Los pueblos y las ciudades más chicas lideran la recuperación de las ventas de la canasta básica

Alfredo Sainz
LA NACION
Formosa lidera el crecimiento en la venta de autos usados a nivel nacional, con un incremento interanual del 30,2%; Misiones es la provincia en la que las ventas de los supermercados registran la mayor suba en lo que va de 2010, con un alza del 38%; en Entre Ríos se batió un récord en los pedidos de nuevas conexiones eléctricas; en los complejos turísticos de nieve aseguran que están disfrutando de la mejor temporada de la historia y en las ciudades del interior santafecino ya aparecieron los primeros signos de una reactivación de la construcción, similar a la que se vivió en el boom inmobiliario de 2007, impulsada nuevamente por la soja.
Estos datos son sólo algunos indicadores que dan cuenta del papel fundamental que está teniendo el interior del país en la recuperación del consumo.
A nivel nacional, el mercado total de alimentos, bebidas, artículos de tocador y limpieza cerró el primer semestre de 2010 con una suba del 4,2 por ciento y con una tendencia en alza para lo que resta del año, de acuerdo con un informe elaborado por la consultora CCR.
Sin embargo, cuando se abren los datos por regiones se descubre que el principal motor de este crecimiento no está en Buenos Aires.
En las ciudades y pueblos de menos de 100.000 habitantes las ventas de alimentos y el resto de los artículos de la canasta básica tuvieron un alza del 6,5 por ciento, que duplica el 3,1 por ciento registrado en las grandes urbes.
El papel decisivo que tienen las economías regionales en la reactivación también se descubre si se analizan el comportamiento de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires frente al interior. En el primer caso, el consumo cerró el semestre con una suba del 3,4 por ciento, lo que implica un punto y medio menos que el 4,9 por ciento de promedio del interior.
«Cuesta mucho encontrar una provincia que no ande bien. Arrancando por la soja y pasando por el maíz, el trigo, la minería, los limones, la miel, las frutas, el petróleo y hasta el turismo, prácticamente todas las economías regionales están pasando un gran momento, lo que se traduce en un fuerte movimiento económico en las diferentes ciudades», destaca Guillermo Oliveto, director de la consultora W.
El buen desempeño del interior frente a Buenos Aires no es un dato nuevo, y de hecho en los últimos cuatro años el consumo a nivel provincial ya venía creciendo a tasas por lo menos un 50% mayores que las porteñas.
La única excepción se había registrado en 2009, cuando la Capital Federal y el Gran Buenos Aires habían cerrado el año con una suba del 1,9 por ciento y en el interior el alza había sido del 1,4 por ciento, aunque en este caso la explicación no hay que buscarla en factores macroeconómicos o políticos, sino en un fenómeno meteorológico: la sequía que afectó duramente al campo.
Junto con el buen momento de las economías regionales, los analistas también destacan el papel que tienen algunas medidas oficiales en esta reactivación del consumo a nivel nacional.
«En las provincias también se siente el impacto de la recuperación de la obra pública luego de la crisis de 2009 y de la asignación universal por hijo, que tiene un carácter bien federal», explica Oliveto.
En el mercado igualmente señalan que cuando se cruza la avenida General Paz también empiezan a tallar factores políticos que exceden los indicadores económicos más tradicionales. En este sentido, destacan que la situación de las diferentes economías provinciales no es la misma cuando se trata de un distrito alineado políticamente con el gobierno nacional o cuando el gobernador juega para la oposición. «A pesar de que se trata de ciudades que están casi pegadas, los índices de consumo no son los mismos en Resistencia, que es la capital de una provincia K, que en Corrientes», reconoce un empresario de consumo masivo.
En el caso específico de la asignación por hijo, sus efectos no sólo se hacen sentir en el crecimiento en el volumen de ventas sino también en la composición a nivel de marcas.
A contramano de lo que suele pensarse, cuando la situación económica mejora, los hogares más humildes suelen volcarse a la compra de primeras marcas por una combinación de factores materiales y psicológicos, y de hecho es en la base de la pirámide social donde más creció su participación en los últimos meses.
«Los hogares más humildes son los que menos pueden arriesgar en productos en los que no confían tanto. Además, en muchos casos este tipo de productos, que son bienes básicos, se transforman en generadores de satisfacción y pertenencia simbólica. No podrán tener el mismo auto o la misma casa, pero sí tomar la misma gaseosa, el mismo vino, usar el mismo jabón en polvo o el mismo champú. O si no es el mismo, por lo menos, dentro de un rango similar», explica Oliveto.
Con esta lógica, se entiende que en el cierre del primer semestre de 2010 las marcas de bajo precio hayan tenido la más baja participación desde que CCR comenzó a medir este indicador, hace diez años. En plena crisis, estos productos llegaron a representar una de cada cuatro unidades que se vendían en alimentos, y hoy su participación cayó al 13,2 por ciento del total de la canasta.

