El Polo Tecnológico impulsado en Tierra del Fuego le permitió a esa provincia alcanzar casi el pleno empleo, y lograr un fuerte impulso a sectores productivos de alta tecnología. Así lo destacó el vicegobernador de Tierra del Fuego, Roberto Crocianelli.

En medio de una polémica sobre el impacto real que tuvo la ley de Promoción de las industrias de alta tecnología sobre la economía provincial. Desde la gobernación fueguina y sectores sindicales destacaron el fuerte impulso productivo y la generación de empleo que se registró en la provincia a partir de la implementación del régimen de promoción industrial.

El vicegobernador consideró que el régimen de promoción industrial permitió que la tasa de desempleo de la provincia sea la más baja de la Argentina» y que esté cerca de alcanzar «casi de
pleno empleo». Sobre las críticas lanzadas por sectores de la oposición y empresarios importadores hacia el verdadero impacto que tuvo la ley, reconoció que «hay un cruce de intereses y hay quienes se ven perjudicados en que esto se aplique y que funcione bien».

Pero el vicegobernador afirmó que en la provincia «se está haciendo una sustitución de importaciones» y dijo que se desarrollan en el país cada vez más componentes de todas las ramas productivas. El funcionario destacó «lo que ha significado para la provincia este régimen (de promoción industrial)» y recordó que «en los ’80 y los ’90 las fábricas estaban cerradas; hoy las fábricas están a full, los jóvenes pueden trabajar y hay una excelente remuneración».

En la misma línea, el secretario general de la Unión de Obreros Metalúrgicos (UOM) de Tierra del Fuego, Oscar Martínez, destacó que el régimen «permite producir en el país un sin número de productos que antes ingresaban como importados. Esta es la política industrial que nosotros defendemos como correcta», dijo en declaraciones radiales. Como ejemplo, señaló que en la provincia, a partir del régimen de promoción industrial «se han creado alrededor de 10 mil puestos de trabajo en la industria metalúrgica, y esto multiplicado a otros sectores; es una ocupación casi plena».

Fuente: NA

http://www.mdzol.com/mdz/nota/355902-el-polo-tecnologico-empleo-a-casi-todo-tierra-del-fuego/

Los gobiernos de Argentina y Paraguay acordaron incrementar en un 25 por ciento la potencia del complejo hidroeléctrico Yacyretá, mediante la incorporación de tres nuevas turbinas y la construcción de la represa Añá Cuá.

Yacyretá.

Esas obras demandarán una inversión de 1300 millones de dólares, informó el Ministerio de Planificación Federal. El acuerdo bilateral fue ratificado en un encuentro que mantuvo en Asunción, Paraguay, el presidente de ese país, Fernando Lugo, y el titular de la cartera de Planificación, Julio De Vido.

Las tres nuevas turbinas, cuyas adquisiciones se licitarán en los próximos meses, se sumarán a las 20 con que cuenta actualmente la represa, lo que permitirá generar 480 megavatios adicionales. En tanto, la nueva represa Añá Cuá, que aprovechará el vertedero del mismo nombre, tendrá cinco turbinas para generar 270 megavatios. Los 750 megavatios que en total se adicionarán, suponen un incremento del 25 por ciento en la capacidad instalada del complejo Yacyretá. Por otro lado, Paraguay recibirá colaboración nacional para diagramar la instalación de la televisión digital, que ya cubre el 70 por ciento del territorio argentino. Lugo y De Vido también analizaron la posibilidad de que empresas argentinas puedan fabricar en Paraguay el decodificador. Esta cooperación es factible ya que en junio de 2010 Paraguay optó por la norma japonesa-brasileña ISDB-T, la misma que tiene nuestro país.

Fuente: Página 12.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C10822-mas-potencia-para-yacyreta.php

Foto: http://www.canal10.gov.ar

En la planta experimental del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) de Bariloche, provincia de Río Negro, se encuentra el laboratorio de análisis de fibras textiles de origen animal. Esta licenciado por la Federación Lanera Internacional la (IWTO) como uno de los laboratorios más importantes del mundo y otorga la posibilidad de emitir certificados de calidad de lana que tienen validez internacional.

Diego Sacchero, responsable del laboratorio de fibras textiles del Inta Bariloche dijo «estos son servicios estratégicos que da el INTA».

Para Nicolás Giovannini, a cago del mejoramiento genético de rumeantes menores «cuando se afina la lana mejora la calidad de las prendas».

Fuente: Telam

Proyectan para este año que la demanda de alimentos y bebidas seguirá creciendo

Por Alfredo Sainz | LA NACION
Las grandes cadenas como Carrefour, apuestan a las tiendas de proximidad. Foto: Archivo A pesar de la desaceleración de las ventas de los últimos meses, las grandes cadenas apuestan a un 2012 con un consumo en crecimiento y proyectan inversiones por más de $ 1500 millones para este año en nuevas aperturas. Los principales jugadores en la comercialización de alimentos y bebidas esperan un año con crecimiento en la demanda -con una suba de entre 2 y 3% en el volumen de ventas- y se preparan para presentarles batalla a los autoservicios chinos y los pequeños almacenes por la conquista de los barrios.

