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Comer a 50m de altura y con el vacío bajo los pies en Puerto Madero

Posted on 01 octubre 2010 by hj

Una singular experiencia gastronómica exclusiva para osados

Video: un almuerzo en el aire

 

La invitación era tan tentadora como inquietante. Un almuerzo en Puerto Madero, alta gastronomía, la promesa de una vista inigualable de la ciudad… Sin embargo, la comida que ayer aguardaba a este cronista y a casi una veintena de comensales no se serviría en un restaurante panorámico en una de esas torres desde donde la costa uruguaya parece casi al alcance de la mano. La cita sí era en una lujosa mesa con vista a los cuatro puntos cardinales… pero pendiente de una grúa ¡a 50 metros de altura!

Comer sin los pies en la tierra se ha convertido en una de las formas de cumplir ese mandato del universo gourmet que determina que la experiencia en sí es tan importante como lo que se degusta. Y la firma Latitud 33°, autora de la iniciativa, decidió que un grupo de periodistas y clientes de la bodega tuvieran el privilegio de ser parte de ese fenómeno. De un modo extremo, por cierto.

El punto de encuentro fue en un terreno aún desocupado frente al hotel Faena. Una enorme grúa traída de Bélgica, no muy diferente de las que se levantan en esa zona en pleno apogeo inmobiliario, nos aguardaba. A su pies, una estructura de unos 20 metros cuadrados, con sillas similares a las de una montaña rusa adosadas a su alrededor, estaba lista para elevarse. Una ambulancia permanecía estacionada recordándonos que comer en un puesto callejero de panchos puede tener sus riesgos, pero no tantos como el que estábamos por encarar.

Video: un almuerzo en el aire

Antes de ¿abordar? tan extraña mesa, fue necesario firmar un papel donde quedaba asentado que nos entregaríamos a la experiencia por voluntad propia. Una promotora se llevó ese «documento» que sellaba nuestra suerte y, a cambio, nos entregó, sonriendo, una copa de vino.

Algunos chistes nerviosos y unos tragos apurados de Malbec acompañaron el comienzo de la aventura, mientras nuestra mesa se elevaba sobre Puerto Madero. El operador de la grúa ahora era Dios para nosotros. Estábamos en sus manos.

Evitar mirar abajo era una misión que internamente todos nos habíamos propuesto cumplir. Pero mientras el viento hacía girar la estructura en la que nos proponíamos almorzar el sonido de bocinas nos obligó a prestar atención a lo que ocurría en la cada vez más lejana calle. Atónitos, vecinos y empleados de la zona nos observaban y tomaban fotos con sus celulares.

El chef Marcos Zabaleta, de bodega Chandon, nos explicó el exquisito menú (chivo caramelizado con verduras grilladas y chutney) y la conversación ayudó a olvidar por un instante que nuestros pies colgaban en el vacío.

La trepada se detuvo a los 50 metros y, aunque el viento incomodaba, la espectacular vista justificaba con creces la experiencia. La única inquietud ahora era que una repentina ráfaga volcara nuestra copa, algo que ocurrió un par de veces. Cuando ya iniciábamos el descenso, advertimos un cartel dirigido a nosotros en una ventana de un edificio cercano. ¿Qué dice?, nos preguntamos. Alguien logró leerlo a la distancia: » Están locos «.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1310091

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Lanzamiento de Los Molinos Building en Puerto Madero

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Lanzamiento de Los Molinos Building en Puerto Madero

Posted on 10 octubre 2009 by hj

El 8 de octubre se inaugura el edificio Los Molinos Building, emprendimiento de Faena Properties diseñado por el estudio Mc Cormack y Asociados. Incluye 91 viviendas de entre 81 y 270 m2, 1500 m2 de oficinas y un mural al aire libre del artista Pablo Siquier

