Archive | septiembre, 2009

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Crece el optimismo por reactivación del frigorífico Arroyito

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

La empresa alquilaría el establecimiento a la cooperativa creada por trabajadores.

ARROYITO – Tras una reunión entre autoridades del gobierno municipal, representantes de los trabajadores y la empresa dueña del Matadero y Frigorifico Arroyito se dispuso otorgar un plazo de 10 días para que el directorio de la firma autorice el alquiler de la planta para que sea operada por una cooperativa.

En relación a los resultados de ese encuentro, el presidente de la cooperativa de empleados del frigorífico, Jorge Bonetto, señaló a LA MAÑANA que espera con optimismo la posibilidad de que la fuente de trabajo se reactive definitivamente. Mientras se resuelve la propuesta de reactivación, los trabajadores organizarán el próximo sábado una peña en el lugar donde está emplazado el frigorífico.

El objetivo de esta actividad es recaudar fondos para cubrir los gastos generados por los trámites y gestiones realizadas para la conformación de la cooperativa y ayudar a los empleados que están en dificultades económicas, recibiendo el fondo de desempleo.

Desde principios de este año se generó un conflicto tras la adquisición de la planta por parte del grupo cordobés Bustos-Beltrán, que administra varios frigoríficos en la provincia. Los trabajadores quedaron fuera del proceso de venta dirigido por la Justicia de la provincia de San Luis, tras la quiebra del frigorífico.

Según denunciaban los empleados, los nuevos dueños no realizaron las inversiones necesarias para poder reactivar la planta y el temor por el cierre definitivo motivó que se hiciera una ocupación pacífica. Actualmente, permanecen con una carpa frente a las instalaciones del frigorífico. Bonetto manifestó que por intermedio de las gestiones encaradas por el Concejo Deliberante de Arroyito se consiguió que se abriera una instancia de diálogo con los propietarios del frigorífico. En la reunión del viernes se acordó que haya un plazo de diez días para que el directorio del grupo dedicado a la industria de la carne evalúe la propuesta referida a ceder en alquiler la planta para que sea operada por la cooperativa de trabajadores.

http://www.lmcordoba.com.ar/2009/09/08/nota198192.html

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La provincia inauguró un centro de salud en el Barrio Las Flores

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La provincia inauguró un centro de salud en el Barrio Las Flores

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

El gobernador Hermes Binner inauguró en barrio Las Flores el Centro de Atención Primaria de Salud (Caps) Nº 15 «Juan Domingo Perón». Es el primero de 80 que se realizarán en la provincia de Santa Fe

Es el primero de 80 efectores planificados por la actual gestión provincial para asegurar el acceso igualitario a la salud en todo el territorio santafesino.

Emplazado en Estrella Federal al 1700, el nuevo Caps tiene siete consultorios: cuatro de clínica general y los otros de tocoginecología, odontología y pediatría. La obra demandó una inversión de 1.964.905 pesos.
«Estas obras no se hicieron por casualidad, sino porque hay un sentido social. Podemos construir una sociedad mejor si seguimos en el mismo camino», dijo Binner a los vecinos que asistieron al corte de cintas, acto del que también participaron el intendente Miguel Lifschitz y otros funcionarios.

El Caps Nº 15 se enmarca en un modelo que busca garantizar la universalidad del derecho a la salud. Fortalecer la atención primaria apunta a que los pacientes no deban concurrir a los hospitales, mejorando así el servicio y descomprimiendo los efectores de más complejidad.

Tres niveles. El plan del gobierno prevé tres niveles de efectores: el primero con los 80 centros de salud planificados en toda la provincia. El segundo alberga dispositivos de alta complejidad para pacientes ambulatorios en grandes ciudades, como el Cemar de Rosario, el Cema anunciado en Villa Gobernador Gálvez y el futuro Cemafe en la capital provincial. En el tercer nivel están los hospitales de alta complejidad que ya funcionan en Rosario y los que se construirán en Santa Fe, Reconquista, Venado Tuerto y Rafaela.

http://www.30noticias.com.ar/component/content/article/80-ciudad/80398-la-provincia-inauguro-un-centro-de-salud.html

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Citi invierte u$s7,4 M en tecnología para instalar cajeros automáticos

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Citi invierte u$s7,4 M en tecnología para instalar cajeros automáticos

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

Las nuevas terminales serán los más modernos del país. Permiten procesar los depósitos en tiempo real y posibilitan transacciones más seguras y rápidas

Citi invierte u$s7,4 M en tecnología para instalar cajeros automáticos

El grupo financiero Citi y NCR Argentina firmaron un acuerdo para renovar cajeros y terminales de autoservicio con tecnología de última generación para brindar un mejor servicio y el más alto standard de seguridad en las transacciones de sus clientes, afirmaron este martes en un comunicado conjunto.

