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Un estudio privado reveló que para 9 de cada 10 la salud se relaciona con el estar bien anímico y físico, mientras que sólo 6 de cada 10 consideró en tercer lugar a la cuestión económica.

Vida saludable

Los argentinos no tienen al factor económico como el más importante de sus vidas, sino que ponen primero en el orden de prioridades estar bien emocional y físicamente, de acuerdo con un informe privado.

Efectivamente, el sondeo arrojó que para 9 de cada 10 argentinos, la salud esta relacionada con estar bien en los anímico y lo físico, y sólo 6 de cada 10 incorporó en tercer lugar a la cuestión económica.

Estos datos dan por tierra con el paradigma pregonado durante mucho tiempo en el país que el bienestar económico es el requisito indispensable para la salud mental y corporal.

El «Segundo Estudio sobre Salud Emocional, Bienestar y Felicidad» fue realizado por la empresa IPSOS en la Argentina y países de América del Sur.

El trabajo etnográfico fue realizado en 1.200 hogares de Argentina, Chile, Bolivia y Perú por un equipo de sociólogos y antropólogos, según la información suministrada durante la presentación realizada en esta Capital.

Entre los datos más importantes se destacó que 9 de cada 10 encuestados asegura que «el intercambio y la comunicación fluida son aliados de la salud emocional».

Mientras, para 9 de cada 10 familias, «las rutinas y las prácticas que ordenan y estructuran -como las cenas familiares- son «fuente de salud emocional y contención».
En ese sentido, el 90 por ciento de los encuestados valora la mesa familiar como «el espacio que favorece el sentido de pertenencia, los lazos y el conocimiento del otro».

Mientras, para el 80 por ciento, «el humor y el juego compartido son considerados clave para resolver conflictos».

Por último, el estudio confirma que 6 de cada 10 hogares argentinos enfatiza «las actitudes que favorecen la formación de redes entre los miembros de la familia y los grupos o espacios de participación».

Se destacó que en ese marco el 70 por ciento de los entrevistados «mantiene reuniones con familiares cercanos toda las semanas».

«En las familias en red, las prácticas fundamentales son de intercambio o interrelación con la sociedad y entre las prácticas que lo favorecen se destacan el humor y el juego compartido», destaca el trabajo difundido hoy ante una nutrida concurrencia de periodistas locales.

http://www.26noticias.com.ar/para-los-argentinos-lo-mas-importante-es-el-bienestar-emocional-95756.html

La continuidad de operaciones de bancos y farmacéuticas de primera línea y unas 200 empresas internacionales se administra desde las oficinas del Gigante Azul en Buenos Aires, que obtuvo el más alto nivel de calidad de servicios informáticos

Desde principios de esta década, IBM, la mayor multinacional informática del planeta, cambió el foco general de sus negocios y pasó de un esquema donde predominaba la computadora personal (PC) y el hardware hacia otro donde imperan los servicios de valor agregado, la tercerización (outsourcing) y la consultoría.

En ese contexto, la firma radicó fuera de los Estados Unidos una serie de centros de operaciones y de servicio para sus negocios, algunos de los cuáles se encuentran en la Argentina, adonde arribaron en principio por la calidad de los trabajadores y profesionales locales, y después de la devaluación del peso en 2002, por el bajo costo de la mano de obra.

Sin embargo, esta última cualidad no es una condición que baste para conseguir contratos de tercerización cuando se trata de clientes de la banca y las finanzas, las farmacéuticas y las telecomunicaciones, que requieren de un alto estándar de calidad certificado por un tercero.

Al respecto, en IBM Argentina iniciaron en 2005 un proceso para evaluar la calidad de sus procesos y servicios, en las áreas de exportación de servicios de tecnologías a empresas de todo el mundo. Fruto de ese trabajo fue la obtención este año de la certificación de una alta y exigente norma de calidad, que ubica a la división Global Delivery Center (GDC) de la multinacional como una de los exclusivos miembros de una especie de “Dream Team� (equipo de los sueños, en inglés) que integran los centros de exportación de servicios informáticos.

