Archive | mayo, 2010

Manos solidarias amasan esperanzas?

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Manos solidarias amasan esperanzas?

Posted on 29 mayo 2010 by hj

Un grupo de vecinos formó una cooperativa que hace productos de panificación. Con apoyo del Inti, se elaboran pan y facturas para el barrio Virgen de Guadalupe el que está integrado por 620 familias, de las cuales, el 80% vive bajo la línea de pobreza. Reclaman apoyo municipal y provincial

Manos solidarias amasan esperanzas en un barrio marginal de Reconquista

Manos solidarias amasan esperanzas en un barrio marginal de Reconquista

9 personas integran esta cooperativa con la que pretenden mejorar el estándar de vida del barrio Virgen de Guadalupe, brindándoles alimentos de calidad.
Foto: Agencia Reconquista
Gustavo Capeletti
[email protected]
En el extremo suroeste de Reconquista se alza el barrio Virgen de Guadalupe, un enclave urbano donde viven unas 620 familias, en su mayoría, con necesidades básicas insatisfechas. En el corazón de ese núcleo comunitario con altos índices de inseguridad y de desnutrición infantil, nació la cooperativa panadería Virgen de Guadalupe, integrada por nueve miembros que desde hace dos años venían luchando por cristalizar su proyecto.
Anoche, El Litoral visitó el establecimiento y dialogó con estos emprendedores que apuestan al trabajo, la capacitación y la solidaridad para alcanzar el objetivo de fondo que es elevar el estándar de vida de su barriada mejorando el acceso a los alimentos.
La cooperativa empezó a gestarse en 2007 en la Mesa de Gestión municipal y luego fue plasmada en un proyecto elevado al Instituto Nacional de Tecnología Industrial (Inti) que lo aprobó, desembolsando 170.000 pesos para la adquisición de las máquinas necesarias para elaborar las panificaciones: una sobadora, una amasadora, un horno rotativo, un horno pastelero, una armadora de pan, entre las más importantes.
“El Inti nos cedió las máquinas en comodato por dos años, si al término de ese período todo funciona bien van a pasar a ser propiedad de la cooperativa”, explicaron los integrantes del emprendimiento. A su vez agregaron que el local donde trabajan también fue cedido bajo la misma figura legal por 10 años.
Por ahora, relataron, se encuentran en la última etapa de capacitación y prueba. Esto es, tomar el punto de cada producto, estimar los costos de fabricación y ver cómo lograr la sustentabilidad de la actividad. “Estamos ya haciendo pan y facturas pero para consumo interno, aunque no vemos la hora de empezar a producir para vender”, comentaron.
El barrio siente lo mismo, ya se corrió la noticia de que el pan que hoy cuesta $ 4,50 se venderá a $ 3,20 en la nueva panadería “y la gente nos pregunta cuándo largamos. Es más, ya hay vecinos de otros barrios que quieren que les proveamos, pero primero vamos a abastecer a nuestro barrio y después veremos”, aseguraron.
Es que además de tender al sostenimiento económico de los cooperativistas y al abastecimiento del barrio, la iniciativa apunta a un fin social, tanto en volver accesible el acceso a los alimentos de personas de bajos y hasta escasos recursos, como en capacitar a otros jóvenes del lugar para dar impulso a nuevos proyectos que estarían apuntados, en principio, a la elaboración de productos lácteos.
Empero, la empresa enfrenta un serio problema: “Se nos presenta un inconveniente a la hora de comercializar nuestros productos, porque por reglas de higiene no podemos hacerlo en el mismo lugar donde fabricamos”, observó con preocupación el presidente, Guillermo Rivero.
Insistió en que “esto debería ser más amplio, porque cuando estamos todos trabajando falta espacio, hay que dividir la mesa en dos, esperar que alguien termine de hacer la parte dulce para comenzar con lo salado. No pudimos traer todo lo que es estantes porque no entran. Nosotros pedimos ayuda al gobierno municipal y al provincial pero por ahora no tuvimos respuesta”, relató.
Primer paso
De acuerdo con lo informado por el Inti, se trata de la instalación de un primer módulo destinado al autoabastecimiento integral local de alimentos mediante el subprograma de Abastecimiento Básico Comunitario (ABC) del organismo que propone un abordaje al problema alimentario en base a la transferencia tecnológica a sectores populares, y a un modelo de autogestión comunitaria que genere sistemas locales en los que la propia comunidad produce y distribuye los alimentos de una dieta saludable, a un costo accesible.
De esta manera, partiendo de la valiosa reserva de capital social que constituyen las organizaciones comunitarias, el ABC impulsa una nueva cultura de satisfacción de las necesidades básicas de consumo, a partir de la educación, capacitación y organización de sistemas eficientes de producción en escala local.
Para el módulo autogestionado por la cooperativa panadería Virgen de Guadalupe, el Inti ha financiado el equipamiento, las maquinarias y las refacciones necesarias para la producción de productos panificados. Este organismo acompañará al emprendimiento durante dos años con capacitaciones en producción, buenas prácticas, comercialización y nutrición, asegurándose que esta iniciativa productiva logre su punto de equilibrio y sea un espacio inicial para mejorar la calidad nutricional de la comunidad y luego se pueda trabajar sobre los numerosos casos de desnutrición detectados a nivel barrial. En las siguientes etapas se implementarán otros tres módulos (desarrollados y en proceso de búsqueda de financiación) proyectados para facilitar el acceso de la comunidad a los nutrientes esenciales para una adecuada alimentación como: tratamiento de pescado fresco, tratamiento de vegetales y +pasteurización y envasado de leche.