«Este acuerdo continúa la tendencia del uso de la tecnología de Depósito Inteligente, convirtiendo a Citi en el primer banco del país en brindar una solución de autoservicio con módulos de reconocimiento de efectivo y cheques; la tecnología más moderna que un banco argentino ha ofrecido hasta el momento», señalaron.

De ahora en más, los clientes podrán ingresar directamente los billetes y cheques para completar sus operaciones de depósitos y pagos. El efectivo es validado en el momento, y los cheques son escaneados y visualizados tanto en la pantalla como en el comprobante que se entrega al Cliente.

Juan Bruchou, presidente de Citi Argentina enfatizó que “con ésta inversión Citi renueva el compromiso con sus clientes acercándoles un mejor servicio en las operaciones bancarias. Logramos más eficiencia en los procesos y alcanzamos soluciones más simples, rápidas y efectivas”.

En tanto, Gustavo Nusenovich, presidente de NCR Argentina, expresó que “esta tecnología mejora la vida cotidiana de la gente, simplificando los depósitos y reduciendo los tiempos de espera».

«Un logro de estas características conlleva el trabajo de dos organizaciones comprometidas en optimizar el proceso de atención de manera sistémica e integral. Personalmente, es un orgullo pertenecer a una empresa que está escribiendo día a día el futuro de las interacciones en Self-Service de Argentina”, añadió.

NCRA, subsidiaria de NCR Corporation, es una empresa tecnológica líder que revolucionó el concepto de Self-Service con sus soluciones exclusivas para cajeros automáticos y terminales de autoservicio.

http://tecnologia.infobaeprofesional.com/notas/87127-Citi-invierte-us74-M-en-tecnologia-para-instalar-cajeros-automaticos.html

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En Clorinda, Formosa: un programa redujo la transmisión de dengue a cero

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En Clorinda, Formosa: un programa redujo la transmisión de dengue a cero

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

Fue clave la participación de la población en la eliminación de los criaderos del mosquito vector

Un programa redujo la transmisión de dengue a cero

Cecilia Draghi
Para LA NACION

Las visitas casa por casa, informando los riesgos, eliminando recipientes inservibles, tomando muestras o colocando larvicidas en los tanques con agua potable para consumo, fueron realizadas cada cuatro meses durante cinco años y permitieron reducir significativamente la infestación del mosquito Aedes aegypti, el transmisor del dengue, en Clorinda, según una investigación realizada desde 2003 hasta 2007. La ciudad formoseña está ubicada en una zona de alto riesgo de la enfermedad.

«Los casos reportados declinaron de 10,4 por 10.000 habitantes en 2000 a 0 en 2006, y luego subieron a 4,5 por cada 10.000 en 2007. En ese año, en la vecina Paraguay, la incidencia de dengue fue casi 30 veces mayor que en Clorinda», indicaron Ricardo Gürtler y Fernando Garelli del Laboratorio de Eco-Epidemiología de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y el Conicet, y Héctor Coto de la Fundación Mundo Sano, en un estudio recientemente publicado en PLoS Neglected Tropical Diseases.

A unos 45 kilómetros de la capital paraguaya de Asunción, Clorinda con sus casi 50.000 habitantes está en permanente contacto vía puente con el país hermano, que en 2007 se vio atacado por un serotipo de virus de dengue distinto al que había asolado hasta entonces a ambas ciudades. «Si hubiera habido un brote con el serotipo circulante en Paraguay, la magnitud de los casos en Clorinda habría sido masiva porque la población era enteramente susceptible», subraya Gürtler, que recuerda que el enfermo de dengue queda inmunizado de por vida sólo a la variante del virus que sufrió, pero si luego padece la picadura de un mosquito con alguno de los otros tres serotipos conocidos puede desarrollar dengue hemorrágico, en algunos casos mortal, «como ocurrió este año por primera vez -indica- en varias provincias del norte de la Argentina».

«Mientras en Asunción hubo más de 50.000 casos notificados oficialmente en 2007, en Clorinda se registraron 21. La mayoría de ellos habían ido a Paraguay a trabajar o de compras unos días antes de enfermarse», explica. Por su parte, Coto, director ejecutivo de la Fundación Mundo Sano, subraya: «Lo relevante de esta investigación es que mostró que es posible trabajar en la prevención de los brotes y, para eso, hay que hacer un trabajo multisectorial sostenido en el tiempo».

