Archive | junio, 2009

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El videojuego, el negocio con que un argentino conquistó EE.UU

Posted on 08 junio 2009 by hj

Alfredo Cattan, arquitecto, desarrolla productos para PC y consolas, y factura US$ 700.000

En sus años de académico, el arquitecto Alfredo Cattan hizo varias investigaciones sobre los juegos objetos, en particular, sobre los rompecabezas. En 2005, esos estudios se transformaron en QB9, una empresa de videojuegos que tiene sus mayores clientes en Estados Unidos y se prepara para conquistar Europa con juegos para consolas.

Cattan, de 46 años, vislumbró en 2003 una oportunidad que se abría en el mundo de lo lúdico y la tecnología. «Sabía que había potencial, y en ese momento había ventaja cambiaria. Lo que no existía era una cultura de la industria. En la Argentina no había empresas dedicadas al desarrollo de los videojuegos ni profesiones estrictamente relacionadas con esto», recordó el emprendedor.

«Empecé con la idea de un gran juego que interrelacionara Internet, televisión y radio. Lo llevé, me lo elogiaron y, a cambio, lo que traje de vuelta fue un trabajo para traducir del inglés al español y portugués un juego ya desarrollado. Seguí con esos trabajos hasta que junté la fuerza suficiente para abrir mi propia empresa», agregó.

Según explicó, la industria se asemeja a la editorial, por lo cual los desarrolladores buscan publishers que financian los desarrollos y luego los publican en diferentes sitios de descarga o juegos online . Fue así como decidió participar con su primer juego Zoombook en una feria de Estados Unidos y allí consiguió el primer contrato con MumboJumbo.

«Desde el principio, apuntamos al mercado norteamericano de juegos casuales, que son los dirigidos pensados para todo tipo de público, no son esos que requieren joysticks complejos con 20 botones. El sistema simple: una persona lo descarga y juega en forma gratuita por una hora y, si le gusta, puede comprarlo por 10 dólares», dijo Cattan.

«Mumbo nos publicó en varios portales y nos sirvió de puerta de entrada al mercado corporativo. Empezamos a diseñar a pedido para clientes de EE.UU. como MTV, Disney, VH1 y Comedy Central. A la par, seguimos con las descargas y, por ejemplo, nuestro juego Elements se descarga y compra en todos los continentes», agregó el emprendedor, tras señalar que en la Argentina el grueso de los videojuegos son piratas.

Actualmente, el 80% de los juegos desarrollados por QB9 están online y son descargables a la PC. También hay un 20%, desarrollado para consolas, negocio en el que Cattan se metió el año pasado.

«Lo empezamos de la mano de Sony Playstation. Somos la primera empresa de América latina que incuba Sony y confiamos en que vamos a poder ingresar fácilmente al mercado europeo», dijo Cattan.

QB9 factura 700.000 dólares al año y su mayor desafío hoy es prescindir de los publishers . Los últimos años, abasteciendo a las empresas, le permitieron desarrollar el colchón de financiamiento que se necesita para llevar los juegos a los consumidores.

«Los publishers son los que te dan el capital para hacer los desarrollos a partir de un prototipo. Una vez que ya lograste cierto capital, podés hacerlo solo, y nosotros reunimos el conocimiento y el dinero para hacerlo», explicó el empresario, que destacó: «Al principio, la ventaja cambiaria era importante, y hoy la empresa maneja los precios del mercado norteamericano y compite con juegos de calidad».

Mundos virtuales

QB9 también se embarcó en otro proyecto este año: A4G una empresa que desarrolla arquitectura para juegos. «Estamos asociados en este proyecto con el estudio ArX, que hace animaciones. Lo que hacemos puntualmente es toda la arquitectura que hay detrás de un mundo virtual, como la creación de una ciudad desde cero», concluyó Cattan, que participó con otros empresarios del sector en una misión de promoción organizada por el Ministerio de Desarrollo Económico de la ciudad.