Integrantes
La cooperativa panadería Virgen de Guadalupe está formada por nueve personas que viven en el barrio que lleva su mismo nombre. Guillermo Rivero es el presidente; Marta Alegre, la tesorera; Nélida Luque, la secretaria; y los socios son Zunilda Ortega, Natalia Pereyra, Cristian Pereyra, Daniel Sténico, Irma Cabrera y Soledad Cantero.
/// EL DATO
Sistema de módulos
El objetivo del sistema de trabajo por módulos es que se produzcan alimentos en el lugar donde se consumen ya que en este barrio y sus aledaños los alimentos básicos deben traerse de la ciudad, lo cual, encarece el costo y reduce la posibilidad de obtener calidad.
Según destacaron, este trabajo conjunto demuestra que ante las primeras acciones concretas -en este caso impulsadas por el Inti-, se produce una reacción positiva en todos los actores involucrados, comunitarios, públicos y privados que enriquecen el trabajo con la población. “Más allá de los productos, más allá de las maquinarias, hay una comunidad que trabaja para producir a partir del uso de las nuevas tecnologías y de los bienes básicos que les son negados”, aseveraron desde este organismo nacional.

Fin social. Además de acercar los alimentos a personas de bajos recursos, con esta propuesta, quieren capacitar a otros jóvenes del lugar para impulsar nuevos proyectos productivos.
Foto: Agencia Reconquista
Instituciones impulsoras
El aporte inicial del Inti impulsando esta iniciativa, generó el interés y la participación de las instituciones que hoy participan activamente en el proyecto ABC, Área de Economía Social de la Secretaría de Desarrollo Social y Salud de la Municipalidad de Reconquista; la oficina de Desarrollo Territorial y Economía Social del Ministerio de Desarrollo Social; la Fundación Foucault; Cáritas Diocesana y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes).
/// LA CLAVE

http://www.ellitoral.com/index.php/diarios/2010/05/28/regionales/REGI-01.html

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Luego de 20 años de espera, se puso en marcha el parque industrial de Palmira?

Posted on 29 mayo 2010 by hj

El gobernador anunció la adjudicación del Parque de Servicios e Industria de Palmira (PASIP). La inversión pública total rondará los 55 millones de pesos y su gestión involucrará a 47 pymes. El parque tecnológico será de 400 hectáreas y brindará infraestructura integral de servicios para industrias y comercios

A través del decreto 1063 el Ejecutivo Provincial puso fin a una demora de 20 años en la puesta en marcha de un parque industrial clave para el desarrollo de la zona Este mendocina. Este proceso se inició a principios de la “década del 90”, afirmó el presidente del PASIP, Mario Lingua. En 1999 la provincia inició el proceso legal para la concesión del parque; en 2007 se llamó a licitación y se presentó un solo oferente. En esta instancia una serie de irregularidades técnicas hicieron imposible la adjudicación, y en 2008, mediante ley provincial, se establecieron los plazos para que los oferentes y el Ejecutivo Provincial coordinaran las acciones necesarias para la solución definitiva al proceso.

“Lo que hoy presenciamos es el esfuerzo extraordinario que el gobierno está haciendo en la búsqueda de ejes estratégicos” aseguró Mario Lingua. En tanto Celso Jaque, recordó que esta acción se “relaciona con los compromisos asumidos con los habitantes de Palmira, y el futuro estratégico de la provincia”.

La puesta en marcha del parque industrial fue adjudicada a INVERSORA PASIP S.A, que está integrado por 47 pymes mendocinas. La administración de este espacio será llevado adelante a través de una “gestión consensuada” entre las pymes, la Cámara de Comercio y el municipio de San Martín, el Gobierno de la Provincia y el INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial).

La inversión programada para 2010 – 2011 es de $ 54.731.133. El predio ocupará una superficie final de 400 hectáreas. La primera etapa comprende 67 hectáreas.

Detalles

El PASIP es un proyecto de desarrollo territorial, local e integral inserto en políticas nacionales, provinciales y micro regionales de gestión asociada.

