobre el comportamiento de los salarios y del empleo y el valor del PBI en pesos corrientes, y obtuvo que el buscado «50 y 50» por parte del gobierno nacional se habría superado con creces en el último año: 52,5%, con 38,2% distribuido entre los asalariados del sector privado y 14,3% de los trabajadores en relación de dependencia en el sector público.
Esos valores significaron que «en 2012 el conjunto de los trabajadores en relación de dependencia recibió 3,4 puntos porcentuales más de la generación total de riqueza que un año antes, correspondiendo 2,6 pp a los asalariados del sector privado y 0,6% a los del sector público.
En el primer caso significó un repunte de 7,3% en términos reales -sustentado en el aumento de las remuneraciones, porque la dotación apenas se elevó 0,2%- y en el segundo de 5,9% -apoyado en la expansión de la nómina en 3,8 por ciento-.
Según el trabajo, «entre los factores que contribuyeron a provocar una singular escalada de la distribución de la renta a favor de los asalariados, con un salto de más de 12 puntos porcentuales en un lustro, se destacan la intensificación de la política de aliento del consumo interno y el desaliento de la exportación y la inversión privada, por la vía de la administración de alza de precios y del ajuste de la paridad cambiaria por debajo de la suba de los costos de producción».
Poco virtuoso
Del trabajo privado se desprende que esta mayor participación de los trabajadores en la captación de la riqueza nacional no responde a un fenómeno virtuoso, en el que se gana a partir del crecimiento sustentable de todos los factores de la producción, en el descuido de uno a favor de otro.
La historia muestra que tras los grandes picos de 1954 y 1973 surgieron caídas bruscas que luego llevaron varios años remontar, porque no se alcanzaron a partir de ganancias de productividad y, sobre todo de competitividad con el resto del mundo.
De ahí surge, que «la mejora en la captación de la riqueza por parte del conjunto de los asalariados, pese a la brusca desaceleración del ritmo de crecimiento del PBI, se originó más por efecto de la pérdida de incentivos de las empresas para expandir el acervo productivo que por efecto de apreciables ganancias de productividad de los trabajadores y consecuente repunte de la competitividad de la economía en su conjunto», explica IDELAS-UCES.
El Banco Mundial reveló las consecuencias del crecimiento económico en la región, pero aún se está lejos de alcanzar la prosperidad de los países ricos
Contrastes. Pese a los avances, que incluyen un incremento de ingresos del 25 por ciento en la última década en la región, aún persisten notables bolsas de pobreza (AP).
Nueva York. La región de América latina y el Caribe logró tener en 2011 un mayor número de personas viviendo en la clase media que en la pobreza, pero aun así está lejos de alcanzar la prosperidad de los países ricos, ya que uno de cada cuatro latinoamericanos vive con menos de cuatro dólares al día, reveló ayer el Banco Mundial. Por primera vez en la historia, el crecimiento económico logró expandir la clase media al 32 por ciento del total de la población en la región en 2011, sobrepasando así al 27 por ciento de latinoamericanos que vive en la línea de pobreza moderada, señaló un informe del Banco Mundial. El crecimiento en ingresos supuso tres cuartos de esa subida a la clase media entre 2003 y 2011. Pese a eso, el 40 por ciento de latinoamericanos son vulnerables a regresar al estado de pobreza, advirtió el organismo internacional. Louise Cord, gerente del sector de Reducción de Pobreza y Equidad para América latina y el Caribe del Banco Mundial, dijo que el progreso continúa en la actualidad, pero no a la velocidad necesaria. “Creo que el mayor desafío para la región es crear consenso para llevar a cabo las microrreformas necesarias para una prosperidad compartida. Con eso me refiero a mejorar acceso a la electricidad, invertir en acceso y calidad a la educación, mejorar el costo de la logística en ciudad y zonas remotas, para que la gente pobre pueda llegar a mercados laborales y mercados de productos”, señaló Cord. La clase media se convirtió en el mayor grupo económico del Cono Sur en 2011, expandiéndose hasta alcanzar aproximadamente el 40 por ciento de la población, señaló el informe de 48 páginas. En México, Centroamérica