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Con una inversión de $ 1,7 millones, la empresa santafecina Alfajores Merengo instalará una fábrica en el puerto de la capital de la provincia de Santa Fe. La nueva planta se levantará en el mismo predio donde la firma fue fundada, en 1961. En Alfajores Merengo destacaron que con las nuevas instalaciones planean ampliar sus líneas de producción con la incorporación de alfajores de chocolate.

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Estudian el cerebro «al desnudo»

Nora Bär
LA NACION
En el siglo XIX, cuando el célebre médico, anatomista y antropólogo francés Paul Broca descubrió el centro del habla en el cerebro estudiando a pacientes afásicos, se creía que el tamaño de este órgano desconcertante estaba vinculado con la inteligencia (¡y de eso deducían que las mujeres tenían menos capacidad que los hombres!).
Cuando moría un personaje destacado, los investigadores solían disputarse su cerebro para medirlo y pesarlo. Fue así como surgió la idea de reunir «colecciones» de cerebros que permitieran caracterizarlos, compararlos y correlacionar sus características anatómicas con las observaciones clínicas, pero en esos tiempos no había manera de preservarlos.
Hoy, una red mundial de bancos de cerebros permite a los investigadores bucear en los más intrincados senderos de la mente. Aunque existen sólo ocho al sur del ecuador (uno en Nueva Zelanda, cinco en Australia y uno en Brasil), hay uno que funciona en Buenos Aires. Más precisamente, en Belgrano, en la sede de Fleni.
«En la época de Broca surgió la patología como ciencia y comenzaron a recolectarse cerebros -cuenta Gustavo Sevlever, director de docencia e investigación-. En Rusia, cuando murió Lenin [en 1924], llamaron a dos neuropatólogos alemanes muy prominentes, los Vogt, que eran marido y mujer, y empezaron a estudiar cerebros para encontrar la esencia del socialismo. Ellos cortaron el cerebro de Lenin en fetas, en lo que fue el primer intento de descubrir a través de una autopsia algo vinculado con una capacidad especial. Otro ejemplo es el de Thomas Harvey, que cortó el cerebro de Einstein en 240 trozos que repartió entre otros tantos investigadores para descubrir el secreto de la genialidad.»
Según Sevlever, la ciencia por ahora está lejos de poder explicar la genialidad, pero la posibilidad de almacenar los cerebros de personas que sufrieron enfermedades neurodegenerativas o psiquiátricas y ponerlos bajo el microscopio permite no sólo precisar el diagnóstico, sino también contestar las complejas preguntas que plantean esos procesos patológicos.
«Los bancos nos permiten estudiar decenas de cerebros, analizarlos en el nivel celular, genético y molecular, y correlacionar nuestras observaciones con manifestaciones clínicas», agrega.
Normales y patológicos
Desde que comenzó a funcionar, en 2006, el Banco de Cerebros ya recibió en calidad de donación altruista 33 cerebros. Estos pueden recibirse para su almacenamiento hasta 18 horas después de la muerte. Una mitad se congela en nitrógeno líquido a -80°C y la otra se guarda en formol. «En la primera, toda la biología queda congelada -explica Sevlever-: podemos estudiar qué genes se activaron, cómo se tradujeron en ARN [ácido ribonucleico, el mensajero que contiene la información genética procedente del ADN] y cómo ese ARN fabricó proteínas. Es lo que se llama genómica, transcriptómica y proteómica. Con la mitad no congelada, los patólogos podemos hacer el diagnóstico analizando los cambios microscópicos que presenta.»
Para Sevlever, el banco es una oportunidad incomparable de estudiar fenómenos tan complejos que exceden una mirada reduccionista. «Sólo con un enfoque holístico uno puede comprenderlos, porque son mucho más que la suma de las partes -dice-. Para la biología de sistemas, hasta ahora fuimos un poco reduccionistas, detectamos hechos que tienen un gran impacto, pero nos perdimos otros más sutiles, aunque tal vez más importantes. Ahora, tratamos de analizar el cuadro en su totalidad.» Además, agrega: «Todo el aparato teórico de la medicina se construyó sobre la base del estudio clínico-patológico que es la autopsia. La comprensión última de una enfermedad está en los tejidos».
Precisamente, el estudio post mórtem de muestras de cerebros de personas normales exhibió que hay pacientes que no tenían manifestaciones clínicas en los que sin embargo el análisis patológico se encontraba con las características placas de proteína beta amiloide típicas del mal de Alzheimer.
«Se calcula que entre el 10 y el 30% de los pacientes a los que se les atribuye enfermedad de Alzheimer en realidad padecen de otra patología», destaca Sevlever.
Desde su creación, los investigadores de Fleni realizaron estudios de la morfología de las neuronas implicadas en estos procesos patológicos y sobre los cambios metabólicos que presenta. Entre otros -explica el doctor Miguel Riudavets, coordinador del banco-, «los resultados más importantes de esos trabajos fueron la constatación de que aunque podría pensarse que los cambios más grandes [en el tejido cerebral] se dan cuando va avanzando el deterioro cognitivo en realidad ocurren cuando la persona es normal. Personas añosas que están bien cognitivamente ya presentan cambios histopatológicos. Para avanzar es fundamental contar con cerebros de personas sanas que nos permitan establecer comparaciones».
Según los científicos, se calcula que transcurren más de 20 años desde que comienza a desarrollarse el trastorno hasta que aparecen los primeros síntomas. Es entonces cuando podría abrirse una importantísima ventana terapéutica. «Hoy, la posibilidad de almacenar tejido biológico en buenas condiciones es una llave para empezar a entender algunas de estas enfermedades, ver qué pasa en la Argentina, colaborar con otros grupos y acceder a la biología de más alto nivel -dice Sevlever-. Y tal vez nos permita contestar una de las grandes preguntas de la neurociencia actual: ¿es el envejecimiento un proceso patológico o normal? ¿Todos tendremos enfermedad de Alzheimer o existe el envejecimiento exitoso?» Como se ve, esta historia continuará…