La certificación alcanzada es la correspondiente al nivel 5 de «e-Sourcing Capability Model for Services Providers» (eSCM) y ratifica que la filial argentina es un proveedor del más alto nivel de calidad en el mercado mundial para brindar servicios tercerizados de tecnología de la información. En el mundo sólo otras dos empresas, ambas ubicadas en la India, una especie de “La Meca� del outsourcing informático, pueden ostentar la misma certificación que IBM Argentina.

La “cucarda� es entregada por la Carnegie Mellon University, un centro de estudios estadounidense creadora de la famosa norma CMMI, utilizada en software y servicios informáticos, y es el sello de calidad más prestigioso al que los proveedores de servicios de tecnología pueden aspirar.

Según explicó a iProfesional.com Antonio Salgado, director del GDC, desde las oficinas ubicadas frente al complejo NorCenter en Olivos y cerca de la costanera de Vicente López (ver foto inferior), en el norte del Gran Buenos Aires, unos 3.700 profesionales brindan soporte, operación, mantenimiento y monitoreo de sistemas operativos, bases de datos, redes de datos y sistemas de almacenamiento a más de 200 clientes de IBM en los Estados Unidos, Canadá, México, España, Suiza, Portugal, Israel, Grecia y Turquía.

Entre los clientes figuran bancos y entidades financieras, cuyas normas regulatorias exigen que los empleados del GDC de la Argentina den sus datos personales. Entre las empresas de telecomunicaciones figura Telefónica.

Salgado dio el siguiente ejemplo sobre los trabajos que se realizan desde el país: Cuando la red de cajeros automáticos de un banco de primera línea de los Estados Unidos deja de funcionar un fin de semana, desde el GDC de la Argentina se ingresa a los servidores y la infraestructura de esa entidad financiera para “levantar� y reparar el servicio.

Para mantener el alto nivel de sus profesionales, en el GDC de Argentina existe una “fábrica de habilidades� donde se brindan cursos de especialización de 3 y 9 meses.

Millones de datos

La administración remota que se realiza desde Buenos Aires involucra a cifras enormes de computadoras: Unos 12 mil servidores sobre sistemas Unix, 18 mil servidores sobre Windows y basados en tecnología Intel, y unos 23 mil “mainframes� que equivalen a unos 175 terabytes (cada terabyte equivale a unos 1.024 gigabyte). En el caso de los servidores AS400, desde la Argentina se administran unos 200 terabytes.

Sin embargo, estos números empalidecen ante la dimensión de los servicios de copia de seguridad (backup) y recuperación de datos que se llevan a cabo desde IBM Argentina y que involucran a unos 70 petabytes (un petabyte equivale a unos mil terabyte y a un millón de gigabyte).

Uno de los clientes del GDC argentino es American Express. Cuando una persona paga una cuenta con esa tarjeta de crédito, tanto la autorización del gasto como el cargo al dueño de la tarjeta y la emisión de la cuenta al usuario se registra en los servidores que se administran en forma remota desde la Argentina, sin importar el país donde se realiza la operación. “Eventos como estos hay todos los días�, destacó Salgado.

El GDC nació en 2005 con unas 150 personas. Salgado (en la foto inferior) dijo a este medio que para fin de año estiman llegar a 4 mil personas empleadas, si se concretan algunos contratos en estudio.

La filial local del Gigante Azul fue elegida además de la India, Brasil, China y Hungría para ofrecer este tipo de servicios. ¿Por qué fue elegida? Salgado apuntó al costo competitivo de los recursos humanos y al nivel de los profesionales. Además, el huso horario similar que una parte de los Estados Unidos, en especial la Costa Este de ese país donde se realiza la mayor actividad financiera.

El negocio del outsourcing o tercerización, por el cual las compañías deciden enfocarse en sus competencias centrales y dejar en manos de terceros áreas no centrales del negocio, es potenciado por la crisis económica mundial, que impulsa la necesidad de bajar costos.

Al principio, esta actividad comenzó a desarrollarse en los países centrales, pero ante la competencia se buscó una reducción de costos, por lo que se trasladaron estas prestaciones de servicios a países periféricos.