Los Molinos Building en Puerto Madero

Desde que dejó de ser aquel páramo inhóspito y ventoso, Puerto Madero no para de estrenar edificios. Ahora es el turno de Los Molinos Building, emprendimiento del grupo Faena Properties, que apostó más de 50 millones de dólares a la reconstrucción y puesta en valor de dos antiguos molinos de acopio de granos construidos a comienzos del siglo XX. En esos templos se molía parte del tesoro nacional: 1000 toneladas diarias de trigo.
Ambos volúmenes fueron convertidos en un complejo de viviendas, locales comerciales, oficinas, plaza pública y un centro cultural, proyectados por el estudio Mc Cormack y Asociados con la colaboración del artista plástico Pablo Siquier y el escenógrafo Eugenio Zanetti.
La iniciativa tuvo como punto de partida mantener intacta la estructura original de ambos molinos y del edificio contiguo, donde funcionó la sala de máquinas, todo implantado en un terreno de 9020 m2. Los edificios principales fueron unidos en los niveles superiores mediante una pasarela de vidrio, la única intervención notoria de la fachada, que conserva los detalles de la arquitectura industrial. El interior de Los Molinos se destinó a 91 viviendas de entre 81 y 270 m2, distribuidas en seis edificios con lobby y acceso independiente, más nueve locales comerciales en la planta baja. Sobre la calle Aimé Paine se incorporó un cuerpo con 1500 m2 para oficinas.
El proyecto incluye un espacio peatonal que une la avenida Juana Manso y Aimé Paine, bajo el puente de vidrio de los molinos y decorado con un gran mural de Pablo Siquier.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1182420

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Viviendas, hoteles y oficinas: FSA mantiene sus proyectos en el nuevo escenario

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Viviendas, hoteles y oficinas: FSA mantiene sus proyectos en el nuevo escenario

Posted on 26 marzo 2009 by hj

La empresa del grupo griego Libra confirmó el cumplimiento de la agenda hasta 2011. Incluye la apertura de Residencias Beccar Plaza y del edificio comercial Optima. Además finalizará el estudio para construir St. Regis, en Puerto Madero, y adelantó cuáles son los seis proyectos que tienen en carpeta

 

Viviendas, hoteles y oficinas: FSA mantiene sus proyectos en el nuevo escenario

 

En una de las oficinas ubicadas en las cercanías de las Residencias Beccar Plaza, al norte del Gran Buenos Aires, el equipo comercial y de marketing de FSA recibió a iProfesional.com para pasar agenda sobre lo que resta del año.

 

 

La pregunta central tiene que ver con el futuro de los ambiciosos proyectos que First South American Investments –FSA-, la pata de operaciones que desde hace cinco años posee en Sudamérica el grupo de origen griego Libra en la Argentina.

Hoteles y residencias en Puerto Madero, oficinas en Zona Norte y un nuevo complejo de viviendas en Beccar son algunas de las obras que ya están en marcha, mientras que hay un listado de propuestas para comenzar en un corto plazo que se extienden más allá de la Capital y el Gran Buenos Aires.

Los planes de FSA no han sido alterados y pensamos cumplir con los plazos de entrega a pesar del nuevo escenario”, confirmó Dolores Arese, Communications and Marketing Manager.

Al mismo tiempo junto a Nicolás Lang, quien tiene a cargo la comercialización de los proyectos como gerente de Emprendimientos de LJ Ramos, explicaron cómo son los próximos pasos a seguir y cómo irán completando la agenda a lo largo del año.

EL foco en las viviendas
Los complejos de viviendas para sectores ABC1 y para la clase media y media alta son algunos de los proyectos más avanzados del grupo en la Argentina.

A fines del año pasado finalizaron Forum, un complejo de residencias en Puerto Madero donde se invirtieron u$s60 millones, mientras que este año el foco está puesto en Beccar Plaza.

 

Se trata de un condominio de 110 departamentos que se destaca por la ubicación, en las cercanías de la estación de tren y de los accesos a Capital Federal, y por las terminaciones de una vivienda de calidad premium.  El complejo cuenta con seguridad privada, pileta, lockers para servicio doméstico y gimnasio, entre otras amenities. Hasta el momento se invirtieron u$s30 millones.

Uno de los aspectos más importantes de cada desarrollo es la ubicación, y eso es lo que tiene este proyecto”, comentó Lang.

Los condominios, de los cuáles se comercializaron hasta el momento un poco más del 50%, cuentan con un plan de financiación acorde a una clase media o media alta. El valor del m2 es u$s1.350, y ofrecen como modalidad de pago 30% al boleto y el 70% restante en dólares o financiado en cuotas.