y la región andina el sector vulnerable, que vive con entre 4 y 10 dólares al día, representó el mayor grupo en 2011. En América latina y el Caribe, una región de casi 600 millones de habitantes, los pobres mejoraron su situación más rápidamente que los ya acomodados. Sin embargo, alrededor de 80 millones de personas siguen viviendo en la pobreza extrema, es decir con menos de 2,50 dólares al día. La mitad de ellos está en Brasil y en México, señaló el reporte. Cord indicó que el Cono Sur (Brasil, Argentina, Uruguay y Chile) avanza a la hora de reducir la pobreza, mientras que Guatemala y Honduras enfrentan más desafíos cuando se trata de disminuir la falta de igualdad. “México está empezando a ver menos pobreza. El nivel de crecimiento económico se está recuperando”, dijo Cord. Pronósticos. En otro informe del Banco Mundial emitido el jueves, el organismo pronosticó 3,3 por ciento de crecimiento económico para la región este año. De continuar la tendencia actual, en 2052 el ciudadano latinoamericano promedio podría alcanzar el nivel de vida que ciudadanos de países ricos tenían en 2000, explicó ayer el organismo internacional. El Banco Mundial considera que se pertenece a la clase media en la región cuando se obtiene un ingreso medio de entre 10 y 50 dólares al día. El producto interno bruto (PBI) per cápita aumentó en América latina y el Caribe una media de 2,1 por ciento anual en la última década. Sin embargo, la región debería duplicar la media de crecimiento para lograr el objetivo del Banco Mundial de erradicar la pobreza extrema. Cómo cambió En ocho años. Desde 2003 a 2011, unos 70 millones de latinoamericanos dejaron la pobreza y unos 75 millones son ahora parte de la clase media. El mercado laboral fue crucial para la transformación de la región. Datos Uruguay es el país de Latinoamérica con más clase media y una de las naciones con menor desigualdad. El 63 por ciento de los uruguayos se inscribe en parámetros propios de una clase media.
El ingeniero argentino Horacio Pagani (58) volvió a crear el auto más caro del mundo. Es un deportivo, que acaba de presentar: el Zonda, que en esta versión se llama “Revolución” y cuesta más de 3 millones de dólares.
La construcción de uno de estos coches le lleva 100 días. El auto posee detalles únicos: está hecho de fibra de carbono y titanio, materiales que usan los aviones más modernos. Pesa apenas 1.070 kilos, lleva un motor Mercedes Benz y las 6 velocidades de su caja se enganchan en sólo 20 milésimas de segundo.
Tiene, además, un aspecto asombroso entre varias características técnicas destacables: posee aerodinamia de un Fórmula 1 y hasta el famoso “DRS” que usan lo autos de esa categoría para aumentar instantáneamente la velocidad. A eso se suma que los frenos son Brembo, los mismos que utiliza Ferrari en sus bólidos de carrera. Grandes especialistas del mundo lo consideran el auto más bello del planeta.
El color del interior del auto es distinto en cada caso. Pagani les regala a los compradores un par de zapatos de 1.000 dólares hechos de cuero y con el mismo color que el auto tiene por dentro. Y también las llaves de la máquina con las iniciales del nuevo dueño.
En 1983, Pagani llegó a Italia con una carta de recomendación muy fuerte: la de Juan Manuel Fangio. Ya en 1987 era el diseñador estrella de Lamborghini. Cuatro años después abrió su empresa y en 1993 creó el primer Zonda.
El nombre del viento cuyano trae consigo tres cosas: potencia, cambio del aire y gran paz después de que pasa. El diseñador argentino ya en 2011 había conseguido el récord -que volvió a batir ahora- con el Huayra, que costaba un millón de euros.
La empresa NewSan desembolsará u$s35 millones en la reactivación de la planta de Avellaneda, donde actualmente trabajan 100 operarios. Se crearán 1000 empleos en tres años para la fabricación de una línea blanca
Crédito foto: Walter Silva (fotomontaje)
Posiblemente el lector de este artículo haya tenido alguna vez ante sus ojos la mítica heladera familiar Siam, aquel armatoste de chapa dura, con una manija de metal que terminaba con una esfera blanca en la punta, un congelador en su interior que se llenaba de hielo, y un motor ruidoso pero infalible. Si no fue su heladera, fue la de su madre, o la de su abuela, pero las cocinas de varias generaciones contaron con ellas.