Mercedes García Bartelt
[email protected]

La empresa

LAS CIFRAS DE QB9
Videojuegos

Clientes: MTV y VH1

  • Juegos: más de 30, entre ellos, Zoombook y Elements.
  • Empleados: 30
  • Facturación 2009: US$ 700.000

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1136840

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Después de 17 años, Aerolíneas Argentinas renueva parte de su flota

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Después de 17 años, Aerolíneas Argentinas renueva parte de su flota

Posted on 08 junio 2009 by hj

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner encabezará un acto en el que se presentarán dos nuevos aviones sobre un total de 12 aeronaves

 

Después de 17 años, Aerolíneas Argentinas renueva parte de su flota

 

La presidenta Cristina Fernández de Kirchner encabezará la entrega en Aeroparque de los dos primeros aviones que incorporará Aerolíneas Argentinas sobre un total de 12 unidades.

 

 

El nuevo equipamiento reemplazará paulatinamente a otras aeronaves de la flota, para lograr una mayor economía en las operaciones y bajas emisiones contaminantes.

Se trata de dos Boeing 737/700 Next Generation, que fueron comprados y se suman a otros 10 en leasing, cuando se cumplen 17 años en los que la empresa no había adquirido aviones, informó Télam. 

Los acuerdos comprenden los modelos B-737/700 y 800, y se encuadran en el Proceso de Renovación de las flotas de Aerolíneas Argentinas y Austral, detalló la empresa a través de un comunicado de prensa.

Los aviones serán presentados en el aeroparque metropolitano Jorge Newbery a la Presidenta. También estarán presentes el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, el Secretario de Transporte, Ricardo Jaime y del Presidente del Directorio de Aerolíneas Argentinas y Austral, Julio Alak.

Los B-737 NG reemplazarán paulatinamente a otras aeronaves de la flota, como los B-737/200 y los MD-80, lo que representa para la compañía obtener mayor economía en las operaciones, menores costos de mantenimiento y bajas emisiones contaminantes.

Los dos B-737/700 que se compran están configurados de distintas maneras para optimizar sus servicios de cabotaje y/o regionales. Uno, el LV-BYY, posee 12 butacas en business y 116 en turista, mientras que el otro, el LV-BZA, solamente tiene clase turista con 149 asientos.

Con la incorporación de de estos modelos se espera una reducción en los costos operativos teniendo en cuenta que la nueva generación de naves consume un 30% menos de combustible por asiento que los MD de la serie 80.

El 737/700 tiene una autonomía de 6.000 kilómetros, lo que le permite realizar vuelos de más de siete horas. Su altura máxima de crucero es de 41.000 pies y su velocidad máxima alcanza 0.82 Mach, mientras que la velocidad económica de crucero es de 0.79 Mach -853 Hpk-.

Las aeronaves están equipadas con dos turbinas CFM56-7, fabricadas por un joint venture de General Electric, de los EE.UU. y SNECMA de Francia que se caracterizan por su bajo consumo de combustible y menor costo de mantenimiento.

Los Boeing 737 constituyen la familia de jets comerciales de mayor venta en la historia, con un pedido de más de 5.300 unidades, supera el número de aviones en todos sus modelos de cualquier otro fabricante.

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La Provincia de Buenos Aires capta casi el 50% del turismo y tendrá su centro de esquí

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La Provincia de Buenos Aires capta casi el 50% del turismo y tendrá su centro de esquí

Posted on 08 junio 2009 by hj

Más de 12 millones de turistas recorren anualmente la provincia atraídos por la oferta de llanura, mar y sierras que combina el territorio. La Secretaría de Turismo provincial negocia con privados la realización del primer centro de nieve bonaerense. Tandil podría ser la sede de la pista artificial

 

 

Provincia de Buenos Aires capta casi el 50% del turismo y tendrá su centro de esquí

 

 

Los destinos turísticos de la provincia de Buenos Aires captan más del 40% de los visitantes que año a año arriban al suelo bonaerense en búsqueda de ocio y descanso. De acuerdo a organismos oficiales y entidades del sector, 12 millones de turistas recorren anualmente la provincia atraídos por la oferta de llanura, mar y sierras que combina el territorio.

