Potabilizan agua con energía solar.Diseñaron un equipo de bajo costo para viviendas rurales aisladas que elimina gérmenes, metales y arsénico

Nora Bär
LA NACION
Todos los sanitaristas concuerdan en que una cañería de agua potable hace más por la salud de una población que los avances de la medicina. Lamentablemente, todavía hoy, en la Argentina hay vastas regiones que carecen de un sistema de distribución de agua potable…
Justamente para atender las necesidades de las personas que viven en esas zonas, donde en general no solamente falta el suministro hídrico, sino también la electricidad, un equipo de profesores y estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la UBA (Fiuba) acaba de desarrollar y patentar un equipo purificador de agua que funciona con energía solar. Es de bajo costo y prácticamente no requiere mantenimiento.
«Como el nuestro es un departamento de educación y desarrollo de nuevas tecnologías, me pareció importante que aplicáramos nuestro conocimiento a la resolución de necesidades sociales», cuenta el doctor Fernando Audebert, investigador del Conicet y director del Departamento de Mecánica de la Fiuba, y del Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación en Ingeniería y Diseño Industrial (Cididi).
Según explica, aunque la mitad del territorio de la Argentina que se extiende hacia el Norte recibe abundante irradiación solar, no hay muchos desarrollos pensados para aprovecharla.
«Para producir energía solar hay dos alternativas: la tecnología de células fotovoltaicas, muy avanzada en el mundo, y la tecnología térmica, como la que se emplea en los secaderos de fruta -detalla Audebert-. Para la purificación de agua, se nos ocurrió otro camino. Estudiamos la situación de sectores pobres de Santiago del Estero e hicimos pruebas de campo en Colonia Dora y Añatuya. Allí, la población dispersa alcanza el 40%. Las familias viven en ranchitos aislados, sin electricidad, caminan kilómetros para llenar tachos de 200 litros con agua de ríos, arroyos o pozos, y ésa es el agua que consumen.»
Es una zona de pocas lluvias y tierras salitrosas. Peor aún, muchas veces el agua está contaminada con sales, metales pesados, microorganismos patógenos y arsénico.
Los efectos de este elemento sobre el organismo son conocidos desde el Renacimiento (se cuenta que los Borgia y los Médici lo utilizaban para envenenar a sus enemigos). Cuando se ingiere en bajas dosis durante largo tiempo, causa desde problemas cutáneos hasta cardiovasculares, hepatorrenales, neurológicos, respiratorios y hematológicos. También puede producir malformaciones congénitas y cáncer. En el país, el doctor Mario Goyenechea, de Rosario, presentó en 1913 los dos primeros casos en los que certificó las consecuencias del hidroarsenicismo crónico regional endémico (Hacre). Constituye un problema sanitario preocupante en el Chaco, Córdoba, Formosa, La Pampa, Buenos Aires, Salta, San Luis, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero y Tucumán.
«Como las aguas suelen contener sales, los pobladores eligen las de sabor más dulce, que paradójicamente son las que mayor contenido de arsénico tienen -cuenta Audebert-. Entonces ¿cómo ayudarlos? Porque no hay ninguna tecnología «grande» (es decir, de las que se utilizan para pueblos enteros) que pueda emplearse para resolver el problema del rancho aislado.»
Fue así como imaginaron un dispositivo que no requiriera mantenimiento ni energía eléctrica, y que respetara los usos y costumbres tradicionales. «En definitiva, lo que hace este equipo es una destilación por doble proceso, lo que aumenta el rendimiento de producción de agua y elimina todo tipo de contaminantes -resume-. En el interior circula un líquido por circuito cerrado, que es el que se calienta y transmite calor, y el agua va por afuera. Después de calentarse, pasa a una batea superior donde sufre algo similar al efecto invernadero, se condensa e ingresa en unas canaletas (recubiertas con dióxido de titanio, un elemento que produce una reacción catalítica que mata los microorganismos). Estas la conducen a un depósito de agua limpia. Para permitir la irradiación del agua, en lugar de un vidrio común utilizamos un tipo de polímero que deja pasar los rayos ultravioletas.»
Según calculan sus creadores, el costo de este equipo podría oscilar entre 3000 y 5000 pesos. «Si los municipios se involucran, esta tecnología podría difundirse rápidamente», concluye el investigador.

Fuente:La Nacion

http://www.lanacion.com.ar/1349846-potabilizan-agua-con-energia-solar

Las ventas en los comercios minoristas por el Día de los Enamorados, o «San Valentín», crecieron 6,5 por ciento frente a igual fecha del año pasado y «ya no quedan dudas de que se tata de una fiesta trascendente para la actividad comercial». Así lo destacó un informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Según un relevamiento efectuado por la entidad en 249 comercios de todo el país, los festejos por San Valentín «tuvieron una movilización récord en 2011 y permitieron un fuerte dinamismo en las ventas vinculadas a esta fecha».