Norma de calidad
El eSCM trata los puntos más relevantes relacionados con el “sourcing� servicio de tecnología. Los proveedores de “sourcing� usan el modelo para determinar las capacidades existentes dentro de la empresa y poder mejorarlas. Cuenta con 5 niveles, siendo el 1 el más básico y 5 el más complejo. Representan una «trayectoria de mejora» hacia la excelencia, que los proveedores deberán ir recorriendo, para asegurar la supervivencia de sus empresas y un crecimiento rentable y sustentable. Salgado detalló que se evalúan 84 prácticas de la vida útil del servicio, desde su inicio hasta su entrega. Se diferencia de las normas ISO porque éstas se enfocan al cumplimiento de un determinado estándar.

El “sourcing� es la adquisición de servicios, que históricamente fueron provistos en forma interna, a través de otro proveedor. El proveedor puede ser externo a la organización (outsourcing) o interno a la organización (insourcing) o la combinación de ambos. El “sourcing� puede estar orientado a las funciones de soporte de la organización u orientadas directamente a su negocio.

César Dergarabedian
Fuente:  iProfesional.com

http://tecnologia.infobaeprofesional.com/notas/86922-Un-centro-informatico-argentino-forma-parte-del-Dream-Team-de-IBM.html

Con casos como El eternauta, Mafalda y Maitena, los argentinos brillan y hacen escuela en todo el mundo

 

 

Laura Casanovas
LA NACION

Basta con entrar en cualquier librería para comprobar que la historieta vive un resurgimiento que se refleja en la cantidad y calidad de las ediciones que se ofrecen. No es nuevo: nuestro país cuenta un siglo de convivencia con el género, y sus creadores son referentes en todo el mundo. Ya no se discute que la historieta es otro género literario. Por eso, hoy, en homenaje a la aparición de El e ternauta, se celebra en todo el país el Día de la Historieta.

Un libro de este género tiene en la actualidad una tirada promedio de 3000 ejemplares. Macanudo , de Liniers, llega a los 5000, y los de Nik alcanzan la cifra excepcional de 15.000 por tirada. La revista Fierro , la única que permanece en el mercado y que sale una vez por mes, ronda los 5000 ejemplares.

Una de las últimas novedades es la publicación de la serie La h istorieta argentina, con guión del historiador Felipe Pigna, que con los nueve títulos editados hasta ahora sobre temas históricos superó los 220.000 ejemplares vendidos.

Instituido hace cuatro años, el Día de la Historieta conmemora la creación del guionista Héctor Oesterheld y el dibujante Francisco Solano López, un clásico, publicado por primera vez en 1953. Pero no es la única estrella que brilla en el cielo de este género. Mafalda , creación de Quino, personaje que, además, tiene una estatua en San Telmo, y las Mujeres alteradas de Maitena dan vueltas por el mundo al igual que otros autores que hicieron escuela, de Carlos Trillo a Liniers, pasando por Fontanarrosa, Caloi, Breccia, Altuna, Trillo y tantos otros.

 
Una de las características del género en nuestro país es el talento de dibujantes y guionistas, muchos de los cuales trabajan para el exterior y exportan sus libros. «Desde hace 20 o 30 años, exportamos trabajos de dibujantes tanto de historietas de aventura como de humor», dijo a LA NACION Daniel Divinsky, creador y director de Ediciones de la Flor, referente en el país de la publicación de libros del género.

La mundialmente famosa tira de Mafalda sigue con el tiempo conquistando geografías, y este año llegará a Indonesia. Y el talento se renueva con cada época. «Cada día me mandan material de dibujantes que me parecen cada vez más sensacionales. Ahora voy a publicar tres nuevos», señaló Divinsky.

Juan Sasturain, amante del género y director de Fierro , considera: «Hoy la historieta ocupa un lugar de culto, pero con excelentes ediciones y con fenómenos que tienen mucha repercusión en el exterior, como el caso de Maitena y Liniers, que tiene un humor muy particular -diría intelectual-, que vuelve locos a los más jóvenes e incluso a los chicos».