Otrora emblema de la pujante industria nacional de los años 40 y 50, la fábrica Siam fue fundada por Torcuato di Tella en 1911, cuando una ordenanza municipal, en el marco de una huelga de panaderos, prohibió el amasado a mano. Si todas las panaderías debían tener entre sus instalaciones máquinas para amasar pan, el negocio estaba en la producción de esos aparatos.
La empresa creció y se expandió en la industria metalmecánica en general, hasta el punto de llegar a fabricar vehículos de producción netamente nacional, bajo licencia de la British Motors Company, en el caso del popular Siam Di Tella 1500, e inspirándose en la Lambretta italiana en el caso de la Siambretta, la motoneta «peronista» que entre la militancia adquirió el mote de «pochoneta».
Sin embargo, el auge de la firma, que ya no contaba con su fundador desde su muerte, en 1948, caería en desgracia a partir de los años 70 con la apertura del mercado y el ingreso de empresas extranjeras de electrodomésticos con las que se hacía muy difícil competir.
En 1972, el Estado finalmente se termina convirtiendo en el dueño de la Siam Di Tella y la declara “empresa de interés nacional”.
Ya en 1986, la firma se reprivatizó y se vendió a tres grupos: Techint; Pérez Companc y Aurora, que se quedó con la planta de Avellaneda y las de Tierra del Fuego.
Lo que quedó de esa larga primavera industrial es la planta de Avellaneda. Casi desmembrada y recuperada en los años 80 por la Cooperativa de trabajadores CIAM, ahora recibirá una inversión privada de 35 millones de dólares de parte de NewSan, para volver a funcionar más y mejor, a partir del mes de agosto, en la producción de una nueva línea blanca de producción argentina, y bajo la misma histórica marca.
“En esta primera etapa se producirán las nuevas heladeras SIAM que serán las más avanzadas tecnológicamente del mercado, ya que se trata de tecnología italiana de última generación, con niveles de terminación, eficiencia, y diseño muy superiores a todo lo conocido hasta el momento”, aseguró a Infobae Marcelo Romeo, Gerente de Marketing de Electronic System, una de las empresas parte del Grupo Newsan que comercializa en el país las marcas Atma, Siam, JVC, Pioneer, Nintendo, Microlab y Braun.
Mayoritariamente de capital argentino, el grupo Newsan nació en 1991 de la fusión de la local Sansei (licenciataria de las marcas Aiwa y Sansui) con la japonesa Sanyo Electric Trading Co. que posee actualmente el 28% de las acciones pero está en proceso de retirarse.
Esos 35 millones de dólares invertidos se destinarán, según el ejecutivo, al reacondicionamiento del lugar, la compra de la maquinaria necesaria, herramental diverso y las líneas de montaje para la producción de los primeros 14 modelos de producción nacional.
“Complementariamente, la compañía envió hace más de tres meses a un grupo muy importante de personal y técnicos a capacitarse en Europa en una planta similar a la que se adquirió. Estos ingenieros y técnicos que estuvieron viviendo más de sesenta días en el Viejo Continente, ahora se encuentran formando y capacitando al nuevo personal que estará ingresando en los distintos puestos de trabajo», adelantó Romeo.
En relación a esto, el representante de Newsan estimó una dotación de personal en el orden de los 100 operarios directos, más unos 60 que serán indirectos. “En un periodo de 3 años se estima que la dotación rondará las 1.000 personas entre directos e indirectos”, calculó.
En cuanto a la continuidad de la cooperativa CIAM, conformada por trabajadores de la ex Aurora que hasta hoy siguen produciendo cocinas, Romeo aseguró que mantendrán sus empleos en un área destinada especialmente para ello. Además, indicó que la empresa está reacondicionando nuevos sectores de la planta para que la cooperativa pueda realizar allí tareas de estampado y montaje de partes y piezas para los nuevos productos SIAM.
En tanto, se prevé a futuro añadir lavarropas, lavavajillas, secarropas y pequeños electrodomésticos a la gama de productos de la línea, que deberán dar pelea en un mercado amplio, con marcas nacionales y extranjeras ya instaladas entre el público desde hace años.
“Esta es una planta de última generación adquirida en Europa que permite fabricar diversos modelos de productos, con cambios automatizados muy veloces que otorgan gran flexibilidad de producción, inicialmente nacional y para todo tipo de público”, esgrimió Romeo.