«En el caso de financiar una parte, a lo largo de las 36 cuotas se prorratea el 70% restante y cuando se terminan las cuotas, si hubo diferencia porque subió el dólar, se podrá pagar el excedente en las mismas cuotas en el mismo valor en pesos. “Esto genera previsibilidad ante lo que puede pasar con el dólar”, comentó Arese.

Las diferencias de este complejo con un country o barrio privado es especialmente la ubicación, ya que no quedan demasiados espacios disponibles en lugares de la zona norte con buenos accesos y también los costos de expensas.

Las expensas en un barrio privado, donde hay muchos espacios cerrados que mantener, son más caras. Acá, si bien hay espacios verdes, son más acotados”, comentó Lang.

La primera etapa de este proyecto se entregará en otoño. Pero este contempla una segunda manzana con más departamentos y una tercera etapa con stanhouses, conocidos comunmente como duplex.

Proyectos comerciales
En el área oficinas, uno de los proyectos más importantes de FSA es Optima Business Park, un edificio que se está construyendo en la zona norte del Gran Buenos Aires, donde desde hace un tiempo crece la demanda de las empresas. En este caso, el edificio cumplirá con las primeras entregas en agosto y la segunda etapa en enero de 2010.

Empresas como Unilever y Loma Negra ya tienen un espacio en este lugar que cumple con las mismas características que un espacio Triple A en la zona de Plaza Roma, una de las más cotizadas de la Capital Federal, pero con un precio mucho más accesible en momentos de crisis.

“Tanto viviendas como oficinas e industrias se manejan por los accesos. Hoy podés tener muchos polos industriales, pero si no hay buenos accesos no sirve. De esta manera, al contar con buena ubicación, las vías rápidas para llegar a Capital y con más metros para ofrecer, se pueden bajar los costos por igual infraestructura, una ecuación ideal para las compañías que están buscando achicar gastos”, comentó Lang.

En FSA confirmaron que mientras el valor del m2 en las zonas centrales de Capital ronda los u$s33 a u$s35 el m2, en Optima por la misma calidad se paga entre u$s22 y u$s23 el m2 de alquiler. La inversión realizada es de u$s50 millones.

Proyectos hoteleros
St Regis, un hotel cinco estrellas en Puerto Madero, es otro de los proyectos que a fines de 2009 comenzará a construir FSA, donde se destinarán u$s130 millones.

Se trata de un hotel de la más alta categoría que estará emplazado en las tierras de la ex disco Opera Bay, uno de los lugares más cotizados de la ciudad.  Esta cadena es propiedad de Starwood, dueño de la cadena Sheraton. Su apertura sería 2011, según el CEO Raúl González Neira.

En este segmento es donde se planean los restantes cuatro proyectos, además de los dos para ampliar Beccar Plaza.

Uno de ellos tiene que ver con un hotel destinado especialmente al sector corporativo, que se ubicará en el mismo predio de las oficinas de zona norte. Contará con 120 habitaciones y el costo por noche será de u$s120 aproximadamente, un precio que habitualmente pagan las grandes empresas.

El resto apuntará al interior del país, en lugares que se definirán entre Villa La Angostura, Bariloche, Mendoza y alguna ciudad del norte.

Oferta y demanda frente a la crisis
Aunque la palabra crisis se quiere evitar, es inevitable caer en los interrogantes que se les presentan a inversores y particulares ante el cambio de escenario internacional y local.

Se están cumpliendo los plazos previstos a pesar de la crisis y tratamos de cumplir con las entregas salvo las cuestiones climáticas que pueden influir. Pero fuera de eso, no hubo cambios”, comentó Arese.

La misma consigna vale tanto para Beccar Plaza como para Óptima y St Regis, que recién se iniciará la demolición y el acondicionamiento de terreno.

“Los planes no cambiaron pero se agregaron más herramientas y hay que hacer una venta más inteligente. Hay que estar muy preparado, porque hay mucha competencia ya que venimos de años de mucha construcción”, comentó Lang.