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Braian Toledo hizo historia en Singapur.El argentino ganó la medalla de oro en lanzamiento de jabalina en los Juegos de la Juventud; la última presea dorada olímpica del atletismo argentino databa de 1948

De la redacción de canchallena.com .- El joven atleta argentino Braian Toledo, de 16 años, ganó la medalla de oro en lanzamiento de jabalina, en los primeros Juegos Olímpicos de la Juventud, que se disputan en Singapur.

«Estoy muy emocionado, no puedo hablar», declaró el oriundo de Marcos Paz a ESPN, minutos después de escuchar el himno argentino desde la cima del podio, una posición que el atletismo argentino no ocupaba desde los Juegos Olímpicos de Londres 1948, cuando Delfo Cabrera ganó el Maratón.

Sobre las expectativas que generan esta trascendental victoria de cara a los Juegos de Londres 2012, Toledo desestimó que tenga más presión de acá en más. «Hago lo que me gusta, así que no siento ninguna presión» y agregó: «Ahora voy a festejar con la familia, aunque todavía no caí», dijo Braian.

Toledo, que ostenta el récord mundial en menores (con una marca de 89.34 metros), en Singapur, lanzó su jabalina a 81.78m. El estadounidense Devin Bogert estableció 76.88 y se quedó con la plata, mientras que el bronce fue para el letón Intars Isejevs con 74.23. El argentino, oriundo de Marcos Paz, ganó la prueba por una amplia diferencia. Es interesante destacar, que en el otro intento válido, con una marca de 77.65, también consiguió mejorar la marca de su inmediato competido de Estados Unidos.

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Se trata de Tronador II, un lanzador que mide unos 33 metros de alto y pesa unas 64 toneladas, incluido el combustible. Despegaría en el año 2013. Los expertos trabajan en el diseño de este vehículo que le permitirá a la Argentina comenzar a competir por la carrera espacial

Desde hace tres años, y en medio de un gran hermetismo, un grupo de profesionales de la Universidad Nacional de La Plata trabaja en un proyecto ambicioso: forman parte del equipo de expertos que enviará al espacio el primer lanzador de satélites del país. Si todo marcha como está previsto, el vehículo Tronador II despegará de suelo argentino en 2013.

El lanzador de satélites será impulsado por motores de combustible líquido desarrollados en nuestro país, al igual que la estructura, los sistemas terrenos y el sistema de navegación y control. El Tronador II mide unos 33 metros de alto y pesa unas 64 toneladas. Cuando esté concluido, podrá inyectar satélites de 250 kg en órbita polar Leo (a unos 600 km de altura). En el momento de despegue, tendrá una aceleración de unos 0,4 g.