Dentro de los rubros tradicionales, lideraron las ventas «Bombones y golosinas», «Flores y Plantas», «Joyerías y Regalerías», «Indumentaria, lencería y ropa interior» y «Restaurantes», según CAME.

La entidad puntualizó que también se destacaron las reservas de cenas en veleros, cruceros románticos, paseos en globos y día de spa.

A la vez, puntualizó que «hubo mucha oferta en Internet, donde numerosas webs ofrecieron descuentos de hasta 50 por ciento o 2×1 en regalos como comidas, desayunos a domicilio o limpiezas de cutis, si la compra se realizaba online».

Asimismo, indicó que «más comercios lanzaron este año líneas de productos especiales para San Valentín: se notó sobre todo en joyerías, donde abundaron diseños muy originales y en lencerías y bombonerías, donde se ofrecieron productos de distintas formas, colores y con inscripciones románticas».

«Festejar el Día del Amor es un fenómeno que crece año tras año en la Argentina y por eso el impacto sobre las ventas es cada vez mayor. Pero una característica de San Valentín 2011 fue que el movimiento se extendió con mucha intensidad y entusiasmo a todo el país», resaltó CAME.

Fuente : Ambito

http://www.ambito.com/noticia.asp?id=568376

Entre 2003 y 2010, las ventas al exterior crecieron 14,2 por ciento anual, superando el promedio de la convertibilidad. Existe una relación positiva entre la expansión del mercado interno y el crecimiento de las exportaciones

Producción: Tomás Lukin [email protected]

El motor interno Por M. Alejandro Peirano *

Las exportaciones argentinas en el año 2010 mostraron una fuerte recuperación, luego de que la crisis financiera global que comenzó en octubre de 2008 generara una marcada caída en el volumen de las exportaciones mundiales. De acuerdo con cifras del BID, las exportaciones de nuestro país en 2010 crecieron un 24 por ciento, superando los 69.000 millones de dólares, monto levemente por debajo del record exportador del 2008. Así, culminan siete años donde las exportaciones generaron un ingreso genuino de divisas por 400.000 millones de dólares. En otras palabras, entre 2003 y 2010, las ventas de Argentina al exterior crecieron a razón del 14,2 por ciento anual, superando por varios puntos la tasa promedio del período de la convertibilidad.

Lejos de las posturas reduccionistas que buscan explicar este desempeño exportador puntualizando la gran suba de los commodities (principalmente la soja), el empuje del sector automotriz o la tracción que genera Brasil sobre nuestra economía, existen distintos elementos internos que indican que las razones no pueden resumirse a un simple “viento de cola� del exterior.

En primer lugar, se debe señalar que en los últimos siete años existe una relación positiva entre la expansión del mercado interno y el crecimiento de las exportaciones. Esta vinculación es diametralmente opuesta a la estrategia de la década del noventa, cuando se buscaba incrementar las ventas al exterior mediante el deterioro del poder de compra interno generando saldos exportables. La complementación entre el mercado interno y el externo fue posible gracias al conjunto de políticas económicas implementadas a partir del 2003.

En estos siete años, las exitosas políticas de empleo e ingreso, junto con políticas sociales como ser la Asignación Universal por Hijo, que incorporó a casi dos millones de hogares, permitieron constituir un mercado interno que ha dinamizado parte del crecimiento de las exportaciones.

La incorporación de sectores sociales relegados durante los noventa permitió generar un gran poder de compra interno, el cual fue y es utilizado por las empresas nacionales como plataforma hacia la inserción exterior. Gracias a la dinámica del mercado interno, las empresas locales crecen, amplían sus plantas, incrementan escalas de producción e innovan en productos y procesos. En otras palabras, las firmas logran consolidar sus posiciones en el ámbito nacional para luego poder consolidarse en mercados en los que ya actuaban, o bien explorar nuevos destinos.

Estas medidas fueron acompañadas de otras políticas que favorecieron este proceso en las firmas. Entre ellas, pueden mencionarse: un tipo de cambio competitivo para la producción nacional; políticas industriales específicas como aquellas dirigidas a las industrias del software y vitivinícola; la implementación de un cambio de estrategia con respecto a los noventa en los ámbitos de negociación internacional enriqueciendo el debate dentro del Mercosur y la utilización (moderada y sin exagerar) de instrumentos de política comercial en función de la producción nacional. De esta manera, el sector industrial recuperó el dinamismo de décadas anteriores, aportando a la economía producción con mayor valor agregado, creando numerosos puestos de trabajo, logrando reducir el flagelo de la de-socupación e incorporando a miles de familias al consumo.