En cuanto a la demanda, también hay una nueva realidad. “El mercado Premium tiene ritmo parejo todo el año, no tiene temporadas como la clase media. Además, muchas zonas para este segmento ya no tienen capacidad, como Av. Alvear, y queda poco en Puerto Madero”, comentó Lang.

En otros casos, la demanda adquirió nuevas características:

  • Hay que hacerle ver la oportunidad, saber tratarlo y no menospreciarlo 
  • Es más oportunista
  • Es conocedor del mercado
  • Está informado y busca comprar a precio menor porque lee diarios y sabe que en EE.UU. bajaron los precios un 50%, o en Europa un 40% y espera que acá pase lo mismo

“Lo que no sabe o no relaciona es que en la Argentina, por haber estado aislados del mundo, se produce algo diferente, ya que no se tomó más de un 3 o 4% de crédito hipotecario que para la oferta que está en venta no es nada. Entonces no se ve tan dañada la construcción y los precios no caerán tanto”, comentó Lang.

Herramientas de comercialización
Uno de los elementos que cambiaron sustancialmente en el escenario de real estate es la preventa, que con la pérdida de confianza del consumidor se vio lesionada y hoy la gente espera a ver la obra para comprar.

Sin embargo, en FSA se destaca la rentabilidad de estos proyectos que se destaca por sobre otras inversiones. «Mientras colocar la plata en el mundo puede dar entre un 2 y 3%, en una inversión en ladrillos, que se destine para renta, se puede obtener entre un 6 y 7 por ciento», comentó Lang.

Por otro lado, la penetración del marketing en esta industria ha sido una de las áreas que más ha crecido en los últimos años como uno de los eslabones claves de la comercialización, y que hoy toma más protagonismo para convencer al cliente.

En FSA cuentan con un amplio equipo que contribuye al desarrollo del marketing en cada una de sus obras, acompañado por gente especializada de LJ Ramos, quien comercializa algunos de los proyectos del grupo.

“La esencia en cada obra es apuntar al diferencial”, comentó Arese.

En este sentido, destacó los diferenciales de cada proyecto:

  • Óptima tiene la ubicación y el precio, que son importantes para una compañía que decide dónde tener su sede.
  • En Beccar importa la cantidad de amenities, el precio competitivo y el valor agregado que añadimos con cada servicio.
  • En Forum se destacan las terminaciones y calidad, que es de primer nivel.

En cuanto a los medios para comunicar, los productos de real state se sofisticaron cada vez más y el marketing también lo hizo.

“Años atrás era solo clasificados, hoy cambió, e Internet se volvió un medio fundamental para comunicar”, comentó Arese.

Desde FSA se envían newsletter con las novedades y los avances de las obras, se ofrecen descuentos con promociones para los compradores y acuerdos con gimnasios; se envían novedades a la base de datos y se organizan eventos especiales para diferentes fechas.

“Los descuentos funcionan siempre, pero no sólo por la crisis, sino que es un instrumento que se usa mucho en el emprendimiento al pensar en el cliente y en el potencial comprador. La idea es generar nuevas herramientas aparte de las ya vigentes como cartelería o anuncios”, agregó Lang.

Una vez que una persona se convierte en cliente, pasa a formar parte de una base donde se suma más valor agregado en cuanto a beneficios y servicios de post venta.

En cuanto a los medios utilizados para comunicar cada proyecto, también se diversifican estrategias según sea con destino comercial o de vivienda. Cada vez hay que se más exacto para abordar al cliente.

http://marketing.infobaeprofesional.com/notas/80171-Viviendas-hoteles-y-oficinas-FSA-mantiene-sus-proyectos-en-el-nuevo-escenario.html

 

 

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Inversión en Puerto Madero?