César Da Col, dibujante que se dedica a la historieta y es consejero del Museo de la Caricatura, dijo a LA NACION: «Todos los dibujantes argentinos trabajan en el exterior». En cuanto al mercado local, Da Col señaló: «Hay una gran movida de dibujantes y fans de historietas en pos de generar un mayor mercado para todo el interés que hay».

En estos días, la historieta cobra vida en infinidad de blogs y fanzines, en los que se desarrollan los nuevos creadores del género. «Los chicos que quieren hacer historietas encuentran muchos espejos en los que reflejarse, y es una actividad que siempre tiene espacio para uno más. Lo que me preocupa es la pérdida de espacio del humor gráfico. Aquí sí se hace muy difícil una renovación, porque es una especialidad que ya casi no tiene espacio para desarrollarse en los medios», dijo Tute.

Liniers es otro de los nuevos representantes de la historieta argentina en el mundo y acaba de crear la Editorial Común, que publicó el último libro de Macanudo y El arte , del español Juanjo Sáez, y quiere especializarse en la novela gráfica, un género en plena expansión.

En Lima 1037, funciona el Museo de la Caricatura, que nació en 1947, cuando el género comenzaba a vivir su esplendor. Agrega Sasturain: «La época dorada de la historieta argentina nace en 1944 y termina a fines de los 60, que es cuando empezamos a exportar talento argentino. Hay que tener en cuenta que la historieta era la que contaba aventuras, y eso explica que hubiese decenas de publicaciones con tiradas semanales que rondaban los cien mil ejemplares. Después, ese lugar lo ocupó la televisión.»

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1170467

Es para restaurantes, confiterías y hoteles

Laura Rocha
LA NACION

La Legislatura porteña aprobó ayer una ley que prohíbe a restaurantes, confiterías y cocinas de hoteles volcar aceites vegetales usados (AVU) y grasas de fritura en cloacas o conductos pluviales y crea un registro de operadores y transportistas de este tipo de líquidos para su traslado y tratamiento.

La norma, impulsada por el Poder Ejecutivo a través de la Agencia de Protección Ambiental, fue analizada en una sesión de la Legislatura, y su aprobación derogó, simultáneamente, una ley sancionada en 2005 que nunca alcanzó un cumplimiento efectivo.

La ley limita el vertido de los AVU, «solos o mezclados con otros líquidos, como también la de sus componentes sólidos presentes mezclados o separados, con destino directo o indirecto a colectoras, colectores, cloacas máximas, conductos pluviales, sumideros, cursos de agua, vía pública o el suelo».

Además, impide su utilización «en la producción de alimentos en cualquiera de sus formas, o como insumo para la producción de sustancias alimenticias para consumo humano».

La norma comprende a comedores de hoteles, de cárceles y establecimientos de detención de menores, industriales; restaurantes; confiterías y bares; supermercados con elaboración propia de comidas preparadas y establecimientos alimentarios en cuyos procesos se elaboren alimentos con fritura emplazados dentro de la ciudad de Buenos Aires.

El proyecto contempla la creación de un registro de generadores, transportistas y operadores que estarán a cargo de la recolección periódica de los AVU, la cual deberá realizarse «en vehículos autorizados».

Aunque no hay cifras oficiales, un estudio realizado por la Fundación Biocoms el año pasado indicó que el volumen anual de aceites desechados en el circuito gastronómico más importante de la ciudad es del orden de las 18.000 toneladas.

Según ese informe, unos 3500 restaurantes utilizan por mes unos 440 kg de aceite cada uno; mientras que en los 80 hoteles relevados (de cuatro y cinco estrellas) se usan por mes unos 160 kg en cada uno.

Plan bonaerense En la provincia de Buenos Aires se lanzó hace más de un año una iniciativa similar, el Plan Bio. A partir del aceite de cocina usado, permite conjugar el cuidado ambiental produciendo biocombustibles. Según cifras oficiales, con ese plan ya se han recolectado 35.000 litros de aceite comestible usado, hay 98 centros de acopio primario (CAP), se han adherido 117 restaurantes y se han entregado a los CAP más de $ 15.000.

La producción de biodiésel a partir del aceite de cocina usado permite generar por cada 1,25 litros cerca de un litro de biocombustible.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1170433