Este desarrollo está en manos de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (Conae), que coordina el trabajo de numerosas instituciones del sistema científico nacional, entre las que se cuentan el Centro de Investigaciones Opticas (CIOP), el Instituto Argentino de Radioastronomía (IAR), el Departamento de Electrotecnia y el Grupo de Ensayos Mecánicos Aplicados (GEMA), dependiente del Departamento de Aeronáutica de la Facultad de Ingeniería de la UNLP.

La dirección de los trabajos que lleva adelante el GEMA está a cargo del decano de la facultad, el doctor ingeniero aeronáutico Marcos Actis, y cuenta con la colaboración de varios ingenieros. Además, participa personal técnico, alumnos avanzados y profesional para tareas de apoyo. En total, son alrededor de sesenta personas vinculadas a esta importante misión.

En diálogo con Hoy, Actis explicó que los profesionales del Departamento de Aeronáutica de la UNLP se encargan de los trabajos de “estructuras y aerodinámica�. La intervención de los especialistas se viene dando desde 2007 y en las distintas etapas del proyecto, como en el “diseño conceptual, diseño preliminar, diseño de detalle, manufactura y ensamble del modelo de vuelo�.

La discreción que aún mantienen los investigadores se debe a la confidencialidad necesaria naturalmente en torno a un proyecto estratégico de esta envergadura. El decano aseguró que recién podrá verse un modelo (mockup) de lo que se está construyendo en noviembre próximo, cuando se presente una maqueta en una feria de ciencias.

En su mayoría, los platenses que participan del proyecto son profesionales jóvenes que le dedican muchas horas de trabajo. La expectativa es grande, puesto que, con el despegue de este vehículo, Argentina se estará lanzando a la carrera espacial. Actualmente, sólo seis países o agencias internacionales en el mundo están en condiciones de poner un satélite en el espacio: Ucrania-Rusia, Japón, China, Francia-Unión Europea, India y los Estados Unidos.

El director de la Conae, Conrado Varotto, indicó que el Tronador II será un inyector con tecnología de avanzada que cumple con las necesidades y objetivos del Plan Espacial Nacional. Esta iniciativa permitirá resolver el problema de la disponibilidad de lanzadores. Es porque, para cada proyecto satelital, el país debe iniciar negociaciones en todo el mundo para programar un lanzamiento. Esto se debe a que el aparato está ligado en su fase de diseño estructural al vehículo que lo llevará a su órbita.

Para concretar el proyecto del lanzador, la Conae creó una empresa llamada VENG (Vehículos Espaciales de Nueva Generación), cuya función principal es reunir y engarzar cada uno de los sistemas y subsistemas que desarrolla el aparato científico. La base de lanzamiento estaría en Puerto Belgrano, Bahía Blanca.

Los antecedentes

El proyecto Tronador se gestó hace una década, pero recién se reactivó en julio de 2007, cuando desde una base naval en las inmediaciones de Bahía Blanca se realizaron con éxito las pruebas para el despegue del modelo prototipo de una altura de 3,4 metros y un peso de 60 kilos. Otro algo más grande, el Tronador Ib, de unos 6 metros de altura, se lanzó en mayo de 2008.

Los científicos bautizaron al proyecto con el nombre de Tronador por el cerro más imponente de la región cordillerana patagónica, límite entre Argentina y Chile, que también se eleva desafiante hacia el espacio. Ahora, la nueva versión será diez veces más potente que su antecesora.

La Conae y la “familia� de satélites

En la actualidad, la Conae se centra en misiones de teleobservación de la Tierra con tres familias de satélites: la serie SAC (A, B, C, D y E, con instrumentos que funcionan en el rango óptico y/o microondas pasivos), la serie Saocom (con instrumentos en el rango de las microondas activos-radares) y la serie SARE, aparatos para determinadas aplicaciones muy propias de la Argentina. En muchos de estos desarrollos participa la Universidad Nacional de La Plata.

El Tronador II, un vehículo de última generación

El Tronador II será un vehículo de vuelo controlado, para lo que dispondrá de los correspondientes sistemas de navegación, de guiado y control, diseñados y construidos en nuestro país.

El director de la Conae, Conrado Varotto, explicó que la idea de este lanzador está dentro de un concepto muy moderno en la actividad espacial que es la “arquitectura segmentada�. Es una nueva concepción en la colocación en órbita de satélites, que admite la posibilidad de que se les incorporen nuevos instrumentos, se les reemplacen partes o que funcionen en conjunto, en clusters. La gran ventaja es que tiene mucha flexibilidad: si uno necesita un instrumento muy especial en órbita, puede llevarlo y ponerlo a trabajar en conjunto con lo que ya está. Eso, con la estructura tradicional, es difícil.