En este sentido, los cambios también se manifestaron en la composición de las exportaciones. Mientras que en 2003, de cada 100 pesos exportados, 22 correspondían a productos primarios y 26 a productos industriales, en 2010, las cifras alcanzadas muestran que dicha relación se modificó notablemente: las ventas de productos industriales representan el 36 por ciento de las exportaciones totales, mientras que la comercialización de commodities mantiene su participación. A su vez, surgieron y se consolidaron nuevos sectores exportadores de alto valor agregado. Los casos más salientes son los de maquinaria agrícola, software y servicios empresariales.

Las políticas implementadas también dieron sus frutos en lo que respecta a los destinos de exportación. En los últimos siete años, además de incrementar volúmenes exportados a la Unión Europea y el Nafta, se intensificó el comercio con el Mercosur, Colombia, Venezuela, Ecuador y se logró ingresar en nuevos e interesantes mercados: Túnez, Argelia, Marruecos y Egipto son algunos de los ejemplos más exóticos.

Sin lugar a dudas, las cifras aún distan de describir una estructura productiva correspondiente a un país desarrollado, cuya matriz exportadora posea un mayor grado de diversificación en productos y destino y asegure un flujo de divisas independiente de la volatilidad de los mercados de commodities o de las bondades del clima. Sin embargo, los actuales desafíos a superar no deben ocultarnos que la estrategia de ampliación del mercado interno e incremento de exportaciones con valor agregado resultan, a diferencia de lo que se pregonaba en los noventa, un camino viable y provechoso para el país.

* Economista UBA y miembro de AEDA.

Fuente: Pagina 12

http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-162311-2011-02-14.html

Se exporta el que se produce en Misiones. EE.UU. sigue siendo el principal mercado.

PorPATRICIO DOWNES
[email protected]
Los productores de té de Misiones, duplicaron su producción en estos diez años y, con una producción de 90 millones de kilos al año, acaban de reabrir los mercados de Rusia y de Inglaterra , cerrado después de la Guerra de Malvinas. El dato tiene una significación especial porque hasta hoy la exportación misionera -que produce el 95 % del té argentino- viaja en su mayor parte a EE.UU. El 5 % restante se cultiva en el norte de Corrientes.

A cien kilómetros de Posadas, Campo Viera es la capital tealera provincial y en la Fiesta Nacional del Té, que finalizó ayer, productores e industriales analizaron técnicas de cultivo y cosecha con más calidad. Campo Viera produce unos 50 millones de kilos de té seco, más de la mitad de la producción nacional.

En EE.UU. el té negro misionero se toma frío y hasta sirve como materia prima neutra para gaseosas como la Coca Cola y otras bebidas refrescantes. Al entrar de nuevo en Rusia comenzó a tallar en las ligas del té caliente, como el que proviene de China, India, Sri Lanka y Kenia.

“Nuestro té para infusión caliente siempre se usó como té de mezcla, por eso se exportaba antes a Inglaterra, en primer lugar. Ahora trabajamos en la productividad y en la calidad, para equilibrar la relación entre la infusión fría y caliente�, señaló a Clarín el ingeniero agrónomo Helmut Kummritz, del ministerio del agro provincial. “Yo me llevé la sorpresa de saber que Polonia importa té ‘holandés’ que Holanda fabrica envasando té negro misionero�, contó Miguel Skowron, cónsul polaco, industrial tealero, y presidente de la Fiesta Nacional del Té.

Fuente:IecoClarin

http://www.ieco.clarin.com/economia/argentino-tazas-inglesas-rusas-chinas_0_213600007.html

La obra, pagada por la Nación, costó 23 millones. Se inaugurará con el Festival de Peñas que larga el próximo 18

Villa María. Techado, el Anfiteatro Municipal de Villa María parece otro. La obra, que según el municipio local tuvo un costo de 23 millones de pesos, quedará oficialmente inaugurado con la 44° edición del Festival de Peñas, que tendrá lugar del 18 al 21 de este mes.
Además del techo que cubre y viste al anfiteatro con capacidad para unas 10 mil personas y ubicado sobre la costanera que bordea el río, se ejecutaron algunas obras adicionales como la remodelación de bares, confiterías y boleterías, que serán habilitadas luego del festival. También se pintaron todas las butacas y están en marcha otras mejoras en la iluminación y la red cloacal.
En el municipio adelantan que la remodelación tendrá una segunda etapa, que se iniciará este año, para la renovación de pisos, escenario, camarines y sanitarios.
Los 23 millones invertidos fueron aportados, como para varias otras obras ejecutadas en esta ciudad en los últimos años, por el Gobierno nacional.
Desde la oposición local se cuestionó que con semejante inversión se debieran haber priorizado otras necesidades sociales, de viviendas o infraestructura. Desde el gobierno municipal defienden en cambio la obra y la muestran con orgullo asegurando que representa una mejora evidente para un sitio que es símbolo de la ciudad.
Mientras, a días del inicio de un nuevo Festival de Peñas, se asegura que los hoteles de Villa María están casi a punto de ocupar todas su plazas y que en los días del convocante evento la capacidad hotelera quedará colmada.