“En principio, el plan contempla la producción de heladeras de distintas gamas de precios y prestaciones de forma tal de cubrir las necesidades de los distintos segmentos de mercado. Este proyecto tiene el tratamiento de una industria argentina moderna que se adapta a las necesidades y requerimientos de los consumidores”, aseguró.
A través de la campaña publicitaria “Historia”, que ya se difunde a través de las redes sociales, Newsan busca dar a conocer la marca en el segmento joven-adulto. “Sabemos que los niveles etarios más altos están familiarizados con SIAM, por eso el desafío es darnos a conocer al público más joven. Con el fin de alcanzar este objetivo y bajo el lema “Abrite a la nueva historia” hemos presentado un comercial viral, fresco y poco convencional», señalò el representante de NewSan.
El invento apunta al uso responsable del agua. Es programado mediante una computadora para que riegue y se desplace solo sin llevarse obstáculos por delante.
Carlos Enrique Irigo y Roberto Haarth, dos de los responsables de la investigación. El profesor de la UNCuyo e Ingeniero químico Carlos Enrique Irigo dirige un proyecto de investigación sobre un robot doméstico que riega el césped y supera la tradicional manguera y la aspersión instalada.
El invento, en el que tmbién trabajan Roberto Haarth y Mario Distéfano, tiene la capacidad de desplazarse solo sin llevarse obstáculos por delante. Además, no necesariamente tiene que estar fijo en un lugar ya que puede ser trasladado y puede ser reprogramado sin inconvenientes.
El robot es programado mediante una computadora y se traslada sobre sus tres ruedas.
Recorre el jardín y riega de una manera programada los sectores específicos donde se lo requiera con la cantidad de agua necesaria, evitando así el derroche que suponen otros sistemas.
Funciona a través de una manguera flexible conectada a una canilla de agua corriente, por lo que utiliza la presión normal de la red pública de distribución y sólo requiere el mantenimiento de un solo aspersor.
“Apuntamos a diseñar este artefacto que cuenta con un carrito montado sobre tres ruedas, un equipo de manguera retráctil que se va desenrollando y enrollando en la medida en que el robot avanza o retrocede, una tobera o aspersor, una computadora donde se programa (con un software especial) una rutina de riego de acuerdo con la superficie del jardín y los obstáculos que el robot debe sortear y una batería como fuente de energía”, explicó el investigador de la facultad de Ingeniería, responsable del descubrimiento que se llama “Sistema de Riego Doméstico Robotizado”.
Irigo dijo que la idea es perfeccionar el sistema de riego y “volver a la fuente, como nuestras abuelas cuando regaban los malvones con la regadera, distribuyendo agua donde hace falta y en la cantidad requerida, atributo del que adolecen los sistemas actuales”. El proyecto apunta al uso responsable del agua.
Sobre la importancia del invento, el profesional explicó que cuando las personas construyen una vivienda el sistema de riego queda relegado para el final ya que “se entiende que este procedimiento implica un costo superfluo en relación con el precio de la construcción edilicia. Entonces, cuando llega ese momento, el riego es realizado con la manguera”.
Como si tuviera ojos
El robot se mueve por el césped sin llevarse por delante plantas, canteros, macetas y demás objetos que puedan estar en el jardín. Sobre esta cualidad, Irigo explicó que usaron el sistema “X-Pro” -tecnología wii similar a la que se usa para simular movimientos en los televisores o videojuegos-.
“El X-Pro es un censor de movimiento que nos permitirá que el equipo pueda arrimarse con una manguera retráctil a determinadas zonas del jardín, por medio de rutinas ya programadas desde el computador. Hay una versión “for developers” de este equipo que permite incorporar un software particular según la necesidad”, dijo.
Y agregó: “La programación del robot permite que éste pueda circular en un entorno complejo, debido a la conformación de una topografía llena de árboles, lomas o piedras que vuelven más intrincado el recorrido del equipo automático y en consecuencia la programación de la ruta que debe seguir”.
El sistema GPS, pensado en un comienzo para el proyecto no sirvió porque “tiene un error de dos o tres metros” y en un lugar como un jardín esas distancias son considerables.
Este proyecto de investigación es subsidiado por la Secretaría de Ciencia, Técnica y Posgrado de la UNCuyo.
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