El Programa de integración sociocomunitaria del Ministerio de Planificación surgió como una iniciativa para generar empleo y atender la emergencia habitacional. Son 2.500 cooperativas que ya ejecutaron 18.500 viviendas en todo el País.

Se realizó en Embalse, Córdoba, el encuentro de cooperativas de trabajo del Programa de integración sociocomunitaria del Ministerio de Planificación. Actualmente son 2.500, agrupan a más de 30.000 cooperativistas y ejecutaron obras en todo el País. De Vido dijo que fomentan trabajo y organización.

Junto al secretario de Obras Públicas, José López, y en comunicación mediante videoconferencia con el subsecretario de Vivienda, Luis Bontempo, De Vido destacó el rol de las cooperativas en la ejecución del plan de viviendas «allá por 2003 cuando estábamos en plena crisis».

Según indicaron De Vido y López, el plan surgió como una iniciativa de la cartera para poder, al mismo tiempo, generar empleo y atender la emergencia habitacional.

Coincidieron en la importancia de la determinación política del ex presidente Néstor Kirchner y comentaron que inicialmente eran 800 cooperativas de trabajo.

Afirmaron que, desde 2007, Cristina Fernández de Kirchner impulsó la profundización y por eso, ahora, en lugar de atender emergencias, se está impulsando la autonomía de esas pequeñas empresas.

Del encuentro participaron 1.500 cooperativistas, cuyo objetivo fue la integración de estas Pymes al mercado laboral con nuevos horizontes hacia la obra pública y privada.

Explicaron que la idea es que el foro fomente el intercambiando de las experiencias que pudieran haber adquirido las 2.500 cooperativas en estos 7 años de gestión, para que sean una alternativa para la ejecución de obras públicas estatales provinciales, municipales y privadas.

«Las cooperativas de trabajo llegan a esas obras donde las grandes empresas no quieren acceder, eso las hace competitivas, por ejemplo en la construcción de vivienda rural», dijo De Vido.

El programa de integración sociocomunitaria permitió que desde el 2003 la miles de cooperativas hayan «finalizado 18.500 viviendas y tiene en ejecución otras 5.000 viviendas más. Además, se construyeron 7.500 mejoramientos de viviendas, y son 82 los Centros Integradores Comunitarios (CIC) finalizados. También se encuentran en ejecución 1.820 mejoramientos de viviendas y otros 83 CIC», detalló De Vido.

Señaló que las cooperativas representan el espacio más horizontal que permite la legislación nacional y por eso, además de generar puestos de trabajo, son una fuente de organización.

Por su parte, López aseguró que el proceso comenzó con 800 cooperativas en cuatro provincias y hoy son 2.500 en 18 distritos. «Tenemos que seguir forjando las bases para demostrar de lo que somos capaces los argentinos», finalizó el secretario de Obras Públicas.

Fuente: Sala de Prensa

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C9209-cooperativas-construyen-viviendas-en-todo-el-pais.php

Según el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), en la actualidad existen unas 240 empresas gestionadas por 25 mil trabajadores aproximadamente

El 19 y 20 de diciembre de 2001 estalló la rebelión popular que se cargó al gobierno de Fernando de la Rúa y que abrió el camino para romper con los años de menemismo, con o sin Menem en el poder. Un día antes, las trabajadoras de la textil Brukman habían tomado el edificio de la Avenida Jujuy, luego de que la patronal desapareciera con la promesa de pagar los salarios adeudados. Brukman se transformó en un símbolo de la crisis, en una bandera. Otros dos casos también atraían la atención: Cerámica Zanón e IMPA. Nacían las fábricas recuperadas por sus obreros.

Según el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), hoy existen unas 240 empresas gestionadas por 25 mil trabajadores aproximadamente. Muchas sobreviven como pueden. Otras encontraron en la crisis un trampolín para crecer.

Zanón (tomada en 2001), ahora se llama FaSinPat (Fábrica Sin Patrones) y se transformó en un centro político de Neuquén. En IMPA (una fábrica de envases de aluminio instalada en el barrio porteño de Almagro que fue recuperada en 1998), conviven un bachillerato popular, las máquinas que laminan el metal y los talleres culturales realizados por vecinos y artistas.