El año pasado cerró con un crecimiento del 2,2% en el consumo, aunque la suba no fue pareja en todos los canales, según precisó la consultora CCR. Los grandes ganadores fueron los llamados negocios de proximidad, que en 2011 registraron un alza del 2,8% en sus ventas medidas en volumen, duplicando prácticamente el crecimiento que tuvieron las grandes cadenas.

Con una facturación de $ 17.000 millones en 2001, Carrefour hoy es la empresa líder en este negocio y encabeza la apuesta por hacerse fuerte en los barrios con su formato de tiendas de proximidad Carrefour Express. La cadena de origen francés se lanzó con fuerza a competir con los almacenes de barrio y los autoservicios chinos en 2011, con más de cuarenta aperturas, y para este año proyecta concretar otras 70 inauguraciones.

«Las tiendas de proximidad están ganando terreno porque la gente tiene cada vez menos tiempo para hacer sus compras. Vamos a seguir abriendo hipermercados de 3000 o 4000 metros cuadrados de salón, pero en forma más selectiva», precisó Daniel Fernández, presidente de Carrefour Argentina, que anunció para 2012 una inversión de $ 400 millones.

Walmart, que es la cadena número uno en el mundo, también está apostando en el mercado argentino a las tiendas de proximidad. A fines del año pasado dio los primeros pasos con la apertura de los primeros minimercados (de 700 metros cuadrados de salón de ventas) en Caballito, y para 2012 la idea es crecer con este formato en toda la ciudad.

En Walmart destacan que la expansión de su red comercial es acompañada por el desarrollo de su red de proveedores nacionales, de manera de cumplir con el objetivo que impuso la Secretaría de Comercio Interior de que cada cadena exhiba un balance equilibrado entre exportaciones e importaciones. «En 2011 Walmart Internacional realizó compras de productos argentinos por un monto cercano a los US$ 150 millones. Además, sumamos a nuestros proveedores cerca de 44 pymes nacionales y compramos productos regionales por 9 millones de dólares para nuestras sucursales en la Argentina», explicó Ezequiel Gómez Berard, presidente de Walmart Argentina.

Frente al avance en los barrios de Carrefour y Walmart, Día% está emprendiendo el camino inverso. La cadena que controla más de 400 minimercados ahora está apostando a desarrollar un formato de tiendas más grandes y un surtido más completo, que incluye electrodomésticos, textiles y bazar, bajo el concepto de Día Maxi, que ya cuenta con cuatro locales en el Gran Buenos Aires.

En el caso de Coto, los planes de la cadena para este año incluyen para el mes próximo la primera apertura del año en la localidad bonaerense de Garín. Sin embargo, el mayor desafío está puesto en crecer en el interior del país. Hasta el momento, la presencia de Coto fuera de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires se limita a las provincias de Santa Fe y Entre Ríos y algunos locales en la costa atlántica. Entre las inauguraciones confirmadas, además de Garín y un par de locales en la Capital, figura un supermercado que levantará en la ciudad de Neuquén, según precisaron a LA NACION en la cadena, que cerró 2011 con ventas por $ 11.700 millones.

La pelea en el interior
En Neuquén, Coto deberá enfrentarse con La Anónima, que lidera las ventas en la Patagonia y ahora está dando los primeros pasos para crecer en las provincias del centro del país. En el último trimestre de 2011, la empresa de la familia Braun sumó cinco supermercados en las ciudades de General Pico, General Roca, Goya, Bariloche y Gobernador Gregores (Santa Cruz), y para marzo próximo ya tiene programada la apertura de una tienda en Mercedes, provincia de Buenos Aires, que tendrá un salón de ventas de 1000 metros cuadrados, 8 cajas registradoras y estacionamiento.

El otro gran jugador en el negocio supermercadista es Cencosud. Durante el último año, el grupo de origen chileno concretó 15 aperturas con un desembolso superior a los $ 500 millones, y sus planes para 2012 serían mantener este esquema de inversiones. En Cencosud no quieren precisar cuáles serán sus próximas aperturas, aunque se descuenta que el foco estará puesto en crecer con las marcas Jumbo -apuntando a un segmento medio para arriba- y Vea -medio para abajo-. En este esquema, el gran interrogante es qué pasará con Disco. En la empresa aseguran que todavía no tienen una decisión tomada al respecto, aunque en el mercado es cada vez más fuerte el rumor de que la marca desaparecerá y sus más de cien supermercados serían reconvertidos en Jumbo o Vea, de acuerdo con el público al que apunten.

Fuente: La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1440833-invertiran-1500-millones-las-cadenas-de-supermercados

Durante el año pasado, la demanda laboral en Córdoba creció 7,24 por ciento, de acuerdo con la medición que realiza el Consejo Profesional de Ciencias Económicas

Foto: www.arqhys.com

.Durante el año pasado, la demanda laboral en Córdoba creció 7,24 por ciento, de acuerdo con la medición que realiza el Consejo Profesional de Ciencias Económicas. La medición, realizada a partir del �ndice de Demanda Laboral sobre un relevamiento de los avisos clasificados de los domingo publicados en el diario La Voz del Interior y utiliza como período base el promedio mensual del año 2000, se explica por la suba en los pedidos de personal no calificado (20,63 por ciento) y en la disminución en la demanda de personal calificado (5,24 por ciento). Durante el último mes del año, el indicador mostró un descenso mensual de 19,33 por ciento en el registro con estacionalidad, mientras que en términos desestacionalizados aumento 4,99 por ciento.