Fuente : La Voz

http://www.lavoz.com.ar/villa-maria/villa-maria-ya-tiene-su-anfiteatro-techado

Es casi un hecho que adoptarán esa estrategia en Brasil y se intentará replicar el modelo en la Argentina. El espacio tendría capacidad para unos 14.000 espectadores

U2 llegará al país a fines de marzo, de la mano de T4f. Por la falta de estadios en Capital, tocará en La Plata
MAT�AS BONELLI Buenos Aires
La productora brasileña T4f ya tiene diagramado un plan para utilizar los fondos que recaudará a través de la oferta pública inicial de acciones (IPO, por sus siglas en inglés), que lanzará en San Pablo. Si bien todavía se trata de un bosquejo que irá tomando forma de a poco, lo cierto es que hay algunos aspectos en los que la compañía –la más grandes de América latina en cuanto a la producción de espectáculos y una de las más fuertes a nivel mundial– se centrará.
Parte del dinero que la productora de espectáculos recaudará tras su aparición en el Bovespa, será utilizado para levantar al menos un estadio en Brasil. Y esa política podría desembarcar también en el mercado local.
“El tema de los estadios, sobre todos los cerrados y de capacidad media, son todo un problema en la Argentina para las productoras por la simple razón de que no hay. Por esto, la construcción de estos espacios es siempre una cuestión que aparece siempre en el horizonte”, resaltaron a El Cronista fuentes cercanas a la operatoria.
La definición sobre esta posibilidad no llegará en el corto plazo. Las fuentes sostuvieron que “primero habrá que ver qué cantidad dinero se logra reunir, para luego determinar el destino de estos fondos”.
La idea es abrir un espacio cubierto con capacidad para entre 12.000 y 14.000 espectadores.
La intención de montar un nuevo estadio en Capital Federal o el Gran Buenos Aires no es nueva. Desde hace tiempo ronda en el mercado, pero jamás tuvo un final feliz. Privados y hasta el propio Estado porteño amasaron proyectos en zonas como San Isidro, Vicente López, Agronomía y el sur de la Capital Federal, pero jamás pasaron de ser tan sólo una idea. Hoy, el único estadio capaz de cubrir esas necesidades es el Luna Park. T4f controla el teatro Opera-Citi.
El otro objetivo que buscará T4f es su expansión. Dentro de América latina tiene presencia –además de Brasil– sólo en la Argentina y Chile, además de México, aunque allí a través de una alianza con una firma local.
Ahora pretende llegar sobre todo a Uruguay y Perú, dos mercados de gran crecimiento en los últimos tiempos.
El 30 de enero pasado la productora anunció su intención de abrir su capital accionario en la Bolsa de Comercio de San Pablo (Bovespa). Todavía no se especificó que monto sacará al mercado ni cuándo se realizará la operación, aunque sí comenzó el proceso correspondiente ante la Comisión de Valores Mobiliarios (CVM, una suerte de CNV de Brasil). Tampoco se informó sobre el precio al que podrían salir estos papeles.
Coordinada por el Credit Suisse, la operación se dará mediante una distribución de acciones primarias y secundaria (que tendrán derecho a voto).
En la oferta secundaria serán puestas a la venta las acciones de los controladores de T4f, es decir el empresario Fernando Luiz Alterio, el fondo inversor Gávea GIF-II y la empresa Mexicana CIE Internacional.
T4F dijo que planea cotizar sus acciones en el marco del mecanismo de Novo Mercado, que cuenta con el listado de normas más rigurosas en la Bolsa.
Para calificar, una empresa debe vender una participación mínima del 25%, y todas sus acciones deben ser comunes, y no preferentes.
En 2010, la compañía registró un aumento del 31% en sus ingresos netos en relación con 2009, hasta los 340 millones de dólares.

Fuente:El Cronista Comercial

http://www.cronista.com/negocios/Productora-brasilea-quiere-levantar-un-estadio-cubierto-en-Buenos-Aires-20110214-0037.html