Posted on 12 marzo 2009 by hj

La desarrolladora inmobiliaria Gnvgroup adelantó la entrega de su primer edificio de oficinas en Puerto Madero y anunció la puesta en marcha de la segunda etapa de su proyecto en el dique 1 Madero Harbour, que contempla una inversión adicional de US$ 50 millones. La primera torre de oficinas, que ya está completamente vendida, será entregada a sus propietarios en diciembre próximo, en lugar de mayo de 2010. Para el mes próximo, la empresa además anunció el inicio de la comercialización de un segundo edificio, que contará con 48 unidades de vivienda y que saldrá a la venta a 3000 dólares el metro cuadrado.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1107754

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Calidad y servicios de alta gama

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Calidad y servicios de alta gama

Posted on 07 marzo 2009 by hj

Con entregas planificadas, Madero Center ofrece una obra de jerarquía en el dique 4 que ocupa 124.000 m2 con gran sector de amenities

 

Calidad y servicios de alta gama

Interiores confortables y bien equipados

 

En el dique 4, del otro lado del espejo de agua, Madero Center finalmente cobró forma. Un gran impacto visual se crea desde el exterior, pero en un recorrido por los espacios interiores de este megaproyecto de 124.000 metros cuadrados totales (aunque vendibles 67.000) deja lugar al asombro no sólo por la superficie, sino por la diversidad en la concepción de la obra.

En la Gran Manzana -como la define Laura Perelmuter, integrante del equipo desarrollador (Proa del Puerto y Urban Yard Puerto Madero)- se destacan las fantásticas vistas desde los departamentos hasta el dique con sus barcos y también a la city porteña. Aunque sobre Macacha Güemes el paisaje es otro: un bulevar arbolado, también con la perspectiva más lejana del dique y de frente el hotel Hilton.

Entusiasmada con los resultados -Madero Center está vendido en un 85%-, Laura Perelmuter cuenta que entre los propietarios hay extranjeros. «Hay quienes quedaron impactados con el proyecto, gente de América del Norte o Europa, y compraron sin dudarlo porque les encanta Buenos Aires y quieren tener también aquí un pied-à-terre.» Experiencias, entre otras, que suman satisfacción a la decisión de mudarse al barrio porteño más joven.

El complejo Madero Center consta de cuatro edificios, tres residenciales y uno de oficinas. Los departamentos en total son 208, con superficies de más de 106 metros cuadrados a 690. Cuentan con buena distribución de los espacios, en ambientes cálidos y luminosos, además de equipamiento acorde con los proyectos. El valor de las unidades parte en los 2900 dólares el m2 y la comercialización está a cargo de Kineret SA.

Perelmuter describe algunas de las ventajas que proponen los servicios de categoría. «Si de vista se trata, los nuevos residentes que han elegido las unidades interiores miran a un jardín, en un clima sereno y verde. Desde allí se contemplan los 4500 metros cuadrados que ocupa el sector de los amenities, que merece un párrafo aparte. Entre otros incluye un área de spa de última generación, precedido por un lobby con los servicios exclusivos de un hotel cinco estrellas. Así, los propietarios y sus invitados podrán asistir a una proyección en el microcine, jugar un partido de ping pong en la sala destinada a los juegos o divertirse con los niños pequeños en un salón equipado para ellos.»

El área de spa tendrá una peluquería, vestuarios con sus baños de vapor y sauna, piscina semiolímpica, otra lúdica con masajes acuáticos. También habrá tres salones dedicados al área de gimnasios; el primer piso cuenta con una moderna pileta externa para adultos y otra para niños. Dos salones de usos múltiples con impactantes superficies cuentan con ingreso independiente por Juana Manso.

Area laboral

Describe Perelmuter: «Un sector de los edificios ha sido destinado a oficinas, una propuesta diferente para el área laboral. El ingreso es por Juana Manso y se distribuye en 8 unidades por cada uno de los pisos, con dimensiones desde 144,55 hasta más de 600 m2. Se ofrecen servicios tecnológicos (Internet, banda ancha, telefonía interna); también un business center para usar como sala de conferencias o reuniones empresariales. Con relación a los precios, en oficinas se calcula entre 3000 y 4000 dólares el m2; en alquiler, la cotización se estima desde 30 dólares el m2.

 

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1106260

 

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Residencias en Puerto Madero?

Posted on 29 enero 2009 by hj

Las desarrolladoras inmobiliarias TGLT Real Estate y First South American completaron la construcción del complejo residencial Forum en el dique IV de Puerto Madero. La obra demandó una inversión de US$ 60 millones y se ejecutó en un plazo de dos años.

 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094501

 

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DANIEL PAZ & RUDY | Página 12

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