Este proyecto de control fue iniciado por la Fundación Mundo Sano en cooperación con el Ministerio de Salud de la Nación, el municipio de Clorinda, y el Centro de Investigaciones de Plagas e Insecticidas (Citefa-Conicet), a los que se sumó la UBA-Conicet en 2006. Coto relata: «Llevamos adelante un modelo de control sustentado sobre dos pilares básicos. Primero, desarrollamos un monitoreo permanente de la abundancia de Aedes aegypti que permitió identificar las áreas críticas de la ciudad y así estratificar el riesgo, para luego diseñar una intervención basada en la destrucción o el tratamiento de los criaderos del vector. El marco conceptual de todo esto, y éste es el segundo elemento destacable, fue integrar a la comunidad en las acciones».
La importancia de perseverar

Desde 2003 hasta 2007, perseverar en un trabajo mancomunado fue la consigna. Unas 40 personas, en su mayoría mujeres, pertenecientes a programas de planes sociales, fueron capacitadas para desempeñarse como agentes de control. Ellas explicaron casa por casa los riesgos y la conveniencia de tirar o dar vuelta los recipientes en los que se pudiera acumular agua que sirviera de potencial criadero de mosquitos. Además de tomar muestras para luego ser analizadas en el laboratorio, colocaron larvicidas en los tanques donde los pobladores suelen acumular agua para hacer frente a las interrupciones del servicio o a la falta de red potable domiciliaria. La población aceptó y participó activamente en estas tareas.

«Con la fumigación, se mata al insecto adulto, pero si no se actúa sobre los recipientes en cuyas paredes están los huevos, éstos nacerán cuando haya temperatura y lluvia adecuadas, y darán origen a nuevos mosquitos adultos que reinfestarán la zona y podrían transmitir el virus», detalla Gürtler. Por eso, la importancia del larvicida para eliminar al insecto de los tanques con agua, y el «descacharrizado» para remover botellas, latas o cualquier objeto inservible que acumule agua.

«La dinámica poblacional del mosquito también está asociada con variables socioeconómicas y culturales de las localidades en las que prolifera. Tanto unas como otras modulan los patrones de infestación del mosquito y la intensidad de la transmisión de la enfermedad. El diseño de un modelo de prevención y control que incluyera todos estos elementos y los ponderara adecuadamente fue uno de los principales desafíos. Queda claro que el dengue es un fenómeno de origen multifactorial en escala local. El modelo Clorinda demuestra la factibilidad de realizar intervenciones exitosas. La transferencia de estos modelos es el próximo paso», enfatiza Coto.

El reto por delante es sustancial y el costo de no afrontarlo mayor aún. «En las últimas décadas, se ha tornado difícil controlar al Aedes aegypti en las grandes ciudades tropicales y subtropicales. A raíz de la ausencia o poca efectividad de los programas de control de dengue, cada año se producen entre 50 y 100 millones de casos en el planeta. Aquellos que lograron combatirlo lo hicieron con un esfuerzo sostenido, con amplia participación social. La falta de programas de control sostenidos en nuestra región posibilitó los brotes de dengue clásico pasados y recientes, y abre la posibilidad a futuras epidemias de dengue hemorrágico»,

Centro de Divulgación Científica de la FCEyN, UBA

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1171916

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Promueven inserción laboral de 2000 jóvenes en Córdoba

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

Córdoba.- Un programa internacional que promueve la inserción laboral de los jóvenes de entre 16 y 29 años será aplicado en la capital de Córdoba con el objetivo de tratar de beneficiar a unos 2.000 cordobeses del distrito capitalino.

De acuerdo a los datos suministrados desde la Agencia para el Desarrollo de Córdoba (Adec), dependiente de la Municipalidad de la Ciudad de Córdoba, se intentará insertar laboralmente a unos 2.000 jóvenes mediante acciones conjuntas entre municipio, provincia y Nación.

La iniciativa corresponde a la Fundación Internacional para la Juventud (FIJ) y el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para contribuir a la preparación de los recursos humanos que demandan los empleos generados por la Nueva Economía en América Latina y el Caribe.

Con un presupuesto de 20 millones dólares se creó el programa ‘entra 21’ con el cual se cofinancian los proyectos de empleo juvenil en tecnologías de información (TI).

El programa en la capital de Córdoba se canalizará a través de la Adec, con la participación de distintos actores de instituciones y organismos públicos.

http://www.diariogremial.com/interiorBN080909.php3

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Inversión eléctrica de Edelap

Posted on 08 septiembre 2009 by hj

La empresa Edelap invertirá $ 46,5 millones en la modernización y ampliación de sus redes de distribución de energía eléctrica. Las obras incluyen la repotenciación de las subestaciones de la distribuidora -beneficiando la alimentación que recibe Berisso- y la construcción de un centro de rebaje, el reacondicionamiento de la red de media y baja tensión y el tendido de casi 9 kilómetros de cables nuevos.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1172088

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DANIEL PAZ & RUDY | Página 12

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