El combustible líquido elegido para el motor se llama monometilhidracina-tetróxido de nitrógeno, que permite manejar con máxima precisión y economía el encendido y el apagado del motor del vehículo, a fin de orientarlo adecuadamente para la puesta en órbita del satélite.

Victoria Verza

Diario Hoy

http://www.diariohoy.net/accion-verNota-id-99555-titulo-Cient�ficos_de_la_UNLP_desarrollan_el_primer_lanzador_de_sat�lites_argentino

Las ventas suben más de 35 por ciento frente a 2009 y el sector puede crecer más. Las marcas y la relación con sus franquiciado

Los shoppings están pasando su mejor momento prácticamente desde el inicio de su historia en Córdoba, a principios de la década del ‘90. Las ventas aumentan más de 35 por ciento en relación al año pasado y en términos reales (descontada la inflación) la actividad está seis por ciento por encima de 2008.

Así lo destacan los directivos de los más importantes centros comerciales de la ciudad. Reunidos por el Círculo de Anunciantes de La Voz del Interior en el restaurante Bohemian, Magdalena Clariá, center manager de Paseo Rivera Indarte; Néstor Sztrum, gerente general de Patio Olmos; Víctor Lobo, gerente comercial de Grupo Dinosaurio; Fernando Monedero, center manager de Córdoba Shopping y José Roteda, director gerente de Nuevocentro Shopping, aseguran que los centros comerciales todavía tienen mucho margen para seguir creciendo.

«El sector pasa por un buen año. Las ventas crecen a un ritmo de 35 y 40 por ciento comparado con 2009. Si se descuenta una inflación de 21 por ciento, se tiene un crecimiento real de 14 a casi 20 por ciento. Inclusive, comparado con 2008, el aumento real de las ventas es de seis por ciento», resalta Roteda.

En este contexto, la mayoría de los centros comerciales tienen casi la totalidad de sus locales ocupados.

Crecimiento e inversión. Con todo este avance, los centros comerciales tienen la posibilidad de seguir creciendo. Según estimaciones de la Cámara Argentina de Comercio, los poco más de 50 shoppings que existen en el país representan sólo el 15 por ciento de las ventas del comercio minorista. En otros países, su participación es mucho mayor: 60 por ciento en Estados Unidos y 35 por ciento en Chile y Brasil.

Si bien el margen para crecer es mucho, las oportunidades no están al alcance de la mano. Un centro comercial de 40 mil metros cuadrados necesita una inversión de casi 80 millones de dólares. En una economía cíclica como la argentina, donde en la actualidad no hay crédito a largo plazo, las posibilidades de encontrar inversores dispuestos a embarcarse en un proyecto a largo plazo como es un shopping center no son demasiadas.

«Desde su llegada a Córdoba, los únicos años buenos para los centros comerciales fueron desde 2005 en adelante. Recién a partir de esa fecha se pudieron recuperar las inversiones, que en el sector son muy grandes. Hay que tener en cuenta que en los últimos 20 años, la economía tuvo muchas crisis», recalca el director de Nuevocentro.

Los desafíos. Más allá de la inestabilidad a largo plazo, el mayor desafío que enfrentan hoy los centros comerciales es la rentabilidad. «Las ventas andan muy bien, pero la rentabilidad está cayendo, sobre todo para los comerciantes locatarios», advierte Monedero.

«En esto, pesa la gestión del centro comercial», advierte Magdalena Clariá.

Hoy, abrir un local de 100 metros cuadrados requiere invertir 300 mil pesos. A esto se suma, de arranque, contar con mercadería para tres meses y previsionar el alquiler.

Tanto así como mantener ajustados los costos, es importante lograr con las marcas una buena rentabilidad para los comerciantes, que se ubica en un promedio de 45 por ciento.

«El costo más importante es el de la mercadería. En indumentaria, no es lo mismo ser un franquiciado que recibir las prendas en forma directa de la fábrica. La primera tarea de un shopping es que la marca asegure buenas condiciones de rentabilidad», explica Néstor Sztrum (ver aparte).

Esto depende, en buena medida, del modelo de shopping center. «El caso de Dinosaurio Mall es diferente, ya que si no se consigue que algún comerciante traiga una marca que nos interesa, directamente la trae Dinosaurio. La misma empresa hizo los bares, los cines y la tienda ancla que es propia», explica Víctor Lobo.

Pero la rentabilidad de los comerciantes es un factor que preocupa a todos los formatos: «Las marcas empezaron a bajar los costos de la imagen, muchos cambiaron los probadores con puertas de madera por unas cortinas, muy elegantes, pero cortinas al fin», explica el directivo de Córdoba Shopping.

http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/los-shoppings-en-su-mejor-momento