Conformará una plataforma logística y una infraestructura integral de servicios para localizaciones industriales, comerciales y de servicios, en el marco conceptual y de gestión de un parque tecnológico.

A partir de este momento se convertirá en el complejo regional de logística y transporte más importante del Oeste de argentino, operará como nudo del corredor bioceánico central, integrado a la estación multimodal de Palmira (departamento de San Martín), con el ferrocarril FFCCGSM (Ferrocarril General San Martín) recuperado.

El desarrollo del Parque de Servicios e Industrias de Palmira ha sido adjudicado a INVERSORA PASIP S.A. que nuclea a más de 40 pequeñas y medianas empresas (PYME) de la Provincia.

Programa de inversión 2010 – 2011 obra publica y privada.

Inversión obra publica – total 1º y 2º fase: $ 30.322.707,76
Inversión obra privada – total 1º y 2º fase; $ 24.408.425,97
Total inversión pública y privada: $ 54.731.133,73

¿Cuál es la función del PASIP?

Ser la plataforma logística más importante del Oeste argentino.

Ser una herramienta de articulación de políticas públicas y requerimientos privados.

Favorecer el desarrollo de un ámbito para la construcción de alianzas estratégicas, con una clara comprensión de escenarios nacionales, continentales y mundiales.

Transformarse en un Centro Tecnológico e Incubadora de Empresas para la innovación tecnológica y la promoción de emprendedores, con centro en la intervención de gestión, procesos y productos.

Ser un espacio de transferencia tecnológica mediante la localización del Centro de Investigación y Desarrollo Palmira a través del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

Posicionarse como un modelo de Gestión Asociada con el Municipio de Gral. San Martín en lo territorial y el Gobierno de la Provincia de Mendoza a través del Ministerio de Producción, Tecnología e innovación, en lo provincial.

Principales características de la Plataforma Logística

Mejora los costos de la economía en general y de las empresas en particular.

Estructura multimodal e instalaciones físicas (transporte vial, ferroviario y aéreo).

Infraestructura tecnológica y de telecomunicaciones.

Ubicación estratégica respecto a áreas urbanas e industriales.

Servicios complementarios: frío, empaque, banco, seguros, salud, alojamiento, asesoramiento, etc.

Unidad de gestión

El PASIP tiene sus operaciones administradas por el Parque Tecnológico de Mendoza (PTM) a través de la Unidad de Gestión y el Centro Tecnológico.

PTM es una integración de PYMES que como primera muestra de su concepción, ha transferido sus honorarios por aporte del Proyecto, el 10% de las ventas de los terrenos, destinándose por ley (Ley 6658/99) a la constitución de un fondo fiduciario para el desarrollo del Centro Tecnológico y sus programas.

El Centro Tecnológico PASIP se enfoca en:

Aportar a la innovación tecnológica y a su mejora constante en gestión, procesos, productos, logística, comercialización y comunicaciones; proponiendo una nueva generación de herramientas al servicios de las pequeñas y medianas empresas radicadas en el PASIP o fuera de su espacio físico.

Programas de articulación con todo el sector educativo y de I+D (Información más Desarrollo), instrumentando planes propios de formación y capacitación; generales y específicos según la demanda.

Continuar con el desarrollo de incubadoras de empresa, de base tecnológica y economía social.

Ubicación Geográfica

Departamento de San Martín

Límites. Norte, Calle Gálvez. Sur, Variante Ruta Provincial Nº 50. Oeste, Carril San Pedro. Este, Pouget.

Distancias al parque: Centro urbano Palmira: 1Km. Ciudad Mendoza: 34 km por autopista. Aeropuerto: 40 km por autopista. Ferrocarril: por la zona Paso Internacional: 147 km en línea recta (proyectada por la Dirección Nacional de Vialidad).

Algunas de las pymes más representativas

Electromecánica Bottino Hnos S.A. Sofia Confecciones SRL. Intrial S.A. Soul Nigth S.A. Polisud S.A. Camer S.A. Procon SRL. Altec S.A. Cooperativa de Electrificación Rural Alto Verde y Algarrobo Grande. Abraham Hnos. S.A. Malbec de los Andes S.A

http://www.mdzol.com/mdz/nota/212846

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Presentan caja automática fabricada en Córdoba?