La situación legal de las fábricas recuperadas es dispar: depende de decisiones judiciales y de la voluntad política local para sostenerlas. El año pasado, el Ejecutivo envió a Diputados un proyecto para modificar la Ley de Concursos y Quiebras que favorecería la continuidad de los puestos de trabajo en las empresas que cierren si los empleados se organizan en cooperativas. El texto tiene dictamen de las comisiones de Legislación General, Justicia y Legislación del Trabajo, pero todavía no llegó al recinto.

Fuente: Tiempo Argentino.

http://www.argentina.ar/_es/economia-y-negocios/C6780-ya-son-240-las-fabricas-recuperadas.php

El secretario de Empleo inauguró hoy una cooperativa textil y de calzado en el Gran Rosario. Se trata de una asociación autónoma que agrupa a 40 trabajadores. «Ponemos en marcha una herramienta de trabajo y una mejor condición para el empleo registrado», aseguró Deibe

«Se pone en marcha una herramienta de trabajo y una mejor condición para el empleo registrado. Estamos recuperando la inversión, promoviendo nuevos emprendimientos y fortaleciendo con centros de formación a los profesionales de la industria�, manifestó hoy el secretario de Empleo, Enrique Deibe, durante la inauguración de una cooperativa textil y de calzado en el municipio de Granadero Baigorria, en las cercanías de la ciudad de Rosario.

Deibe hizo especial referencia al rol del gerente de Empleo y Capacitación Laboral de Rosario, Cristian Pablo Recchio, que impulsó y colaboró en la creación de la cooperativa. Explicó el secretario que “empezaron 16 trabajadores», que «hoy son 40» y que para fin de año serán 100.

«Son emprendedores con un sentido de solidaridad muy grande�, enfatizó.

Deibe explicó que, «en la década del noventa, el cierre de las empresas nos afectó dramáticamente, ya que en aquel entonces se rompía el proceso de aprendizaje intergeneracional y ahora estamos recuperando, con políticas claras, con inversión del Estado para recuperar las escuelas técnicas, porque volvemos a pensar en una Argentina de la educación y el trabajo».

Remarcó que el objetivo por el que trabajan desde la Secretaría de Empleo es «recuperar la posibilidad de formación de jóvenes y adultos que se han quedado sin empleo».

Los funcionarios estuvieron acompañados por el jefe del bloque de diputados del Frente para la Victoria, Agustín Rossi.

Rossi señaló que “estamos recuperando un polo textil y ratificamos las políticas para sostenerlos�.

Por su parte, el intendente de Granadero Baigorria, Alejandro Ramos, se mostró “agradecido al ministerio por el apoyo y el compromiso que asumió� y destacó que “en nuestra gestión hablamos de la necesidad de un estado para dar trabajo�.

En presidente de la Cooperativa, Ariel Román, resaltó que “la cooperativa ya está en funciones, y somos cerca de 40 trabajadores y dueños. Estamos aprendiendo día a día�.

El proyecto tiene como objetivo principal generar empleo en la región a través de la promoción del cooperativismo. Por ello, se montó una fábrica de productos textiles y calzados de alta gama que brinda empleo inicialmente a 40 trabajadores todos socios de la cooperativa.

Una vez creada la demanda, la capacidad instalada de la fábrica permitirá incluir en dos turnos de trabajo a un total de 100 personas.

http://www.prensa.argentina.ar/2010/09/20/12023-el-secretario-de-empleo-inauguro-una-cooperativa-textil-y-de-calzado-en-granadero-baigorria.php

Uno de los cinco frigoríficos recuperados de la Argentina se prepara para ser el primero en exportar sus cortes. Se trata de Frigocarne, una cooperativa que reúne a 150 trabajadores de la carne y constituye la industria más importante del pueblo bonaerense de Máximo Paz -Cañuelas

«Apuntamos a que el trabajador pueda desarrollar con sus propias manos su economía, producción y comercialización», definió Raúl Huidobro, presidente de la cooperativa. Actualmente, tras dos años de trabajo autogestionado, el frigorífico faena 11 mil vacunos por mes con destino al mercado interno. Y va por más.

El objetivo es exportar sus cortes, lo que no sólo permitiría incorporar nuevos operarios a la planta -más de 60- sino que también sería «un hito muy importante, porque -para Huidobro- demuestra que los trabajadores sin patrón podemos llegar a comercializar socialmente». Así, la agricultura familiar muestra que, al organizarse y acceder a crédito y tecnología, pueden superarse condiciones históricamente adversas y darse verdaderos saltos cualitativos.