 

Puntos Importantes
  • Doce millones de turistas recorren anualmente la provincia atraídos por la oferta de llanura, mar y sierras que combina el territorio.
  • El 63% de ese flujo se acumula entre diciembre y la serie de feriados correspondientes a Semana Santa.
  • La Costa Atlántica es, por lejos, el destino que mayor cantidad de visitantes recibe por año: sólo de diciembre de 2008 a marzo de este año acumuló la presencia de más de 8 millones de turistas.

 

El 63% de ese flujo se acumula entre diciembre y la serie de feriados correspondientes a Semana Santa. La Costa Atlántica es, por lejos, el destino que mayor cantidad de visitantes recibe por año: sólo de diciembre de 2008 a marzo de este año acumuló la presencia de más de 8 millones de turistas.

Pero el caudal podría pegar un nuevo salto de concretarse una iniciativa en la que ya están trabajando funcionarios públicos y privados: la puesta en marcha del primer centro de esquí bonaerense. ¿El destino? Aunque todavía resta confirmarlo, Ignacio Crotto, subsecretario de Turismo de la provincia de Buenos Aires, adelantó que podría ser Tandil.

En declaraciones efectuadas durante la 1° Bienal de Turismo celebrada la semana pasada precisamente en Tandil, Crotto se refirió a la falta de espacios de esquí bonaerenses y anticipó que concretará una serie de reuniones “con un privado con experiencia en centros de nieve”.

“No tenemos centros de nieve en la provincia de Buenos Aires. El lunes (por este 8 de junio) me reuniré con un privado que máquinas para hacer nieve. Ojalá, lo podamos hacer en la provincia”, sostuvo.

Y luego comentó, respecto de lugar donde sería emplazada la pista artificial, que “Tandil es una de las altas posibilidades debido al relieve que tiene”.

Acompañado por Rodrigo Torre, presidente del Consorcio Turístico de la provincia de Buenos Aires (Cotab), entidad que aglutina a 38 municipios bonaerenses, y Ernesto Palacios, director de Turismo de Tandil, Crotto comentó que la idea es tratar de emular alguno de los centros que hoy posee la Patagonia.

Dependerá del presupuesto, de lo que salga de entre (la Secretaría de) Turismo y algún que otro organismo, porque sabemos que no será barato. Para así tener un buen centro de esquí artificial”, expresó.

La 1° Bienal de Turismo fue, también, el lugar elegido por las autoridades de Tandil para expresar el interés por erradicar la explotación minera en zonas aledañas a la ciudad.

En esa dirección, tanto Miguel Lunghi, intendente de Tandil, como el subsecretario Crotto, reclamaron la sanción de una ley que “frene por completo la actividad minera” en el sistema de Tandilia. (Ver: Redoblan los esfuerzos para erradicar la minería del territorio bonaerense)

Buenos aires
El buen momento que evidencia el turismo en la provincia de Buenos Aires fue abordado, de manera inicial, por Rodrigo Torre, presidente del Consorcio Turístico de la provincia de Buenos Aires (Cotab).

En rueda de prensa, Torre sostuvo que uno de los objetivos de Cotab radica en “consolidar tarifas que se condigan con la realidad del país”.

“Es la única manera de mantener el crecimiento que estamos logrando a nivel local e internacional. Es notable el incremento de turistas extranjeros que hoy recorren nuestro territorio”, dijo.

Y agregó: “Más de 12 millones de turistas recorren la provincia de Buenos Aires por año. Tenemos que intensificar la actividad para, de esa manera, continuar creando fuentes de trabajo en los distintos pueblos y ciudades de la provincia”.

A su lado, Crotto postuló a la iniciativa “Pueblos Turísticos” como una de las grandes apuestas de la Secretaría provincial a la hora de incrementar la demanda de destinos bonaerenses.

Pueblos Turísticos plantea la creación de circuitos en localidades con menos de 1.000 habitantes. Gastronomía, bondades naturales, y particularidades culturales de cada lugar son algunos de los pilares sobre los que reposa la propuesta.

Empezamos con cuatros primeros pueblos, pero este año tenemos como meta totalizar doce. Además, tenemos pedidos de otros 48 municipios. La iniciativa nos permite desarrollar las economías y evitar el desarraigo, entre otras cosas”, destacó Crotto.