En términos mensuales, el empleo no calificado presentó una variación negativa de 5,26 por ciento y el empleo calificado registró un descenso de 31,41 por ciento. Dentro del segundo grupo, la demanda de profesionales cayó en 39,51 por ciento, mientras que los pedidos de no profesionales disminuyó 27,21 por ciento. En el análisis sectorial, la industria cayó 33,36 por ciento.

Fuente: La Voz

http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/ano-pasado-demanda-laboral-crecio-724

La empresa procesadora de soja afincada en Gualeguaychú planea incorporar a su línea de trabajo la producción de biodiesel y glicerina pura. La capitalización prevé asimismo tomar unos 35 operarios en forma directa. Estiman que la nueva estructura estará lista para 2013.

Con una inversión que alcanzará los 17 millones de dólares, Entre Ríos Crushig proyecta incorporar una nueva línea productiva en el procesamiento de soja, a la cual añadirá la elaboración de biodiesel y glicerina pura. Además de 35 nuevos trabajadores, la firma estima que la ampliación de la planta impactará agregando valor a la producción primaria y la creación de los empleos indirectos.

La empresa ocupa un predio de cuatro parcelas -6,2 hectáreas- en el parque industrial de Gualeguaychú, y sus instalaciones fueron recientemente inauguradas con la presencia del gobernador Sergio Urribarri. Precisamente, uno de los directivos de la empresa, Juan Martín Echeguía Zusperreguy, comentó que habían adelantado al mandatario entrerriano de las próximas etapas en el desarrollo de la empresa.

En aquella oportunidad, Urribarri había señalado a los responsables de Entre Ríos Crushing que la flamante planta era «una muestra de confianza en el futuro». Y que la inversión, de capitales argentinos y uruguayos, «muestra un camino que otros inversores podrán seguir para su beneficio y el de quienes trabajan directa e indirectamente en esas compañías, además de toda una región que se dinamiza cada vez más», agregó haciendo referencia al origen de los capitales.

Financiación. Sobre la nueva línea de trabajo, Echeguía señaló que esperan construir una planta de biocombustible «a continuación de la extracción de aceites». Se trata de una nueva línea productiva y «un paso más en la molienda de soja, de dónde se saca aceite y harina. Con la industrialización de ese aceite se haría el biodiesel», remarcó. La inversión alcanzaría 17 millones de dólares, estimando que la planta estaría activa en 2013, ya que la obra tiene un plazo aproximado de 13 meses.

Para alcanzar este objetivo, la empresa ha solicitado ante la Secretaría de Industria de la Nación la financiación del proyecto a través del Programa de Financiamiento Productivo del Bicentenario. Según explicó el empresario, la inclusión del proyecto de inversión dentro del programa «ha tomado impulso con la intervención del gobernador, quien considera el proyecto como un eslabón fundamental para el modelo agroindustrial implementando en la provincia. Existe un compromiso por parte de los accionistas de la empresa para llevar adelante la inversión».

Echeguía comunicó a su vez, que el producto tiene por destino el mercado interno, «en cumplimiento con la Ley de Biocombustibles de Argentina», siendo el excedente para exportación. En cuanto a la cantidad de mano de obra que se podría incorporar con esta nueva línea de producción, aseguró que «en principio serían 35 personas adicionales a las 90 con que ya cuenta la empresa». Agregó que parte del personal deberá contar con una especialización técnica en la parte productiva, «varios de ellos ya trabajan en la empresa en la parte de extracción de aceite y habrá que agregar algunos técnicos más.

Performance

El proceso de inversión en la primera etapa de Entre Ríos Crushing insumió la compra de una planta sin terminar y todos los activos existentes en ella, la cual fue ampliada y modernizada. El sistema de molienda utilizado es de extracción por solvente, la mejor tecnología disponible en la materia, que contempla todos los requerimientos necesarios para cumplir con los mayores estándares de seguridad industrial y calidad de los productos.

La planta cuenta además, con capacidad para acopiar la materia prima equivalente a 27 días de producción, unas 27.000 toneladas de poroto de soja. Respecto a los subproductos, la capacidad es de 1.1000 toneladas para el acopio de harina y 2.000 para el aceite.
El objetivo es darle a la cadena oleaginosa mayor valor agregado entrerriano.

La primera inversión alcanzó los 25 millones de dólares. Se prevé luego de esta segunda etapa para producir biodiesel, la ampliación de la planta, con una inversión de 8 millones de dólares. De esta forma, se elevará el volumen de molienda de 1.000 a 1.500 toneladas métricas diarias.

El Diario

Fuente: Cuenca Rural

http://www.cuencarural.com/economia_y_negocios/77031-entre-rios-invertiran-u-s-7-millones-en-la-produccion-de-biodiesel/