Desde la recuperación de la planta en 2004, el INTA apoyó su crecimiento de diversos modos. Con el acompañamiento del Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico para la Pequeña Agricultura Familiar (CIPAF), la cooperativa firmó cuatro convenios con Venezuela para exportar carnes por un volumen de dos mil toneladas por trimestre, durante un período de cinco años. Países como Bolivia, Ecuador y Serbia son otros destinos que están evaluándose.

«A través del INTA y del Senasa comenzó un proceso de orientación para alcanzar los estándares de calidad pertinentes», dijo Diego Palacios, profesional del CIPAF. Así, la posibilidad de exportar cobró un fuerte impulso con la adquisición de dos maquinarias claves para alcanzar las recomendaciones de ese organismo. Con un crédito de 120 mil pesos otorgado por la Fundación ArgenINTA, los trabajadores financiaron la compra de la envasadora al vacío y la cinta transportadora para deshuesado requeridas. De esta manera, para ingresar al mercado internacional, a Frigocarne sólo le resta concretar la habilitación pendiente.

Al respecto, uno de los aportes del INTA que los trabajadores más valoran es la huerta colectiva que emprendieron junto al Pro-Huerta, de la mano de Tony Nilsson. En el lapso de tiempo que transcurrió entre la recuperación de la planta y su puesta en funcionamiento -casi tres años-, «la huerta nos unió, generó vínculos entre compañeros desempleados y promovió una actividad concreta», expresó el presidente de Frigocarne.

«Gracias al INTA, pudimos mantener la cultura del trabajo y creo que eso es lo más importante que nos dio. El crédito es maravilloso, con esto nosotros pudimos comprar máquinas. Pero si el INTA no nos hubiera ayudado a mantener la cultura del trabajo, no podríamos tener la planta y con semejante futuro», finalizó.

Diego Palacios
CIPAF, [email protected]

http://www.cuencarural.com/economia_y_negocios/con-ayuda-del-inta-un-frigorifico-recuperado-vendera-carne-al-exterior/

La cooperativa Sudecor Litoral invertirá 6,5 millones de pesos en la apertura de una planta industrializadora de cereales, oleaginosas y vegetales en el departamento de Moreno, más de 150 kilómetros al noroeste de la ciudad de Santiago del Estero. La obra será parcialmente financiada por la provincia: el gobierno santiagueño se comprometió a incluir la nueva empresa en la ley 6750 de promoción industrial, que contempla un reintegro del 30% de la inversión hecha y exenciones impositivas.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1178742

La empresa alquilaría el establecimiento a la cooperativa creada por trabajadores.

ARROYITO – Tras una reunión entre autoridades del gobierno municipal, representantes de los trabajadores y la empresa dueña del Matadero y Frigorifico Arroyito se dispuso otorgar un plazo de 10 días para que el directorio de la firma autorice el alquiler de la planta para que sea operada por una cooperativa.

En relación a los resultados de ese encuentro, el presidente de la cooperativa de empleados del frigorífico, Jorge Bonetto, señaló a LA MAÑANA que espera con optimismo la posibilidad de que la fuente de trabajo se reactive definitivamente. Mientras se resuelve la propuesta de reactivación, los trabajadores organizarán el próximo sábado una peña en el lugar donde está emplazado el frigorífico.

El objetivo de esta actividad es recaudar fondos para cubrir los gastos generados por los trámites y gestiones realizadas para la conformación de la cooperativa y ayudar a los empleados que están en dificultades económicas, recibiendo el fondo de desempleo.

Desde principios de este año se generó un conflicto tras la adquisición de la planta por parte del grupo cordobés Bustos-Beltrán, que administra varios frigoríficos en la provincia. Los trabajadores quedaron fuera del proceso de venta dirigido por la Justicia de la provincia de San Luis, tras la quiebra del frigorífico.

Según denunciaban los empleados, los nuevos dueños no realizaron las inversiones necesarias para poder reactivar la planta y el temor por el cierre definitivo motivó que se hiciera una ocupación pacífica. Actualmente, permanecen con una carpa frente a las instalaciones del frigorífico. Bonetto manifestó que por intermedio de las gestiones encaradas por el Concejo Deliberante de Arroyito se consiguió que se abriera una instancia de diálogo con los propietarios del frigorífico. En la reunión del viernes se acordó que haya un plazo de diez días para que el directorio del grupo dedicado a la industria de la carne evalúe la propuesta referida a ceder en alquiler la planta para que sea operada por la cooperativa de trabajadores.

http://www.lmcordoba.com.ar/2009/09/08/nota198192.html