Pequeña gran propuesta
La propuesta orientada a las pequeñas localidades bonaerense había sido expuesta por Germán Pérez, secretario de Turismo de la Provincia de Buenos Aires, en una nota reciente con iProfesional.com.

“La idea es impulsar todos los lugares que están sin explotar. Queremos que esos puntos crezcan, la gente no abandone su localidad, y se desarrollen las economías regionales. Carlos Keen, Uribelarrea, son algunos de los pueblos que entran en el plan. Aunque también se trabaja para desarrollar localidades grandes como Cañuelas”, explicaba el funcionario en esa oportunidad.

Respecto del funcionamiento de “Pueblos Turísticos”, la dependencia estatal brinda a esos puntos apoyo promocional y capacitación, en un movimiento que cuenta con el respaldo del Banco de la Provincia de Buenos Aires.

Ellos apuestan a esos pueblos con una estructura orientada la provisión de préstamos para el desarrollo de nuevos emprendimientos. Y además asesoran a los interesados respecto de cuáles son las líneas más convenientes para impulsar negocios vinculados con el turismo”, indicó Pérez.

Apostar a lo interno
Entre las disertaciones pautadas en el cronograma de la 1° Bienal de Turismo también sobresalió el panel integrado por Ana Martín, directora Provincial de Producción y Asistencia de Eventos, Miguel Cuberos, ex secretario de Turismo bonaerense, y Oscar Ghezzi, presidente de la Federación Empresaria Hotelera Gastronómica (FEHGRA).

Tanto Martín como Ghezzi remarcaron la potencialidad del turismo argentino en el contexto de crisis que hoy oprime a las principales economías del mundo.

Los grandes emisores de viajeros hoy están muy sentidos. A partir de ahí hay que potenciar los destinos locales y, principalmente, aumentar las ofertas para incentivar el turismo interno”, aseguró el titular de FEHGRA.

A su turno, Cubero expuso las variables económicas de una actividad que, a su entender, supera cómodamente los indicadores monetarios de segmentos de producción más tradicionales.

Hoy el turismo en la Argentina genera movimientos económicos por hasta un 60% más que la exportación de miel e incluso un 140% más de lo que reporta la exportación de yerba”, dijo. Cubero postuló al turismo “de lujo” como uno de los sectores que crecerá con mayor fuerza de cara a los próximos meses.

“El comportamiento del turista cambió. Busca lo distinto, lo raro, lo diferente. Y tenemos que entender la oportunidad que eso le abre a la Argentina”, sostuvo. Y añadió: “En la actualidad, una de cada dos transacciones que se realizan por Internet tiene que ver con el turismo. No podemos estar desatentos a lo que puede generar un sector que crece de manera tan impresionante”.

Patricio Eleisegui
Enviado especial a Tandil

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La Argentina logró posicionarse al mismo nivel que Estados Unidos en cirugías con trasplantes renopancreático

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La Argentina logró posicionarse al mismo nivel que Estados Unidos en cirugías con trasplantes renopancreático

Posted on 08 junio 2009 by hj

Transplante de organos – Un trasplante renopancreático puede permitir mejoras en la calidad de vida de los diabéticos, enfermedad que padece un 10 por ciento de la población argentina, al ofrecer la posibilidad de independizarse de la diálisis y del uso de insulina, según un informe.

Transplante de organos

 

La Fundación de Trasplante de Órganos y tejidos Tercer Milenio, conjuntamente con Nephrology, ha realizado más de 100 trasplantes simultáneos de riñón-páncreas y trasplantes aislados de páncreas.

El programa fue creado en el año 2006 con el objetivo de posibilitar las intervenciones quirúrgicas a pacientes diabéticos en lista de espera por un trasplante renopancreático.

A partir de esta iniciativa se han logrado posicionar al país al mismo nivel de actividad que los Estados Unidos, teniendo en cuenta el número de pacientes por millón de habitantes.

Una de las claves del éxito de este programa es el compromiso activo del INCUCAI y de la Seguridad Social, que permiten el acceso a los trasplantes a pacientes sin recursos.