Posted on 28 mayo 2010 by hj

Volkswagen dio a conocer el nuevo mecanismo. Se incorporará a los modelos Gol Trend, Voyage, Fox y Suran

La automotriz Volkswagen presentó hoy la nueva caja de velocidades automática que se fabrica en su centro industrial de Córdoba, que conforma la línea ‘I-Motion’.
En un encuentro con la prensa, el gerente ejecutivo de VW, Marcelo Dato, señalanó que los modelos que podrán contar con esta nueva caja de transmisión secuencial automatizada, son el Gol Trend, Voyage, Fox y Suran, que se arman en Brasil.
Por su parte, el jefe técnico del centro industrial Córdoba, ingeniero Daniel Molina, sostuvo el inicio de la producción «significó un gran desafío», por el tamaño más reducido de los autos a emplearla.
Molina informó que la línea de producción de este nuevo tipo de cajas tiene una capacidad de 40.000 unidades anuales, que serán enviadas a Brasil para ser aplicadas a los autos de la marca que en el vecino país se fabrican.
En tanto, el gerente de Marketing, Martín Sorrodegui, dijo que la nueva caja secuencial, ya puede aplicarse a los modelos señalados, como un opcional, que tiene un costo de 3.500 pesos.
Durante la conferencia de prensa, el director de Asuntos Externos de VW, Ronnie Frost, dijo que el presidente de la filial en Argentina, Viktor Klima, sigue las tratativas con la casa matriz en Alemania, para llevar a cabo la ampliación de la planta en Córdoba.
Se trata de una inversión de 100 millones de dólares, lo que será anunciado por el mismo Klima, cuando esté confirmada, adelantando de que «el trámite sigue en marcha, con curso favorable».

http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/presentan-caja-automatica-fabricada-en-cordoba

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Un Argentino se llevó un premio de la Unesco?

Posted on 28 mayo 2010 by hj

Se trata de un trabajo de conservación, educación y desarrollo sustentable liderado por por el biólogo Fabio Kalesnik, y realizado junto con la comunidad isleña del Delta del Paraná. El video

 

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=187988&id=358572&dis=1&sec=1

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La Provincia construirá cuatro nuevos hospitales?

Posted on 28 mayo 2010 by hj

El ministro de Salud bonaerense, Alejando Collia, confirmó hoy la construcción de cuatro hospitales públicos en distritos con poca oferta de atención. Los fondos serán provistos por el PAMI

“Se construirán hospitales en zonas donde es necesario fortalecer la oferta de camas», señaló el funcionario.

Los establecimientos estarán ubicados en Ituzaingó, Esteban Echeverría, Escobar y General Rodríguez, donde se reemplazará al actual hospital que ya tiene más de cien años y necesita de un edificio nuevo.

El ministro explicó que también se realizarán obras de refacción en distintos hospitales y se continuará con el equipamiento de hospitales “que la Provincia viene realizando en forma progresiva y sostenida durante este año”.

“Estas obras son posibles en el marco del trabajo que realiza la Provincia por decisión del gobernador Scioli para fortalecer el sistema público de salud”, manifestó Collia y agregó que “así lo hicimos con el recurso humano y por eso esperamos concretar a fin de año el pase de 7 mil becarios a la planta permanente, un hecho inédito que mejora la atención en los hospitales”.

http://www.telam.com.ar/vernota.php?tipo=N&idPub=187988&id=358564&dis=1&sec=1

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Mercedes-Benz invierte u$s100 M para elevar su producción en el país?

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Mercedes-Benz invierte u$s100 M para elevar su producción en el país?

Posted on 28 mayo 2010 by hj

El titular de la filial local adelantó que se está trabajando en un nuevo utilitario y produciendo colectivos. Además, desarrollará más proveedores locales

Mercedes-Benz invierte u$s100 M para elevar su producción en el país

El presidente de Mercedes-Benz Argentina, Matthias Barth, anunció que su empresa prevé invertir unos u$s100 millones entre este año y el próximo.

«Esa cifra incluye el desarrollo de proveedores argentinos porque se está exportando a 58 países desde la Argentina para atender las exigencias cualitativas de nivel mundial», señaló el empresario.

En declaraciones al diario La Nación, Barth dijo que están trabajando en un nuevo modelo de utilitario y produciendo colectivos porque creen en el futuro del país.

Y confirmó los datos de crecimiento de la industria automotriz en general, en este año.

Además, el ejecutivo manifestó que espera que el mercado argentino «con un poco de suerte llegue a las cifras récord de 2008, con 600.000 vehículos vendidos, 400.000 vehículos exportados y una producción de 700.000 unidades, algo que nunca había pasado en la Argentina».

«Todos nos estamos recuperando de lo que hemos perdido; hemos sufridos mucho y en vehículos comerciales la baja del mercado fue del 50 al 60% y no creíamos hace seis o siete meses que el año sería tan bueno. Esto es la Argentina», dijo Barth.

«Teniendo en cuenta manifestaciones de mis colegas argentinos en el sentido de que en un año de elecciones es muy difícil planificar las ventas de la producción, yo estaría muy contento de repetir en 2011 las cifras de este 2010, que es un año récord», afirmó el ejecutivo.

http://rrii.iprofesional.com/notas/99206-Mercedes-Benz-invierte-us100-M-para-elevar-su-produccion-en-el-pais.html

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DANIEL PAZ & RUDY | Página 12

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