El programa fue creado para suplir una necesidad insatisfecha, dada la elevada tasa de mortalidad que se registra en pacientes diabéticos en tratamiento de diálisis crónica.

Un estudio comparativo realizado según el sistema SINTRA del Incucai, demostró que, en número de pacientes trasplantados en un lapso de 4 años, en Nephrology, ha superado en un 80 por ciento la ejecución de trasplantes renopancréaticos respecto de otras instituciones dedicadas a la especialidad.

La Fundación Tercer Milenio, asociación sin fines de lucro, cuenta con un servicio social, constituido por un equipo de asistentes sociales profesionales que acompañan y ayudan al paciente y su familia durante el proceso previo y post trasplante. La diabetes mellitus es una enfermedad metabólica debido a la deficiencia absoluta o relativa de la insulina.

Además, constituye una de las principales causas de infarto de miocardio, ceguera, insuficiencia renal que conlleva a diálisis, amputaciones, entre otras.

La opción de tratamiento para este enemigo silencioso, cuando no se logra un buen control metabólico, es el trasplante aislado de páncreas y en los casos de pacientes con insuficiencia renal, la indicación es el trasplante simultáneo de riñón y páncreas.

http://www.26noticias.com.ar/mejorias-90427.html

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Un grupo para ayudar al Hospital de Clínicas

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Un grupo para ayudar al Hospital de Clínicas

Posted on 08 junio 2009 by hj

Historias solidarias / Una iniciativa que lleva 22 años.Es una fundación que lleva su mismo nombre y que le aporta equipos de última generación y de alta complejidad

Un grupo para ayudar al Hospital de Clínicas

Cynthia Palacios
LA NACION

Nacieron hace 22 años con la misma idea que los impulsa hoy: ayudar a los que sufren por medio de la mejora del Hospital de Clínicas.

Lleva su nombre y busca rescatarlo del paso del tiempo. La Fundación Hospital de Clínicas compra equipos de última generación y alta complejidad e insumos, refacciona salas y construye otras, además de otorgar becas de estudio y facilitar el perfeccionamiento de estudiantes, profesores, artistas y profesionales.

Recorrer el hospital es ver la obra de la fundación a cada paso: las escaleras mecánicas, las rampas, varios servicios -como maternidad, ginecología y la sala de trasplante de médula ósea- llevan el sello de su trabajo.

«En estos años de trabajo donamos más de siete millones de dólares», dice orgullosa la presidenta Mercedes von Dietrichstein de Zemborain. «Todo el trabajo de la fundación está a la vista -agrega el director, Ernesto Das Ruos-. No nos dan dinero. Ellos pintan, hacen obras, compran aparatos.»

Es un gigante difícil de conservar en condiciones: tiene 135.000 metros cuadrados y, aunque es el hospital escuela de la Universidad de Buenos Aires, el presupuesto no alcanza para mantener con vida este monumental edificio de 12 pisos. De hecho, según reconoce el director, apenas cubre el 30% de las necesidades.

El Hospital de Clínicas atiende 2500 consultas por día y pasan por él unas 10.000 personas diariamente. «Hace 22 años ayudaba a la cooperadora con una amiga y los directivos nos propusieron que creáramos una fundación. Nos independizamos de la cooperadora, pero estamos en relación con las direcciones», recuerda Mercedes. «Es una satisfacción enorme porque vemos los resultados. Y sentimos el cariño de la gente del hospital», agrega la vicepresidenta, Teresa Sastre del Solar Dorrego.

Con los años fue cambiando el perfil de la ayuda. Hace un par de años comenzaron a ayudar a personas que necesitan realizarse estudios en otros centros. Uno de los secretos, según Mercedes, es tener muy pocos gastos administrativos y destinar al hospital casi todo el dinero que reciben de donaciones y de las actividades que organizan.

Hace ocho años abrieron un puesto por la entrada de la calle Paraguay en el que venden lapiceras, delantales, ropa para chicos y otros productos para recaudar fondos. Pero necesitan más ayuda de empresas y particulares. La página de la fundación es www.fundhospdeclinicas.com.ar y su teléfono es 4801-8191.

Un torneo de bridge solidario

 

  • Al conmemorar su 50° aniversario de vida, el Servicio de Voluntarias para Hospitales Damas Rosadas organizó un torneo de bridge, canasta y burako. Este importante evento, al que habitualmente concurren numerosos vecinos sanisidrenses, se realizará el día 6 del mes próximo, a las 14, en los salones del Hipódromo de San Isidro, en Fleming y Bernabé Márquez. La entrada tiene un valor de 80 pesos, en concepto de bono contribución, y con ella también se participa de un interesante sorteo. El fin de la entidad es recolectar dinero para obras que llevarán adelante. Informes: 4743-0677 de lunes a viernes, 10 a 16.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1136940&pid=6618008&toi=6481

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Lanzan un programa de subsidios para emprendedores culturales

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Lanzan un programa de subsidios para emprendedores culturales

Posted on 08 junio 2009 by hj

La Secretaría de Cultura de la Nación dispone de $ 200.000 para proyectos viables en el norte el país. Incluye capacitaciones y acceso al financiamiento

El management y la cultura no tienen por qué ir por caminos separados. Esto, al menos, es lo que pregona la Secretaria de Cultura de la Nación, que lanzó el Programa Emprendimientos Cultura Nación para la región NOA (Jujuy, Salta, Tucumán, Santiago del Estero y Catamarca), que ofrecerá subsidios por un total de $ 200.000 para proyectos culturales impulsados por pequeños emprendedores. “Incentivar las industrias culturales es muy importante porque producen bienes que tienen la doble característica de ser comerciales y culturales. Es por eso que lanzamos este programa para promover proyectos culturales que no sólo sean una buena idea, sino que también sean viables”, aseguró el Secretario de Cultura, José Nun, en el acto de lanzamiento llevado a cabo en la Casa de Salta.

A través de este programa, la Secretaría de Cultura de la Nación promueve la creación y el fortalecimiento de emprendimientos de base cultural en todo el país, por su aporte en la formación de la identidad y el desarrollo económico local. El Concurso NOA Emprendimientos Cultura Nación distribuirá incentivos de hasta $ 25.000 a proyectos productivos y brindará asistencia técnica para su implementación. Podrán presentarse, a partir de octubre, nuevos emprendedores, pymes culturales y organizaciones sin fines de lucro. Con el concurso como meta, se dictarán, entre junio y octubre, una serie de talleres en la región NOA. Estas capacitaciones se desarrollan conjuntamente con el Ministerio de Trabajo de la Nación y se organizan directamente con sindicatos y organizaciones intermedias. “Queremos promover la idea de que la economía y la cultura pueden estar articuladas, ya que las industrias culturales aportan a la economía, generando puestos de trabajo, al ser un negocio del cual viven muchas personas”, precisó Vera Kors, coordinadora de Industrias Culturales. La funcionaria adelantó a El Cronista que las capacitaciones están dirigidas a las pequeñas empresas culturales, a grupos de teatro, a artesanos, artistas, escritores, editores y libreros. Se les enseñará a armar un plan de gestión, con técnicas de comunicación y de marketing, para que puedan hacer un negocio más productivo con el emprendimiento que ya vienen desarrollando.

El primer curso empezó el año pasado, en Santiago del Estero, donde se hizo una prueba piloto, con una duración de tres meses. El próximo será el 11 y 12 de junio en Jujuy y en Salta; mientras el 2 y 3 de julio lo harán en Tucumán y Catamarca. Se armarán redes empresarias para que se les facilite la inserción no sólo en el mercado local, sino también en el internacional. Además, les brindarán un contacto directo con el Banco Nación para poder obtener financiamiento. “Notamos que están pobres en el sentido de la gestión empresaria, pues toda la industria se encuentra centralizada en Buenos Aires. Por eso, queremos generar un efecto de desentralización, para que los escritores no se vean obligados a traer sus obras a la Capital, sino que las puedan ofrecer en el interior. Lo mismo con la industria discográfica y los juegos de Internet, hoy en pleno auge”, advirtió Kors.

http://www.cronista.com/notas/191360-lanzan-un-programa-subsidios-emprendedores-culturales

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DANIEL PAZ & RUDY | Página 12

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